第一篇：信貸管理員工作報告

一、工作成績方面

我的xx年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場實際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準，明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風險承包責任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶集團有限公司、汽車內(nèi)飾件公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng)，成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進案防工作為契機，認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足

一年來，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步，組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應該改進的地方，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務多，放松了對學習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了m金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠，缺乏新點子、新辦法，有時工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法，工作布置得多，檢查得少。

四、我的三點體會

(一)和諧是一種生產(chǎn)力

回顧一年來的工作，我切身感受到：信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊，在這個團隊里，既有分工，又有協(xié)作，相互配合，相互支持。在這樣的團隊里工作，心情舒暢，干勁很足。

(二)團隊是力量的源泉

從資料庫建設到案件，從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務的完成，時間緊，人手少，任務重，但我們都圓滿地完成了，這全靠團隊的力量，整體作戰(zhàn)能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人

為了配合全行檔案管理的移交工作，在同志們的配合之下，集中2個月的時間，加班加點，圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作，沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線，在6、7、8三個月，沒有休息過一個星期天，全年所有的信貸報表都是在月初報出的，然而，每一個節(jié)日都在月初，但是，在他那里，沒有聽到過一聲怨氣，在他身上，沒有看到過一絲不滿。為了維護和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng)，為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項檢查工作，帶起甲板上班。這些事情，在綜合管理工作中，只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

在此，感謝信貸部這個和諧的團隊，感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事，特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者，謝謝你們!xx年，我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

五、xx年的打算

xx年，將是我行又快又好發(fā)展的一年，我將在總行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下，努力提高管理水平，當好助手，確保完成總行下達的年度目標任務。

第二篇：信貸營業(yè)部工作報告

利用現(xiàn)有資源 立足營業(yè)部

做大做強貸款業(yè)務

尊敬的x行長、各位領(lǐng)導、各位同事：

下午好！

我叫xxx，是xxx支行xx信貸營業(yè)部主任。下面我把xx營業(yè)部的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報，不足之處敬請批評指正。

xx營業(yè)部于201*年6月9日正式組建，現(xiàn)有營業(yè)部主任一名，信貸員一名，營業(yè)部內(nèi)轄5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止201*年6月底，后劉營業(yè)部累計發(fā)放貸款743筆5088萬元，貸款結(jié)余201筆1175萬元。6月份后劉營業(yè)部兩名信貸員單月發(fā)放貸款53筆377萬元，我本人放款39筆264萬元。我們的主要做法是。

一、狠抓隊伍的培養(yǎng)和提高

后劉營業(yè)部組建以來，我一直在擔任營業(yè)部主任，到現(xiàn)在為止，我先后帶過4名信貸員，其中2人已經(jīng)調(diào)到其他營業(yè)部擔任主任，行內(nèi)同志都說我是大師傅，領(lǐng)導開玩笑的說后劉營業(yè)部是營業(yè)部主任培養(yǎng)基地。我知道這是對我工作的肯定，我的主要做法歸結(jié)就是三個字“教”“嚴”“情”�！敖獭币皇墙趟麄冿L險防范意識，任何貸款都要嚴格把關(guān)，熟人介紹的貸款也要三處交叉驗證；二是教他們調(diào)查和做表的技

巧，調(diào)查要細致認真，要把握好關(guān)鍵點，做表要根據(jù)行業(yè)善于總結(jié)規(guī)律；三教溝通技巧，貸款是熟人社會，溝通很重要，溝通要平等，要對人熱情，要記住對方的喜好，要學會多夸獎對方。“嚴”一是嚴格遵守八不準，不允許喝客戶一口水；二是嚴作風，每天調(diào)查的客戶必須當天做好表，每天放款的客戶檔案必須整理好，培養(yǎng)他們?nèi)帐氯涨宓墓ぷ髯黠L�！扒椤本褪顷P(guān)心他們的生活和困難，培養(yǎng)深如兄弟姐妹間的感情，團隊精(本文來自公文素材庫Wwww.seogis.com)神和文化也就逐漸形成了。

二、以信息、推介會、客戶拜訪為抓手

一是每天都下村入戶，至少走訪和摸排三到五個村莊，主動上門和各村委的主要負責人、行業(yè)領(lǐng)頭人取得聯(lián)系，收集農(nóng)戶的信息；二是利用“百億送貸”活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所、信貸服務中心和利用熟人社會關(guān)系從國稅所、地稅所、煙草局、中心學校等全方位收集商戶信息。目前后劉營業(yè)部已收集、整理有效信息1800多條，我們把信息匯總制成表，繪成圖，制成營銷手冊，提高了信息的利用效率。

每月召開不少于6場的推介會，主要由工商局、所主任、老客戶和信息員組織，其中老客戶組織的占比一半以上，并且推介會的成功率較高，每次推介會我都會給老客戶帶些小禮品，提高他們組織推介會的積極性。

每月拜訪的老客戶不少于20戶，通過老客戶拜訪，不但做了貸后檢查，掌握了行業(yè)動態(tài)，還培養(yǎng)了與老客戶的感

情，我每月新客戶一半都是由老客戶介紹。

三、高效的工作效率是最好的口碑

今年6月份，又到了我縣小麥收割的季節(jié)，各大小糧食收購商，面粉加工廠進入收糧存貨階段，資金需求急迫，好多老客戶知道我行小額貸款辦理速度快，并沒有較早的過去申請貸款，我在5月中旬回訪客戶的過程中了解到這一點，回來后當天我把老客戶信息以及信息庫中收糧戶和面粉加工戶的信息調(diào)出來，逐一電話回訪，詢問他們所需資金的大小以及大概時間段，然后一一標注，在臨近他們所需貸款時間段的前兩三天，提前上門集中受理，受理后給縣行會計部上報所需資金額，讓他們準備資金下?lián)埽�以備客戶在貸到款后能及時的取到現(xiàn)金，調(diào)查當天早上6點就出發(fā)，全天調(diào)查，回來后晚上加緊做調(diào)查表錄入系統(tǒng)上報審批，保證客戶最遲兩天拿到貸款，簽定貸款合同時，部分客戶因為生意較忙，不能到營業(yè)部簽合同，我?guī)е�信貸員，帶齊所有設備（合同、借據(jù)、照像機、便攜式復印機等）上門找客戶簽合同，這樣做既節(jié)省了客戶的時間，也提高了我們的工作效率，在客戶的口碑宣傳中增加了濃彩的一筆，6月份的4號、15號、16號三天，后劉營業(yè)部單日發(fā)放貸款筆數(shù)分別是9筆、6筆和7筆。

四、營業(yè)部基礎(chǔ)管理是保障

在開展信貸示范行建設過程中，我注重加強營業(yè)部的基

礎(chǔ)管理。一是我們信貸員外出調(diào)查時著工作裝，時刻保持衣服的整潔、衛(wèi)生，注意與客戶交談時的儀容儀表、行為舉止，文明用語；二是營業(yè)部現(xiàn)場所有物品擺放到位、整齊、有序，各項規(guī)章制度上墻；三是信貸員每天堅持寫工作日志；四是每天受理的客戶都登記受理臺賬，每次會議都做好記錄，每次推介會都有總結(jié)。

五、與支行的融合整合了網(wǎng)點資源

營業(yè)部下沉以來，為了擴大信貸業(yè)務的宣傳面，我多次組織對支行營業(yè)員的信貸業(yè)務培訓和營銷獎勵制度的講解，讓他們更好的理解、宣傳信貸業(yè)務，進而主動介紹貸款客戶，同時，在發(fā)展信貸業(yè)務過程中，利用我們撐握的客戶信息，在他們生意的淡季時段向他們介紹宣傳我行的基金、理財、保險等業(yè)務，在拉動了支行收入的增長的同時，也培養(yǎng)了客戶對我行的忠誠度。每月通過網(wǎng)點營業(yè)員和所主任介紹的貸款就有10筆左右，網(wǎng)點的資源得到了很好的利用。

六、下步工作目標

后劉營業(yè)部立足信貸業(yè)務規(guī)范年這個平臺，利用現(xiàn)有資源，通過與工商所“百億送貸”活動，大力開發(fā)市場。下半年后劉營業(yè)部保證每月放款不低于300萬元，貸款逾期率控制在0.5%以下，確保在全市農(nóng)村營業(yè)部放款排名前兩名。

第三篇：信貸工作述職報告

述職報告

xxx年xx月，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxxx銀行xxxxx分行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，在xxxx工作已經(jīng)二個年頭了，在這短短的二年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。

面對信貸員這個崗位，開始我還真有些膽怯。得知信貸員需要三天兩頭跑到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說，實在是太難了。起初的一個月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦？有時打起了退堂鼓。

行領(lǐng)導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的�！鳖I(lǐng)導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學起。 通過專業(yè)化的培訓和自學，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務和城市零售類業(yè)務和操作流程。通過近一年的信貸工作，我們得知銀行小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟，成了支行信貸工作

的重要突破點。在我們營業(yè)部主任的帶領(lǐng)下，我們通過掃街宣傳、新聞媒體、與xxxxx局合作等方式逐漸打開了xxxxx的金融市場，讓更多的有貸款需求的客戶了解到我行的貸款產(chǎn)品。受國家宏觀調(diào)控等因素影響，去年xxxx的貸款余額增長十分緩慢，組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結(jié)，彼此密切配合，共同扭轉(zhuǎn)了業(yè)務量增長緩慢的局面。在工作過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

不得不說，信貸員這項工作極其考驗人的耐心及定力，在這里我學會了“堅韌”；學會了“自律自強”，更懂得了郵儲人“五加二，白加黑”的工作精神。從xxx年xxx月份取得信貸員崗位資格證以來，調(diào)查貸款客戶達xxx位，成功放款xxx筆，發(fā)放貸款達xxx萬元，而且所有貸款均屬于正常類貸款。這些都為我在xxx年xxx月份走入后臺管理崗位打下了夯實的基礎(chǔ)。

半年的工作業(yè)績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持；同時，更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭起做一名合格的xxx員工。

第四篇：信貸員工作報告

工作報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好，我叫***，現(xiàn)工作于***信用社，任客戶經(jīng)理崗。201*年10月，我很榮幸通過考試成為了一名***農(nóng)村信用合作聯(lián)社的員工并被分配到了***信用社。我的第一個職務是一級柜員，在這個崗位上我工作了兩年，在這個最基層的崗位一我學到了很多基礎(chǔ)的前臺業(yè)務和會計基本工作。201*年3月末，我被調(diào)動到****信用社，任客戶經(jīng)理。由于工作時間短和崗位變化我學的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和工作技巧還很有限。還有很多的閱歷經(jīng)驗需要在以后的工作中和老一輩的同事學習，還有很多的業(yè)務知識在要實踐中理解。

在有很的工作經(jīng)歷中，我認識到農(nóng)村信用社與其他商業(yè)銀行相比有以下特點：1.信用社在全國看來是分散的、小型的、有較強的自主操控權(quán)的。2.可以更好的根據(jù)自身所處地區(qū)的經(jīng)濟特點靈活的制定經(jīng)營策略。3.與中國傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟、小商品經(jīng)濟直接相關(guān)。也就是說我們的主要目標客戶是農(nóng)業(yè)及和農(nóng)業(yè)有關(guān)的小經(jīng)濟體，他們總體上需資金比較大，但是在個體上需求的資金小，特別的分散。我們要做的工作量會更大，更復雜，風險更大。所以我們要在合法合規(guī)的前提下我們要采用更機動更靈活的工作方式。

下面我就我客戶經(jīng)理崗位來說一下我對自己工作的理解和規(guī)劃：

首先，我要不斷的學習理論知識、不斷的加強社會實踐。因為我們面對社會在日新月異的進步，在這個過程中我們不單單要面對一個又一個強大的新老對手，還要服務于一個又一個新生的社會群體。而后者更能決定我們未來的命運。他們的要求不再是簡單的存款、貸款，而是更加貼心的服務。所以我從自身做起，不斷學習理論知識來提升自己的內(nèi)涵，跟上其他商業(yè)銀行職員的業(yè)務素質(zhì)。最實際的就是認真的做好貸款的貸前調(diào)查，做到對客戶的充分了解，對風險程度的充分分析；做好貸款發(fā)放，做到及時、準確、手續(xù)完備；做好貸后管理，這也是貸款管理過程中我認為最應當被重視起業(yè)的環(huán)節(jié)，我要改變以往的“重貸輕管”想法，把貸款管理做成一個連續(xù)的工作，把貸款風險分析做成一個系統(tǒng)化的分析。這樣，我們的不良貸款催收工作也會變的更有落腳點，更有入手點。

其次，我嚴格要求自己，培養(yǎng)一個良好的生活和工作習管，要努力營造一個良好的工作氛圍。所謂好的工作氛圍我認為是一個“團結(jié)、緊張、積極、向上”的整體氛圍，是良好企業(yè)文化下職工對于工作的態(tài)度。有人說“人類自己創(chuàng)造了歷史，但是他不能隨心所欲的改變歷史”，但是我想要通過嚴格要求自己來為聯(lián)社企業(yè)文化建設這個長遠的工作做出貢獻。所以我要團結(jié)同事，積極工作，不能因為我自身的懶惰、散漫、影響其他同事的心情，不能因為自身的其他不

良習慣給聯(lián)社整體良好的形像代來污點。我要給自己一個“小鳥飛過滄海”的信念，讓自己有信念做出一番事業(yè)，完美自己的人生。

最后，我希望各位同事在以后的工作中多多給予我?guī)椭�，讓我們一起�?**聯(lián)社農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

第五篇：倉庫管理員201*年工作匯總報告

倉庫管理員201*年工作匯總報告各位領(lǐng)導及同仁，大家好，201*年即將結(jié)束，我們一年的工作也將夠一段落，在此我代表倉儲部向各位領(lǐng)導作一年總結(jié)工作匯報：

一、201*年工作總結(jié)

本人從201*年1月正式到公司新倉庫工作，在工作同時發(fā)現(xiàn)以下幾點問題：

1：物料放置不規(guī)范，物料未按指定的規(guī)劃放置。

2：倉庫賬、物、卡不符：有兩種情況：1：已記賬但未記錄物料收發(fā)卡：財務數(shù)字為零且實物相差較大。

3：生產(chǎn)部憑領(lǐng)料單到倉儲部領(lǐng)物料但未記錄在賬，從而導至賬、物、卡不符。

4：對呆滯的物料沒有及時處理，造成倉庫空間不足。 針對以上的問題本人及倉庫所有同仁做出了以下糾正措施； 1：物料的擺放要求按照區(qū)域規(guī)劃擺放，對于容量不夠時，物料臨時放置其它區(qū)域貼上相關(guān)的周轉(zhuǎn)標識。

2：對賬不符的問題，我們通過盤點方式糾正，并在以后的工作中做到現(xiàn)場記賬法（即入庫即填卡，發(fā)料同樣）以杜絕漏卡問題的發(fā)生，以保證賬、物、卡的一至，現(xiàn)倉庫盤點已完成，物料卡也做到了隨時填寫，倉庫賬務做到當時清完。

3：領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按規(guī)定的倉庫有權(quán)謝絕發(fā)料。這一點在201*年4月糾正完畢�，F(xiàn)生產(chǎn)及外發(fā)一律按正規(guī)手續(xù)辦理

或其它單據(jù)。

4：對呆滯的物料，用以做栽床輔料，或處理。（已完成） 二、201*年工作計劃

1：保持我們工作好的一面并爭取做得更好。

2：改善我們不足的一面，在過去一年我們犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題，201*年的目標就是清除過去的問題并杜絕問題的再生。

關(guān)于這一點還請領(lǐng)導及各位同仁提出寶貴的意見，以使我們公司的倉庫第二管家做得更好。

謝謝各位領(lǐng)導及同仁，本人工作報告完畢。

201*年12月18日

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