第一篇:技術(shù)科員工的辭職報告
尊敬的總經(jīng)理:
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
首先,我要感謝迪爾公司幾年來對我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,給我一個平臺使我取得了一點小小的成績。
從201*年5月進(jìn)入公司,在技術(shù)科工作,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),有過歡笑,有過收獲,也有過痛苦。
然而在最近的一年工作中一直找不到狀態(tài), 使自己彷徨,于是我開始認(rèn)真思考,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合在迪爾公司繼續(xù)工作,我可能進(jìn)入了職場中所謂的疲怠期.我必須改變這種狀態(tài)。
本來我想在培養(yǎng)我的公司里工作終老,但是生活是殘酷的,巨大的生活壓力迫使我抬不起頭來,從大學(xué)畢業(yè)時懷著對美好未來的向往,到對夢想的破滅,使我回到現(xiàn)實,我要改變現(xiàn)在安逸的生活狀態(tài),為實現(xiàn)自己的理想而奮斗。
工作上沒有了激情,人生數(shù)年,彈指一揮間,不能讓自己在沒有激情的工作中浪費自己的青春年華,長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。
所以,如同我以前說過的,當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任,不再適合的時候,我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。迪爾空分是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:
第二篇:技術(shù)科員工的辭職報告范文
技術(shù)科員工的辭職報告范文
尊敬的總經(jīng)理:
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
首先,我要感謝迪爾公司幾年來對我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助,給我一個平臺使我取得了一點小小的成績。
從xx年5月進(jìn)入公司,在技術(shù)科工作,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),有過歡笑,有過收獲,也有過痛苦。
然而在最近的一年工作中一直找不到狀態(tài), 使自己彷徨,于是我開始認(rèn)真思考,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合在迪爾公司繼續(xù)工作,我可能進(jìn)入了職場中所謂的疲怠期.我必須改變這種狀態(tài)。
本來我想在培養(yǎng)我的公司里工作終老,但是生活是殘酷的,巨大的生活壓力迫使我抬不起頭來,從大學(xué)畢業(yè)時懷著對美好未來的向往,到對夢想的破滅,使我回到現(xiàn)實,我要改變現(xiàn)在安逸的生活狀態(tài),為實現(xiàn)自己的理想而奮斗。
工作上沒有了激情,人生數(shù)年,彈指一揮間,不能讓自己在沒有激情的工作中浪費自己的青春年華,長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。
所以,如同我以前說過的,當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任,不再適合的時候,我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。迪爾空分是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
第三篇:技術(shù)科優(yōu)秀員工評選管理規(guī)定
技術(shù)科優(yōu)秀員工評選管理辦法
1 目的
為了表彰技術(shù)科員工的努力工作與辛勤付出,鼓勵員工不斷提升自身工作技能,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,在公司《優(yōu)秀員工獎勵管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,依據(jù)技術(shù)科的實際情況,特制定本管理辦法。
2 適用范圍
本管理辦法適用于技術(shù)科全體員工。
3 職責(zé)與權(quán)限
由技術(shù)科科長和各組組長組成評估小組,負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工的評選活動,并且監(jiān)督本管理辦法在實施過程中的公平性和公正性。
4 內(nèi)容
4.1月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)
⑴符合公司規(guī)定的月度優(yōu)秀員工相關(guān)評選條件;
⑵當(dāng)月實際出勤天數(shù)≥當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù);
⑶當(dāng)月因個人原因開具的《產(chǎn)品加工質(zhì)量異常處理單》≤1張;
⑷當(dāng)月因個人原因開具的《技術(shù)更改通知單》≤1張;
⑸當(dāng)月因個人原因?qū)е庐a(chǎn)品報廢或發(fā)生重大質(zhì)量事故的,取消當(dāng)事人本月的評選資格;⑹優(yōu)先考慮當(dāng)月有突出表現(xiàn),或者給公司提出優(yōu)秀合理化建議并被采納的員工;⑺當(dāng)月無懲處記錄。
4.2 年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)
⑴符合公司規(guī)定的年度優(yōu)秀員工相關(guān)評選條件;
⑵本年度被評為月度優(yōu)秀員工至少一次,且優(yōu)先考慮月度評優(yōu)次數(shù)最多者; ⑶全年無警告以上懲處;
⑷對本職工作積極主動,成績顯著且得到各部門主管的一致認(rèn)可;
5 附則
本管理辦法最終解釋權(quán)歸技術(shù)科。 編制:審核:批準(zhǔn):
第四篇:技術(shù)科
英安煤礦工作調(diào)研匯報材料
英 安 煤 礦
二○一一年三月三十日
英安煤礦工作調(diào)研匯報材料
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、3月份產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況及計劃
1)、產(chǎn)量:3月份計劃產(chǎn)量15.0萬噸,實際完成15.5萬噸,其中單產(chǎn)完成13.0萬噸。
2)、進(jìn)尺:3月計劃進(jìn)尺1350m,實際完成1682m,其中開拓完成353m,單進(jìn)完成277.56m。
2、亮點措施
本月采煤在兩個采煤工作面同時生產(chǎn)的情況下,回撤32607工作面、安裝419-104工作面,419-103工作面也由于工作面長度逐漸變小,又縮了28個支架;掘進(jìn)8個隊組,搬家倒面共7次,安裝綜掘機(jī)3臺,拆綜掘機(jī)2臺,安裝皮帶機(jī)6臺,拆皮帶機(jī)8臺。在我礦生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)特別繁重的情況下,礦領(lǐng)導(dǎo)及時跟蹤掌握每項工作進(jìn)展情況,根據(jù)每日生產(chǎn)進(jìn)展情況及時調(diào)整生產(chǎn)布局,每項工作都做到提前一日、提前一個班創(chuàng)造好生產(chǎn)條件,保證了各作業(yè)地點生產(chǎn)、回撤、安裝等各項工作的有序進(jìn)行。具體措施如下:
1)、全月各班次由一名礦領(lǐng)導(dǎo)主抓全面工作,再由一名礦領(lǐng)導(dǎo)和科級干部跟班作業(yè),負(fù)責(zé)重點工程施工監(jiān)督管理工作,及時掌握全礦各項工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決好現(xiàn)場施工
問題。
2)、根據(jù)全礦生產(chǎn)接續(xù)變化情況及時調(diào)整生產(chǎn)布局,掘進(jìn)選派最適合的隊組施工各條巷道,保證全年接續(xù)的順利進(jìn)行。為了本月產(chǎn)量計劃的順利完成,采煤打破了準(zhǔn)備隊、采煤隊常規(guī)界限,做到了準(zhǔn)備隊采煤不欠產(chǎn),采煤隊回撤工作面加快進(jìn)度,保證采準(zhǔn)協(xié)調(diào)。
3)、根據(jù)工作面接續(xù)緊張現(xiàn)狀,及時掌握各工作煤層厚度變化情況,做到應(yīng)拿盡采,我礦419-102工作面采高增加8mm,增加回采產(chǎn)量2500噸,419-103工作面采高增加13mm,增加回采產(chǎn)量2500噸,兩面共計增加回采產(chǎn)量5000噸。
3、安裝工作面具體情況
419-104工作面開切眼全長158m,工作面于3月9日貫通,3月10日開幫結(jié)束,3月14日開始安裝溜子、支架,3月28日完成工作面溜子安裝,30日二班安裝完下順皮帶,共計安裝107個支架。于3月31日安裝好轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī),開始試生產(chǎn)。
4、回撤工作面具體情況
32607工作面全長180m,于3月1日將機(jī)組回撤完畢后,自工作面下部開始回撤工作面溜子、支架,3月4日開始回撤支架,至3月15日回撤停止,共計回撤55個支架(其中兩個端頭支架),現(xiàn)工作面剩余66個支架。預(yù)計4月10日將工作面剩余支架回撤完畢。
5、接續(xù)情況
(一)采煤工作面接續(xù):
101隊:
截止到3月30日419-103工作面剩余儲量15.0萬噸,月產(chǎn)4.0萬噸(商品煤),可采到7月15日。
接32301工作面,工作面走向長450m,面長200m,采高1.8m,儲量22萬噸(商品煤),6月5日形成工作面,7月15日投產(chǎn),月產(chǎn)7萬噸,可采到10月30日。
接83401工作面,工作面走向長740m,面長150m,采高3m,儲量47萬噸(商品煤),8月10日形成工作面,9月20日投產(chǎn),月產(chǎn)8.0萬噸,可采到201*年4月10日。
102隊:
截止到3月30日,419-102工作面剩余儲量3.0萬噸(商品煤),現(xiàn)工作面由102采煤隊負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及回撤工作,預(yù)計4月2日開始鋪金屬網(wǎng),3月15日開始回撤設(shè)備,計劃3月末回撤結(jié)束。
接419-104工作面,工作面走向長350m,平均面長190m,采高1.7m,儲量17萬噸(商品煤),由102采煤隊組織生產(chǎn),4月1日開始正常生產(chǎn),月產(chǎn)6萬噸,可到6月15日。
接128上02工作面,工作面走向長430m,平均面長110m,采高2.6m,儲量18萬噸(商品煤),5月10日形成工作面,6月15日投產(chǎn),月產(chǎn)7.0萬噸,可采到8月末。
接128上01工作面,工作面走向長630m,面長160m,采高2.6m,儲量37萬噸,7月25日形成工作面,9月1日投產(chǎn),月產(chǎn)8萬噸,可采到201*年1月25日。
(二)掘進(jìn)工作面安排(截止到3月末):
1)、128上02工作面剩余工程量:上順320m,下順170m,開切110m,計600m。綜掘單進(jìn)260m/月, 5月10日形成,6月15日投產(chǎn),是419-104采面接續(xù)面。
2)、32301工作面剩余工程量:上順510m,下順440m,開切200m,風(fēng)井及煤庫76 m,計1226m。綜掘施工, 6月5日形成工作面。是419-103采面接續(xù)面。
3)、128上01工作面剩余工程量:上順700m,下順870m,開切160m,計1730m。4月初進(jìn)隊組,7月25日形成,是128上02采面接續(xù)面。
4)、83401工作面剩余工程量:七、八采區(qū)入風(fēng)巷280m,
七、八采區(qū)回風(fēng)巷205m,八采區(qū)34層入風(fēng)巷150m,八采區(qū)34層回風(fēng)巷280m,上順790m,下順790m,開切150m,計2645m。預(yù)計8月10日形成,是32301采面接續(xù)面。
6、創(chuàng)水平、記錄完成情況
3月21日采煤101隊在419-103工作面小班割幫完成1100m,創(chuàng)201*年以來我礦最高水平。
3月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成1680m,創(chuàng)201*年8月以來最高水平,創(chuàng)我礦投產(chǎn)以來第二高水平。
二、重點工程及項目完成情況
八采區(qū)總工程量11010m,其中開拓巷道3120m;準(zhǔn)備巷道7350m;開切540m,掘進(jìn)率72.9m/萬噸。其中開拓掘進(jìn)率20.6m/萬噸,巖巷掘進(jìn)率10.9m/萬噸。截止到3月30日,83401工作面剩余工程量為:
1、七、八采區(qū)入風(fēng)巷:-14°巖巷工程量280m,由112隊施工,綜掘皮帶礦車出矸,月進(jìn)度180m,計劃于5月10到位,施工八采區(qū)34層入風(fēng)巷。
2、七、八采區(qū)回風(fēng)巷:-14°巖巷工程量205m,由121隊施工,炮掘耙斗機(jī)皮帶礦車出矸,月進(jìn)度120m,計劃于5月15日到位,施工八采區(qū)34層回風(fēng)巷。
3、八采區(qū)34層入風(fēng)巷:工程量150m,112隊施工七、八采區(qū)入風(fēng)巷見煤后,施工83401入風(fēng)巷。插入117隊施工八采區(qū)34層入風(fēng)巷,7°煤巷炮掘皮帶出矸,月進(jìn)度150m,計劃于5月31日施工到位。
4、八采區(qū)34層回風(fēng)巷:-14°巖巷工程量240m,由121隊施工,炮掘月進(jìn)度110m,計劃于7月20日到位;煤巷工程量40m,炮掘月進(jìn)度150m,計劃于7月30日到位。
5、采區(qū)變電所、水倉:工程量100m,全煤平巷炮掘月進(jìn)度100m,計劃于8月20日施工到位。
第五篇:ya技術(shù)科開發(fā)管理報告
技術(shù)部評審報告
根據(jù)iso/ts16949:201*質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司實際運行情況,技術(shù)部在iso/ts16949:201*質(zhì)量體系貫標(biāo)過程中的主要工作任務(wù)有:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、 搜索到產(chǎn)品所有的圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件; 搜索到產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡; 搜索到所有產(chǎn)品和來料檢驗文件以及成品檢驗試驗文件; 搜索到產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程流程圖、產(chǎn)品重要度分級和控制計劃; 工裝模具/檢具的設(shè)計及制造,工裝庫建立及管理; 新產(chǎn)品開發(fā)工工藝方案提交,小批量生產(chǎn)產(chǎn)品的試制和制造指導(dǎo); 硅油減振器等批量生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃的完成。 其他技術(shù)性文件特殊過程的確認(rèn)、原材料和產(chǎn)品的保存期限、原材料采購等級。
二、在今年4月份的公司質(zhì)量體系內(nèi)審后,技術(shù)部針對發(fā)現(xiàn)的不符合項已進(jìn)行了整改,同時舉一反三進(jìn)行了自查。
三、技術(shù)部質(zhì)量分目標(biāo)的完成情況
本部門質(zhì)量分目標(biāo)有:
1、 產(chǎn)品開發(fā)成功率100%
2、 產(chǎn)品開發(fā)周期100%按期完成
本公司目前有2個產(chǎn)品已開發(fā)成功、2個新產(chǎn)品正在開發(fā)。
四、本部門需要解決的問題
技術(shù)部是公司的一個重要部門,目前人手比較缺乏,希望公司給予考慮。
總之從技術(shù)部質(zhì)量體系的運行情況來看,我公司質(zhì)量體系是適宜的、運轉(zhuǎn)是有效的。我們將更加努力的開展工作,嚴(yán)格按照iso/ts16949:201*標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件,在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下努力達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有更大的提高,為我們公司創(chuàng)造更大的利潤。
技術(shù)部
201*.9.23
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。