第一篇：供銷社工作作風(fēng)建設(shè)情況報(bào)告

根據(jù)縣委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施辦法》通知要求，縣供銷社開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，糾正存在的問題，收到了一定效果�，F(xiàn)將作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

在縣委召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)動員會作出部署后，縣供銷社及時(shí)召開了機(jī)關(guān)干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)動員會，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法，對改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行了全面部署。供銷社根據(jù)縣委改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了具體地、操作性較強(qiáng)的供銷社改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法，對作風(fēng)建設(shè)需要解決的問題，采取的措施，要求把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范。同時(shí)，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作，確保作風(fēng)建設(shè)活動順利開展。

二、抓好落實(shí)，注重實(shí)效

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高服務(wù)水平和辦事效率，縣供銷社針對干部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把改進(jìn)作風(fēng)融入日常工作和各項(xiàng)制度建設(shè)中，通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定，推動了活動的深入開展，建立了職工監(jiān)督、組織監(jiān)督等監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，并通過宣傳欄等進(jìn)行宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了作風(fēng)改進(jìn)成果。特別是在落實(shí)工作日午間飲酒備案、公車管理等方面工作落實(shí)到位。同時(shí)，自活動開展以來，干部職工嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班，無遲到早退、竄崗閑聊、脫崗、上班上網(wǎng)聊天、炒股、看視頻、玩游戲及出入休閑娛樂場所等現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

三、存在的問題和建議

幾年來，縣供銷社高度重視工作作風(fēng)建設(shè)，但與人民群眾的期望相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在深入基層一線少，服務(wù)三農(nóng)意識不強(qiáng)等方面�？h供銷社認(rèn)為，應(yīng)該在工作作風(fēng)建設(shè)中，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、吃苦奉獻(xiàn)、廉潔從政的作風(fēng)，且從四個方面著手，把改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作長抓不懈。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高干部職工辦事能力。建立完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)干部職工形成愛讀書、善讀書的習(xí)慣，提高文化素質(zhì)，著力提高解決矛盾、破解影響工作的能力，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、能力高強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍。

2、構(gòu)建長效機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平。建立健全工作作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)施制度化、規(guī)范化管理，形成一級抓一級，責(zé)權(quán)分明，各負(fù)其責(zé)的工作格局。

3、強(qiáng)化獎懲和問責(zé)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。圍繞德、能、勤、績等內(nèi)容，實(shí)行獎懲激勵措施，對埋頭苦干、任勞任怨、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，要給予適當(dāng)獎勵，特別要重用一批抓落實(shí)、推動工作取得成效的干部，做到賞罰分明，導(dǎo)向鮮明。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)干部廉潔高效的工作形象。完善廉政建設(shè)制度，設(shè)立作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)舉報(bào)、民主評議等制度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

改進(jìn)工作作風(fēng)重在落實(shí)�？h供銷社要把思想統(tǒng)一到縣委要求上來，結(jié)合供銷社的實(shí)際，圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，以務(wù)實(shí)作風(fēng)開創(chuàng)201*年各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。

第二篇：月湖區(qū)供銷社201*年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)

月湖區(qū)供銷社201*年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)

今年，我社按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于《月湖區(qū)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)年活動實(shí)施方案》要求，圍繞建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效區(qū)社機(jī)關(guān)，以提速、提質(zhì)，強(qiáng)化“三農(nóng)服務(wù)”為主要內(nèi)容，從制度建設(shè)著手，以機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為突破口，努力營造人人講效能，處處抓效能，事事高效能的濃厚氛圍，帶動了各項(xiàng)工作的開展，現(xiàn)將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)組織建設(shè)

為抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。區(qū)社高度重視及時(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)動員大會精神，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，科室責(zé)任人具體抓，機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真履責(zé)的工作機(jī)制。二是成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)社主任鄭保才為組長，副主任為副組長，各科主要負(fù)責(zé)人為成員。三是落實(shí)了責(zé)任，設(shè)立了作風(fēng)建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)組織、協(xié)調(diào)及整個活動的日常工作。四是召開了主任辦公會議，專題研究區(qū)供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查和考核。五是召開全社作風(fēng)動員大會，將機(jī)關(guān)作風(fēng)工作列入對科室、個人的目標(biāo)考核，與獎懲掛鉤，并認(rèn)真進(jìn)行檢查

督辦。

二、制定方案，扎實(shí)抓好每個環(huán)節(jié)

為使作風(fēng)建設(shè)活動有計(jì)劃、有步驟，分步實(shí)施，區(qū)社及時(shí)制定了《開展機(jī)關(guān)作風(fēng)年活動實(shí)施方案》，整個活動分三個步驟：即：學(xué)習(xí)動員階段、組織實(shí)施階段、考核總結(jié)階段。同時(shí)，認(rèn)真抓好各個環(huán)節(jié)。

1、在學(xué)習(xí)動員階段，我們主要學(xué)習(xí)了省委、省政府的《決定》、《通知》和區(qū)開展活動《方案》及區(qū)動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話和《公務(wù)員暫行條例》等法律法規(guī)，同時(shí)圍繞實(shí)現(xiàn)“三最目標(biāo)”廣泛深入開展“我們的差距在哪里”、“我們應(yīng)該怎么做”專題討論，通過學(xué)習(xí)講座使機(jī)關(guān)全體干職對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了進(jìn)一步的理解。大家認(rèn)為：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是一個“素質(zhì)”問題，沒有較高的素質(zhì)，就不可能有較好的辦事效率，從而促進(jìn)了干職認(rèn)真學(xué)習(xí)的氛圍，帶動了工作上的增效，為今后的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)。

2、在組織實(shí)施階段，我們針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面查找問題，并邊查邊改。通過班子會、職工會、老干部座談會、征求基層社主任意見會等形式認(rèn)真查找問題、征求意見，機(jī)關(guān)主要存在四個問題。一是個人素質(zhì)有待提高；二是工作效率需進(jìn)一步提高；三是服務(wù)質(zhì)量有待改善；四是便民

措施上要進(jìn)一步加強(qiáng)。對存在的四個問題，區(qū)社黨組號召黨員做起、做到邊學(xué)邊改。在黨員的帶動下，機(jī)關(guān)風(fēng)氣煥然一新，學(xué)習(xí)空氣濃了，說話客氣了，工作緊張了，效率提高了。

三、完善制度，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

我社在作風(fēng)年活動中，從制度建設(shè)著手，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為突破口，先后建立、完善了各項(xiàng)制度和機(jī)制。一是制定了《政治學(xué)習(xí)制度》、《首問責(zé)任制度》、《去向告知制度》、《公開辦事制度》、《服務(wù)承諾制度》、《考勤制度》、《作風(fēng)告誡制度》、《績效考核制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《掛牌上崗制度》等制度，形成制度匯編，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)作風(fēng)行為。二是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項(xiàng)制度，并將制度公開上墻，提高了機(jī)關(guān)干部執(zhí)行制度的自覺性；三是強(qiáng)化了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，實(shí)行機(jī)關(guān)人員在工作時(shí)掛牌上崗，懸掛了機(jī)關(guān)工作人員公示牌、去向公示牌。四是加強(qiáng)了對制度執(zhí)行的監(jiān)督。如機(jī)關(guān)考勤實(shí)行上下班簽到，考勤領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)收取考勤表，杜絕代簽，中途領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的查崗，考勤結(jié)果每周公布，做到了上班有簽到，請假有手續(xù)，公務(wù)明去向，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)行政決策，行政行為和內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化。通過機(jī)關(guān)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了工作效率。

四、抓住重點(diǎn)，推動各項(xiàng)工作展開

在抓作風(fēng)建設(shè)工作中，及時(shí)開展了“三服務(wù)，兩促進(jìn)”活動，全社以服務(wù)為重點(diǎn)，圍繞供銷社的工作重點(diǎn)，把為農(nóng)服務(wù)工作、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和中心工作有機(jī)地結(jié)合起來，全社整體工作得到了強(qiáng)有力的推動，取得了較好的效果。一是按區(qū)政府的要求，按時(shí)完成了防汛物資籌備任務(wù)；二是配合全區(qū)“衛(wèi)生清潔”工程，較好地完成了區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，已在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了2個回收站點(diǎn)，疏通了廢舊物資回收渠道；三是維穩(wěn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，針對全社不穩(wěn)定的因素和上訪老戶，特別是傷殘退伍軍人，進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查摸底，認(rèn)真分析，制定預(yù)案，實(shí)行“四包一”，領(lǐng)導(dǎo)包干，責(zé)任到人，使問題解決在萌芽，處理在基層，確保了全社的穩(wěn)定，到目前為止，全社未發(fā)生一人越級上訪事件。四是全社“四大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”進(jìn)一步完善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

目前，我社作風(fēng)建設(shè)工作，已進(jìn)入考核總結(jié)階段，我們將會按上級要求，認(rèn)真做好第三階段的工作，不斷加強(qiáng)思想教育，重視素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范行為，依法行政，逐步形成長效機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，把機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)不斷推向深入。

二o一o年十一月

第三篇：供銷社201*年實(shí)施鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)工作情況報(bào)告

201*年縣委、縣政府工作報(bào)告確定縣供銷社目標(biāo)任務(wù)是全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)�？h社將工作目標(biāo)分解到股室，責(zé)任到人，積極開展工作。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

一、工作開展情況

(一)組織學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)

緊緊結(jié)合縣委、縣政府中心工作和我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《

中共縣委縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》；組織職工學(xué)習(xí)201*年政府工作報(bào)告和縣委十一屆五次全會精神，明確供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”及“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。

(二)申報(bào)項(xiàng)目，爭取資金

201*年按照縣供銷社-201*年鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)規(guī)劃，今年上報(bào)了201*年度云南省農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目一項(xiàng)，項(xiàng)目總投資287萬元，其中：自籌187萬元，向上級申請無償資助資金100萬元。在歸朝鎮(zhèn)建設(shè)2,000平方米集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市。現(xiàn)已完成編寫、立項(xiàng)、上報(bào)的項(xiàng)目是《省級現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)無償資助資金100萬元，《新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目》正在申報(bào)中，申報(bào)以獎代補(bǔ)資金100萬元。

(三)認(rèn)真調(diào)研，規(guī)劃布點(diǎn)

1. 今年以來，縣供銷合作社按照上級黨委、政府的要求和年初州供銷社下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)，把實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展“兩社一會”等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織列入重要議事日程，采取摸底調(diào)查、宣傳發(fā)動、自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦等多種方式，大力發(fā)展“兩社一會”，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，切實(shí)幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

2.在“鄉(xiāng)村流通工程”示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，縣供銷社深入到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會，開展調(diào)查研究，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際進(jìn)行宣傳發(fā)動和布點(diǎn)。在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)農(nóng)資連鎖加盟店、鄉(xiāng)村級便民超市和發(fā)展“兩社一會”工作中，通過改造供銷社所屬企業(yè)營業(yè)設(shè)施、利用原供銷社職工經(jīng)營的門店和農(nóng)村經(jīng)銷大戶中來發(fā)展。同時(shí)對新建的鄉(xiāng)級、村級超市，由供銷社統(tǒng)一制作牌匾、購置超市貨架，根據(jù)其場地面積、經(jīng)營品種、服務(wù)范圍等列入扶持范圍，使我縣新建的“鄉(xiāng)村流通工程”便民超市成為農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)中的一個亮點(diǎn)。

3.大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。為了著力抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作。一是繼續(xù)做好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會，向農(nóng)村干部群眾宣傳農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，特別是在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性和必要性；二是強(qiáng)化工作責(zé)任制，把發(fā)展“兩社一會”和實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)確定為供銷社的主要工作，圍繞我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，結(jié)合全縣種植、養(yǎng)殖和特色農(nóng)業(yè)的實(shí)際，認(rèn)真做好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展規(guī)劃，從政策、資金扶持上保證此項(xiàng)工作順利開展，三是注重加強(qiáng)合作社之間的合作與交流，利用舉辦農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)之機(jī)在辦社經(jīng)驗(yàn)、市場營銷、信息服務(wù)等方面進(jìn)行交流。

二、工作完成情況

（一）經(jīng)營情況。按照《縣供銷社201*年度工作計(jì)劃》和州供銷社下達(dá)的工作任務(wù)要求，將工作任務(wù)分解到各股室，責(zé)任到人，對重點(diǎn)工作實(shí)行工作目標(biāo)倒逼管理，至6月20日已完成經(jīng)營總額3300萬元，占年任務(wù)的55%，比去年同期增長51.5%，完成商品銷售總額700萬元，比去年同期增加67萬元；全系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤30萬元，完成年任務(wù)的85.7%；完成化肥銷售化肥6890噸，占全年任務(wù)的86.1%，農(nóng)藥銷售18733千克，完成年任務(wù)的53.5 %。

（二）鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)情況

1.完成了木杠、大坪、舊腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦倫標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)劃和項(xiàng)目上報(bào)，項(xiàng)目總投資432萬元，自籌資金282萬元，貸款150萬元。營業(yè)面積2585平方米，年銷售總額705萬元。

2.至6月17日，縣社已完成專業(yè)合作社7個；規(guī)范綜合服務(wù)社4個、發(fā)展鄉(xiāng)、村級超市4個；教育培訓(xùn)296人（其中：農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)160人）；新建、提升配送中心1個；新建、改擴(kuò)建鄉(xiāng)村市場1個和鄉(xiāng)村信息采集點(diǎn)1個的前期工作。

三、存在的困難和問題

一是宣傳力度不夠。由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一，影響了農(nóng)民參與的積極性。

二是資金扶持力度不夠。在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中，由于供銷社系統(tǒng)自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資金扶持力度不夠，農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和商品配送中心建設(shè)的資金緊缺，難予在短時(shí)間內(nèi)建成和完善。

四、下步工作

(一)積極組織實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村流通服務(wù)體系。緊緊以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營的化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹等商品為切入點(diǎn)，采取加盟、連鎖配送等方式，把鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)與恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來

第四篇：xxx市供銷社201*年“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況報(bào)告

以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為推力全面提升供銷經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展

xxx市供銷社

201*年，xxx市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx省人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》（x政?201*?40號）和《xxx市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市供銷社關(guān)于推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)施意見的通知》（x政辦?201*?120號）文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，結(jié)合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)，同時(shí)積極爭取各級“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金支持，加快推進(jìn)我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)�，F(xiàn)將201*年“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、“新網(wǎng)工程”建設(shè)概況

我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)帶動、多元發(fā)展的原則，積極發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)帶動作用，以項(xiàng)目建設(shè)推動“新網(wǎng)工程”的發(fā)展，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，提升為農(nóng)服務(wù)水平。一年來，我社爭取中央財(cái)政“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金xxx萬，省財(cái)政“新網(wǎng)工程”資金xxx萬，市財(cái)政扶持資金xxx萬，共扶持“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目xxx個，其中農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目xxx個、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目xxx個、日用消費(fèi)品項(xiàng)目xxx個、再生資源回收利用項(xiàng)目xxx個、培育行業(yè)協(xié)會xxx個；新增各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)xxx個，配送中 1

心xxx個，其中標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到x%，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全市x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x%行政村，連鎖配送率達(dá)x%以上；培育銷售收入5000萬元以上的企業(yè)xx家，其中銷售收入過億元的企業(yè)xx家；培育各類農(nóng)民專業(yè)合作社xx家。通過“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目的實(shí)施和推動，1-8月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額xxx億元，與去年同期相比增長x%；實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，與去年同期相比增長x%；解決城鄉(xiāng)人員就業(yè)xxx人，幫助農(nóng)民增收人均xxx元，促進(jìn)了我市農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成效

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。壯大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營龍頭企業(yè)，加快形成集生產(chǎn)、采購、儲運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技服務(wù)于一體的現(xiàn)代連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，和“龍頭企業(yè)+配送中心+中心示范點(diǎn)+加盟店”模式，使供銷系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)成為執(zhí)行國家農(nóng)資流通政策，保證農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)定市場價(jià)格，抵制假冒偽劣，提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資新產(chǎn)品的主渠道。建設(shè)農(nóng)資配送中心x家，農(nóng)資銷售過5000萬元以上企業(yè)x家，在申報(bào)省“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)中心村中建設(shè)農(nóng)資綜合銷售網(wǎng)點(diǎn)x家，農(nóng)資綜合服務(wù)社x家，培育莊稼醫(yī)院和科技服務(wù)站x家。

2.日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施“小超市、大連鎖”和區(qū)域集中發(fā)展戰(zhàn)略,以城市為依托，以農(nóng)村市場為重點(diǎn)，走“直

營店+加盟店”的低成本擴(kuò)張之路，逐步建成產(chǎn)權(quán)多元化、管理現(xiàn)代化、經(jīng)營連鎖化的日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快基層社基層網(wǎng)點(diǎn)、村級服務(wù)社升級改造。建設(shè)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x個，配送中心x個。

3.農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。圍繞我市生姜、棉花、茶葉、畜禽等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和加工，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會等農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。加大優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)副產(chǎn)品宣傳、營銷力度，積極參與各類農(nóng)副產(chǎn)品展覽、展示、展銷會，推出一批我市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。培養(yǎng)x家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建設(shè)x個農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地，培育農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售超5000萬元以上企業(yè)x家，農(nóng)副產(chǎn)品銷售配送中心x家，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社xx家，專業(yè)協(xié)會xx家，x家農(nóng)民專業(yè)合作社獲評201*年全國總社“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號。

4.再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。圍繞城市再生資源回收體系建設(shè)，大力加強(qiáng)城市社區(qū)和鄉(xiāng)村回收站點(diǎn)建設(shè)。積極培育再生資源專業(yè)市場，區(qū)域集散交易市場、專業(yè)化分揀中心和橫港再生資源產(chǎn)業(yè)園。大力拓展經(jīng)營服務(wù)范圍，逐步由單一回收業(yè)務(wù)向加工利用和綜合開發(fā)延伸。建成專業(yè)化分撥中心x家，回收網(wǎng)、站點(diǎn)xx個。

5.煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。按照“專業(yè)化、品牌化、連鎖化、信息化”的要求，加快建設(shè)集銷售、儲運(yùn)、配送、燃放為

一體的煙花爆竹經(jīng)營管理體系。同時(shí)建設(shè)批發(fā)經(jīng)營企業(yè)煙花爆竹流向管理信息系統(tǒng)，實(shí)行煙花爆竹流向的信息化管理。建成煙花爆竹專營店、加盟店x家，并對現(xiàn)有部分專營店、加盟店進(jìn)行升級改造。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)存在的問題及工作措施

（一）存在的問題

“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目扶持資金量偏少，影響了我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡，農(nóng)村終端網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠高，網(wǎng)點(diǎn)升級改造的任務(wù)十分繁重。

（二）工作措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。按照市委、市政府及省社的年度工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)布置“新網(wǎng)工程”建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。對“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作機(jī)制，認(rèn)真分解任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極妥善解決在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)掌握建設(shè)工作情況，督促工作進(jìn)度，扎實(shí)、穩(wěn)步推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)取得實(shí)效。

2.加大投入力度，確保資金及時(shí)到位。深入推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，確保投入引導(dǎo)資金使用到“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目中。項(xiàng)目資金實(shí)行�？顚Ｓ茫�財(cái)政直接撥付。對所扶持的“新網(wǎng)工

程”建設(shè)項(xiàng)目可采取直接補(bǔ)助，也可采取資本金注入的方式，以充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的利用效率。

3.培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用。在“新網(wǎng)工程”建設(shè)過程中，集中優(yōu)勢資源，重點(diǎn)扶持和培育五大網(wǎng)絡(luò)體系中有較強(qiáng)競爭能力、創(chuàng)新能力、帶動能力的龍頭企業(yè)，使有限的資金發(fā)揮出最大的作用。同時(shí)，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，積極引導(dǎo)社會各方面資金參與農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4.擴(kuò)大社會宣傳，推動“新網(wǎng)工程”發(fā)展。積極宣傳“新網(wǎng)工程”建設(shè)在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中的地位和作用，不斷擴(kuò)大我市供銷行業(yè)五大網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)，促進(jìn)五大網(wǎng)絡(luò)企業(yè)產(chǎn)品知名度的提高。同時(shí)，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，努力爭取各方支持和配合，營造一個有利于“新網(wǎng)工程”建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境。

201*年9月9日

第五篇：供銷社信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁：Wwww.seogis.com)

近年來，區(qū)供銷社信息化工作在在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持幫助下，堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以助農(nóng)增收為己任，以構(gòu)建系統(tǒng)信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn)，加大信息化建設(shè)投入力度，強(qiáng)化工作措施，加快全社網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，推行電子政務(wù)，信息化建設(shè)取得了一定的進(jìn)展�，F(xiàn)將我社信息化建設(shè)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一

、信息化建設(shè)的基本情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)

信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的趨勢，在推動公共行政現(xiàn)代化方面發(fā)揮著日益重要的作用。推進(jìn)信息化建設(shè)，對于提高我社現(xiàn)代化管理水平，提高工作效率，密切供銷社與人民群眾的聯(lián)系，具有十分重要的意義。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由主任兼任，副組長由副主任兼任，辦公室人員為小組成員，指定兩名信息員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是按規(guī)定及時(shí)開通了區(qū)供銷社政務(wù)信息網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，并確定了系統(tǒng)管理員和信息發(fā)布員。及時(shí)錄入常見問題20條，適時(shí)監(jiān)控政務(wù)信息查詢情況，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按程序發(fā)布查詢問題的回復(fù)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。以普及信息技術(shù)知識為目標(biāo)，積極開展信息化培訓(xùn)，鼓勵全社工作人員自學(xué)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。

（二）完善設(shè)施，搭建信息服務(wù)平臺

近年來，我社通過各種方式積極籌集資金，加大信息化建設(shè)投入力度，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，先后投入9萬元添置了信息化辦公設(shè)備，主要有：傳真機(jī)1部、數(shù)碼照相機(jī)2部、掃描復(fù)印機(jī)2臺、打印機(jī)12臺，計(jì)算機(jī)12臺，其中涉密機(jī)1臺，建立了區(qū)供銷社信息化辦公平臺，基本上做到領(lǐng)導(dǎo)和科室都配齊電腦，辦公打字、起草文件、修改材料、上網(wǎng)查閱下載文件資料和信息、發(fā)布通知，辦公基本上實(shí)現(xiàn)了自動化。

（三）強(qiáng)化制度，規(guī)范信息化建設(shè)

區(qū)社按照上級有關(guān)要求，結(jié)合供銷工作實(shí)際，及時(shí)制定了機(jī)算機(jī)設(shè)備管理制度、計(jì)算機(jī)上網(wǎng)制度、涉密計(jì)算機(jī)使用維護(hù)制度、網(wǎng)站信息報(bào)送制度等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了信息化建設(shè)的行為，為我社的信息化工作健康發(fā)展提供了制度保障。嚴(yán)格規(guī)范上網(wǎng)有關(guān)規(guī)定。出臺了《區(qū)供銷社信息化管理工作考核細(xì)則》，并把信息化工作納入了區(qū)供銷社年度重點(diǎn)工作目標(biāo)考核中，對工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作要求等方面都進(jìn)行了明確規(guī)定，確保了信息數(shù)量、信息質(zhì)量順利完成。

（四）發(fā)揮功能，開展多元化為農(nóng)服務(wù)

為了全方位宣傳區(qū)供銷社工作，充分展示供銷工作特色，提高工作效率，我社加快了電子政務(wù)的發(fā)展速度，利用電子郵件、電子文檔等科技手段處理日常信息，提高工作效率。認(rèn)真做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，更好的服務(wù)“三農(nóng)”。

二、我社信息化建設(shè)存在的主要問題

我社信息化建設(shè)近年來雖然得到了較快發(fā)展，信息化水平有了較大提高，但與全區(qū)信息化發(fā)展戰(zhàn)略要求和本系統(tǒng)超常規(guī)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，都還有較大的差距。一是農(nóng)民對信息化建設(shè)的意義認(rèn)識還不足、重視不夠，信息資源利用的積極性還不夠高，尚需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是區(qū)供銷社現(xiàn)有在職人員15人，辦公已實(shí)現(xiàn)自動化，但尚未建立自己的門戶網(wǎng)站，已成為信息化建設(shè)的主要制約因素。三是下屬分支機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施缺乏，存在“一公里”障礙，無法發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

三、下步工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加大宣傳力度，提高全區(qū)供銷社系統(tǒng)對信息化建設(shè)的思想認(rèn)識，促使信息化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。同時(shí)充分調(diào)動開展信息化工作的積極性，加快推進(jìn)我社信息化建設(shè)的進(jìn)程。

二是繼續(xù)完善服務(wù)功能。積極爭取建立區(qū)供銷社信息網(wǎng)站，加快全系統(tǒng)內(nèi)部局域網(wǎng)站建設(shè)，建立起全系統(tǒng)橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)絡(luò)平臺，方便各部門、單位為農(nóng)民服務(wù)交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源共享，努力把供銷社建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)健全、覆蓋城鄉(xiāng)、公正透明、廉潔高效的開放型、服務(wù)型行業(yè)。

三是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。將系統(tǒng)內(nèi)所有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)納入網(wǎng)上供銷社電子商務(wù)平臺，充分利用信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，把孤立、分散的網(wǎng)點(diǎn)連結(jié)起來，通過互聯(lián)網(wǎng)和移動通信等手段整合行業(yè)資源，使系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享，產(chǎn)銷對接，從而使供銷社的行業(yè)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，使傳統(tǒng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)重新煥發(fā)生機(jī)和活力。

四是充分利用網(wǎng)上供銷社的技術(shù)優(yōu)勢來推動行業(yè)信息化建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)供銷社這一平臺，大力推進(jìn)系統(tǒng)信息化建設(shè)，開拓市場，搞好產(chǎn)銷對接，提高工作效率。

五是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。緊緊抓住企業(yè)信息化這個關(guān)鍵，開展企業(yè)上網(wǎng)活動，引導(dǎo)企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高企業(yè)信息化水平，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。通過信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以信息化帶動農(nóng)業(yè)化，提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

六是強(qiáng)化信息化培訓(xùn)力度。加大對信息員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，每年對所有信息員進(jìn)行定期培訓(xùn)，進(jìn)一步提高信息員的業(yè)務(wù)技

能和服務(wù)水平，逐步建立一支服務(wù)規(guī)范、技術(shù)良好的信息員隊(duì)伍。通過培訓(xùn)努力增強(qiáng)全行業(yè)信息化意識和操作技能，提高信息化應(yīng)用能力。

七是強(qiáng)化項(xiàng)目支撐作用。擬建的信息化發(fā)展項(xiàng)目主要有：①繼續(xù)做好規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，著力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。②“供銷通”短信平臺，即由供銷社和移動公司合作，為本系統(tǒng)及專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、協(xié)會等提

供信息服務(wù)，并及時(shí)向政府及有關(guān)部門反映供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作情況。③農(nóng)村“信息網(wǎng)橋”工程項(xiàng)目，該工程以供銷社“新網(wǎng)工程”為依托，以信息化手段改造供銷社的產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，將信息技術(shù)充分應(yīng)用于農(nóng)村龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)，為村民提供農(nóng)產(chǎn)品供求等信息服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。

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