第一篇：街道201*年度信訪工作計(jì)劃

201*年是加快建設(shè)現(xiàn)代文新的重要一年，隨著“城中村”改造工程的啟動(dòng)，一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露，街道201*年度信訪工作計(jì)劃。04年街道的信訪工作任務(wù)艱巨，形勢(shì)不容樂觀。今年信訪工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，以實(shí)踐“群眾利益無小事”為立場(chǎng)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的，深化“一把手工程”，降低“三訪”率，為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境。 201*年主要做好以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)信訪“一把手工程”做好信訪工作，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是簽訂責(zé)任書。從今年開始，街道黨工委、辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要與各科室、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，深化“一把手工程”，把領(lǐng)導(dǎo)履行信訪工作職責(zé)和減少“三訪”作為責(zé)任書的重要內(nèi)容。二是建立街道信訪電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全信訪電工作制度，完善街道、社區(qū)二級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一種責(zé)任到人，責(zé)任共擔(dān)的良好局面。三是實(shí)行街道黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，進(jìn)一步拓寬群眾信訪渠道，切實(shí)體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責(zé)任書和考評(píng)辦法，認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任考核。各單位在具體承辦信訪電件時(shí)，要按照各自責(zé)任制的要求，勇挑責(zé)任，及時(shí)解決。對(duì)因工作失誤或辦事不力，誘發(fā)的“三訪”，造成嚴(yán)重不良影響的，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。街道信訪領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位的工作進(jìn)行抽查。二、從源頭抓起，減少“三訪”問題的出現(xiàn)基層是信訪問題的產(chǎn)生源頭，也是解決信訪問題的關(guān)鍵，年度工作計(jì)劃《街道201*年度信訪工作計(jì)劃》。 在201*年的信訪工作中，我們要力爭(zhēng)做到“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”和“二個(gè)不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結(jié)率、息訪率和當(dāng)事人息訪息訴上下功夫，明確目標(biāo)，做深、做細(xì)、做到位；降低來信來訪率、越級(jí)上訪率和集體上訪率。力爭(zhēng)將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內(nèi)的問題，解決在本轄區(qū)范圍內(nèi)。做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”。二各科室、社區(qū)單位要加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制，樹立防早防小，及時(shí)解決問題的思想。經(jīng)排查，今年的信訪重點(diǎn)主要有：“城中村”改造工程的啟動(dòng)，可能引起的矛盾糾紛和集體訪；湖畔花園第三屆業(yè)委會(huì)的換屆工作中，個(gè)別老訪戶可能會(huì)煽動(dòng)鬧事，或通過多種渠道進(jìn)行投訴；競(jìng)舟社區(qū)雅仕苑小區(qū)部分業(yè)主與開發(fā)商之間的矛盾糾紛；社區(qū)內(nèi)因環(huán)境、業(yè)主委員會(huì)、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對(duì)這些重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員，涉及到的科室和社區(qū)要嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，并制定有效措施予以解決，即使一時(shí)解決不了的，也要積極做好穩(wěn)定說服工作。在重大政治活動(dòng)和節(jié)日期間等重點(diǎn)時(shí)段，各社區(qū)單位要提高警惕，做到摸排在先，工作在前，盡量減少重要時(shí)段的群眾上訪。三、加大宣傳，引導(dǎo)群眾依法文明上訪當(dāng)前，群眾無序上訪的現(xiàn)象增多，這既干擾了機(jī)關(guān)的正常工作秩序，又給問題的解決帶來了不便，甚至影響了社會(huì)正常秩序。針對(duì)這種現(xiàn)象，首先我們要加大宣傳力度，通過宣傳教育，使居民群眾從思想上提高對(duì)合法上訪的認(rèn)識(shí)�！墩憬�省信訪工作條例》已經(jīng)出臺(tái)，《西湖區(qū)信訪工作手冊(cè)》也即將印發(fā)，今年街道將組織各科室人員、社區(qū)書記、主任和社區(qū)信訪干部，集中進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。各社區(qū)、科室人員也要通過各種形式的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高信訪工作水平。各社區(qū)單位要充分挖屈各種渠道，以形式多樣的載體和群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳活動(dòng)，使《條例》真正走進(jìn)社區(qū)，家喻戶曉。二是要積極引導(dǎo)。對(duì)一些涉法的信訪問題，要盡量引導(dǎo)群眾通過法律途徑解決，預(yù)防產(chǎn)生過激違法行為。三是要依法規(guī)范群眾的信訪行為。采取有效措施，切實(shí)改變當(dāng)前信訪活動(dòng)中存在的無序現(xiàn)象。將堅(jiān)決打擊違法信訪行為和實(shí)事求是解決信訪問題結(jié)合起來，對(duì)有理有序的信訪，要盡一切努力幫助解決；對(duì)有理無序地信訪，要先變無序?yàn)橛行蚝螅�再認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)解決；對(duì)無理無序的信訪，特別是對(duì)組織煽動(dòng)鬧事的人，一定要嚴(yán)厲打擊，依法處理，切實(shí)規(guī)范群眾上訪秩序。 中國(guó)教育文摘www.seogis.com)化基層基礎(chǔ)工作。建立健全基層排查化解矛盾糾紛的工作網(wǎng)絡(luò)，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在全市開展矛盾糾紛大排查。繼續(xù)采取“條塊結(jié)合”的辦法。“條”就是要求相關(guān)市直部門從業(yè)務(wù)工作角度，分建設(shè)領(lǐng)域、工業(yè)系統(tǒng)、涉軍人員、原民辦教師、涉法涉訴、其它信訪隱患六條線，每月進(jìn)行一次集中排查；“塊”就是要求各鎮(zhèn)區(qū)街道每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有隱患進(jìn)行一次全面排查，對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素，逐一建立滾動(dòng)臺(tái)帳，并嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，報(bào)市信訪局備案，便于實(shí)行信訪信息動(dòng)態(tài)管理；組織召開屬地和部門聯(lián)席會(huì)議，交辦信訪案件，明確工作責(zé)任、明確化解時(shí)限、明確穩(wěn)定措施，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。加強(qiáng)對(duì)基層尤其是那些矛盾糾紛多、群眾上訪量大、工作比較薄弱鎮(zhèn)區(qū)街道和部門的工作指導(dǎo)，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時(shí)、就地化解矛盾糾紛，把工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，著力解決信訪難題。一是加大“一崗雙責(zé)”落實(shí)力度。積極建議市委常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)一步就落實(shí)“一崗雙責(zé)”、協(xié)調(diào)推進(jìn)信訪問題處理進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，定期調(diào)度落實(shí)，并從完善制度入手，調(diào)動(dòng)各方面資源和力量參與信訪工作；更多采取調(diào)解、協(xié)商、教育、疏導(dǎo)、救助（設(shè)立信訪救助資金）等辦法，推動(dòng)疑難信訪問題的徹底解決。二是不斷完善部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。不斷完善大信訪工作格局，既依靠部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過政策等手段去做好工作，又在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相關(guān)各方的配合與協(xié)作，推動(dòng)從源頭上解決信訪難題。三是大力引導(dǎo)上訪群眾依法解決信訪矛盾。在繼續(xù)暢通信訪渠道的同時(shí)，積極引導(dǎo)群眾利用訴訟、仲裁、調(diào)解、行政復(fù)議等到法定渠道去解決問題，切實(shí)發(fā)揮這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用，逐步減少群眾上訪。四是綜合分析信訪信息，努力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。通過信訪信息的研判，掌握政策的落實(shí)情況以及社會(huì)矛盾的苗頭性動(dòng)向和預(yù)警信息，提出改進(jìn)工作方法和完善政策的建議和意見，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮信訪部門“第二研究室”作用。

三、進(jìn)一步加大處理力度，著力抓好“事要解決”。一是強(qiáng)化初信、初訪的辦理。抓好初信、初訪的立案率、和解決率，在慎重處理的基礎(chǔ)上盡可能快的解決初信初訪問題，避免小事拖大。二是進(jìn)一步做好重信重訪專項(xiàng)治理。組織專門力量對(duì)重信重訪案件進(jìn)行全面清理，深入審核分析案情，把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強(qiáng)法制教育和依法處理結(jié)合起來，實(shí)行因案施策，對(duì)癥下藥，公開辦理，實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了，確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效。三是加大解決突出問題的處理力度。著力解決好當(dāng)前我市企業(yè)改制、征地拆遷、涉法涉訴、涉軍涉教等方面群眾反映強(qiáng)烈的問題，凡訴求合理、符合政策的，嚴(yán)格兌現(xiàn)到位，不打折扣，切實(shí)把信訪突出問題解決在基層。

四、進(jìn)一步加大穩(wěn)控工作力度，著力維護(hù)重要敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定。一是抓重點(diǎn)穩(wěn)控。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實(shí)穩(wěn)控措施，對(duì)訴求合理的解決到位、對(duì)要求過高的教育到位、對(duì)無理糾纏的穩(wěn)定到位、對(duì)觸犯法律的處置到位，對(duì)有非正常上訪苗頭的重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行“人盯人”穩(wěn)控到位，做到24小時(shí)不失控。二是強(qiáng)化應(yīng)急處理。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了，控制得住、處置得好”的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急工作班子，明確處置工作的原則、程序和部門責(zé)任。在特殊敏感時(shí)期，組建由政法、公安、民政、信訪等單位組成的勸返工作組，全力以赴做好到市、赴省、進(jìn)京非正常上訪的處置工作。各鎮(zhèn)區(qū)街道也必須成立專門的應(yīng)急小分隊(duì)，確保在第一時(shí)間做好接人勸返工作。

五、進(jìn)一步明確責(zé)任，著力抓好責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確各方面的責(zé)任，細(xì)化信訪工作的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持將信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的綜合目標(biāo)考核，在對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職考核中，把信訪工作作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，實(shí)行考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益、評(píng)先表模、提拔任用“三掛鉤”，真正落實(shí)排查化解矛盾糾紛、解決信訪訴求、維護(hù)信訪秩序的責(zé)任。二是完善信訪工作責(zé)任追究制度。對(duì)非正常越級(jí)上訪，采取常規(guī)的、超常規(guī)的辦法進(jìn)行管理。根據(jù)中央和省、市對(duì)信訪工作中的失職瀆職行為責(zé)任追究作出的規(guī)定要求，重點(diǎn)抓好三類責(zé)任的查究力度，即嚴(yán)格落實(shí)源頭預(yù)防責(zé)任，對(duì)因不科學(xué)民主決策、不依法行政和工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴引發(fā)信訪突出問題及群體性事件的，必須嚴(yán)肅追究責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)信訪事項(xiàng)首辦責(zé)任，對(duì)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、頂拖不辦導(dǎo)致矛盾激化、造成嚴(yán)重后果的，必須嚴(yán)肅追究責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，對(duì)疑難復(fù)雜信訪問題，原則上都要有領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任書，對(duì)執(zhí)意堅(jiān)持錯(cuò)誤、失職瀆職造成嚴(yán)重后果的，必須嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是加大督查督辦力度。充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議成員的作用，加大對(duì)聯(lián)系單位信訪案件處理情況的督查力度，每半個(gè)月由市信訪局調(diào)度匯總一次情況；同時(shí)，市信訪局安排2名副局長(zhǎng)靠上抓督查、促落實(shí)；敏感時(shí)期，由市委市政府“兩辦”對(duì)重點(diǎn)信訪案件進(jìn)行督查，加大結(jié)服信訪案件協(xié)調(diào)推進(jìn)力度。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高群眾工作能力。一是健全配強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍，加強(qiáng)信訪工作力量。對(duì)市信訪局新增編制4-5名，解決人員短缺問題；對(duì)市直部門，明確分管信訪工作的具體負(fù)責(zé)人并實(shí)行掛牌服務(wù)，方便群眾反映問題；對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)街道，調(diào)整個(gè)別年齡過大、事業(yè)心不強(qiáng)的信訪工作專職人員，確保常年有專人靠上抓；對(duì)農(nóng)村和企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，以把部分矛盾有效化解在最基層，力減信訪案件的發(fā)生。二是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作本領(lǐng)。將采取以會(huì)代訓(xùn)和辦班培訓(xùn)等形式，繼續(xù)對(duì)分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)和從事信訪工作的干部進(jìn)行培訓(xùn)。舉辦分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班，主要培訓(xùn)各單位分管同志、各鎮(zhèn)區(qū)街道分管副書記，以進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢(shì)下對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心和事業(yè)感；舉辦信訪干部培訓(xùn)班，以認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《條例》和中央5號(hào)文件精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握新時(shí)期信訪工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高信訪干部善于思考問題，敢于面對(duì)問題，勇于解決問題，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持真抓實(shí)干。深入開展“學(xué)習(xí)潘作良、郭家安先進(jìn)事跡，建設(shè)工作一流、群眾滿意信訪部門”活動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“為黨分憂、為民解難”的崇高精神，倡導(dǎo)“奮力拼搏、苦干實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮信訪工作職能作用，深入細(xì)致做好工作，鍥而不舍狠抓落實(shí)，爭(zhēng)做一流的信訪工作，力推信訪工作再上新水平。

第三篇：201*年信訪工作計(jì)劃

哈鎮(zhèn)中學(xué)201*年信訪工作計(jì)劃

為了深入持久地開展信訪工作，根據(jù)自治區(qū)、縣教育局有關(guān)文件精神，按照縣信訪辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的工作實(shí)際，現(xiàn)將我校201*年信訪工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)信訪工作會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想，進(jìn)一步暢通信訪渠道，強(qiáng)化信訪工作責(zé)任，提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高信訪工作水平，為學(xué)校的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)及工作措施

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，把信訪工作的各項(xiàng)任務(wù)列入學(xué)校的重要議事日程。明確信訪工作人員，責(zé)任落實(shí)到人.實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子和成員信訪工作的職責(zé)和具體要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待、下訪工作，定期聽取信訪工作匯報(bào)，研究解決信訪問題。對(duì)重大信訪案件，領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)解決；落實(shí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步完善首問責(zé)任制，信訪接待等相關(guān)制度，要堅(jiān)持做到群眾來信來電來訪反映的問題事事有結(jié)果，件件有回音，力爭(zhēng)達(dá)到受理率100%，答復(fù)率100%，辦結(jié)率達(dá)到100%。以確保信訪工作的順利開展。

（二）、加強(qiáng)對(duì)《信訪條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)。一方面，要認(rèn)真抓好全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《信訪條例》及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和“抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，了解信訪案件受理、直接轉(zhuǎn)送、辦理、復(fù)查和復(fù)核等制度及相應(yīng)的期限，明確法律現(xiàn)任。另一方面，要強(qiáng)化宣傳。一是加強(qiáng)對(duì)上訪教職工的宣傳，增強(qiáng)他們的法制意識(shí)，促使教職工依法有序信訪；二是加強(qiáng)信訪工作人員的法制意識(shí)，提高依法處理教職工信訪事項(xiàng)的能力；1

（三）抓好信訪案件的查辦工作力度，提高案件的辦結(jié)率。對(duì)出現(xiàn)的信訪突出問題及涉訪群體性事件，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，因案制宜，逐案研究存在問題的癥結(jié)，在“事要解決”上下功夫，為教職工多做好事、多辦實(shí)事，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。對(duì)于教職工信訪反映和上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪案件，要按照《條例》規(guī)定的時(shí)限及時(shí)給予解決。對(duì)法律政策規(guī)定不能解決的，要明確告訴教職工不能辦理，勸其息訴罷訪，不亂開口子。

（四）、抓好信訪隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高處理問題的能力

1、抓好信訪隊(duì)伍建設(shè)，要選用業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)信訪工作，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，建設(shè)一支覺悟高、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、求實(shí)效的信訪隊(duì)伍。

2、信訪工作是聯(lián)系教職工的紐帶，信訪工作人員水平的高低，直接關(guān)系到信訪案件的辦理質(zhì)量，關(guān)系到教職工對(duì)政府的滿意程度。因此加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員培訓(xùn)十分必要，我校將通過內(nèi)部交流、學(xué)習(xí)等多種形式，努力提高信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為信訪工作的順利開展提供有利的保障。

（五）、強(qiáng)化監(jiān)管，做好全面排查工作

今年是信訪工作重要一年，校黨辦要高度重視信訪工作，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)信訪信息的瀏覽、分轉(zhuǎn)、填報(bào)、結(jié)案等項(xiàng)工作，確保信訪信息上傳下達(dá)，努力提升業(yè)務(wù)工作效率，努力把教職工上訪化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

（六）、暢通信訪渠道，強(qiáng)化信訪信息功能

要繼續(xù)信訪接待窗口辦理答復(fù)工作，進(jìn)一步暢通信訪渠道，及時(shí)掌握校情民意。充分發(fā)揮信訪窗口信息與服務(wù)作用，加大依法治訪宣傳力度。要加強(qiáng)信訪信息綜合反饋工作，準(zhǔn)確快速報(bào)告重要信訪動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持定期對(duì)信訪信息和重要信訪事項(xiàng)進(jìn)行分析、排查，對(duì)教職工及社會(huì)各界集中反映的問題和情況進(jìn)行匯總、上報(bào)，保證民情、民意、民智的順暢上達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策發(fā)揮參謀和助手作用。

哈鎮(zhèn)中學(xué)

201*年3月10日

第四篇：信訪工作計(jì)劃、總結(jié)

信訪工作計(jì)劃

1、組織辦公室人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及涉及行政執(zhí)法相關(guān)政策法規(guī)。定期召開辦公室會(huì)議，交流信息，進(jìn)一步提高工作人員政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。

2、做好來訪人員的接待工作，堅(jiān)持文明接待，文明辦案，嚴(yán)格按照《信訪條例》的規(guī)定接信、辦信。向信訪人宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章政策。堅(jiān)持“信訪無小事”思想，認(rèn)真落實(shí)信訪接待、排查等規(guī)章制度，對(duì)信訪事件做到有一件，處理一件，不留尾巴，杜絕不作為，亂作為，和久拖不決的工作態(tài)度，對(duì)群眾初訪反映的問題，能夠解決的，要立即解決，暫時(shí)解決不了的，要做好解釋工作，取得群眾的理解和信任，對(duì)提出不合理要求的，要做好說服教育工作，并將處理情況向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，避免由初訪解決不及時(shí)而引起群體性上訪。

3、做好上訪案件的內(nèi)查、外調(diào)工作。經(jīng)常深入病區(qū)開展調(diào)查研究，了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，摸排不穩(wěn)定因素，傾聽群眾呼聲，立足抓早、抓小、抓實(shí)，做到把問題解決在始發(fā)階段。

4、做好信訪接待日工作。

5、分析綜合情況，及時(shí)向本單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供信訪信息。

中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 201*年3月10日

信訪工作總結(jié)

我院根據(jù)《行政許可法》和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求，著力推進(jìn)依法行政，確保各項(xiàng)政策和措施落到實(shí)處，努力促進(jìn)信訪矛調(diào)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成齊抓共管局面

衛(wèi)生院把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度。結(jié)合分工情況，班子成員先后下訪2次，處理信訪事項(xiàng)2件。召開醫(yī)院職工信訪穩(wěn)定會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班成員每周每人值班一次，并做到來訪有接待有登記，認(rèn)真填寫《來訪事項(xiàng)交辦單》到相關(guān)責(zé)任單位。按照“屬地管理分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制訂出臺(tái)信訪工作追究制度，明確信訪職責(zé)，充分發(fā)揮科室職能作用，使一些信訪矛盾及時(shí)化解在科室，化解在萌芽狀態(tài)。四個(gè)信訪規(guī)范性文件宣傳氛圍濃烈，懸掛橫幅1個(gè)，印發(fā)材料200份。在抓好面上信訪協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)人各負(fù)其職抓信訪的機(jī)制。

二、把握動(dòng)態(tài)，處理問題在基層

信訪工作構(gòu)建片長(zhǎng)包片，注重信息收集，及時(shí)排查，打好主動(dòng)仗。每月初堅(jiān)持上報(bào)不穩(wěn)定因素排查信息表，對(duì)上報(bào)的不穩(wěn)定因素認(rèn)真排查梳理，其結(jié)果及時(shí)反饋到各相關(guān)責(zé)任人并落實(shí)到科室主要負(fù)責(zé)人。一條線人員密切關(guān)注各類不穩(wěn)定因素勢(shì)態(tài)發(fā)展使一般性不穩(wěn)定因素化解在基層，遇到群訪性的問題，按照屬地管理的要求逐一部署落實(shí)到位，各相關(guān)單位嚴(yán)防死守，盯死看牢。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下訪，上門服務(wù)，宣傳政策，了解情況，視其實(shí)際情況幫助解決實(shí)際困難和問題。按月定期排查收集整理不穩(wěn)定因素，進(jìn)行分析，形成書面材料在班子成員會(huì)上提出研究，把排查出的各類不穩(wěn)定因素具體明確到各個(gè)相關(guān)科室和相應(yīng)責(zé)任人。

三、反應(yīng)迅速，消除隱患

我院信訪問題主要集醫(yī)患關(guān)系等方面。對(duì)上述這些問題的處理，我們發(fā)現(xiàn)問題立即行動(dòng)起來，明確辦結(jié)時(shí)間，確保消除隱患。成功地化解了這些多年醫(yī)患矛盾，從源頭消除了信訪隱患。

中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 201*年12月15日

中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我院的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神指引下，在區(qū)局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了區(qū)局和鄉(xiāng)政府下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自201*年改制之后，便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安�？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)區(qū)局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院消防安全責(zé)任制》、《中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)區(qū)局和鄉(xiāng)政府有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高

安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院藥房、食堂、消毒滅菌房、手術(shù)室、120車輛等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，各部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們?cè)诎踩�生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但與區(qū)局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 201*年12月15日

第五篇：201*信訪工作計(jì)劃

雄壁中學(xué)201*年信訪工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，做好信訪工作，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，凝聚人心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定為雄壁中學(xué)教育保駕護(hù)航，努力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧校園，創(chuàng)造良好的信訪工作運(yùn)行機(jī)制。我們將和上級(jí)黨委政府保持高度一致，積極認(rèn)真落實(shí)好信訪工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

繼續(xù)實(shí)現(xiàn)近年來在職教師和退離休教師無一人越級(jí)上訪或參與集訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，拿出切實(shí)可行的方法，努力實(shí)現(xiàn)我校201*年無信訪案件發(fā)生，無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪、群訪，以此促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的正常開展。

三、工作措施

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 學(xué)校成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、政教主任、工會(huì)主席、團(tuán)委書記為副組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)、班主 1

任及相關(guān)處室工作人員為成員,確立領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一

責(zé)任人的意識(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將自覺擔(dān)負(fù)起關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)

解決應(yīng)該解決的信訪問題的職責(zé)；擔(dān)負(fù)起把影響穩(wěn)定的傾向

性信訪苗頭化解在校內(nèi)，控制在校內(nèi)的責(zé)任；擔(dān)負(fù)起既要堅(jiān)

持改革又要處理好改革中出現(xiàn)的問題的責(zé)任；負(fù)起一旦發(fā)生

集體上訪，立即到一線做工作的責(zé)任；擔(dān)負(fù)起抓好領(lǐng)導(dǎo)班子

成員信訪工作責(zé)任制落實(shí)的責(zé)任。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)要抓

好上級(jí)有關(guān)信訪工作指示和要求的落實(shí)，檢查和指導(dǎo)信訪矛

盾排查和調(diào)處工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決校內(nèi)的重大信訪問題。把

信訪干部的思想、組織、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容。

（二）各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好工作。

信訪工作重點(diǎn)要放在真心實(shí)意為師生和家長(zhǎng)解決實(shí)際

問題上，全面落實(shí)首問責(zé)任制，認(rèn)真做好初信、初訪的處理，

把問題一次性處理到位，主動(dòng)引導(dǎo)教職工依法有序進(jìn)行上

訪。同時(shí)及時(shí)做好信訪記錄，信息報(bào)送，情況反饋和督辦落

實(shí)工作。

1.建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

2.堅(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

學(xué)校采取定期、不定期組織在職教職工學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工

作條例和內(nèi)容，組織教師認(rèn)真討論，營(yíng)造依法治訪和有序上

訪的良好氛圍，同時(shí)通過條例的有關(guān)精神，讓他們做到一切

能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進(jìn)

教育教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。

3.堅(jiān)持信訪信息搜集匯報(bào)制度。

學(xué)校安排兼職信訪信息員，負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)信訪信

息，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理，學(xué)校處理不了的，或者是涉及到全

縣集訪或群訪的，我們將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)縣教育局信訪室。

堅(jiān)持做到學(xué)校與縣教育局信息網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)暢通，堅(jiān)決將不

穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)

4.加大對(duì)重點(diǎn)人頭的教育、感化和防控力度，確保無一

人次去縣級(jí)以上參與上訪或集體上訪。

（三）建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制

1.建立健全矛盾糾紛排查機(jī)制。以"發(fā)現(xiàn)得早、化解得

了、控制得住、處理得好"為目標(biāo)，開展定期或不定期信訪

問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，每月對(duì)重點(diǎn)信訪排查通報(bào)一

次。

2.建立健全領(lǐng)導(dǎo)接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅(jiān)

持校長(zhǎng)接待制度，努力提高接待的實(shí)效。

3.建立健全督辦責(zé)任追究機(jī)制，積極推廣領(lǐng)導(dǎo)包案、掛

牌督辦的"五定"責(zé)任制（定責(zé)任部門、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任

人、定辦理要求、定辦結(jié)時(shí)限）。加強(qiáng)與縣教育局黨委、信

訪辦等有關(guān)部門的聯(lián)系配合，整合力量、聯(lián)合調(diào)處、共同督

辦。重點(diǎn)抓好久拖不決，可能引發(fā)群體性事件的信訪問題的

協(xié)調(diào)處理和重復(fù)訪、越級(jí)訪、信訪積案等"老大難"案件。

4.建立健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。要堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)

負(fù)責(zé)和"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，繼續(xù)落實(shí)《處置工作預(yù)案》，

明確責(zé)任分工，及時(shí)穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。

總之，學(xué)校信訪工作是密切聯(lián)系師生員工的重要渠道，

是化解內(nèi)部矛盾，促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。

我們要進(jìn)一步增強(qiáng)信訪工作的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好學(xué)

校的信訪工作。

師宗縣雄壁中學(xué)

201*年1月21日

師宗縣教育系統(tǒng)信訪案件排查化解統(tǒng)計(jì)表

填報(bào)單位：雄壁中學(xué)負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：張桂林填報(bào)時(shí)間：201*年5月28日

注：類型按人事、招生、安保、財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)、兩免一補(bǔ)、學(xué)籍管理、教學(xué)用書征訂、工程建設(shè)等填寫。

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