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產(chǎn)品生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)的辭職報(bào)告(精選多篇)

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第一篇:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位描述

伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位描述 崗位名稱:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)部門(mén)名稱:生產(chǎn)廠崗位編碼:分支機(jī)構(gòu):產(chǎn)品事業(yè)部 現(xiàn)任者:日期:1999年11月 1.相互關(guān)系:

a. 直接上級(jí):

產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理

b. 直接下級(jí):

本廠下屬生產(chǎn)員工

c. 其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部):

本事業(yè)部職能部門(mén)及本部其它生產(chǎn)廠

d. 外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部):

有關(guān)機(jī)構(gòu)

2.工作職責(zé):

a. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的控制工作;

b. 負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作;

c. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制工作;

d.

e.

f.

g.

h.

i.

j.

k.

l.

m. 負(fù)責(zé)技術(shù)工藝、操作規(guī)程、工藝配方在生產(chǎn)的執(zhí)行工作; 負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造工作; 負(fù)責(zé)大宗質(zhì)量體系在生產(chǎn)中的實(shí)施工作; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制工作; 負(fù)責(zé)綜合治理、消防安全工作; 負(fù)責(zé)本廠黨、團(tuán)工會(huì)及青年教育等工作; 負(fù)責(zé)文件、資料的管理工作; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作; 負(fù)責(zé)按《人事管理制度》對(duì)員工進(jìn)行管理工作; 負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理工作;

n. 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作。

o. 負(fù)責(zé)向各生產(chǎn)車間下達(dá)質(zhì)量改進(jìn)方案,改進(jìn)質(zhì)量,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,供應(yīng)原奶、原輔料;

p、負(fù)責(zé)向生產(chǎn)計(jì)劃科匯報(bào)生產(chǎn)、能源情況報(bào)表,向財(cái)務(wù)處匯報(bào)生產(chǎn)成本報(bào)表; q、負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目可行性報(bào)告的提交,新產(chǎn)品車間試制工作;

3.權(quán)限:

a. 有權(quán)決定生產(chǎn)廠生產(chǎn)主任和行政人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜;

b. 事業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán);

c. 有權(quán)指揮生產(chǎn)廠生產(chǎn)過(guò)程控制。

4.工作要求:

a. 每月按生產(chǎn)計(jì)劃處下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)車間,并進(jìn)行

生產(chǎn)過(guò)程的全面控制;

b. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的修理、保養(yǎng)、維護(hù),配合質(zhì)量技術(shù)處對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修等工作;

c. 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

d. 負(fù)責(zé)配合上級(jí)對(duì)本生產(chǎn)廠進(jìn)行技術(shù)改造,生產(chǎn)按技術(shù)工藝、操作規(guī)程的要求

執(zhí)行;

e. 九千質(zhì)量體系要嚴(yán)格在生產(chǎn)中執(zhí)行,配合質(zhì)量技術(shù)處使九千年監(jiān)工作順利通

過(guò);

f. 每日向有關(guān)部門(mén)上報(bào)生產(chǎn)、能源情況報(bào)表,產(chǎn)品入庫(kù)報(bào)表和生產(chǎn)成本報(bào)表,

嚴(yán)格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;

g. 每年年末根據(jù)事業(yè)部有關(guān)部門(mén)的總體要求,結(jié)合本生產(chǎn)廠實(shí)際情況,制定下

年度本生產(chǎn)廠的黨、團(tuán)、工會(huì)、綜合治理及消防、計(jì)劃生育、宣傳報(bào)道、人

員培訓(xùn)等工作計(jì)劃,并組織本生產(chǎn)廠人員按計(jì)劃實(shí)施落實(shí);

h. 對(duì)人員的錄用、管理、上崗、解聘、工資管理及福利待遇等工作,嚴(yán)格執(zhí)行

事業(yè)部的有關(guān)規(guī)定;

i. 及時(shí)收發(fā)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件資料,并按上級(jí)指示開(kāi)展工作;

j. 加強(qiáng)生產(chǎn)廠的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,要制定出現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格在生產(chǎn)過(guò)程k.

l.

m.

n. 中執(zhí)行; 按時(shí)參加事業(yè)部召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議和組織召開(kāi)本生產(chǎn)廠的會(huì)議;對(duì)重要的會(huì)議精神,要及時(shí)下達(dá)到生產(chǎn)一線員工; 保證各種信息的暢通,保守企業(yè)機(jī)密; 及時(shí)準(zhǔn)確地為事業(yè)部其他部門(mén)提供信息支撐; 每月向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)完成情況(重要的信息要及時(shí)匯報(bào))。

5.上崗基本條件:

a. 具有大專以上文化程度,熟悉乳品生產(chǎn)管理等知識(shí);

b. 年齡在25-50周歲之間;

c.

d.

e.

f. 從事生產(chǎn)管理工作5年以上; 具有較強(qiáng)的分析、組織、協(xié)調(diào)能力; 身體健康,能吃苦耐勞; 有較強(qiáng)的管理意識(shí),并具有良好的溝通能力。

6.檢查與考核:

a. 總經(jīng)理經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)廠管理狀況進(jìn)行檢查;

b. 總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)完成情況對(duì)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)進(jìn)行考核。

制定者:現(xiàn)任者:日期:

直接上級(jí):日期:

附加說(shuō)明:

本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋

本文件于201*年1月1日發(fā)布并實(shí)施

第二篇:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的做出決策。

6. 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9.完成公司交給的其它工作。

第三篇:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

6. 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9.完成公司交給的其它工作。

第四篇:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

6. 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9.完成公司交給的其它工作。

一名工廠廠長(zhǎng),都負(fù)責(zé)哪些生產(chǎn)運(yùn)作,應(yīng)該說(shuō)每個(gè)工廠的產(chǎn)品不同,所負(fù)責(zé)的工作也不同。以下的工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé),可供參考。

1. 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7. 密切配合營(yíng)銷部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

8. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

9. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

10. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

13. 督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

18. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19. 認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

19.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇:生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)(本站向您推薦WWwww.seogis.com)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

7、主持生產(chǎn)專題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見(jiàn)。

10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。

13、廠長(zhǎng)外出時(shí),負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

5.本職工作:

(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6.直接責(zé)任:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

8.主要權(quán)力:

(1)對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

(4)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9.管轄范圍:

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

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