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幼兒園骨干教師工作計(jì)劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-21 23:49:51 | 移動(dòng)端:幼兒園骨干教師工作計(jì)劃(精選多篇)
第一篇:幼兒園骨干教師工作計(jì)劃

為了能讓自己不斷的提高,本學(xué)期我參加新一輪骨干教師的申報(bào)評選活動(dòng)。

隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵(lì)著我反思自己的教育行為。要成為一個(gè)骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標(biāo)意識,為提高幼兒的素質(zhì)做出了自己的努力。結(jié)合幼兒園的辦園特色,我不斷摸索、自我挖掘,端正了自己的前進(jìn)方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個(gè)美妙、新鮮的活動(dòng)室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主、平等的教學(xué)環(huán)境;努力為幼兒營造一個(gè)寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進(jìn)步,我們共同品嘗成功果實(shí)的甜蜜。

要成為一個(gè)骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因?yàn)檎嬲跓o人關(guān)注的帶班中需要的是一份自覺、一份責(zé)任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負(fù)責(zé)精神,對每一個(gè)孩子都要認(rèn)真負(fù)責(zé),能在孩子們身上捕捉閃光,有時(shí)是份感動(dòng),有時(shí)就是信息。在制定教育計(jì)劃中,非但要有明確的目標(biāo)、詳細(xì)的教育步驟和要求,更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎(chǔ),機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人,只有不斷地積累,不斷地準(zhǔn)備,才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個(gè)骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領(lǐng)大家一起互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進(jìn)步、不斷超越自我。在教研組學(xué)習(xí)、平時(shí)觀摩活動(dòng)中教學(xué)觀念、教學(xué)能力都有所提高。只有勤奮學(xué)習(xí),才能抓住機(jī)遇,立足于更高的起點(diǎn),向骨干教師的目標(biāo)方向邁進(jìn)。

要成為一個(gè)骨干教師不僅我愛孩子,現(xiàn)在的我要讀懂孩子,孩子的本質(zhì)都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個(gè)健全的人格;愛能讓我們班級每個(gè)孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個(gè)孩子獲得最大的快樂和進(jìn)步。

要成為一個(gè)骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè),教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題,既要學(xué)會(huì)寬容孩子又要為自己留有教育的余地。

我會(huì)以這次評選為契機(jī),繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地抓住機(jī)遇,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力成為高素質(zhì)、高能力的青年教師!

第二篇:幼兒園骨干教師工作計(jì)劃

幼兒園骨干教師工作計(jì)劃

為了能讓自己不斷的提高,本學(xué)期我參加新一輪骨干教師的申報(bào)評選活動(dòng)。

隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直ji勵(lì)著我反思自己的教育行為。要成為一個(gè)骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標(biāo)意識,為提高幼兒的素質(zhì)做出了自己的努力。結(jié)合幼兒園的辦園特色,我不斷摸索、自我挖掘,端正了自己的前進(jìn)方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個(gè)美妙、新鮮的活動(dòng)室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主、平等的教學(xué)環(huán)境;努力為幼兒營造一個(gè)寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進(jìn)步,我們共同品嘗成功果實(shí)的甜蜜。

要成為一個(gè)骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因?yàn)檎嬲跓o人關(guān)注的帶班中需要的是一份自覺、一份責(zé)任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負(fù)責(zé)精神,對每一個(gè)孩子都要認(rèn)真負(fù)責(zé),能在孩子們身上捕捉閃光,有時(shí)是份感動(dòng),有時(shí)就是信息。在制定教育計(jì)劃中,非但要有明確的目標(biāo)、詳細(xì)的教育步驟和要求,更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎(chǔ),機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人,只有不斷地積累,不斷地準(zhǔn)備,才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個(gè)骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領(lǐng)大家一起互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進(jìn)步、不斷超越自我。在教研組學(xué)習(xí)、平時(shí)觀摩活動(dòng)中教學(xué)觀念、教學(xué)能力都有所提高。只有勤奮學(xué)習(xí),才能抓住機(jī)遇,立足于更高的起點(diǎn),向骨干教師的目標(biāo)方向邁進(jìn)。

要成為一個(gè)骨干教師不僅我愛孩子,現(xiàn)在的我要讀懂孩子,孩子的本質(zhì)都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個(gè)健全的人格;愛能讓我們班級每個(gè)孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個(gè)孩子獲得最大的快樂和進(jìn)步。

要成為一個(gè)骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè),教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題,既要學(xué)會(huì)寬容孩子又要為自己留有教育的余地。

我會(huì)以這次評選為契機(jī),繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地抓住機(jī)遇,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力成為高素質(zhì)、高能力的青年教師!

第三篇:幼兒園骨干教師工作計(jì)劃

幼兒園骨干教師工作計(jì)劃

趙昌皪

隨著二期課改的深入,以幼兒發(fā)展為本的教育理念一直激勵(lì)著我反思自己的教育行為。 做為一個(gè)骨干教師:在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念,正確樹立目標(biāo)意識,為提高幼兒的素質(zhì)做出自己的努力。結(jié)合幼兒園的辦園特色,不斷摸索、自我挖掘,端正自己的前進(jìn)方向,平日做有心人,想幼兒所想,做幼兒所做,盡心為幼兒布置一個(gè)美妙、新鮮的活動(dòng)室環(huán)境;全力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主、平等的教學(xué)環(huán)境;努力為幼兒營造一個(gè)寬松、融洽的師生共處環(huán)境。幼兒與我齊成長、共進(jìn)步,我們共同品嘗成功果實(shí)的甜蜜。

要做好一個(gè)骨干教師:平日里用心于每一天的帶班,因?yàn)檎嬲跓o人關(guān)注的帶班中需要的是一份自覺、一份責(zé)任心。教師的職能角色,決定了我們必須要有高度的負(fù)責(zé)精神,對每一個(gè)孩子都要認(rèn)真負(fù)責(zé),能在孩子們身上捕捉閃光,有時(shí)是份感動(dòng),有時(shí)就是信息。在制定教育計(jì)劃中,非但要有明確的目標(biāo)、詳細(xì)的教育步驟和要求,更要體現(xiàn)二期課改的教育觀和兒童觀,平日的工作就是今后開放展示的基礎(chǔ),機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人,只有(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng):Wwww.seogis.com)不斷地積累,不斷地準(zhǔn)備,才能走上通向成功的紅地毯。

要成為一個(gè)骨干教師,不僅要自身提高,還要帶領(lǐng)大家一起互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進(jìn)步、不斷超越自我。在教研組學(xué)習(xí)、平時(shí)觀摩活動(dòng)中教學(xué)觀念、教學(xué)能力都有所提高。只有勤奮學(xué)習(xí),才能抓住機(jī)遇,立足于更高的起點(diǎn),向骨干教師的目標(biāo)方向邁進(jìn)。

要成為一個(gè)骨干教師不僅我愛孩子,現(xiàn)在的我要讀懂孩子,孩子的本質(zhì)都一樣,他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個(gè)健全的人格;愛能讓我們班級每個(gè)孩子都變得聰明、能干;愛能讓我與孩子們心靈相通,促使我不斷創(chuàng)新、不斷探索,讓每一個(gè)孩子獲得最大的快樂和進(jìn)步。

要成為一個(gè)骨干教師一定要明白教育不是功利性的事業(yè),教師要以平和的心態(tài)去看待孩子發(fā)展中的種種問題,既要學(xué)會(huì)寬容孩子又要為自己留有教育的余地。

我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷地抓住機(jī)遇,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力成為高素質(zhì)、高能力的青年教師!

第四篇:幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作計(jì)劃

幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作計(jì)劃

201*/201*學(xué)年度

一、指導(dǎo)思想:

全面貫徹黨的教育方針,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為廣大幼教工作者提供網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的平臺,創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì),探討教改經(jīng)驗(yàn),解決教育、教學(xué)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資源共享,網(wǎng)上互動(dòng),促進(jìn)幼教管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、培訓(xùn)目的:

1.為廣大教師提供相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì),通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)豐富廣大教師理論水平,并能運(yùn)用到實(shí)際工作之中。

2.通過網(wǎng)上互動(dòng),解決實(shí)際工作中遇到的困惑,使廣大教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展自我、完善自我,提高自身業(yè)務(wù)水平。

3.充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享。倡導(dǎo)教師積極交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參與作業(yè)點(diǎn)評。

4.積極營造遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的氛圍,鼓勵(lì)教師把在培訓(xùn)中學(xué)到的新知識、新理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,并積極指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教育、教學(xué)工作,把在學(xué)習(xí)、運(yùn)用中得到的新經(jīng)驗(yàn)、新觀點(diǎn)再回歸到網(wǎng)絡(luò)平臺,供更多的學(xué)習(xí)者探討、借鑒,促進(jìn)整個(gè)幼教事業(yè)的發(fā)展。

三、培訓(xùn)要求:

1.按期參加培訓(xùn),保證在線學(xué)習(xí)時(shí)間。

2.積極參加網(wǎng)上互動(dòng),積極交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并把所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)際工作之中。

3.悉心關(guān)注教育、教學(xué)工作的新動(dòng)向、新理念,積極指導(dǎo)青年教師,把所學(xué)知識、經(jīng)驗(yàn)輻射到本單位的全體教職員工。

4.認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。

四、具體工作:

1.撰寫培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。

2.單位推薦,網(wǎng)上報(bào)名。

3.網(wǎng)上審核培訓(xùn)者資料,指導(dǎo)參培人員登錄學(xué)習(xí)。

4.督促參培人員按期學(xué)習(xí),完成作業(yè),組織參培人員網(wǎng)上互動(dòng)、交流,參培人員進(jìn)行作業(yè)互評,撰寫學(xué)習(xí)心得。

5.對參培人員進(jìn)行學(xué)習(xí)評價(jià),總結(jié)培訓(xùn)成果,表彰先進(jìn)。

6.對培訓(xùn)合格人員頒發(fā)合格證書。

五、培訓(xùn)時(shí)間:

201*年9月~201*年6月

六、培訓(xùn)對象:

幼教工作管理者,縣級以上骨干教師、教壇新秀。

七、培訓(xùn)形式:

網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)

第五篇:幼兒園骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃

幼兒園骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

為了加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊(duì)伍.

三、具體工作措施:

(一)更新教育管理的觀念,弘揚(yáng)“以人為本”的教育管理理念。

1.搭建教師成長的平臺,發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點(diǎn)。

2.確定培養(yǎng)對象,針對教師的實(shí)際,科學(xué)制定培養(yǎng)目標(biāo),激勵(lì)教師向前奮進(jìn)。

(二)給骨干教師成長提供支持與服務(wù)

1.為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(1) 加強(qiáng)師德教育,引導(dǎo)教師確立強(qiáng)烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。

(2) 實(shí)行多向互動(dòng)管理,營造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。

(3) 倡導(dǎo)合作精神,發(fā)揮集體作用。

2.為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。

(1) 關(guān)心教師的成長,激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。

(2) 通過多種渠道加強(qiáng)對骨干教師的培訓(xùn),樹立她們的新教育觀。注重理論與 實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用,定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采 用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點(diǎn)。

并結(jié)合保教工作實(shí)踐,寫出學(xué)習(xí)體會(huì),使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為

(3) 與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對子,學(xué)習(xí)他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo),行有方向。

(4) 通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

(5) 有目的地開展形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢, 形成自己的特色。

(6) 積極開展科研活動(dòng),讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動(dòng)研究,逐步提 升專業(yè)素質(zhì)。

(7)幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機(jī)會(huì),積極鼓勵(lì)骨干教師參 加各類競賽、評比活動(dòng),對得獎(jiǎng)的教師予以重獎(jiǎng)。

幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動(dòng)幼兒園整個(gè)師資隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,促

進(jìn)了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

具體安排:

三月份:

1、骨干教師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

2、各自確立展示活動(dòng)的目標(biāo)和內(nèi)容,互相交流。

四月份:

1、教學(xué)活動(dòng)觀摩(一)。

2、請專家來指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。

五月份:

1、教學(xué)活動(dòng)觀摩(二)。

2、推選一名骨干教師參加區(qū)一級展示活動(dòng)。 六月份:

1、骨干教師本學(xué)期經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的。

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