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市場部個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-21 23:50:12 | 移動(dòng)端:市場部個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)(精選多篇)
第一篇:市場部個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

201*年度工作總結(jié)

市場部xxx

【本模版供市場部員工撰寫201*年度工作總結(jié)使用】

顏色標(biāo)識說明:

紅色:要求性說明的文字,必須遵守,最終提交文檔時(shí)請刪除。

藍(lán)色:提示性語言,供開拓思路用,可調(diào)整可發(fā)揮,最終提交文檔時(shí)請刪除。

黑色:提交文檔中必須包含的內(nèi)容,不得刪除!

建議方式:先自行思考,后套用模板查漏補(bǔ)缺,啟發(fā)思路。思考:工作總結(jié)、成績、不足;個(gè)人能力發(fā)展;明年的工作計(jì)劃;意見和建議等幾個(gè)重要方面。

一.201*年工作總結(jié)

(一)工作完成情況

201*年你的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容回顧,以及個(gè)人的主要業(yè)績,可從 “咨詢服務(wù)”、“解決方案”、“市場營銷”(市場營銷:主要指對所參與行業(yè)的市場研究、分析、宣傳、企業(yè)品牌等相關(guān)工作)等三方面進(jìn)行闡述。

請根據(jù)個(gè)人年初制訂的工作計(jì)劃,總結(jié)有關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評估,以100分為滿分,給自己在以上三個(gè)方面的工作分別做一個(gè)評分。

(二)行業(yè)市場發(fā)展情況

請根據(jù)你的了解,談?wù)勀銓λ饕獜氖滦袠I(yè)市場情況的理解。

可以從:行業(yè)市場形勢和發(fā)展趨勢、主要項(xiàng)目情況和趨勢、技術(shù)發(fā)展情況和趨勢(新技術(shù)的使用等)、客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展情況和趨勢等幾個(gè)方面提出你的觀點(diǎn)。

思考一下:我們在明年的工作中需要在哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)投入,需要研究哪些新技術(shù)和新方案?

(三)個(gè)人成長與收獲

在個(gè)人能力提升方面的總結(jié)。比如:從工作效率、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力和綜合素質(zhì)(比如學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力等等)上都有哪些提升,取得了那些成績,還有那些方面亟待提高的?

請列舉一下在工作中,201*年最有成就感的三件事(如果有)是什么?最郁悶的三件事(如果有)是什么?

二.201*年團(tuán)隊(duì)任務(wù)總結(jié)

此部分請梁亮、蘇昕、董研對照年初的分工,分別就所

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作(包括行業(yè)市場咨詢和團(tuán)隊(duì)管理)和任務(wù)進(jìn)行總結(jié)?砂ǖ幌抻冢耗甓软(xiàng)目總體完成情況分類統(tǒng)計(jì)和分析、年度重大項(xiàng)目和工作分析(成功和失敗的)、客戶情況、解決方案、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作情況、

請應(yīng)志紅就部門技能提升、解決方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和二線支持工作等主要負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)。

其他人員不用填寫此部分。

三.主要差距與問題分析

根據(jù)前面工作總結(jié)中的不足,按照以下三個(gè)維度給出你認(rèn)為我們工作中201*年以來表現(xiàn)最為突出的三個(gè)差距,并提出你認(rèn)為合理的解決方法建議。

1.個(gè)人

2.部門

3.公司(業(yè)務(wù)流程、與其他部門的協(xié)作等等)

四.個(gè)人發(fā)展思考

自我分析與評價(jià)——個(gè)人興趣和特長、知識結(jié)構(gòu)、協(xié)作能力等等,工作中的優(yōu)勢和不足,如何揚(yáng)長避短;在個(gè)人成長方面有哪些心得和遺憾?【去年寫過相關(guān)內(nèi)容的同事,可以忽略也可以自愿更新】

是否愿意對(公文素材庫www.seogis.com)自己的職業(yè)發(fā)展確定一個(gè)方向:技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)三大方向。

對于技術(shù)領(lǐng)域,自己愿意在哪方面有所擅長?技術(shù)領(lǐng)域

大致包括以下多個(gè)方向(方向之間不互斥,詳細(xì)可參見部門員工技能分布圖):

1.咨詢專業(yè)技能:咨詢方法論、行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、安全與保密、運(yùn)維服務(wù)、主機(jī)、存儲(chǔ)與備份、音視頻、智能樓宇、云計(jì)算與虛擬化等等。

2.營銷技能:市場研究、市場宣傳、企業(yè)品牌等等。 自己希望如何去努力達(dá)到要求?需要公司和部門提供什么樣的支持和資源?

五.201*年工作展望

201*年請結(jié)合個(gè)人發(fā)展思考,提出對以下方面的想法和期望、改進(jìn)思路和建議。

1.業(yè)務(wù)工作

對開展明年所負(fù)責(zé)的咨詢/解決方案/營銷等業(yè)務(wù),有哪些具體的計(jì)劃和舉措。

2.提高業(yè)務(wù)能力

咨詢方面:包括:加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié);提高交付物質(zhì)量;提高我們工作效率等。

營銷方面: 包括:解決方案制訂、市場研究、市場宣傳、市場策略的指定等方面工作提升。

3.規(guī)范業(yè)務(wù)工作

包括:規(guī)范業(yè)務(wù)流程;規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部管理制度等。

4.繼續(xù)加強(qiáng)二線(后臺)支持工作

包括:為大家的咨詢和營銷推廣工作提供更多的支

持和資源。比如對工作的協(xié)助、對提升工作效率和質(zhì)量的技術(shù)支持、支持工具、知識和經(jīng)驗(yàn)資源等等。

請梁亮、蘇昕、董研分別就所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和管理工作提出工作展望。請應(yīng)志紅就部門技能提升、解決方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和二線支持工作等提出工作展望。

六.對部門及公司發(fā)展建議

請談?wù)剬緲I(yè)務(wù)發(fā)展、管理等方面的改進(jìn)意見和建議,包括對于跨部門協(xié)作和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等相關(guān)內(nèi)容,希望公司能做些什么,希望部門在哪些方面有更大的改善,望上級能做些什么,希望兄弟部門能作些什么?

在新的一年里,對公司發(fā)展有什么建議?建議可能很多,最好能給一個(gè)清單。并把你覺得是最重要且需立即采取行動(dòng)的3個(gè)放在最前面。

七.其他想說的

天南海北,體裁、內(nèi)容不限。

第二篇:市場部個(gè)人工作計(jì)劃

在即將迎來的xx公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

本人xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

(三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊<<角度>>設(shè)立市場專欄;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

第三篇:201*年市場部個(gè)人工作計(jì)劃

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。

(二)擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

(三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

公文素材庫范文網(wǎng)[chazidian.com]第四篇:市場部個(gè)人工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理,以下提供一篇市場部個(gè)人工作總結(jié)給大家參考!

本人自xxxx入職公司以來,在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù),主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報(bào)告、競品項(xiàng)目調(diào)研、市場動(dòng)態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

市場部市場研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告(周報(bào)、月報(bào))、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報(bào)告、市場動(dòng)態(tài)監(jiān)控等;臨時(shí)性工作主要包括競品項(xiàng)目調(diào)研、競品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。

市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門,市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一,主要為公司整體營銷策略及在售項(xiàng)目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告,后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報(bào)告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu),豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性,增加深化了報(bào)告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu),理順了工作流程,并不斷對報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提高,使之實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化,也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。

在履行例行工作及臨時(shí)工作期間,也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了最新市場及競品項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項(xiàng)目部共同對率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見,最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目,對拉動(dòng)銷售起到了明顯提振作用。

在售項(xiàng)目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競品項(xiàng)目的長期市場跟蹤及調(diào)研,市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則,不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進(jìn)行賣點(diǎn)的客觀分析對照。目的在于通過各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢對比分析,學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點(diǎn)及營銷策略并為我所用,并將優(yōu)劣勢賣點(diǎn)應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進(jìn)工作中,對在售項(xiàng)目的銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé),也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。

在完成本職工作同時(shí),間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作,同樣取得了一定成績。

雖然市場部市場研究工作已步入正軌,但尚處于起步階段,需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動(dòng)性,溝通略顯不足,對市場敏感度有待改進(jìn)。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)提高,逐步推進(jìn)市場研究工作,為營銷決策及項(xiàng)目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇:市場部個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人工作總結(jié)

自今年3月份始,我加入***,進(jìn)入市場部工作。不覺年終將至,半年多來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我獲益良多。

在部門里,我的工作內(nèi)容主要是工程合同的簽訂流程、管理歸檔及部門的考勤工作。公司今年經(jīng)歷了資質(zhì)升級時(shí)資料收集之亂缺,下定決心統(tǒng)一規(guī)劃資料歸檔,從九月至十一月,我將近年來的合同及各類文件重新裝盒歸檔,并移交至檔案室。在合同簽訂方面,與客戶面對面打交道,我剛開始對工程知識懵懂無知,現(xiàn)在能簡要回答客戶的問題,為客戶服務(wù)。

回首過去一年,我公司在市場拓展方面取得可喜的成績,業(yè)務(wù)水平不斷上升,在其它部門的一致協(xié)作下達(dá)到并超過本年度的經(jīng)營目標(biāo)的150%。在成績面前我們不能驕傲,還應(yīng)該清楚地看到在業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題。

1、 在簽訂合同時(shí)對部分條款并沒有做到具體情況具體分析,承包方式的特殊情況沒有在合同里面說明以作約定,影響了我們跟客戶的協(xié)調(diào)溝通以及工程的開展情況。

2、 對客戶付清合同款項(xiàng)追蹤不及時(shí),以致于追收積欠工程款占用了工作任務(wù)中較大的比重,影響新業(yè)務(wù)拓展的進(jìn)度。經(jīng)過數(shù)月不斷努力,今年已累計(jì)追回歷年積欠款總額的90%,大大降低了壞賬死賬的比率。

3、 檔案管理松懈,甚至出現(xiàn)合同文件缺失的情況,F(xiàn)已建立統(tǒng)一建檔標(biāo)準(zhǔn),將工程相關(guān)檔案資料有序管理。

在新的一年工作開展之前,我們應(yīng)該總結(jié)反思過去工作中存在的問題,并且努力在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

1、 建立服務(wù)客戶的意識,從客戶接到預(yù)算書至工程竣工,全程追蹤工程狀況,及時(shí)為客戶提供最好的服務(wù)。

2、 優(yōu)化工作流程,將工作流程拆解重組,部內(nèi)人員各司其職,將每項(xiàng)工作落到實(shí)處,及時(shí)處理,提高工作效率。

3、 建立檔案管理、保密意識,注意對工程相關(guān)資料的收集,日常借入借出需按照程序登記在冊。

4、 對于我個(gè)人而言,急需充實(shí)關(guān)于工程的專業(yè)知識,特別是概預(yù)算設(shè)計(jì),這對我在審核合同、回答客戶疑問、追蹤工程進(jìn)度具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。 過去已成歷史,為我們提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,盡我所能的工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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