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汽車信貸工作計劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:42:22 | 移動端:汽車信貸工作計劃(精選多篇)

第一篇:201*年計劃信貸工作總結(jié)

二○一一年計劃信貸工作總結(jié)

今年以來,我行積極貫徹落實年初省、市分行支行行長會議精神,堅持加快發(fā)展、有效發(fā)展的基本要求,強力推進業(yè)務(wù)發(fā)展,扎實推進基礎(chǔ)管理,以提升經(jīng)營績效為目標(biāo),從完善內(nèi)部經(jīng)營機制入手,有效防控風(fēng)險,強化精細管理,狠抓各項措施落實,努力謀求業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展再上新臺階,促進各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)、較快的增長,F(xiàn)就一年來信貸工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況

(一)貸款余額情況。至12月末,我行各類貸款余額為萬元,其中:省級儲備糧貸款2998萬元,糧食收購貸款10296萬元,購銷貿(mào)易企業(yè)小麥?zhǔn)召徺J款萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)糧油短期貸款390萬元,非經(jīng)營項目貸款8000萬元,政策性掛賬貸款19154萬元,糧食附營停息掛賬貸款2861萬元。按照五級分類劃分,正常貸款22616萬元,占比 51 %,關(guān)注貸款2201*萬元,占比49%,無不良貸款。

(二)貸款累放情況。全年,我行累計發(fā)放各類貸款24617萬元,其中:省級儲備糧貸款2998萬元,糧食收購貸款10092萬元,糧食調(diào)銷貸款3137萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款390萬元,農(nóng)田水利基本建設(shè)和開發(fā)中長期貸款8000萬元,非經(jīng)營性農(nóng)村土地整治中長期貸款1201*萬元。購銷儲貸款旬均余額萬元,完成年初目標(biāo)任務(wù)%;通過省行審批的中長期貸款項目2個,中長期項目貸款凈增10400萬元,完成年初目標(biāo)任務(wù)104%。

(二)存款組織情況。至12月末,我行各項存款萬元,其中:各項企業(yè)存款15424萬元,同比增加7151萬元,同業(yè)定期存款201*萬元,同比 1000萬元。各項企業(yè)存款日均余額10410萬元,完成年初目標(biāo)任務(wù)%。

(三)中間業(yè)務(wù)收入。至12月末,我行累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 12萬元,其中:人民幣結(jié)算手續(xù)費收入萬元,國際結(jié)算手續(xù)費收入1.6萬元,資信評級業(yè)務(wù)收入萬元,專業(yè)協(xié)作

服務(wù)收入萬元,投融資顧問收入萬元,外幣匯兌收益萬元。全年累計完成國際業(yè)務(wù) 381萬美元 ,完成全年目標(biāo)任務(wù)的762%。

二、信貸業(yè)務(wù)開展情況

(一)非經(jīng)營性項目貸款實現(xiàn)較大突破,并為明年業(yè)務(wù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。今年以來,我行積極開展中長期項目貸款營銷,經(jīng)過多次調(diào)查篩選,抓住我縣開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復(fù)墾項目建設(shè),主動與政府對接,多次與承貸主體--縣國資公司協(xié)調(diào),組織業(yè)務(wù)骨干,成立了專門的項目小組,加班加點開展調(diào)查評估,多次利用周末休息時間,對項目資料的完整性及其內(nèi)容的合規(guī)性進行逐一審核,在確保項目申報進度的同時,提高調(diào)查評估質(zhì)量,于今年4月份實施投放非經(jīng)營性中長期項目貸款1.2億元。在實施投放今年第一筆項目貸款后,根據(jù)我行儲備項目的具體情況,將縣政府重點工程-丘陵片水環(huán)境綜合治理項目作為今年重點推進的第二個項目,項目總投資2.3億元,向我行申請貸

款1.5億元。為了確保在年底之前將項目通過省行審批,信貸人員多次主動放棄周末休息時間,加班加點,在不到一個月的時間內(nèi)完成項目的調(diào)查評估,及時將申報材料上報上級行,并主動與省、市行有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時掌握項目審查過程中存在的不足、進度等具體情況,在兩天之內(nèi)將補充材料上報省、市行。目前,該項目已通過總行報備審查。

(二)加強協(xié)調(diào),切實做好傳統(tǒng)糧食收購貸款投放和管理。夏秋收購之前,在積極做好秋收各項工作準(zhǔn)備工作的同時,主動向地方政府匯報我行今年的信貸政策、工作打算等情況,爭取得到政府的理解和支持,積極與糧食主管部門、糧食購銷總公司進行了溝通協(xié)調(diào),了解企業(yè)今年秋收計劃、資金需求及風(fēng)險防范措施落實等情況,督促企業(yè)加大共同擔(dān)保基金籌集力度,落實真實有效的銷售合同,以保證收購工作順利有序的開展。全年累計發(fā)放收購貸款31119萬元,收購入庫小麥7979萬公斤,稻谷3972萬公斤。

(三)積極引導(dǎo),做好夏季小麥促銷工作。由于今年夏季糧食購銷企業(yè)小麥?zhǔn)召徔傮w價格較高,且后期小麥?zhǔn)袌鲂星楸容^平穩(wěn),我行積極引導(dǎo)企業(yè)主動與下游客戶協(xié)調(diào),提前或加快銷售合同的履約進度,避免因市場行情低迷導(dǎo)致銷售合同不能順利履行,給庫存小麥?zhǔn)召徺J款帶來風(fēng)險。至12月底,累計已銷售小麥3344萬公斤,累計收回貸款6665萬元,占比48.2%。

(四)主動應(yīng)對,成功化解信貸風(fēng)險。10月份江蘇康舜食

用油有限公司因涉嫌生產(chǎn)銷售地溝油,公司負責(zé)人及部分高管人員被公安部門帶走協(xié)助調(diào)查,在我行的賬戶也被公安部門凍結(jié)。此事發(fā)生后,我行立即向上級行領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況,并積極與泰州公安局溝通了解有關(guān)情況,同時及時啟動風(fēng)險處臵預(yù)案,主動應(yīng)對,多法并舉,一是咨詢法律顧問,對公司抵押資產(chǎn)、抵押合同及相關(guān)登記手續(xù)等進一步核查,確保抵押資產(chǎn)真實、合法、有效;二是約見公司控股股東,落實分批還款來源和計劃;三是密切關(guān)注事件處理進程及企業(yè)生產(chǎn)(更多內(nèi)容請訪問首頁:www.seogis.com)經(jīng)營狀況。通過不懈努力,我行分別于11月1日、12月5日分兩批收回1000萬元貸款本息,成功化解了信貸風(fēng)險。

(五)明確分工,大力推進存款、保險業(yè)務(wù)營銷。為進一步提高存款業(yè)務(wù)營銷成效,今年以來,我行成立以行領(lǐng)導(dǎo)為主,以業(yè)務(wù)骨干為成員的信貸、保險和存款營銷小組,明確分工,有目的的開展存款、保險營銷工作,并發(fā)動全行員工積極參與,存款、保險營銷取得了一定成效,存款結(jié)構(gòu)逐步改善,存款來源得到進一步拓寬。至12月末,我行各項企業(yè)存款余額為15424萬元,同比增加 7151萬元,增幅%;實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入7.1萬元,完成年初目標(biāo)任務(wù)101%。

(六)扎實組織開展貸后各項檢查。我行現(xiàn)有信貸客戶18戶,其中:糧油購銷儲企業(yè)12戶(含基層糧管所),中儲糧直屬分庫1戶,地方儲備直屬企業(yè)1戶,新業(yè)務(wù)企業(yè)3戶,掛賬類客戶1戶。在每筆貸款發(fā)放后,按照規(guī)定及時開展貸后首次跟蹤檢

查,定期、不定期的開展信貸檢查。今年以來,除省、市行組織的各項信貸專項檢查外,我行還自行組織了一月份信貸客戶風(fēng)險專項排查,二月份、六月份、九月份、十二月份庫存交叉互查,五月份、九月份基礎(chǔ)管理整改提高交叉互查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時落實整改到位,并對照崗位職責(zé)和考核辦法,嚴格進行履職考核,促進我行信貸管理水平不斷提高。

三、存在不足方面

(一)商業(yè)性流動資金貸款營銷后勁不足。今年以來,在商業(yè)性流動資金貸款營銷方面,我行針對原有信貸客戶,取得一定的效果,但營銷力度有待加強。由于我縣客戶資源有限,后期營銷空間較小,在新業(yè)務(wù)貸款的營銷還要尋找新的切入點。

(二)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展受到制約。一是夏糧收購開始后,收購價格一路高,出現(xiàn)了一定范圍的搶糧風(fēng)潮,國有糧食購銷企業(yè)出現(xiàn)收糧難現(xiàn)象。同時,由于收購前期出現(xiàn)陰雨天氣,部分地區(qū)糧食受災(zāi)較重,購銷企業(yè)不敢收購。由于糧食價格過高,部分農(nóng)戶也出現(xiàn)惜售現(xiàn)象。二是為防范風(fēng)險,農(nóng)發(fā)行對貸款方式進行了變革,要求企業(yè)在有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的前提下,必須在收購前將共同擔(dān)保基金籌措到位,由于我縣資產(chǎn)抵押額較少,且企業(yè)實力薄弱,共同擔(dān);鸷惋L(fēng)險準(zhǔn)備金不能及時到位,一定程度上影響了糧食收購。

(三)存款業(yè)務(wù)營銷難度較大。我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展遲緩,存款資源較少,同時,我行在大部分人眼中,為國家政策性銀行,

對我行營銷存款不以不然,而且,由于我行貸款范圍的局限性,特別是糧食市場放開后,我行對地方經(jīng)濟的支持也受到很大的局限,導(dǎo)致我行在政府心目中的地位有所降低,因此,財政支持的力度也相對較小。

四、下一步工作打算

(一)繼續(xù)加大商流貸款營銷力度,進一步加快進度,明確重點目標(biāo)客戶,尋找新的切入點,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,全力推進商流貸款營銷進度。

(二)繼續(xù)做好稻谷跨年度收購資金的供應(yīng)和管理,由于今年秋糧收購情況比較復(fù)雜,在確保收購資金有序供應(yīng)的基礎(chǔ)上,對企業(yè)收購入庫稻谷的數(shù)量、質(zhì)量、價格等方面,進一步加強核查和監(jiān)管。

(三)加快縣政府招標(biāo)的存款單位開戶速度,抓住時機拓展我行存款客戶范圍,為我行存款業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),提升經(jīng)營效益。

計劃信貸部

二○一一年十二月二十九日

第二篇:銀行信貸工作計劃

銀行信貸工作計劃

一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。201*年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn)。

二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險,公司業(yè)務(wù)部將于201*年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

201*年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

自xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,基本達到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,201*年我部將進一步強化風(fēng)險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風(fēng)險分類作為強化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

第三篇:信貸工作計劃

回首過去,展望未來

一、工作總結(jié)

(1)熟悉基礎(chǔ)任務(wù),掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓(xùn),不但令我掌握了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識,還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報告的形式。盡管,在初學(xué)和開展業(yè)務(wù)中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。

(2)敏而好學(xué),共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結(jié)互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學(xué)習(xí)和進步!懊舳脤W(xué)”,一直以來我都虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,師傅的耐心教導(dǎo),和領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。

二、工作計劃

(1)學(xué)習(xí)、鞏固業(yè)務(wù)知識,提示處理業(yè)務(wù)的效率。業(yè)務(wù)知識是我們開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),盡管通過上崗培訓(xùn),已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,但信貸業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無涯的。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),所以在未來的時間來,我必須充分利用空閑時間,多看點有關(guān)銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業(yè)務(wù)的效率。.

(2)累積工作經(jīng)驗,把控信貸風(fēng)險。信貸員是整個貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險的第一個“把門人”,如何把控信貸風(fēng)險的第一道門為之關(guān)鍵。但面對著形形色色的客戶,面對著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善于總結(jié),善于發(fā)現(xiàn),開拓視野,積累好良好的工作經(jīng)驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關(guān)“把門人”。

(3)建立良好的客戶群體,提高轉(zhuǎn)介紹率?蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù)。做好維護客戶的每個細節(jié),良好的客戶關(guān)系,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶。剛進信貸部不久,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。

(4)拓寬業(yè)務(wù)渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

第四篇:信貸部工作計劃

信貸部工作計劃(201*)年

一、 建立健全完善分理處信貸營銷及管理功能

1. 通過培訓(xùn):

⑴. 使分理處主任掌握簡單及相對復(fù)雜的報告撰寫

⑵. 使分理處主任學(xué)會信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)評級

⑶. 使分理處主任學(xué)會信貸檔案的整理、規(guī)范;了解充實信貸資料收集的材料

2. 通過培訓(xùn)體系的建立,充實分理處主任的營銷技能,主要提高: ⑴以貸攬存

⑵vip客戶數(shù)

⑶貸款客戶數(shù)

⑷貸款余額增加

二、 建立健全信貸部崗位責(zé)任制

1. 明確崗位分工

2. 實施崗位績效考核

三、 繼續(xù)堅持“樓宇經(jīng)濟”營銷重點

“順應(yīng)時代”“xxxx”作為支行存貸餓營銷重點

1. 摸底調(diào)查評級戶數(shù)

2. 有針對性的制定營銷方案

四、 加強對xxxxx的營銷力度

1. 調(diào)研市場客戶

2. 針對性制定營銷方案

第五篇:信貸部工作計劃

信貸部201*年工作計劃

為加強我行信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風(fēng)險、責(zé)任意識,做到職責(zé)分明,有序地開展信貸工作,促進我行信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成201*年信貸工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對明年工作作出以下計劃:

一是加強人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高信貸隊伍素質(zhì)

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設(shè),信貸部工作計劃。201*年,著重抓好信貸部人員的培訓(xùn),計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)進一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策法律法規(guī)和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對個人商務(wù)貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn)。

二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回,工作計劃《信貸部工作計劃》。 四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和審貸會記錄。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,每筆貸款都必須經(jīng)信貸部主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

201*年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發(fā)放農(nóng)戶類或聯(lián)保類貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn)。如果明年開放了個人商務(wù)貸款,要積極并大力地發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創(chuàng)建。對還款意愿好還款 能力強的農(nóng)戶要重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

201*年,我行在全面推行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作中還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,201*年我部將進一步強化風(fēng)險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風(fēng)險分類作為強化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

王白石

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