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弱電部工作鑒定(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 00:09:52 | 移動(dòng)端:弱電部工作鑒定(精選多篇)

第一篇:弱電部工作鑒定

弱電部工作鑒定范文

我叫xx,是xx機(jī)電學(xué)院的學(xué)生,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我正式開始了在機(jī)電中心弱電部的工作。逐漸熟悉之后,工作中可能缺失了一些新鮮感,但仍有大量的技術(shù)知識(shí)、為人處世以及生活的態(tài)度、哲理需要不斷學(xué)習(xí)。以下是我對這一年的工作所做的一個(gè)自我鑒定。

業(yè)務(wù)技術(shù)方面,這一年里收獲最多的莫過于對機(jī)場的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及管理和恢復(fù)有了相當(dāng)?shù)牧私夂蛯W(xué)習(xí)。基本上一些常見的問題、故障能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并熟練處理。諸如對arp病毒的防范、發(fā)現(xiàn)、處理,對新增網(wǎng)絡(luò)端口的開設(shè)等等。其間,協(xié)助羅問陶對機(jī)場現(xiàn)有生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造,將原本混雜于生產(chǎn)網(wǎng)中的部分上網(wǎng)用端口重新單獨(dú)劃分。以此有效的防范了病毒的入侵與傳播,很好的保證了生產(chǎn)網(wǎng)的正常運(yùn)行。此外,在離港、航顯、中央系統(tǒng)等方面也已經(jīng)能夠較好的處理相應(yīng)的故障。

其實(shí)工作的內(nèi)容可能每年都大同小異,但今年的不平凡缺注定給我的人生觀、價(jià)值觀有著很大的影響,也是我今年工作的最大收獲。 5月12日,當(dāng)我照常巡視于候機(jī)樓內(nèi)c指廊,未曾經(jīng)歷過的地震發(fā)生了。初時(shí)的慌亂之后我意識(shí)到了自己的職責(zé),開始協(xié)助疏散樓內(nèi)的旅客,F(xiàn)在想來,雖然那時(shí)有些可笑的感到自己可能命不久矣,但全身心的希望自己能夠死前多做一點(diǎn)有用的事、多盡一份職責(zé),還是感到相當(dāng)驕傲的。待出港指廊內(nèi)已再無旅客,我也退到了一樓進(jìn)港大廳外。無意間我看到了迎接旅客的人們不斷涌向兩塊led航班顯示大屏,對自己的親朋好友是否安全到達(dá)焦急萬分。此刻我知道前來的所有航班肯定已經(jīng)備降或返航,但留在這里的人們無疑是不安全的,所以需要立即關(guān)掉led大屏以利于疏散人群、避免誤導(dǎo)。但慚愧的是當(dāng)時(shí)對led大屏的操作不熟練也不清楚其電源位于主機(jī)房內(nèi),致使無效操作,最終只有幫忙勸阻人群。可以說這一天的工作將銘記一生,因?yàn)樗虝?huì)了我什么是責(zé)任,給了我一次面對死亡、挑戰(zhàn)恐懼的機(jī)會(huì),是我這一年,這一輩子最大的收獲之一。

百年的奧運(yùn)夢也于今年實(shí)現(xiàn),期間,有帶給我們驚喜、驕傲、自豪,還有為了保障其安全召開的極大壓力。其實(shí)之前的工作中也經(jīng)歷過一些突發(fā)事件,感到很緊張,但帶給我的壓力卻都不及此番。當(dāng)奧運(yùn)圓滿落下帷幕時(shí),即使自己為其的貢獻(xiàn)尚不及海水一滴,我也為自己又一次成長、多一分成熟而滿足。

在過去,有些事情處置欠妥,也有遇到一些不順心不如意之事,但嘴上笑著抱怨的工作卻不斷歷練著我成長。在今后,我將以更成熟的心態(tài)去面對,從技術(shù)熟練程度到管理理念,完成一個(gè)質(zhì)的飛躍,為xx創(chuàng)造一個(gè)輝煌的明天。

第二篇:201*年信息中心弱電部年終總結(jié)

201*年信息中心弱電部年終總結(jié)

弱電系統(tǒng)是一個(gè)包括監(jiān)控、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、綜合布線、背景音樂、智能對講、整體機(jī)房、視頻電話/會(huì)議系統(tǒng)等復(fù)雜的系統(tǒng)工程、是多種技術(shù)的集成、是智能建筑的重要組成部分。

回顧過去的一年,在單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,部門人員始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后負(fù)責(zé)集團(tuán)的各項(xiàng)弱電項(xiàng)目工程,成功驗(yàn)收率100%。但也存在諸多不足,工作總結(jié)如下:

一、完善管理制度,宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織弱電組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門的各項(xiàng)制度,增強(qiáng)管理意識(shí);同時(shí)針對施工過程中出現(xiàn)的安裝、系統(tǒng)等問題進(jìn)一步完善管理制度,并起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕匯報(bào)工作弄虛作假現(xiàn)象,在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng),最終提高專業(yè)水平。在人員管理方面,為了提高弱電組人員勞動(dòng)極積性,使專業(yè)操作人員能夠全部掌握各大系統(tǒng)、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財(cái)富,從而自覺提高技術(shù)水平,為公司提供可提拔的人才儲(chǔ)備并作為后期優(yōu)先考慮。

二、做好設(shè)備設(shè)施的日常值班記錄,維修保養(yǎng)工作

制定日,周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施值班記錄,維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排維修任務(wù)。做到維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,弱電部門安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,各類監(jiān)控系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng),整體機(jī)房、視頻電話/會(huì)議系統(tǒng)等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

三、真抓實(shí)干 抓好弱電安全

弱電專業(yè)人員較多,樹立弱電安全意識(shí),抓好弱電安全至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸弱電安全思想,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及火災(zāi)等安全事故。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 配合其他部門

弱電部有著自己的部門特點(diǎn),就是有著諸如網(wǎng)絡(luò)會(huì)議服務(wù)、軟件維護(hù)系統(tǒng)管理等工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配下,弱電部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、軟件若干。

五、掌握現(xiàn)代資訊 培訓(xùn) 提高維護(hù)人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對弱電技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,積極學(xué)習(xí)弱電知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維護(hù)工作中。

六、精心組織 認(rèn)真布置 安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底,弱電部有針對性的制定應(yīng)急方案,對相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對各單位監(jiān)控模塊,攝像頭,線路等認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理,避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞,造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障,及時(shí)恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體弱電專業(yè)人員對弱電系統(tǒng)、消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

七、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

弱電專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,人員來自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。

在新的一年里,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,自己作為弱電部門負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

第三篇:弱電新人工作總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間,201*年已至年末,在我入職的這兩個(gè)月里,得到了部門經(jīng)理,部長以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo),讓我更好的融入集體,更快速的了解弱電工程師的工作,讓我對本職工作有關(guān)信息系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò),以及監(jiān)控的工作流程和操作規(guī)范有了一個(gè)具體詳細(xì)的概念。經(jīng)過自己積極的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在過去的兩個(gè)月里,我已經(jīng)能夠熟練掌握工作的要點(diǎn),難點(diǎn)。并且能夠獨(dú)立解決相應(yīng)的突發(fā)問題,以保證公司內(nèi)部通信,辦公不受影響。在取得成績的同時(shí),工作中也有很多不足,本人對201*年入職以來的工作總結(jié)如下:

一:現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)以及新裝設(shè)備的安裝調(diào)試

工程部弱電小組針對現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)制定計(jì)劃,每周定期對監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題即刻處理,不能及時(shí)解決的問題及時(shí)上報(bào),小組討論,做到在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的正常使用,辦公樓,倉儲(chǔ),以及部門辦公室出現(xiàn)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò),通信故障,及時(shí)就位,快速排查解決問題。

對于新安裝的設(shè)備,嚴(yán)格遵循安裝手冊,確保設(shè)備的穩(wěn)定性,高效性以及兼容性。

二:互幫互助,提高效率。

在本職工作全部完成的同時(shí),積極的參與到其他同事的工作中,盡自己所能挺高部門的工作效率,并積極的學(xué)習(xí)其他專業(yè)技術(shù),擴(kuò)大自己的知識(shí)范圍。

三:工作中的不足以及201*年工作計(jì)劃。

由于入職時(shí)間較短,對于特殊部門相對應(yīng)的設(shè)備配置不熟悉,工作中很容易走彎路。對高端設(shè)備的操作流程不熟悉。在201*年一定要主動(dòng)克服困難,積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐,要以最短的時(shí)間內(nèi)完全掌握所有設(shè)備的操作流程和配置信息,從而在以后的工作中能夠快速的處理突發(fā)問題,以保證園區(qū)辦公樓,辦公室,倉儲(chǔ)的即時(shí)通信以及辦公設(shè)備的正常使用

最后再次感謝,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),主任以及同事的細(xì)心幫助和指導(dǎo)。

預(yù)祝永業(yè)集團(tuán)在201*年碩果累累,員工團(tuán)結(jié),穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。

謝謝

201*年12月25日

第四篇:弱電201*年工作總結(jié)

帝煌大酒店弱電201*年工作總結(jié)

201*年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在酒店領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。弱電工作取得了客戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一. 做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。特別是客房電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,電話系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二. 開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題

剛開始酒店內(nèi)外網(wǎng)是兩個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為了方便辦公及節(jié)省開支,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,內(nèi)外網(wǎng)必須兼用,這的確是一個(gè)技術(shù)難題,咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,跟電信溝通更換路由器,測試無數(shù)次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗(yàn)收始,弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對弱電工作人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及中軟酒店管理系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,(之前是兩個(gè)不同的單獨(dú)系統(tǒng))ip地址重復(fù)沖突等許多問題,經(jīng)調(diào)試,現(xiàn)已完會(huì)解決。弱電在面對技術(shù)難題沒有退縮,而是站在酒店利益的角度著想,開拓思維,集思廣益。

三 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 配合幫助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),積極配合各部門完成各種會(huì)議接待,婚宴活動(dòng)等音頻調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

四.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

這一年來,弱電人員更換較快,流動(dòng)性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,作為弱電主管,分管弱電大小事務(wù),深感責(zé)任重大,酒店領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

第五篇:弱電個(gè)人201*年工作總結(jié)

弱電班201*年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時(shí)間,在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,弱電組的綜合實(shí)力有所增強(qiáng),五名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在不斷努力中,各方面工作有了新的進(jìn)步,工程目標(biāo)也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力奮斗,才能克服各種困難,才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一樣,只有不斷努力、精誠合作,才能取得成績,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡述:

一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程目標(biāo)的部署,安裝調(diào)試進(jìn)度顯現(xiàn)成效

篁園市場弱電工程項(xiàng)目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視,工程量相對較大,特別是在進(jìn)入弱電系統(tǒng)安裝之后,工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:

1、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線

在土建基礎(chǔ)施工中,做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。

2、與土建工程配合線橋架的施工

在土建工程基本結(jié)束以后,進(jìn)行線橋架的安裝施工,與其他管道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

3、與商鋪裝修工程配合管線施工

配線和穿線的工作,是在土建工程完全結(jié)束以后,與商鋪裝修工 - 1 -

程同步進(jìn)行,工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成,避免了穿線敷設(shè)的困難。

4、與裝修工程配合對各控制室的布置

各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時(shí),開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接。

弱電班總共才5個(gè)人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,盡最大努力來完成各項(xiàng)工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實(shí)在的,連續(xù)幾個(gè)月加班加點(diǎn)的工作壓力對每個(gè)員工來說都是挑戰(zhàn),但是現(xiàn)在我們可以說,幾乎每個(gè)班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù),為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是在這些日子里,心里始終是充實(shí)的。

二、抓好基礎(chǔ)管理工作,為弱電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供保證

“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們踏實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里,我們結(jié)合工程施工 “系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張” 的特點(diǎn),狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

1、完善管理制度

組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);同時(shí)針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度,并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng),最終提高專業(yè)水平。

2、弱電系統(tǒng)跟進(jìn)

根據(jù)項(xiàng)目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,我班組擬定了相關(guān)的工作計(jì)劃,包括12個(gè)弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯(cuò)點(diǎn)位等問題通知施工單位立刻維修并整改。led系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象,樓層鋪房因設(shè)計(jì)缺陷未接入信息點(diǎn),電梯間流媒體接入點(diǎn)安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個(gè)弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗(yàn)收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作,已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度。

3、弱電系統(tǒng)接管

其中對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等進(jìn)行接管,把接管系統(tǒng)的資料存檔。進(jìn)行培訓(xùn),互相學(xué)習(xí),互相交流。

回顧過去展望未來,我們深知,在工作中雖然取得了一些成績,但是(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫:WWwww.seogis.com)也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作

中加以改進(jìn),是最好的解決辦法,我們一定要從思想根源找問題的核心,從實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)我們?nèi)蹼姲嗟墓ぷ鲀r(jià)值。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,我們要和全體工程部的員工一起,奮進(jìn)、努力、堅(jiān)持、認(rèn)真。主要從以下幾個(gè)方面著手:

1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善工作。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,工作檢查制度化,工作流程規(guī)范化。

2、加強(qiáng)安全檢查力度,堅(jiān)持作好相關(guān)紀(jì)錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、加強(qiáng)班組人員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍、個(gè)人素質(zhì),提高班組整體工作水平。

4、加強(qiáng)與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào),確保市場的正常運(yùn)行。

5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

工程部弱電班樓懋年

201*-11-25

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