毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 報(bào)告體會(huì) > 工作報(bào)告 > 單位年度工作報(bào)告的寫(xiě)法(精選多篇)

單位年度工作報(bào)告的寫(xiě)法(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 02:22:02 | 移動(dòng)端:單位年度工作報(bào)告的寫(xiě)法(精選多篇)

第一篇:?jiǎn)挝还ぷ鲌?bào)告怎樣寫(xiě)

怎樣寫(xiě)單位工作報(bào)告

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績(jī),有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫(xiě)工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化。風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、 過(guò)去工作回顧

二、 未來(lái)工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、總結(jié)的客觀性

2、措施的可行性

3、執(zhí)行的約束力

4、明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績(jī)、主要體會(huì)、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn),我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績(jī)是肯定成績(jī),鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來(lái)工作展望這部分,常常是先分析形勢(shì),然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國(guó)由來(lái)已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說(shuō)明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門(mén),使之成為各部門(mén)的具體任務(wù),包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫(xiě)明“怎樣做”的問(wèn)題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

第二篇:?jiǎn)挝荒甓裙ぷ鲌?bào)告的寫(xiě)法

每隔一段時(shí)間,或是半年,或是一年,大部分單位都會(huì)就過(guò)去一段時(shí)間的工作做一下總結(jié),總結(jié)出過(guò)去一段時(shí)間的工作業(yè)績(jī),做出工作報(bào)告;仡櫼酝墓ぷ,展望下一階段的工作,這些都是需要總結(jié)規(guī)劃的,單位工作報(bào)告的寫(xiě)法并不難,只要按照一定的框架,按照單位的具體工作情況,一份好的工作報(bào)告就出爐了。

一、談怎樣寫(xiě)工作報(bào)告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績(jī),有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫(xiě)工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、 過(guò)去工作回顧

二、 未來(lái)工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績(jī)、主要體會(huì)、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù),業(yè)績(jī)是肯定成績(jī),鼓舞人心的(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫(kù):www.seogis.com);體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來(lái)工作展望這部分,常常是先分析形勢(shì),然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國(guó)由來(lái)已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說(shuō)明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門(mén),使之成為各部門(mén)的具體任務(wù),包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫(xiě)明“怎樣做”的問(wèn)題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

仔細(xì)研讀了題為《勵(lì)精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會(huì)的工作報(bào)告后,我結(jié)合實(shí)際談一談怎樣寫(xiě)工作報(bào)告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績(jī),有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫(xiě)工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、 過(guò)去工作回顧

二、 未來(lái)工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績(jī)、主要體會(huì)、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績(jī)是肯定成績(jī),鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來(lái)工作展望這部分,常常是先分析形勢(shì),然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國(guó)由來(lái)已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說(shuō)明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門(mén),使之成為各部門(mén)的具體任務(wù),包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫(xiě)明“怎樣做”的問(wèn)題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

不過(guò)在寫(xiě)工作報(bào)告的時(shí)候,不能死記硬套工作報(bào)告的寫(xiě)法,還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變,這才是工作報(bào)告的最好的寫(xiě)法,以往的工作業(yè)績(jī)和工作情況都要總結(jié)。只要按照自身的情況來(lái)寫(xiě),相信寫(xiě)出一份好的工作報(bào)告不是難事。

第三篇:怎樣寫(xiě)單位工作報(bào)告

仔細(xì)研讀了題為《勵(lì)精圖治 再鑄輝煌》,在哈工大第四屆教職工代表大會(huì)的工作報(bào)告后,我結(jié)合實(shí)際談一談怎樣寫(xiě)工作報(bào)告,怎樣寫(xiě)單位工作報(bào)告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績(jī),有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫(xiě)工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化。風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、 過(guò)去工作回顧

二、 未來(lái)工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、總結(jié)的客觀性

2、措施的可行性

3、執(zhí)行的約束力

4、明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績(jī)、主要體會(huì)、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn),工作報(bào)告《怎樣寫(xiě)單位工作報(bào)告》。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績(jī)是肯定成績(jī),鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來(lái)工作展望這部分,常常是先分析形勢(shì),然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國(guó)由來(lái)已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說(shuō)明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門(mén),使之成為各部門(mén)的具體任務(wù),包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫(xiě)明“怎樣做”的問(wèn)題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

第四篇:?jiǎn)挝荒甓裙ぷ鲌?bào)告的寫(xiě)法

每隔一段時(shí)間,或是半年,或是一年,大部分單位都會(huì)就過(guò)去一段時(shí)間的工作做一下總結(jié),總結(jié)出過(guò)去一段時(shí)間的工作業(yè)績(jī),做出工作報(bào)告,單位年度工作報(bào)告的寫(xiě)法;仡櫼酝墓ぷ,展望下一階段的工作,這些都是需要總結(jié)規(guī)劃的,單位工作報(bào)告的寫(xiě)法并不難,只要按照一定的框架,按照單位的具體工作情況,一份好的工作報(bào)告就出爐了。

一、談怎樣寫(xiě)工作報(bào)告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績(jī),有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫(xiě)工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、 過(guò)去工作回顧

二、 未來(lái)工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績(jī)、主要體會(huì)、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù),工作報(bào)告《單位年度工作報(bào)告的寫(xiě)法》。業(yè)績(jī)是肯定成績(jī),鼓舞人心的;體會(huì)是

交流心得,再接再厲的;問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來(lái)工作展望這部分,常常是先分析形勢(shì),然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國(guó)由來(lái)已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說(shuō)明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門(mén),使之成為各部門(mén)的具體任務(wù),包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫(xiě)明“怎樣做”的問(wèn)題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

仔細(xì)研讀了題為《勵(lì)精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會(huì)的工作報(bào)告后,我結(jié)合實(shí)際談一談怎樣寫(xiě)工作報(bào)告。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績(jī),有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫(xiě)工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上

面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、 過(guò)去工作回顧

二、 未來(lái)工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績(jī)、主要體會(huì)、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績(jī)是肯定成績(jī),鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來(lái)工作展望這部分,常常是先分析形勢(shì),然后明確任務(wù)。分析形勢(shì)是我國(guó)由來(lái)已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說(shuō)明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門(mén),使之成為各部門(mén)的具體任務(wù),包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求

。最后是步驟和措施。它要求寫(xiě)明“怎樣做”的問(wèn)題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門(mén)的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

不過(guò)在寫(xiě)工作報(bào)告的時(shí)候,不能死記硬套工作報(bào)告的寫(xiě)法,還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變,這才是工作報(bào)告的最好的寫(xiě)法,以往的工作業(yè)績(jī)和工作情況都要總結(jié)。只要按照自身的情況來(lái)寫(xiě),相信寫(xiě)出一份好的工作報(bào)告不是難事。

第五篇:供電單位年度工作報(bào)告

一、全年主要工作完成情況

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份,公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬(wàn)元;完成供電量18.9億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)0.32%;售電量17.08億千瓦時(shí),同比降低0.41%,完成年度考核計(jì)劃的82.15%;7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬(wàn)千瓦,比去年最高負(fù)荷高出0.76萬(wàn)千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬(wàn)元,客戶滿意率100%,勞動(dòng)生產(chǎn)率201*308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)的要求。

(二)加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開(kāi)展的“反違章”和“壓濾機(jī)濾布隱患排查”工作,狠抓安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。組織開(kāi)展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專(zhuān)項(xiàng)檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查,將上級(jí)精神層層分解,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗開(kāi)展主題安全活動(dòng),出臺(tái)十項(xiàng)“反違章”工作新舉措,通過(guò)建立違章通報(bào)曝光、考核問(wèn)責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,深入推進(jìn)“反違章”工作。1—10月份,公司共組織安全活動(dòng)1352人次,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場(chǎng)督查3349次,共查見(jiàn)各類(lèi)違章違規(guī)37起,對(duì)其中3起嚴(yán)重違章按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截至10月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展,組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,積極與地方政府會(huì)談,將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),對(duì)錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè),主網(wǎng)方面,220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程已開(kāi)始電氣部分施工,35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,110千伏化工變?cè)鋈莨こ淌┕D設(shè)計(jì)已完成,力爭(zhēng)12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺(tái),合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè),有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問(wèn)題,通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒(méi)有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高專(zhuān)業(yè)管理水平

加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理,針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,完成了近6000萬(wàn)元的迎峰度夏項(xiàng)目,對(duì)部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過(guò)載的問(wèn)題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心,明確責(zé)任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)控制與專(zhuān)業(yè)管理工作相結(jié)合,對(duì)落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析,分解落實(shí)責(zé)任,落實(shí)改進(jìn)措施,部分指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類(lèi)“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類(lèi)違章”行為活動(dòng),從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開(kāi)展?h供電企業(yè)各類(lèi)“違章行為”集中排查整治共計(jì)查見(jiàn)問(wèn)題46個(gè),整改31個(gè);農(nóng)村供電所集中排查政治“各類(lèi)違章”行為活動(dòng)共計(jì)查見(jiàn)問(wèn)題199個(gè),現(xiàn)已整改162條,余下問(wèn)題己納入整改計(jì)劃,濾布目前正在有序整改之中。扎實(shí)開(kāi)展20千伏供電推廣應(yīng)用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

(五)挖掘營(yíng)銷(xiāo)潛力,確保經(jīng)營(yíng)效益

為把經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、供電量的影響壓減至最小,我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,確保供電正常,設(shè)備運(yùn)營(yíng)正常。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn),并在手續(xù)辦理上開(kāi)辟綠色通道,保證盡早形成電量增長(zhǎng)。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期,所有客戶無(wú)論大小,都周密細(xì)致、陽(yáng)光公開(kāi)、快捷高效的全過(guò)程做好服務(wù)。今年以來(lái),我們提前介入項(xiàng)目需求,加強(qiáng)與政府部門(mén)和項(xiàng)目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場(chǎng)辦公,做好強(qiáng)生電池、萬(wàn)豪建材、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項(xiàng)目的供電服務(wù),力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控,嚴(yán)格停電審批程序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),最大限度的保證供電。近幾個(gè)月來(lái),由于工請(qǐng)保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn),紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng),全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢(shì)。10月份,全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí),同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn),并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。

(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)預(yù)算的過(guò)程控制,根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證成本費(fèi)用的可控和在控,保證預(yù)算發(fā)生與序時(shí)同步。深入做好資金管理工作,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的資金安全管理手冊(cè),明確資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員責(zé)任,堅(jiān)持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級(jí)公司的肯定。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理,出臺(tái)了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動(dòng)適應(yīng)省公司“一本賬”管理模式,按上級(jí)要求啟動(dòng)了fmis4.0上線應(yīng)用工作,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn),使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升。配合做好省公司特別審計(jì)工作,以審計(jì)工作為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(七)深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年我公司結(jié)合全縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專(zhuān)題組織召開(kāi)了行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),要求全體員工統(tǒng)一思想,在新的形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹(shù)立全員服務(wù)的理念,周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求。對(duì)各類(lèi)客戶投訴、舉報(bào)的行風(fēng)事件,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。強(qiáng)化各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),加快建立內(nèi)部“四個(gè)服務(wù)機(jī)制”,分主業(yè)、多經(jīng)兩個(gè)層面召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會(huì)。邀請(qǐng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。二是認(rèn)真開(kāi)展“綠色電力共建”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),以活動(dòng)為平臺(tái),千方百計(jì)滿足老百姓的各類(lèi)服務(wù)需求。做好高中考保電、國(guó)慶61周年保電、“海洽會(huì)”保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保電工作,保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難,以高度的“主人翁”意識(shí),全力做好政府工程,市政工程,海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類(lèi)服務(wù)工作,認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研走訪、征求意見(jiàn)活動(dòng),虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議。下半年以來(lái),由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),赴全縣14個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書(shū)記召開(kāi)供電服務(wù)座談會(huì),宣傳電力政策,廣泛征求意見(jiàn)意見(jiàn)。對(duì)會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見(jiàn)建議,均在公司明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,對(duì)一些緊迫的問(wèn)題當(dāng)即安排現(xiàn)場(chǎng)辦公,所以意見(jiàn)建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行了答復(fù),受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的肯定。2月中旬,洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報(bào)“南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所”。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


單位年度工作報(bào)告的寫(xiě)法(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/346086.html
最新文章