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招生人員辭職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 02:13:52 | 移動(dòng)端:招生人員辭職報(bào)告

第一篇:招生人員辭職報(bào)告

尊敬的院主任:

您好!我是招生人員,主要工作:①做好各系統(tǒng)、各單位的招生宣傳; ②做好招生咨詢、服務(wù)、接待、指導(dǎo)等工作;③按程序錄取考生,并對(duì)考生進(jìn)行考核; ④統(tǒng)計(jì)招生數(shù)據(jù),做好招生文件資料和新生名冊(cè)的整理和歸檔工作; ⑤做好上級(jí)和學(xué)校交辦的其他有關(guān)招生方面的工作,F(xiàn)在生源越來越少,做為一名招生人員,面臨巨大的招生壓力,這個(gè)是我辭職最大的原因。在學(xué)校已經(jīng)工作五年了,說實(shí)在的我是很舍不得,然而事與愿違,家里一直催我回老家,還有咱學(xué)校的工資一直不溫不火等等原因。

最后希望學(xué)校越辦越好,主任能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),我會(huì)盡快準(zhǔn)備新來人員的交接工作。

辭職申請(qǐng)人:

第二篇:學(xué)校招生就業(yè)辦人員的辭職報(bào)告

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

我是學(xué)校招生就業(yè)辦的。我與集團(tuán)學(xué)校簽的勞動(dòng)合同期限是到201*年3月30日止。因本人現(xiàn)另有發(fā)展目標(biāo),所以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)。本期合同期滿后不再與學(xué)校繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同,為實(shí)現(xiàn)自己的理想而去追求。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

我于xx年8月到我校就讀于汽車和摩托車維修與裝配專業(yè)。xx年6月至8月留校實(shí)習(xí)。xx年9月至今一直就職于學(xué)校的教學(xué)和管理等工作。8個(gè)年頭過去了,我從一個(gè)兩年制的技校生成長(zhǎng)為一個(gè)能夠?yàn)槟感5慕虒W(xué)和管理工作盡一份微薄之力,我深感榮幸。我非常感謝學(xué)校給我這個(gè)鍛煉的舞臺(tái),感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我學(xué)習(xí)、工作和生活上的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。更令我感激的是那些與我朝夕相處患難與共的同事們。如今,在學(xué)校需要我的時(shí)候,我做出了離開集體的決定。這也許是我太自私,也許是我的損失。但我將無法改變我已做出的決定。在此,我向大家表示深深地歉意。

汽運(yùn)技校是我成功的跳板,成才的搖籃,也是我人生的起點(diǎn)。一路走來太平順,但我追求的是多元化的人生道路。我渴望崎嶇,渴望刺激,渴望成功!今天,我以學(xué)校為榮。將來,但愿學(xué)校以我為榮!希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。最后,我衷心祝愿柳州市汽車運(yùn)輸技工學(xué)校的教育事業(yè)更上一層樓!越辦越有特色!

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第三篇:招生辦主任辭職報(bào)告

招生辦主任辭職報(bào)告

尊敬的xx院長(zhǎng):

從xx年初至今,進(jìn)入學(xué)院工作兩年的時(shí)間里,得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的多方幫助,我非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們生活、工作的關(guān)心。回首近兩年以來的工作,真是一言難盡,既有成績(jī),也有不足,但還有很多的無奈和心酸。

我對(duì)院長(zhǎng)做過一個(gè)承諾,最少在學(xué)院干兩年,這個(gè)承諾很快就要實(shí)現(xiàn)了。據(jù)學(xué)院人事規(guī)定,如要辭職需提前一月提交辭職申請(qǐng),目前離放假還有一月之余,經(jīng)過慎重考慮,我決定在本學(xué)期期末結(jié)束我在本院的工作,希望學(xué)院能早日找到合適的人手接替我的工作。

也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到學(xué)院的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè),那就是:希望能對(duì)學(xué)院的發(fā)展有所裨益,希望學(xué)院的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn),走得更健康一點(diǎn),走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

以下是對(duì)此決定的說明:

我之所以請(qǐng)辭,非關(guān)待遇問題,亦非人事相處的困擾,而是至今不能認(rèn)同學(xué)院的管理體制及學(xué)院的人文環(huán)境(以上的認(rèn)識(shí)和看法,僅僅是個(gè)人的感受,也許是片面的)。當(dāng)我對(duì)體制背后的學(xué)院情況漸有更深的認(rèn)知之時(shí),我認(rèn)為最妥善的辦法,乃以主動(dòng)退出為宜。

兩年期間,我的工作無論是招生辦主任還是團(tuán)委書記工作處處被動(dòng)而勉強(qiáng),學(xué)院需要的所謂xx民辦高校的經(jīng)驗(yàn),我已經(jīng)在xx年的招生工作中毫無保留的提供給學(xué)院相關(guān)部門。在團(tuán)委工作的一年,我院團(tuán)委工作已經(jīng)步入了一個(gè)正軌,目前已經(jīng)被團(tuán)省委確定為“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建單位,已經(jīng)被評(píng)為市級(jí)紅旗團(tuán)委,我個(gè)人也被評(píng)為共青團(tuán)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)xx年團(tuán)代會(huì)確定的目標(biāo)。而光陰無情,我卻感到業(yè)務(wù)荒廢,我亟盼回到我熟悉的招生工作當(dāng)中,繼續(xù)在招生方面進(jìn)行探索。

與學(xué)院第一次親密接觸的時(shí)候,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的平易近人,學(xué)院所奉行的誠(chéng)信待人,以及學(xué)院平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有找到了依靠的感覺,我認(rèn)為在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),因此我毅然辭去了原來的工作,背井離鄉(xiāng),來到學(xué)院,希望能夠得到一個(gè)發(fā)揮自己特長(zhǎng)的平臺(tái)。然而兩年的工作卻發(fā)現(xiàn)自己工作上的毫無成就感和成熟感,這總讓自己彷徨。記得xx院長(zhǎng)曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對(duì)的,當(dāng)與我同來的許多朋友一個(gè)個(gè)不辭而別之時(shí),我感覺到了他們對(duì)我有很多的怨氣,他們對(duì)我所做出選擇的質(zhì)疑,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合學(xué)院的環(huán)境,自己畢竟能力有限。雖然否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,雖然已有兩次次跳槽的經(jīng)歷,但都是在良師益友的推薦之后被別人挖走的,也許自己不夠謙虛,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

我來xx學(xué)院的目的是什么呢?從進(jìn)入學(xué)院的第一天開始,我就一直在問自己這個(gè)問題。這個(gè)問題,也許當(dāng)初學(xué)院和我都沒有認(rèn)真去地考慮。但這個(gè)卻是學(xué)院為什么請(qǐng)我來的根本點(diǎn),也是我為什么到學(xué)院來的根本點(diǎn)。正因?yàn)闆]有考慮清楚,所以到今天,就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。

終于直到現(xiàn)在,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和我,雖然沒有經(jīng)過坦誠(chéng)地溝通,但大家彼此卻也終于知道:學(xué)院原本并不需要一個(gè)不夠成熟的招生管理者;學(xué)院也許更需要一個(gè)又一個(gè)的招生骨干或者是團(tuán)委書記,一個(gè)又一個(gè)能夠把爛了的招生市場(chǎng)起死回生的招生人員。

說起這些,我不想去糾正我們的過去,過去的已經(jīng)過去,重要的是面對(duì)將來。過去已經(jīng)是這樣的,我不想將來還是這樣,學(xué)院和我都受不起這種時(shí)間的浪費(fèi)。

最后還想對(duì)學(xué)院提一些淺顯的看法和建議。

我個(gè)人認(rèn)為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的管理理念、風(fēng)格和方式過于粗放,不夠細(xì)膩。在推進(jìn)學(xué)院戰(zhàn)略過程中,往往是具有一流的戰(zhàn)略,二流的管理,三流的實(shí)施能力;在履行具體政策中,我們學(xué)院缺乏細(xì)微的監(jiān)管體系措施和具體可行并可量化的管理政策,導(dǎo)致院校的戰(zhàn)略往往是虎頭蛇尾,無法落實(shí)(例如我曾向xx院長(zhǎng)提及過打卡考勤的問題,我曾妄自斷言這制度在我院實(shí)行不下去,結(jié)果不到三個(gè)月就打卡考勤就流產(chǎn)了,白白浪費(fèi)幾萬元的設(shè)備費(fèi)用)。我清楚的記得年初xx院長(zhǎng)關(guān)于《增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),努力提高xx》的講話中提出其中一條是:“千方百計(jì)提高管理水平、千方百計(jì)提高學(xué)生、家長(zhǎng)、員工滿意度,使xx教育事業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展;克服和減少工作中官僚主義作風(fēng),改善運(yùn)行機(jī)制和效率。爭(zhēng)取年底我院工作作風(fēng)、工作效率有一個(gè)根本好轉(zhuǎn)”。至今我并沒看出學(xué)院在管理上有太大的提高,工作作風(fēng)、工作效率也沒有出現(xiàn)一個(gè)根本好轉(zhuǎn)。管理也絕不是幾位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)少數(shù)人的事情,應(yīng)該是全員的事情。我曾親歷過xx學(xué)院的轉(zhuǎn)變,參加過內(nèi)審員資格培訓(xùn),xx學(xué)院的轉(zhuǎn)變也許就是從推行iso9000族質(zhì)量管理體系開始的,由于貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn),要求在管理者的掌控之下全員參與建立規(guī)范的、文件化的質(zhì)量管理體系,明確保證質(zhì)量的活動(dòng),明確質(zhì)量管理中各部門、人員的職責(zé)與關(guān)系,確定對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的控制原則和控制方法,并要求持續(xù)有效地改進(jìn)運(yùn)行,因此所有人都會(huì)對(duì)管理的過程中持續(xù)改進(jìn),也許這才是提高整體管理水平的方法。在去年6月份我曾向xx院長(zhǎng)提及此事,并依據(jù)iso9000-201*版質(zhì)量體系文件范本開始編撰此范本文件,至今未能完成,尚屬遺憾,不過主體文件已經(jīng)形成,在我臨走之時(shí),奉獻(xiàn)學(xué)院,僅供參考。

另外在看看我們的員工,不少人在工作中遇事推諉、躲避責(zé)任、事不關(guān)心、高高掛起、保守教條、明哲保身、但求無過的處事方法,也許是我院所謂的“民主文化”造成的,開會(huì)上所有人都能民主的發(fā)言,會(huì)后卻不能貫徹執(zhí)行,民主文化成了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的民主。很多的員工都有這樣的感觸,在我們這里做事或部門工作的協(xié)調(diào)怎么就這么難。】赡苓@些問題都原自工作責(zé)任心吧。也許問題背后的問題是提高除老板以外所有員工的責(zé)任心,才是解決所有問題的核心。

還有關(guān)于員工背叛的問題,在眾多的民辦院校中,一方面招不到人才,另一方面招來的人才會(huì)發(fā)生 “背叛”,留不住人才。人才的自然流動(dòng)十分正常,但較多的員工蠢蠢欲動(dòng),或是已經(jīng)行動(dòng)就值得我們深思了,僅僅是員工本身的原因嗎?也不盡然!也許我們的用人機(jī)制,信任機(jī)制(疑慮下屬)、激勵(lì)機(jī)制不健全,或是某些部門領(lǐng)導(dǎo)為了鞏固自己的地位和權(quán)利,因此發(fā)展自己所謂的勢(shì)力,排擠他人;或是人事任免未能體現(xiàn)唯賢是用;或是在學(xué)院形成了一種不好的風(fēng)氣即某些崗位就是低人一等。等等這些都是造成員工流失的原因。在我們的學(xué)院流傳著這樣一句話“干事的人會(huì)離開,混事的人吃得開”(道聽途說),不能否認(rèn)學(xué)院有一大批以校為家的好員工。

以上只是個(gè)人的一些看法,未免片面,不過不說不快,我不愿混飯吃,也不會(huì)違背自己的性格。發(fā)展中的學(xué)院?jiǎn)栴}的存在很正常,不過有些問題應(yīng)該重視。

再次衷心感謝學(xué)院對(duì)我的重用與信賴。我與自己的職務(wù)實(shí)難匹配,深感慚愧。兩年的經(jīng)歷是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗(yàn),雖以請(qǐng)辭告終,但我對(duì)本院與院領(lǐng)導(dǎo)的感情,恐怕比諸位所能了解的更深。祝愿學(xué)院早日升本成功,取得更大的發(fā)展。

目前的心情,適可以幾句話作結(jié)尾,謹(jǐn)供上下左右一笑:

敬功利遠(yuǎn)之,恪盡己能。

與教條共舞,維持現(xiàn)狀。

逢離別之時(shí),慨當(dāng)以慷。

知?jiǎng)?chuàng)業(yè)惟艱,于斯難忘。

附件之“xx年年終時(shí)我寫的述職報(bào)告”(也有一些對(duì)學(xué)院的建議),因所涉不包括今年,故略作補(bǔ)充。此報(bào)告,將同時(shí)呈交人力資源處一份。我的未完工作、以及未清帳務(wù)我會(huì)及時(shí)交清。目前借住的學(xué)院教工宿舍,何時(shí)搬離,聽候指示。

 預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

第四篇:業(yè)務(wù)人員辭職報(bào)告

業(yè)務(wù)人員辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

xx年年9月,我有幸成為上海電氣內(nèi)蒙古電纜廠有限公司的一員。工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的悉心教導(dǎo)之下,我受益匪淺。業(yè)務(wù)知識(shí)方面及人際關(guān)系處理較畢業(yè)時(shí)都有及其顯著的進(jìn)步。

在工作的過程中,由于自己的基礎(chǔ)知識(shí)不牢固,極大的影響了工作效率。所以,我決定辭去職務(wù),重新回學(xué)校深造進(jìn)修。

感謝領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們?cè)谖夜ぷ髌陂g的栽培。我終生難忘。衷心希望公司生意興隆,領(lǐng)導(dǎo)及師傅們身體健康合家歡樂。

此致

敬禮!

第五篇:編輯人員辭職報(bào)告

編輯人員辭職報(bào)告

xxxx雜志社領(lǐng)導(dǎo):

您好!

因本人的追求和新聞理念,與《中國(guó)周刊》秉承的目標(biāo)發(fā)生較激烈沖突、分歧,導(dǎo)致本人和《中國(guó)周刊》的內(nèi)容趨向,出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾。經(jīng)過自己的認(rèn)真思考和再三權(quán)衡,現(xiàn)決定,向單位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)。

根據(jù)合同約定,員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向單位提出,在此本人特按照合同約定提出辭職申請(qǐng)。如果單位可以容忍我的“失約”行為,并且認(rèn)為我的離去確實(shí)沒有給單位造成損失,也希望單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能夠盡快批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。此外,以下幾點(diǎn)想法,權(quán)作“人之將走”的肺腑。

第一,我認(rèn)為《中國(guó)周刊》目前的管理團(tuán)隊(duì),缺乏統(tǒng)一的新聞理念,沒有成熟的新聞判斷程序,甚至缺少明確的新聞理念植入方式。

第二,作為曾被外界一致看好,能夠繼承南方報(bào)系新聞理念衣缽的傳媒,中國(guó)周刊目前卻在目前強(qiáng)大的政治環(huán)境壓力下,沒有找到應(yīng)該有的智慧。目前管理團(tuán)隊(duì)有太多的焦慮和妥協(xié),唯獨(dú)缺少南方報(bào)系在大難臨頭時(shí)的隱忍和躲閃技巧。

第三,所謂“泛財(cái)經(jīng)”的內(nèi)容要求,除了管理團(tuán)隊(duì)外,大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無所適從,現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因?yàn)檫@個(gè)口號(hào)太過于抽象,不容易理解———至少我是這樣認(rèn)為的。

第四,編輯手段過于簡(jiǎn)單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。我曾做過兩個(gè)實(shí)驗(yàn),我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風(fēng)窗、南方周末和南方都市報(bào)的幾位編輯。之后,他們編輯好后回傳給我,對(duì)比之后我發(fā)現(xiàn),這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對(duì)記者稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下,我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……

第五,編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份,人為的在編輯稿子過程中,形成了優(yōu)越心理-----似乎記者的稿子必須按照其思路進(jìn)行,其思路就是正確的;缺乏對(duì)記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則,就重寫,重寫。盡管很多不錯(cuò)的雜志都是“大編輯、小記者”的思想。但是“大”應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)選題的判斷上,而不是如是。

第六 , …… 以上,個(gè)人看法,許為牢騷是荷。

辭職申請(qǐng),請(qǐng)批準(zhǔn)。

此致

敬禮

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