第一篇：房管局作風整治重點工作報告

工作作風上的“庸、懶、散”突出問題

一、事業(yè)心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性

1、整改措施

(1)加強學習和業(yè)務培訓，切實提高干部職工的業(yè)務素質和工作能力。今年我局先后有4批次共12人參加了省、市、區(qū)組織的業(yè)務學習和崗前培訓，更新知識，拓展知識層面。同時在實際工作中，采取傳、幫、帶的方式，鍛煉年輕干部分析問題、解決問題的能力和管理水平，進一步增強工作責任感，以良好的精神面貌投入到工作中。

(2)建章立制。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，健全績效考核機制，每個崗位實行定人、定職、定責，責權統(tǒng)一，獎賞分明，獎優(yōu)罰劣，對執(zhí)行不力、工作不落實、推諉扯皮的實行誡勉談話，對造成工作嚴重失誤、重大影響的不僅經濟處罰，還要進行待崗處理，對績效突出的進行獎勵。通過自查整改，干部職工的工作積極主動性顯著提高。

2、整改效果

通過整改，全體干部職工的工作責任感增強，責任心、事業(yè)心和工作積極性明顯提高，分析問題、解決問題的能力得到鍛煉，精神面貌煥然一新。

二、自由散漫，有令不行、有禁不止

1、整改措施

今年我局完善了《區(qū)房管局各項工作規(guī)章制度》，對作息時間、工作紀律等方面進行了規(guī)范管理，實行了按手膜簽到的考勤制度，做到令必行，禁必果。辦公室組織各股室負責人不定期對各股室進行督導檢查(每周至少一次)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕擅離職守、工作時間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票等現(xiàn)象的發(fā)生。工作時間外出，必須向股室負責人和辦公室報告，請假一天及以上，必須有分管領導批準的請假條交到辦公室存檔備查。

2、整改效果

通過整改，上下班紀律明顯好轉，沒有出現(xiàn)自由散漫、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

三、服務意識不強，服務態(tài)度差

1、整改措施

建立網(wǎng)上審批信息公開和辦事流程制。完善辦事程序及一次性告知制。實行業(yè)務股室向社會主動公開服務承諾、聯(lián)系人姓名及電話，主動接受社會監(jiān)督，全力打造一流的干部團隊，營造一流的服務環(huán)境。

2、整改效果

通過整改，我局干部職工服務意識、服務質量明顯增強，沒有出現(xiàn)任何投訴的現(xiàn)象。

領導作風上的“假、浮、蠻”突出問題

一、整改措施

1、上報的統(tǒng)計數(shù)字、材料均由局領導審核把關，材料規(guī)范、數(shù)字準確。嚴把質量關，沒有引進污染企業(yè)。按時完成各項工作任務，工作檢查落實到位，調查研究注重實效。加強督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除重大隱患。

2、及時召開民主生活會，堅決執(zhí)行民主集中制原則，不搞“一言堂”，充分發(fā)揚民主，各抒己見，在決策落實中，不變通、不走樣，維護決策的嚴肅性、權威性。嚴格遵守黨的組織人事紀律，堅持德才兼?zhèn)�，任人為賢的用人原則，堅持“三重一大”報告制。認真處理群眾投訴和信訪工作，公開投訴電話，對于因客觀原因影響不能解決的問題做好耐心解釋工作。

3、依法行政，文明拆遷。在日常工作中，做到行為規(guī)范，公開公正，堅決杜絕不作為、亂作為、檢查過多過濫等現(xiàn)象。認真落實黨風廉政責任制，加強對黨員干部的教育和監(jiān)督，增強領導干部廉潔自律意識，局班子成員每年開展述職述廉。

二、整改效果

1、通過自查，我局沒有虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象。沒有引進污染企業(yè)。按時、按質、按量完成了各項工作任務。

2、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，沒有違反組織人事紀律。及時處理信訪投訴件，對提案認真辦理落實，回復及時。

3、進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，同時加大“三談兩述”和函詢制度的落實。

為政不廉的“私、奢、貪”突出問題

一、整改措施

制定了相關廉潔制度，黨員領導干部嚴格執(zhí)行《廉政準則》，遵守財經紀律，做到收支兩條線，沒有私設小金庫。沒有違規(guī)修建辦公場所，嚴格按照《招投標法》對項目進行公開招標。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，全年接待費控制在預算內。無公款出國、境考察現(xiàn)象。領導干部沒有借婚喪喜慶事宜斂財行為，執(zhí)行領導干部報告?zhèn)�人有關事項制度。沒有發(fā)放區(qū)政府規(guī)定外的津補貼。

二、整改效果

黨員領導干部廉潔自律，清白做人，沒有出現(xiàn)以權謀私現(xiàn)象。沒有私設小金庫。嚴格執(zhí)行財經制定，進一步發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過整改，黨員領導干部廉潔自律的防范意識得到進一步提高。

第二篇：房管局領導布局工作重點的工作報告

一、向先進學習。要求全局工作要向縣委縣政府表彰的先進單位看齊，廣大干部群眾要向先進個人看齊，進一步振奮精神，激發(fā)干勁，為我縣經濟社會發(fā)展再創(chuàng)新的成績。

二、做好當前工作。1、高瞻遠矚做好城北城南房產發(fā)展的規(guī)劃建設，實現(xiàn)縣房地產事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)范房地產行業(yè)管理，建立良好的發(fā)展環(huán)境。3、堅決完成涉房地產業(yè)稅收2.5億這個硬性任務，努力提高指標數(shù)據(jù)。4、加強機關效能建設，提高服務水平。5、繼續(xù)做好保障性住房工作，以人為本，促進社會和諧。6、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷鞏固優(yōu)化活動成果。

三、繼續(xù)抓好計劃生育工作。由局工會和婦委會牽頭，認真抓好我局干部職工計劃生育法律法規(guī)學習宣傳，定時進行環(huán)孕檢工作，杜絕違反計劃生育政策的人與事的發(fā)生。

四、抓好“一大四小”工作。按時按質地完成上級要求的各項指標任務，為促進我縣生態(tài)綠色崛起貢獻力量。

五、抓好招商引資工作。以“發(fā)展提高年”活動為契機，轉變機關工作作風，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境，大力做好招商引資工作，堅決完成上級的指標任務，爭取在去年的工作基礎上有新的突破。

六、抓好綜治維穩(wěn)工作。1、全力抓好“兩會”期間的安全及維穩(wěn)工作，及時排查化解矛盾糾紛。2、認真完成縣委縣政府和綜治委當年布置的其它綜治工作任務，確保本單位政治穩(wěn)定社會安定干部職工滿意。3、進一步落實“六五”普法規(guī)劃，采取多種形式進行法制教育，努力增強干部職工知法守法用法意識，做好“法律六進”活動。

七、抓好森林防火工作。結合縣委“千名干部下基層，百日解難促和諧”活動安排，要求下派到各基層的干部職工一定要緊密配合當?shù)馗刹�，做好相關工作，確保所包干的村子森林防火工作萬無一失。

八、其它工作。繼續(xù)抓好房價監(jiān)控及上級政府房產宏觀調控政策的落實，涉房地產業(yè)“雙千”工程的協(xié)調，局黨組織基層建設及干部廉政管理等工作。

201*年是“十二五”的開局之年，做好201*年的經濟社會發(fā)展各項重點工作，意義重大，影響深遠，縣委已經提出“雙十雙百一個億”的奮斗目標，我局會緊緊圍繞這個目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實中央十七屆四、五中、中央經濟工作會議及縣委十二屆九次全體(擴大)會議精神，堅定不移地實施縣委 “主攻一園、決戰(zhàn)兩區(qū)、推進三化、打造四新，建設全市宜居首選縣和全省經濟工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，攻堅克難、進位趕超，為我縣順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標添磚加瓦。

第三篇：201*年市房管局重點工作安排

市房管局201*年重點工作安排

市委、市政府：

根據(jù)市委、市政府指示精神，依據(jù)我市經濟和社會發(fā)展的要求，立足于促進房地產業(yè)健康發(fā)展的需要，現(xiàn)結合房管工作實際，就201*年房管部門的重點工作安排如下：

1、圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭

請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程序，嚴格執(zhí)行審查、審核和公示制度，審核準確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。（責任領導：尚仁玲 責任人：任耀洲）

2、繼續(xù)強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依托現(xiàn)有招商項目，以商招商，積極引進新的招商項目；在現(xiàn)有項目基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標桿，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規(guī)模，把招商引資項目做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經濟發(fā)展再立新功，做出新的、更大貢獻。（具體依照招商引資工作意見）。（責任領導：張國義及各分管領導 責任人：各科室負責人）

3、結合惠民利群工作，積極推進老舊小區(qū)的綜合整治。在201*年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進行供電線路、設施改造的基礎上，計劃投入整治資金353萬元，對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設施設備配套情況達到煙臺市規(guī)定的三級以上服務標準，不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂；二月份向市政府上報整治方案，會同財政部門進行項目審核，申請改造資金撥付，開展招、投標；三月初開工建設，六月底前完成全部改造任務。三季度牽頭協(xié)調相關社區(qū)居委會參與， 10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)管理企業(yè)，對小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理服務。對暫不能實施全面物業(yè)管理的小區(qū)，牽頭成立物業(yè)服務隊，進行如衛(wèi)生保潔等單項物業(yè)服務。加強領導，每周一調度，現(xiàn)場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量。（責任領導：張國義、刁書全 責任人：趙洪軍）

4、進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷優(yōu)化房地產市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產市場健康發(fā)展的政策措施，加大行業(yè)支持力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳，積極組織全市重點房地產開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業(yè)的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，激活房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業(yè)協(xié)會的基礎上，召開全市開發(fā)企業(yè)座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創(chuàng)激活房地產市場的新思路。加強房地產銷售管理，規(guī)范商品房預售、登記及房產中介等行為，及時查處擾亂房地產市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發(fā)展質量。（責任領導：尚仁玲、姜慶樞 責任人：于新湖、叢國琪）

5、立足為民服務的主題，全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理于服務，努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強化監(jiān)督管理職能，加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督，規(guī)范物業(yè)服務行為，提高從業(yè)人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設施配套，不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質量。加強與社區(qū)居委會的合作，積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作，對沒有實施物業(yè)管理的居民區(qū)，安排衛(wèi)生隊進行環(huán)境保潔，最大限度地改善居民的生活環(huán)境。（責任領導：張國義、刁書全責任人：趙洪軍）

6、結合房產登記簿制度的推行、實施，全力打造房地產網(wǎng)絡信息化管理平臺，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產登記工作。年內建成房產管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)房地產預（銷）售管理、產權產籍管理、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡自動化，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產登記站（所），積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理范圍。（責任領導：姜慶樞責任人：叢國琪、紀連國及相關科室負責人）

7、強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高干部職工隊伍的整體素質。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監(jiān)督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監(jiān)察部門講課，進行警示教育，不斷增強干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責任目標，完善獎

懲標準，將職稱聘任、評先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情，使干部職工 “想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事業(yè)發(fā)展的同時，保證干部職工隊伍的健康成長。（責任領導：尚仁玲責任人：紀連國）

8、下大氣力做好穩(wěn)定工作，為經濟建設保駕護航。抓好下屬企業(yè)的

穩(wěn)定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（責任領導：尚仁玲 責任人：紀連國）

做好軍轉干和志愿兵穩(wěn)定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發(fā)生。（責任領導：局各分管領導 責任人：各科室負責人）

積極完成市委交辦的涉企和農村穩(wěn)定工作任務，為全市的穩(wěn)定和發(fā)展，做出新的貢獻。（責任領導：尚仁玲 姜慶樞 責任人：任耀洲 ）

9、強化信息宣傳工作，樹立對外形象。舉辦房產報，設立政策法規(guī)、房管動態(tài)、開發(fā)企業(yè)風采、開發(fā)項目、物業(yè)管理、中介信息等欄目，定期出刊，讓社會各界進一步熟悉、了解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級信息傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態(tài)，為領導決策提高依據(jù)和參考。（責任領導：尚仁玲 責任人：紀連國、趙洪軍及各科室負責人）

第四篇：201*年區(qū)房管局工作重點范文

我局201*年工作概括起來包括七項具體工作：

一、著力做好產權管理窗口服務工作

一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷

售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。

二、著力做好基層房管站工作

落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。

三、著力做好全區(qū)供熱管理工作

落實201*年老系統(tǒng)室內“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在201*年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。

四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作

加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導，規(guī)范物業(yè)公司經營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

五、著力做好全區(qū)住房保障工作

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質服務和保障工作。

六、著力做好房地產市場執(zhí)法檢查工作

主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為，進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。

七、著力做好市、區(qū)重點工程建設任務

進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。

第五篇：房管局201*年終工作總結及201*年重點工作

201*年市房管局在市委、市政府正確領導下，認真貫徹黨的十七屆三中全會精神，積極落實科學發(fā)展觀，扎實做好抗震救災工作，以深化房地產業(yè)改革、促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，緊緊圍繞市級工作目標，團結帶領全局干部職工銳意進取，踏實工作，圓滿完成全年各項目標任務，并榮獲安徽省第八屆文明單位、

市文明創(chuàng)建工作先進單位稱號。

一、全年工作目標完成情況

1、辦理各類房地產交易15095起，成交面積141萬平方米,實現(xiàn)房地產交易額25億元，為市級目標任務的178.57%。

2、積極推進經濟適用房和廉租住房建設，認真做好住房保障工作。目前我市正在落實的經濟適用房項目共2個24萬平方米，其中，陶店一期安置房項目15萬平方米已開工；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標工作，計劃年底開工建設；陶店2萬平方米廉租房建設項目已開工。實現(xiàn)了經濟適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內開工的目標。

3、全市共完成廉租住房保障5554戶，其中市區(qū)3800戶。倍受關注的大板樓危房改造項目進展順利，累計完成投資近億元，16棟多層還原安置房已全面開工建設，其中14棟已完成主體工程建設，部分棟號已完成主體工程驗收，預計春節(jié)前部分樓房可交付使用。

4、辦理房地產權證201*0本，發(fā)證面積396萬平方米。房屋所有權登記率達93%以上，發(fā)證率達到91%以上，發(fā)證合格率達99%以上，均達到國家建設部部頒標準。

5、驗收物業(yè)管理小區(qū)24個，其中5萬平方米以上新建住宅區(qū)3個，實現(xiàn)了5萬平方米以上新建住宅區(qū)實施物業(yè)管理率達100%。歸集房屋專項維修資金2892萬元，歸集戶數(shù)13057戶，撥付專項維修基金98.74萬元，受益戶數(shù)達5948戶、面積45.72萬平方米。共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規(guī)定標準。

6、實施白蟻預防面積176萬平方米，為市級目標任務的160%，防治合格率達100%；完成房屋安全鑒定面積6.19萬平方米。

7、受理批準新拆遷項目6個，拆遷總建面3.18萬平方米，辦證準確率達100%。

8、實現(xiàn)安全生產無事故，計劃生育達標。

9、完成招商引資201*萬元，為市級目標任務的100%。

二、認真做好議案、提案辦理工作

全年共辦結人大議案、政協(xié)提案20件，其中，人大議案1件，政協(xié)提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達100%。

三、工作成效

（一）國家宏觀調控政策得到較好貫徹落實，我市房地產市場持續(xù)健康發(fā)展

一是充分發(fā)揮房地產市場宏觀調控聯(lián)席會議作用，加強成員單位之間的協(xié)調配合，定期對房地產市場的市場準入、土地開發(fā)、建設成本、房貸政策等有關問題進行調研，加強市場動態(tài)分析，適時提出房地產市場運行分析與建議，為促進我市房地產市場發(fā)展建言獻策。一年來，共召開相關部門和開發(fā)企業(yè)座談會6次，上報市政府關于我市房地產市場狀況的分析報告4份，配合省建設廳完成有關房地產市場調研4次。二是加強商品房預（銷）售管理和網(wǎng)上登記備案制度，不斷提高市場銷售透明度，進一步完善了商品房預警機制。目前，我市商品房預（銷）售合同網(wǎng)上登記備案管理系統(tǒng)運行正常，工作穩(wěn)定。通過一年多來的探索和實踐，加強各開發(fā)企業(yè)操作人員的培訓，現(xiàn)在所有開發(fā)企業(yè)的房源信息、銷售信息都已納入該系統(tǒng)進行備案管理。初步實現(xiàn)了供銷信息對稱，為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。三是積極開展了房地產市場秩序專項整治。一年來，以打擊房地產開發(fā)、交易環(huán)節(jié)中違法違規(guī)行為為重點，工商、稅務、房管等部門密切配合，對商品房預（銷）售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價等擾亂市場秩序行為，以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進行了嚴厲查處。今年以來，共查處房地產違法經營案件26件，其中對7起房地產開發(fā)企業(yè)違規(guī)預（銷）售商品房行為實施了行政處罰，使我市房地產市場環(huán)境得到進一步凈化。四是開展二手房交易資金的托管業(yè)務，保障了交易雙方的利益。今年8月份，我市開展了房地產二手房交易資金的托管工作，保障了買方得以準時拿到了權證，賣方得以準時得到賣房資金，通過幾個月的運行，群眾反映很好。

（二）加快建設經濟適用住房和廉租住房,住房保障工作穩(wěn)步推進

201*年，住房保障工作被列為我市十八項民生工程之一，一年來，我局按上級部署，認真分析我市住房保障工作狀況，有針對性地制定了一系列落實措施。

一是加強組織領導，專門成立了住房保障機構，明確了住房保障工作職責，完善了市、縣（區(qū)）組織領導網(wǎng)絡，深入三縣、六區(qū)督促指導廉租住房保障目標責任完成情況。同時為提高業(yè)務工作人員素質，開展了全市廉租住房保障統(tǒng)計培訓。二是制定并公布實施了我市住房保障規(guī)劃，明確了今后二年我市住房保障工作目標。三是加大協(xié)調與監(jiān)督力度，全

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