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策劃人員工作計(jì)劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:46:10 | 移動端:策劃人員工作計(jì)劃(精選多篇)

第一篇:策劃人員工作計(jì)劃

本人于201*年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

關(guān)于下半年的計(jì)劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,到了解活動的項(xiàng)目,思考這項(xiàng)活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進(jìn)行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結(jié)。但我還需要學(xué)習(xí)很多,各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學(xué)多做。這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目。

策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品,從競爭對手,市場需求量,消費(fèi)人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個完整的評估和總結(jié)。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的請教,多看看別人經(jīng)典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實(shí)是一個理念的學(xué)習(xí),如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實(shí)去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團(tuán)體中,之前也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),所以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第四個科目。

在下半年的工作時間里,我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,多請教,多思考,發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!

謝謝。

第二篇:策劃人員工作計(jì)劃

關(guān)于下半年的計(jì)劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,到了解活動的項(xiàng)目,思考這項(xiàng)活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進(jìn)行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結(jié)。但我還需要學(xué)習(xí)很多,各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學(xué)多做。這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目。

策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品,從競爭對手,市場需求量,消費(fèi)人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個完整的評估和總結(jié)。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的請教,多看看別人經(jīng)典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目。

與客戶良好的溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關(guān)系維護(hù)是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實(shí)是一個理念的學(xué)習(xí),如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實(shí)去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目。

我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團(tuán)體中,之前也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),所以,適應(yīng)生活,適應(yīng)工作是我今后的第四個科目。

在下半年的工作時間里,我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,多請教,多思考,發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!

謝謝。

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第三篇:營銷策劃策劃方案、人員工作安排

日產(chǎn)品牌車型推廣

一、公司簡介:

二、 活動目的:

三、市場分析:1、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平。

2、當(dāng)?shù)仄嚀碛新省?/p>

四、車型分析:驪威、天籟、陽光

五、方案可行性分析:

六、活動流程:

1、人員進(jìn)場拿號碼卡派發(fā)小禮物

2、開場舞

3、主持人進(jìn)行公司介紹、本次活動的目的

4、車型的展出

5、車型介紹

6、歌舞

7、進(jìn)行抽獎

8、結(jié)束舞

七、人員安排(多少人,什么人做什么事,站點(diǎn)位置等等。。。)

八、場地布置(最好室內(nèi)、要有咨詢點(diǎn)、購車點(diǎn)等)進(jìn)出口位置。(最好出一張平面圖。)

九、費(fèi)用預(yù)算:1、宣傳。

2、人員工資。

3、禮物,卡片等的制作費(fèi)用。

4、場地的租借。

5、活動器材的租借。

6、其他費(fèi)用……

十、突發(fā)狀況處理方法:1、人流過多。

2、人流過少。

3、室外場地下雨問題。

4、現(xiàn)場混亂

5、其他狀況……

工作安排:場地有你們女生選擇,可以選擇你們熟悉的市場進(jìn)行調(diào)查,或者好查資料的地方調(diào)查。。。自己看著辦。

馨云:市場分析。(星期五之前給鑒超)

家禎:可行性分析。(星期五之前給鑒超)

凌栩:場地布置。(星期四之前給家權(quán))

寰宇:人員安排。(星期四之前給家權(quán))

家權(quán):預(yù)賽。(先調(diào)查一些市場價錢,工作人員人數(shù),場地布置需要的器材等所有需要錢的數(shù)據(jù)得到后統(tǒng)計(jì))(星期五之前給鑒超)

俊江:公司介紹、活動目的、車型、禮品贈送方式。(星期五之前給鑒超)

鑒超:活動安排、意外處理方法、抽獎方法、整理。

所有數(shù)據(jù),需要用到錢的東西必須在星期四之前給到家權(quán)。

所有資料在星期五之前要給到鑒超。

第四篇:項(xiàng)目策劃人員工作總結(jié)

項(xiàng)目策劃人員工作總結(jié)

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體

完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、201*年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、

回顧07年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于06年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

二、

基于07年度工作回顧及總結(jié),也有一些來進(jìn)行分享:

1、專業(yè),來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功。我在具體的

項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí),永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

第五篇:營銷策劃人員工作總結(jié)

從07年10月份調(diào)至公司市場部,負(fù)責(zé)個辦公室工作1年,任推廣主管2年,其中兼品牌經(jīng)理1年,費(fèi)用主管1年。市場部工作相對于銷售部工作要輕松些,沒有量化指標(biāo)的考核,只有自己對自己負(fù)責(zé)的考核。4年來做過一些事,經(jīng)歷過一些事,如:公司品牌整合,新品推廣,大型推廣活動.....下面進(jìn)行總結(jié): 一、內(nèi)務(wù)工作總結(jié) 內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時候是有競爭的,有時候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯,你要在未來的幾年的時光被埋沒了。

積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無心工作,我有3個同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動,積極的行動,事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的機(jī)會就越多,這無疑給自己在這個公司上上下下為人處事提供了一個很好的平臺。在辦公室工作過的,以后到基層市場去當(dāng)個骨干,在公司里辦事是十分有利的。

由于某種機(jī)緣巧合,在辦公室工作,我還學(xué)會了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,對于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,報批,打樣,工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,更慶幸的是對廣告,商標(biāo)的創(chuàng)意,有了自己獨(dú)到的看法。這對我以后從事營銷工作無疑打下了好的基矗

附:工作總結(jié)一篇 二、淺談品牌整合

開始看到很多營銷專家談到整合,也有很多行業(yè)談到整合,有些與整合無關(guān)的人也談到整合。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會去思考整合。后來想來,整合,把所以資源重新梳理,使之條理清晰,主要的資源要不斷優(yōu)化改進(jìn),次要資源要擺準(zhǔn)位置不能越主代庖,把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過一個很久以來公司都搞不明白的品牌資源整合項(xiàng)目,但是這個項(xiàng)目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的,但這個項(xiàng)目我認(rèn)為是失敗的,后來想起來,品牌整合不是誰都可以做的。僅僅評決心苦心永遠(yuǎn)不夠,更重要的一個位高權(quán)重,高-瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可以成功。

三、大型推廣活動執(zhí)行

1、推廣成本 做為營銷人員,做推廣活動主要目的應(yīng)該是以拉動消費(fèi)為主,品牌宣傳輔。銷售人員通過對自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對目前消費(fèi)實(shí)況盤算,預(yù)估(沒有精確計(jì)算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動,如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費(fèi)量得到實(shí)質(zhì)的提升。如果沒有提升,建議不要做,因?yàn)橥茝V費(fèi)用比硬性廣告費(fèi)用更大,更不易控制。最終可能得到一個費(fèi)力不討好的結(jié)果。以上的話可能偏頗,但是確很實(shí)在,反映了很多市場實(shí)際。

1、與誰聯(lián)手(誰想升官、誰無與倫比的優(yōu)勢)

想做推廣活動,還得找個很好的合作伙伴,企業(yè)往往只能出錢,卻沒有一個舞臺。當(dāng)然在中國,共-產(chǎn)-黨的舞臺是最大的,目前社會,最適合我們酒水類合作的有,體育局的體育活動,政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,環(huán)保部門環(huán);顒樱裾值拇壬苹顒拥鹊,總之,你要找一個想出業(yè)績的單位,想但官的領(lǐng)導(dǎo)。一但和你合作,他其實(shí)比你還要操心活動效果。當(dāng)然一般一把手是不會和你談這種事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。

找到了活動項(xiàng)目,但必須要宣傳工具做為載體,把活動所有信息放出去,電視臺無疑是最大最有力的載體。這樣三方的合作才算活動項(xiàng)目確定。

2、活動形式(誰來參與,怎么互動)

誰來參與活動,參與的面越廣,人數(shù)越多,品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動門檻低,大眾(更多精彩內(nèi)容請?jiān)L問首頁Wwww.seogis.com)參與簡單的活動最佳。 設(shè)計(jì)互動,在不同的活動階段怎樣將品牌的元素融入進(jìn)去,方法要新穎有創(chuàng)意,要有爆破的作用,總之要善于動腦。

3、造成影響 媒體的投放,要根據(jù)不同的消費(fèi)者,平時關(guān)注媒體的生活習(xí)慣,分時段疏密有度的投放。電視臺一般都有播放清單,不同頻道要錯分開來。

投放在媒體的字體要統(tǒng)一,顯目。不同活動階段要制作不同的活動宣傳帶子,按計(jì)劃播放。

地面宣傳,要體現(xiàn)集中,活動到關(guān)鍵時刻,地面宣傳要有突發(fā)性,搶眼。使受眾不可回避的看到,達(dá)到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動方達(dá)到活動地面宣傳的目的。

附:大型活動評估

四、新品推廣流程 第一步:端正思想

統(tǒng)一部署的思想

1、新品推廣要下決心:

分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷#孕判呐蛎浘褪遣?因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎,就會驕傲,驕兵必(cái) S械娜藭J(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。 分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,市場只會裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級利潤分配不均,價格太過透明,價格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競爭品牌的擠壓,推新品勢在必行。如誰不愿推新品,不按公司部署工作,請站出來,現(xiàn)在出局。

2、新品推廣精髓——堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),沒有一推就成功的產(chǎn)品,起來的快,死的越快。新品推廣是一時間較長的戰(zhàn)役,時間是(1-?年)

3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,面對上級和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖?第二步:派兵布陣

— 誰來鋪市、談判

— 誰來送貨

— 誰來結(jié)賬 — 誰來執(zhí)行動銷活動

— 誰來監(jiān)控、檢查

第三步:工作標(biāo)準(zhǔn)

1、鋪市要求,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、數(shù)量、生動化標(biāo)準(zhǔn)、宣傳口徑、鋪市政策、驗(yàn)收時間,獎懲措施

2、促銷活動執(zhí)行政策、方式、標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收時間、獎懲措施。

3、激勵為主,懲罰為輔

4、沖刺性關(guān)鍵時刻的嚴(yán)肅性,原則性問題嚴(yán)肅性 第四步:分配任務(wù):人人頭上有目標(biāo)

第五步:宣誓、行動

第六步:檢查檢查再檢查,抓住重點(diǎn) 及時糾偏 作為品牌經(jīng)理要勤于檢查,如不檢查,不能了解全局,下屬也有可能只是喊喊口號,檢查也是重之之重。對于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,必須嚴(yán)懲不貸。清除出局也屬正常。對于執(zhí)行中出現(xiàn)錯誤者,要及時糾偏,激勵引導(dǎo)。對于執(zhí)行力強(qiáng),市場表現(xiàn)好的要將市場抓成重點(diǎn),執(zhí)行者及要物質(zhì)獎勵,也給予政治前途。

第七步:新品推廣總負(fù)責(zé)人,對所屬區(qū)域責(zé)任人,每天工作結(jié)賬,數(shù)據(jù)收集分析。縱覽全局,為下步市場策略隨時做出準(zhǔn)備。

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