第一篇：工作表現(xiàn)不佳的檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過深刻反思，我認(rèn)清了自身錯(cuò)誤原因。在此，我就這一年的工作不足向您表示抱歉。然而，我非常清楚，單純的抱歉根本解決不了問題。

我必須在充分認(rèn)識(shí)問題錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取客觀務(wù)實(shí)的工作改正、改進(jìn)方(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)www.seogis.com)法，切實(shí)地提高本組工作效能，最大程度地減少工廢，今后長時(shí)間保持良好的工作狀態(tài)。

在此，我向您做出鄭重保證：從今日起，我必須充分吸取去年工作不利的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重點(diǎn)糾正自身性格、工作方法、心態(tài)等方面問題。尤其是要花大力氣研究出一套系統(tǒng)的工作管理方法，確保本組工員謹(jǐn)慎、細(xì)致工作，最大努力減少工廢產(chǎn)生。

最后，我懇求您給我時(shí)間轉(zhuǎn)變。新的一年，我一定會(huì)盡我所能給您交上一份良好的工作業(yè)績。

此致！

第二篇：工作業(yè)績不佳檢討書

檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！

我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)值班經(jīng)理和同事對(duì)我的一片苦心。

通過這個(gè)結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過反思，我對(duì)自己這段時(shí)間的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但最近，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了，慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起值班經(jīng)理對(duì)我的信任，愧對(duì)同事們的關(guān)心。

我決定做出如下整改：

1、對(duì)自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

2、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，

以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

3、經(jīng)常和同事加強(qiáng)溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。

在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

檢討人：劉小曼

201*年9月11日

第三篇：工作狀態(tài)不佳的檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，關(guān)于近來我在工作當(dāng)中經(jīng)常出錯(cuò)的問題，在此我向您做誠摯道歉與深刻檢討。

回顧一下我近來的情況，我連續(xù)三次漏裝零部件，接連六次搞錯(cuò)器材拆卸步驟，出現(xiàn)好幾次上班遲到的情況。分析我的錯(cuò)誤，我存在很多不足與缺點(diǎn)：一，我對(duì)待工作的思想方面沒有提高到足夠覺悟。二，工作心態(tài)不對(duì)，忙亂出錯(cuò)。三，對(duì)于新產(chǎn)品裝卸沒有事先做足預(yù)習(xí)。四，工作規(guī)范紀(jì)律方面欠缺。五，個(gè)人工作與生活的關(guān)系調(diào)理不善。

現(xiàn)如今，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育與我面壁思過，我幡然醒悟，意識(shí)到我的錯(cuò)誤所在。因此，我必須就種種錯(cuò)誤做出有針對(duì)性的改正：

第一，針對(duì)工作的思想覺悟不高的問題，我決心重新審視過往工作情況，準(zhǔn)確定位自身。

第二，針對(duì)工作心態(tài)方面，我今后一定加強(qiáng)個(gè)人心態(tài)的調(diào)節(jié)，以平常心對(duì)待工作，不急躁、不唐突、不刻板。

第三，針對(duì)我預(yù)習(xí)不足的問題，今后我一定加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的預(yù)習(xí)工作，及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，做好應(yīng)對(duì)工作。

第四，針對(duì)工作規(guī)范紀(jì)律方面欠缺的問題，我感到十分心痛。我原本在這方面表現(xiàn)良好，此次錯(cuò)誤之后我一定吸取教訓(xùn)，徹底糾正。

第五，個(gè)人工作與生活的關(guān)系調(diào)理涉及到我的心智，我一定努力積累工作生活經(jīng)驗(yàn)，從源頭上改正錯(cuò)誤。

最后，我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我此前錯(cuò)誤，給我一次重新改正的機(jī)會(huì)。

此致！

第四篇：執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)是什么

執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)是什么 1、

2、

3、

4、 對(duì)執(zhí)行的偏差缺少敏感性 不注重細(xì)節(jié)，不追求完美 不會(huì)在自己職責(zé)范圍內(nèi)處理問題 不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行力不佳的原因是什么 1、

2、

3、

4、

5、 管理者沒有常抓不懈 制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改 制度本身不合理 執(zhí)行過程過于繁瑣 缺少監(jiān)督

6、 缺少形成凝聚力的文化

如何提升下級(jí)的執(zhí)行力 1、

2、

3、

4、 做好授權(quán)工作 做好工作分解 督促下級(jí)及時(shí)匯報(bào) 讓下級(jí)即報(bào)喜又報(bào)憂

第五篇：果斷處理表現(xiàn)不佳的員工

果斷處理表現(xiàn)不佳的員工

作者：cindy bin

企業(yè)中，總是會(huì)有一些表現(xiàn)不那么令人滿意的員工。主管該怎么處理這些表現(xiàn)不佳的員工呢？這些員工不能做出足夠的貢獻(xiàn)，卻分享了組織的成果。如果主管視而不見，這會(huì)嚴(yán)重挫傷其他員工的士氣。

在《執(zhí)行》（機(jī)械工業(yè)出版社出版）一書中，管理大師拉里·博西迪就提到了這個(gè)問題——怎么處理表現(xiàn)不佳的員工。他的觀點(diǎn)歸納起來，有以下四點(diǎn)。

1、不勝任工作崗位的人員有兩類，一類是員工只是不勝任現(xiàn)在的工作，在其他的方面還有發(fā)展?jié)摿�。第二類是員工的表現(xiàn)不佳，在其他方面也不會(huì)有大的發(fā)展。管理者首先要做的就是對(duì)不勝任工作的員工進(jìn)行分析，區(qū)分這兩類人。

2、如果員工的表現(xiàn)沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是他還可以勝任別的工作崗位，那么，主管就要快速并且公平地對(duì)他做出決定。比如，將他調(diào)往別的部門，或者別的崗位，讓他做擅長的工作。

3、假若員工完全不能勝任工作，或者從來不肯盡心盡力工作，那么，最好的辦法就是解雇他。解雇的過程應(yīng)該是建設(shè)性的，給員工一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他可以體面地離開公司。

4、有些員工可能自己就會(huì)意識(shí)到工作表現(xiàn)不能令人滿意，這種情況下，主管可以和他坦白地交流。如果他想辭職，或者有其他的想法，那就盡早做出判斷，及時(shí)處理。

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