第一篇：201*年資產(chǎn)公司工作思路

資產(chǎn)經(jīng)營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。

一、企業(yè)改制工作

xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測明年海壽、長江的啟動，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對重點企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。

準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動態(tài)，及時解決企業(yè)在改制過程中的疑點、難點問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實改制安置方案，定期審查企業(yè)財務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實。

爭取政策，切實為企業(yè)解決實際問題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。

二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。

各項工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計，上訪問題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。

三、社保工作。

明年社保工作的重點：1、大齡職工漏保的復(fù)核報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業(yè)過失，也有個人因素。目前企業(yè)對漏保人員有質(zhì)疑，不愿納入報批，市社保提出只給我們一次機(jī)會，如繼續(xù)漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達(dá)會議精神，制定原則條款，并以文書形式明確責(zé)任界限，誰過誰負(fù)責(zé)。公司將配合企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，為職工辦好事。2、對改制完成的企業(yè)以及社保掛戶實行脫戶分離。首先清理帳戶，對較為獨立的又有能力補(bǔ)足欠保費的企業(yè)，如：環(huán)衛(wèi)所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業(yè)，申請分戶，對剩余企業(yè)將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個分離，減輕綜合帳戶欠費負(fù)擔(dān)。

具體計劃如下：

1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。

2、今年下半年完成朝陽電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費工作、職工安置以及落實改制政策。

4、“三險合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實、訂正。（共600余人）。

5、兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報。

6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。

7、2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。

8、有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來信來訪。

9、日常工作及一般性接待。

總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個重點，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級交辦的任務(wù)。

第二篇：201*年資產(chǎn)公司工作思路

資產(chǎn)經(jīng)營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。

一、企業(yè)改制工作

xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測明年海壽、長江的啟動，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對重點企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。

準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動態(tài)，及時解決企業(yè)在改制過程中的疑點、難點問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實改制安置方案，定期審查企業(yè)財務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實。

爭取政策，切實為企業(yè)解決實際問題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。

二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。

各項工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計，上訪問題集中在：職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。

三、社保工作。

具體計劃如下：

1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。

2、今年下半年完成朝陽電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費工作、職工安置以及落實改制政策。

4、“三險合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實、訂正。（共600余人）。

5、兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報。

6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。

7、2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。

8、有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來信來訪。

9、日常工作及一般性接待。

總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個重點，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級交辦的任務(wù)。

第三篇：資產(chǎn)經(jīng)營公司201*年工作總結(jié)

資產(chǎn)經(jīng)營公司201*年工作總結(jié)

根據(jù)校黨委、行政年度工作要點部署和分管校領(lǐng)導(dǎo)的要求，201*年，我單位全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以摸清全校經(jīng)營性資產(chǎn)家底、積極促進(jìn)校辦企業(yè)改革改制為主線，克服各種困難，認(rèn)真開展工作，取得了明顯成效�，F(xiàn)將近一年來的主要工作匯報如下：

一、堅持黨的基本路線，堅持政治理論學(xué)習(xí)，完成了全校統(tǒng)一要求的任務(wù)

我們組織本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會和十七大精神，學(xué)習(xí)教育部、省教育廳關(guān)于高校產(chǎn)業(yè)改革改制規(guī)范化建設(shè)的文件以及學(xué)校黨委[201*]54號文和[201*]4號文件。針對本單位面臨的全新工作任務(wù)，還專門組織學(xué)習(xí)了《公司法》、《合同法》等關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的法律法規(guī)。

二、克服困難，開展對全校經(jīng)營性資產(chǎn)的清理和校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改革改制工作

根據(jù)教育部、省教育廳和學(xué)校黨委關(guān)于經(jīng)營性資產(chǎn)清理改制的工作部署，今年3月開始，我們著手對全校經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行了摸底排隊，并在此基礎(chǔ)上開展了清產(chǎn)核資。主要做了以下工作：

1、廣泛宣傳清產(chǎn)核資、校辦企業(yè)改革改制工作的重要意義。匯編了《校辦企業(yè)改革改制文件資料匯編》送發(fā)給學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人，擬定了貫徹落實《西南民族大學(xué)校辦企業(yè)改革 1

實施方案》的工作意見，明確了這次清產(chǎn)核資、企業(yè)改革改制工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作主要內(nèi)容和任務(wù)、方法及階段、具體實施步驟、具體工作要求，使這項工作的開展有規(guī)可循。召開了全校校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改制工作會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校資產(chǎn)管理委員會成員單位負(fù)責(zé)人參加了會議。對全校各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了清產(chǎn)核資改制工作的動員，講清講透這項工作的意義與責(zé)任。對企業(yè)負(fù)責(zé)人組織專門談話，打消他們的顧慮，使他們積極投入到清產(chǎn)核資和改革改制工作中來。

2、深入調(diào)查研究、注重實效，力求全面、真實地摸清家底。高校經(jīng)營性資產(chǎn)的清理和校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改革改制工作，對于我們單位而言，是一項全新的工作，無經(jīng)驗可循。為了克服這一困難，我們采取了請進(jìn)來和走出去的辦法，組織大家專程走訪了四川省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)，請教高校清產(chǎn)核資、企業(yè)改革改制工作的具體政策要求、請他們介紹正在進(jìn)行這項工作和工作做得較好的高校的做法和經(jīng)驗。走訪了西南交通大學(xué)、西南石油大學(xué)、成都理工大學(xué)等近十所兄弟院校，詳細(xì)聽取學(xué)習(xí)他們的具體做法、取得的成效以及存在的問題與困難。為了掌握學(xué)校企業(yè)的實際情況，我們多次赴大邑、簡陽、綿陽、理縣古爾溝等地，實地調(diào)查企業(yè)資產(chǎn)情況和經(jīng)營現(xiàn)況，并與有關(guān)專家一道反復(fù)核實資產(chǎn)實際現(xiàn)狀，摸清學(xué)校股權(quán)的變更軌跡，研究論證企業(yè)的經(jīng)營前景，摸清情況，和一些企業(yè)人員溝通思想解除顧慮，推動了工作的順利開展。

3、組織清產(chǎn)核資法定機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作，協(xié)調(diào)、協(xié)助他們與學(xué)校各有關(guān)部門之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)、協(xié)助他們進(jìn)入校辦企業(yè)開展現(xiàn)場

清理工作。自6月份正式開展清理工作以來，得到了校辦.財務(wù)處.國資處.后管處.后勤集團(tuán)等部門多方面的支持，借此機(jī)會，謹(jǐn)表示衷心的感謝。

4、在學(xué)校委托法定機(jī)構(gòu)清理的范圍之外，我們本著對學(xué)校負(fù)責(zé)，對將來負(fù)責(zé)的態(tài)度，自行清理了其它15家以學(xué)校名義成立的公司工商注冊情況、經(jīng)營狀況、與學(xué)校的投資和借貸關(guān)系.債權(quán)債務(wù)等情況，提出了善后處置辦法。

5、開展了校辦企業(yè)及經(jīng)營性資產(chǎn)檔案建設(shè)。由于歷史原因，校辦企業(yè)檔案不全、不齊甚至根本沒有的情況大量存在，檔案收集登記清理難度較大。作為新建單位，一開始我們就重視檔案建設(shè)，確定了專門的兼職檔案人員，要求確保檔案的完整性、原始性。同時，積極想辦，法建立健全制度，加強(qiáng)管理，積極建設(shè)和健全校辦企業(yè)及經(jīng)營性資產(chǎn)的完整檔案。

這次清產(chǎn)核資改革改制工作，面臨著許多困難。一是單位多、范圍廣、類型雜。全校有30多家企業(yè)在清理范圍之內(nèi)，地域涉及6個市州；有的企業(yè)屬學(xué)校開辦，有的是學(xué)校投資入股，有的是個人或單位以學(xué)校名義開辦。二是時間跨度大。多數(shù)企業(yè)歷時在20年和10年以上。三是無檔可考，無賬可查。多數(shù)企業(yè)根本沒有檔案記載，沒有基本的賬冊可查。四是時間緊，任務(wù)重。兄弟院校完成這項工作，一般在一年半到兩年時間，我校從今年6月正式開始清產(chǎn)核資工作，要求年底完成，時間非常緊迫，在學(xué)校的重視和有關(guān)部門支持下，通過我們?nèi)�體人員和兩家法定機(jī)構(gòu)的共同努力下，到11月，就已基本完

成了清理和改制前期籌備工作。五是學(xué)校在一些企業(yè)的股權(quán)多次變更，線索迷亂，為摸清家底增添很多困難。六是一些企業(yè)門難進(jìn)，人難見，多次登門找不到人，幾十個電話不被理睬，即使見到了人，也是冷眼冷臉，或者根本見不到完整的賬目。我們知難而上，克服了重重困難，基本完成了本次清查。

三、工作取得明顯成效

1.在社會法定中介機(jī)構(gòu)的參與下，摸清了時間跨度長達(dá)二十幾年的校辦企業(yè)的工商狀況、經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)狀況、股權(quán)流變情況；梳理了以學(xué)校名義開辦企業(yè)的30多家；對其中15家學(xué)校投資或以學(xué)校名義開辦的校辦企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估，審計了仍在經(jīng)營的校辦企業(yè)的股權(quán)歸屬、股份比例、資產(chǎn)狀況、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、經(jīng)營狀況、存在風(fēng)險及防范措施；評估了這些企業(yè)的資產(chǎn)總額。摸清楚了經(jīng)營性單位的基本情況。

2.清理出帳外資金63萬余元，挽回了學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的損失。

3.基本完成了校辦企業(yè)改革改制的前期工作.。通過調(diào)研，反復(fù)修改、幾易其稿，形成了《貫徹落實西南民族大學(xué)校辦企業(yè)改革實施方案的工作報告》、 《西南民族大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司組建實施方案》以及《西南民族大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司章程》等文件草案，為申報、注冊公司奠定了要基礎(chǔ)。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部、省教育廳有關(guān)高校產(chǎn)業(yè)工作文件.精神準(zhǔn)確、及時向上級報送了各種統(tǒng)計報表。依照上級下達(dá)的關(guān)于校辦產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計文件，從各校辦企業(yè)中收集、匯總相關(guān)數(shù)據(jù),及時上報。

四.加強(qiáng)了與企業(yè)人員的聯(lián)系

單位組建以后，我們與校辦企業(yè)人員隨時溝通，了解情況，及時作好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時對他們的實際問題積極反應(yīng)，能解決的及時幫助解。

綜上所述，我們在認(rèn)真貫徹上級各項決議方面，在加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)關(guān)系方面，在用創(chuàng)新的思路解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題方面，在求真務(wù)實.力求實效方面，做了一些工作，取得了一定成效。但是在建立健全各項規(guī)章制度、開拓創(chuàng)新、提高效率方面還存在不足，需要我們在下一階段的工作中切實加以改進(jìn)。同時，正式組建注冊公司的條件還不完善，尚需努力爭取。

第四篇：公司資產(chǎn)管理員工作職責(zé)

公司資產(chǎn)管理員工作職責(zé)

一、嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定管理公司各類資產(chǎn)。(更多請搜索Wwww.seogis.com) 公司各類資產(chǎn)管理做到分類科學(xué)，帳目分明，查詢便利，所有固定資產(chǎn)做到編號唯一。

二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門建立和健全本部門資產(chǎn)臺帳，管好用好本部門的資產(chǎn)，按月有計劃有重點地了解固定資產(chǎn)管理、使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題報告公司。

對公司所有部門的固定資產(chǎn)建立總公司及分公司（職能部門）二級臺帳，對公司資產(chǎn)提出合理調(diào)配意見，每月底總結(jié)反饋一次資產(chǎn)管理、使用情況，書面報總經(jīng)理審查。

三、全面參與每年的公司資產(chǎn)盤點工作，認(rèn)真做好資產(chǎn)清查、臺帳更新以及公司資產(chǎn)卡片的填制、粘貼等工作。提交盤點報告。

公司資產(chǎn)每年進(jìn)行一次全面全面清點，做好登記造冊工作，對破舊、破損的資產(chǎn)卡片及時進(jìn)行更新，并將清點情況書面報總經(jīng)理審核。

四、負(fù)責(zé)管理好物品存放倉庫，力求物品擺放整齊，充分利用空間。保證不丟失、不損壞。

公司物品分門別類進(jìn)行存放，對物品存放的數(shù)量、質(zhì)量每月核察一次，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。

五、負(fù)責(zé)本部門低值易耗品的采購，對其他部門進(jìn)行的低值易耗品、固定資產(chǎn)的采購、調(diào)撥、處理、報廢進(jìn)行把關(guān)，并做好臺帳登記變更手續(xù)。

嚴(yán)格審核公司各部門的低值易耗品采購，對物品流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并及時做好各種帳目更新。

六、勤儉節(jié)約，負(fù)責(zé)及時回收臨時不用散置物品和器材。 對公司的費舊物品每月進(jìn)行一次回收，并造冊上報總經(jīng)理，對無利用價值的物品及時做好核銷。

七、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。

第五篇：201*年工作述職報告(資產(chǎn)公司)

文章標(biāo)題：201*年工作述職報告(資產(chǎn)公司)

201*年本人積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織的各項政治學(xué)習(xí)和活動，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極落實區(qū)委、區(qū)政府各項決策和部署。以效能建設(shè)為契機(jī)，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。思想上、政治上與黨組織保持一致，帶領(lǐng)部門全體同志堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府制定的年度目標(biāo)和交辦的各項任務(wù)。

現(xiàn)將去年的主要工作匯報如下：

一、積極配合區(qū)屬企業(yè)改制。按區(qū)政府要求今年完成了對商業(yè)公司的整體接管，為了企業(yè)的穩(wěn)定和防止資產(chǎn)的流失，我?guī)ьI(lǐng)公司人員對企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行了充分的摸底，同時對閑置資產(chǎn)加快利用，發(fā)揮效益，逐步提高了資產(chǎn)的整體收益率，也為下一步的整合運作創(chuàng)造了積極條件。

二、加大招商引資力度。本著走出去、引進(jìn)來、出實效的思想，通過努力，成功引進(jìn)3家企業(yè)入住我區(qū)，全年完成招商引資730萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的104。

三、優(yōu)化經(jīng)營性資產(chǎn)。

為培育和加快我區(qū)南山古玩商城的發(fā)展壯大，我?guī)ьI(lǐng)公司同志經(jīng)過充分調(diào)研、分析，最后決定對南山古玩商城二樓進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大古玩市場的經(jīng)營面積，形成了規(guī)模經(jīng)營的格局，既增加企業(yè)的收入，又提高了市場的品位和知名度。同時為促進(jìn)和配合我區(qū)南山文化市場的發(fā)展和“申報安徽省文化產(chǎn)業(yè)基地”的需要，我組織公司承擔(dān)了南山文化市場門樓的建設(shè)，經(jīng)過幾個月的緊張施工，于當(dāng)年9月竣工落成，也為我市增添一獨特的標(biāo)志性景觀。

四、積極推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府交辦的拆遷任務(wù)。

按市政規(guī)劃的要求，為配合東海大道景觀改造工程的建設(shè)，我區(qū)商業(yè)公司戴湖倉庫面臨拆遷，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我?guī)ьI(lǐng)公司同志現(xiàn)場辦公，成功對倉庫沿街的四層辦公大樓實施了爆破拆除，為我市的重點工程建設(shè)贏得了寶貴的時間。在推進(jìn)拆遷工作的同時，經(jīng)區(qū)政府同意，對商業(yè)公司倉庫的部分資產(chǎn)進(jìn)行了公開競拍處置，取得了理想的成績，做到了資產(chǎn)處置收益的最大化。

本人在工作過程中始終能夠嚴(yán)格按政策辦事，按程序辦事，堅持原則，實事求是。雖然在工作中取得了一點成績，但還存在著許多不足，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，帶領(lǐng)公司全體同志求真務(wù)實，扎實開展工作，對接管的企業(yè)和移交的資產(chǎn)加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大經(jīng)營力度；不斷開拓創(chuàng)新，謀求發(fā)展新途徑，確保改制企業(yè)資產(chǎn)的有效轉(zhuǎn)化和資產(chǎn)的保值增值，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展再上一個新的臺階貢獻(xiàn)自己的全部力量。

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