第一篇：生產(chǎn)科技型私營(yíng)企業(yè)貸款申請(qǐng)書(shū)

生產(chǎn)科技型私營(yíng)企業(yè)貸款貼息申請(qǐng)書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng)：

企業(yè)名稱(chēng)：

企業(yè)法人代表：

電 話 傳 真

填報(bào)日期 年 月 日

珠海市科學(xué)技術(shù)局

生產(chǎn)科技型私營(yíng)企業(yè)貸款貼息的申辦

根據(jù)《珠海市人民政府關(guān)于加快生產(chǎn)科技型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)實(shí)施細(xì)則》（珠府 23 號(hào)）精神，我局?jǐn)M定了申辦貸款貼息有關(guān)辦法，生產(chǎn)科技型私營(yíng)企業(yè)貸款申請(qǐng)書(shū)。

• 應(yīng)具備的條件

• 在我市工商部門(mén)注冊(cè)，在我市納稅，由市科技局認(rèn)定的生產(chǎn)科技型私營(yíng)

企業(yè)和廣東省認(rèn)定的民營(yíng)科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)。

• 領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和較高的經(jīng)營(yíng)管理水平。

• 有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和合格的財(cái)務(wù)人員。

• 企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好，資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò) 60 ％。

• 貼息的范圍

• 珠海市科技局認(rèn)定的高新技術(shù)項(xiàng)目。

• 列入國(guó)家、省、市新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣計(jì)劃的項(xiàng)目。

• 重點(diǎn)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

• 其他高新技術(shù)產(chǎn)品的投資、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目。

• 填報(bào)資料（一式二份）

• 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件

• 財(cái)務(wù)報(bào)表（上年 、 上月）。

• 審計(jì)報(bào)告（上年）。

• 企業(yè)章程

• 項(xiàng)目可行性報(bào)告

• 企業(yè)基本情況表

• 項(xiàng)目基本情況表

• 生產(chǎn)科技型私營(yíng)企業(yè)認(rèn)定書(shū)、民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定書(shū)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定書(shū)、軟件企業(yè)認(rèn)定書(shū)。

• 申辦受理

• 受理時(shí)間：每年 2 月 1 日至 12 月 31 日

• 貼息手續(xù)的辦理

• 經(jīng)評(píng)審?fù)�意貼息的項(xiàng)目，科技局發(fā)給貸款貼息通知書(shū)；

• 企業(yè)每半年憑貸款貼息通知書(shū)，銀行貸款合同，銀行收息單，到珠海市科技局辦理一次貼息。

• 基本情況表指標(biāo)解釋

• 業(yè)法人代碼：指國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的由技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的代碼。

• 信用等級(jí)：指由企業(yè)開(kāi)戶(hù)銀行核定的信用等級(jí)。

• 企業(yè)總收入：指企業(yè)全年生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，技術(shù)性收入，與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的商品銷(xiāo)售收，其他收入，營(yíng)業(yè)外收入等各種收入的總和。

• 工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價(jià)）：指企業(yè)本年生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值，對(duì)外加工費(fèi)收入和自制半成品、在產(chǎn)品期末期初差額價(jià)值。

• 工業(yè)增加值：指企業(yè)在工業(yè)活動(dòng)中創(chuàng)造的價(jià)值。計(jì)算方法：

工業(yè)增加值 = 工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價(jià)） - 工業(yè)中間投入 + 工業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)交增值稅。

珠海市科技技術(shù)

一、企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱(chēng)

開(kāi)業(yè)時(shí)間

法人代碼

郵 編

企業(yè)法人

情 況

姓名

性別

出生年月

最高學(xué)歷

任現(xiàn)職時(shí)間

電話

聯(lián)系人

電話

傳真

開(kāi)戶(hù)銀行

注冊(cè)資金

萬(wàn)元

職工總數(shù)

人

大專(zhuān)以上人員

人

研究開(kāi)發(fā)人員

人

中層以上管理人員總數(shù)

人

其中本科以上人員數(shù)

人

上年度企業(yè)總收入

萬(wàn)元

上年度企業(yè)凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

上年度工業(yè)總產(chǎn)值

萬(wàn)元

上年度企業(yè)交稅總額

萬(wàn)元

上年度工業(yè)增加值

萬(wàn)元

上年度企業(yè)創(chuàng)匯總額

萬(wàn)元

上年度產(chǎn)品銷(xiāo)售總額

萬(wàn)元

上年度企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)支出額

萬(wàn)元

是否被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)

1 、是 2 、否

主要產(chǎn)品名稱(chēng)

占企業(yè)銷(xiāo)售收入總額比例

1 、

2 、

3 、

二、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱(chēng)

計(jì)劃完成時(shí)間

年 月

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

性別

出生年月 最高學(xué)歷

技術(shù)領(lǐng)域

• □

01. 電子與信息 02. 生物、醫(yī)藥 03. 新材料 04. 光機(jī)電一體化

05. 資源與環(huán)境 06. 新能源、高效節(jié)能 09. 其他高技術(shù)

技術(shù)來(lái)源

•

1. 自有技術(shù) 2. 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù) 3. 國(guó)內(nèi)其他單位技術(shù)

4. 引進(jìn)技術(shù)本企業(yè)消化創(chuàng)新 5. 國(guó)外技術(shù)

•

1. 國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃 2.” 863” 計(jì)劃 3. 國(guó)家級(jí)其他計(jì)劃

4. 省部級(jí)計(jì)劃 09. 其他

項(xiàng) 目

現(xiàn)處階段

•

1. 研發(fā)階段 2. 中試階段 3. 批量 ( 規(guī)模 ) 生產(chǎn)

項(xiàng) 目

主要優(yōu)勢(shì)

• □□ ( 按優(yōu)勢(shì)大小選擇下列三種情況填入空格內(nèi) )

1. 市場(chǎng)發(fā)展前景很好 2. 產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新性突出

3. 經(jīng)濟(jì)效益顯蓍 4. 社會(huì)效益顯著 9. 其他

項(xiàng) 目

現(xiàn) 有

指 標(biāo)

就業(yè)人數(shù)

人

年凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

年工業(yè)總產(chǎn)值

萬(wàn)元

年繳稅總額

萬(wàn)元

年工業(yè)增加值

萬(wàn)元

年 創(chuàng) 匯

萬(wàn)美元

年產(chǎn)品銷(xiāo)售額

萬(wàn)元

市場(chǎng)占有率

%

項(xiàng)目預(yù)

計(jì)完成 時(shí)指標(biāo)

就業(yè)人數(shù)

人

年凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

年工業(yè)總產(chǎn)值

萬(wàn)元

年繳稅總額

萬(wàn)元

年工業(yè)增加值

萬(wàn)元

年 創(chuàng) 匯

萬(wàn)美元

年產(chǎn)品銷(xiāo)售額

萬(wàn)元

市場(chǎng)占有率

%

貸款貼息企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

單位 :

上年度財(cái)務(wù)指標(biāo)

銷(xiāo)售收入 元

凈利潤(rùn) 元

銷(xiāo)售毛利率 %

上交稅金 元

銷(xiāo)售利潤(rùn)率 %

流動(dòng)比率 %

速動(dòng)比率 %

資產(chǎn)負(fù)債率 %

產(chǎn)權(quán)比率 %

存貨周轉(zhuǎn)率 ( 次 )

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 天

自在資金利潤(rùn)率 ( %)

本年度財(cái)務(wù)指標(biāo)

銷(xiāo)售收入 元

凈利潤(rùn) 元

銷(xiāo)售利潤(rùn)率 %

上交稅金 元

指標(biāo)說(shuō)明 :

銷(xiāo)售利潤(rùn)率 = 凈利潤(rùn) * 銷(xiāo)售收入

流動(dòng)比率 = 流動(dòng)資產(chǎn) / 流動(dòng)負(fù)債

速動(dòng)比率 = 速動(dòng)資產(chǎn) / 流動(dòng)負(fù)債

資產(chǎn)負(fù)債率 = 負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額

產(chǎn)權(quán)比率 = 負(fù)債總額 / 所有者權(quán)益

存貨周轉(zhuǎn)率 = 銷(xiāo)貨成本 / 存貨平均余額

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ( 次數(shù) )= 銷(xiāo)售收入凈額 / 流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額

自有資金利潤(rùn)率 = 凈利潤(rùn) / 平均所有者權(quán)益

第二篇：私營(yíng)企業(yè)

私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，然而由于種種原因，在財(cái)務(wù)管理方面存在著許多問(wèn)題，這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。

一、 重視不夠現(xiàn)行許多私營(yíng)企業(yè)是"家族制"，財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，流于形式，擺擺樣子。

二 、財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低財(cái)會(huì)人員變更較快，變更后的人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)，無(wú)證上崗。

三 、資金管理不善，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不完備大部分業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。為了節(jié)支，會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行帳，現(xiàn)金帳根據(jù)需要任意調(diào)整。

四、 成本核算混亂，帳目不規(guī)范成本核算有嚴(yán)格的開(kāi)支范圍。帳目設(shè)置不全，會(huì)計(jì)科目混亂，成本核算不準(zhǔn)，庫(kù)存當(dāng)然不實(shí)。

建議與對(duì)策

一、更新觀念，強(qiáng)化制度結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度，搞好內(nèi)部監(jiān)控，做到帳、錢(qián)、物分人管理，讓有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。

二、加強(qiáng)教育，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)對(duì)財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育，增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神。會(huì)同財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。讓財(cái)會(huì)人員持證上崗，使管理上一個(gè)新臺(tái)階。

三、建立、健全原始記錄，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性原始記錄是成本核算真實(shí)的前提。它主要包括材料成品出入庫(kù)單、工資單、費(fèi)用支出單、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表等，這些為稅收的繳納，成本的核算，收入的確認(rèn)，利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ)，從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。為企業(yè)的未來(lái)決策有了保障。

某私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與解決對(duì)策

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)擁有私營(yíng)企業(yè)1 000余萬(wàn)家，占我國(guó)全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，拉動(dòng)民間投資，帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面，發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但不可否認(rèn)的是，大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對(duì)落后，在科技日新月異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)改善管理水平，特別是財(cái)務(wù)管理水平，則很可能會(huì)走向衰敗。

筆者對(duì)一家私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，為其改善財(cái)務(wù)管理提出了具體的方案和措施，并已取得較好的效果。文章將該企業(yè)的情況呈獻(xiàn)給各位讀者，期望能夠提供一些有益的借鑒。 1 企業(yè)情況

該企業(yè)為批發(fā)零售企業(yè)，在當(dāng)?shù)氐耐�行業(yè)中規(guī)模最大，總部有3個(gè)倉(cāng)庫(kù)、4處分部，外地有6個(gè)分店，經(jīng)營(yíng)的品種達(dá)上百種，年銷(xiāo)售額上千萬(wàn)元。該企業(yè)從夫妻店起步，經(jīng)過(guò)多年的打拼，在廠家和客戶(hù)間樹(shù)立了良好的信譽(yù)，事業(yè)呈上升趨勢(shì)。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，原先個(gè)體工商戶(hù)式的管理出現(xiàn)了許多問(wèn)題，業(yè)主工作非常辛苦，但對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)感到困惑，用老板的話是“糊里糊涂，心里沒(méi)底”。我們接觸后的初步印象是規(guī)模較大、管理落后、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

2 存在的問(wèn)題

（1）個(gè)體工商戶(hù)式的管理模式。該企業(yè)雖然規(guī)模較大，但仍采取個(gè)體工商戶(hù)式的管理模式，沒(méi)有規(guī)范的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、管理制度和操作流程等，業(yè)主大事小事一起管，以命令代替制度，以權(quán)力指揮行動(dòng)，每天忙于處理各種瑣碎小事。

（2）沒(méi)有真正意義的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理。該企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作僅僅是記錄商品的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量、銷(xiāo)售額和盤(pán)點(diǎn)盈虧，沒(méi)有對(duì)成本費(fèi)用、銷(xiāo)售利潤(rùn)等進(jìn)行核算，不能提供盈利能力、償債能力、存貨周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流、各部門(mén)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等重要信息。這種狀況是造成業(yè)主“糊里糊涂，心里沒(méi)底”的根本原因，是威脅企業(yè)生存和發(fā)展的巨大隱患。

（3）財(cái)務(wù)管理手段落后。該企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)的品種達(dá)上百種，年銷(xiāo)售額上千萬(wàn)元，并設(shè)有分部和分店，但呈分散經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，從來(lái)沒(méi)有同時(shí)匯總的數(shù)據(jù)。購(gòu)置了幾臺(tái)電腦，但遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的作用，財(cái)務(wù)人員主要采用手工和電子表格進(jìn)行核算。有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用了管理軟件，但由于是盜版軟件，每個(gè)月得重新錄入各種數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員工作時(shí)間很長(zhǎng)，但效率不高。

（4）人員不穩(wěn)定。該企業(yè)的薪酬在當(dāng)?shù)叵鄬?duì)不低，但由于業(yè)主視員工為“經(jīng)濟(jì)人”，將員工放在自己的對(duì)立面，企業(yè)缺乏人性化氛圍，業(yè)主與員工的關(guān)系緊張，雇員要承受高強(qiáng)度、無(wú)情感所帶來(lái)的體力上和精神上的壓力。因此，員工流失率高，人才匱乏。

（5）管理細(xì)節(jié)不規(guī)范。例如，該企業(yè)雖然業(yè)務(wù)頻繁，使用的單據(jù)包括進(jìn)貨單、調(diào)撥單、批發(fā)銷(xiāo)售單和零售銷(xiāo)售單等，但所有單據(jù)均沒(méi)有連續(xù)編號(hào)，出了問(wèn)題后很難查找原因，也就無(wú)法保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3 解決對(duì)策

我們一方面向業(yè)主建議企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向應(yīng)該是建立現(xiàn)代的、規(guī)范的企業(yè)管理，另一方面我們提出了一些短期見(jiàn)效的改革措施：

（1）明確業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)定。規(guī)范成文的業(yè)務(wù)操作流程對(duì)企業(yè)管理是十分重要的，特別是人員流動(dòng)率比較高的企業(yè)。因此我們針對(duì)該企業(yè)的情況，運(yùn)用圖表和文字說(shuō)明為該企業(yè)制訂了進(jìn)貨過(guò)程、調(diào)撥過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程（批發(fā)和零售）、銷(xiāo)貨退貨等操作流程。操作說(shuō)明：①倉(cāng)庫(kù)收到貨后，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)貨；②驗(yàn)貨無(wú)誤后由倉(cāng)庫(kù)制單人填制入庫(kù)單，復(fù)核人復(fù)核，保管員簽字；③入庫(kù)單一式兩聯(lián)：入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備用、核對(duì)會(huì)計(jì)帳；入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)交總部會(huì)計(jì)用來(lái)登記商品明細(xì)帳、應(yīng)付供應(yīng)商賬；④按實(shí)收數(shù)填寫(xiě)商品入庫(kù)驗(yàn)收單，如發(fā)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)單隨貨聯(lián)與驗(yàn)收商品的數(shù)量不一致，則還應(yīng)填寫(xiě)商品溢余短缺報(bào)告單。商品溢余短缺報(bào)告單一式兩聯(lián)，制單員、復(fù)核人、倉(cāng)庫(kù)主管簽字后，商品溢余短缺報(bào)告單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備用；⑤商品溢余短缺報(bào)告單業(yè)務(wù)聯(lián)交業(yè)務(wù)員與供應(yīng)商聯(lián)系；⑥會(huì)計(jì)每天提供商品入庫(kù)報(bào)表供倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)。

（2）應(yīng)用正版管理軟件。我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真地考察，為該企業(yè)選用了適用的網(wǎng)絡(luò)版管理軟件。該軟件是集進(jìn)銷(xiāo)、存、財(cái)務(wù)于一體的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)解決方案，實(shí)現(xiàn)了由基本的管賬應(yīng)用到全方位的管理應(yīng)用，價(jià)格不高，操作簡(jiǎn)便，非常適合該企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀。我們非常重視軟件的初始化工作，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行初始化設(shè)計(jì)，使軟件與該企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，充分發(fā)揮軟件的功能，保證成功實(shí)施和高效率。軟件正常運(yùn)行后，該企業(yè)結(jié)束了商品分散經(jīng)營(yíng)管理的狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員得以連續(xù)地對(duì)商品的進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行核算，可以對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地管理，還可以核算成本費(fèi)用，為提供企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存、盈利能力、償債能力、存貨周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流、各部門(mén)業(yè)績(jī)等業(yè)主非常關(guān)心的信息。例如應(yīng)用該軟件后，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的月末存貨占用資金是營(yíng)業(yè)額的6倍，造成資金呆滯，并有發(fā)生存貨跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)。我們還初步認(rèn)為有一個(gè)分部長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。軟件的成功實(shí)施，是該企業(yè)取得當(dāng)前管理進(jìn)步的最大因素。

（3）制訂財(cái)務(wù)制度與培訓(xùn)。我們結(jié)合該企業(yè)實(shí)際，制訂了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，如費(fèi)

用報(bào)銷(xiāo)制度、商品盤(pán)點(diǎn)辦法、單據(jù)管理制度、財(cái)務(wù)軟件使用規(guī)定等。我們還制訂了財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，具體規(guī)定每位財(cái)務(wù)人員每月應(yīng)完成的工作和應(yīng)提供的報(bào)表。我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助他們理解財(cái)務(wù)管理制度和熟練操作管理軟件。我們還有意識(shí)地向他們輸灌財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的作用，引導(dǎo)他們充分發(fā)揮管理軟件的功能和作用，為企業(yè)提供重要的財(cái)務(wù)信息。 4 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的改革思路

我們克服了人員不穩(wěn)定等不利因素，實(shí)施上述措施后取得了良好的效果。但該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，還必須采取以下的長(zhǎng)遠(yuǎn)改革：

（1）逐步建立現(xiàn)代的、規(guī)范的企業(yè)管理，包括企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、決策程序等；

（2）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，采取現(xiàn)代的人力資源管理，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍；

（3）充分利用和合理配置內(nèi)外部資源，進(jìn)一步提高效率和效益，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

（4）進(jìn)一步采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)。

第三篇：對(duì)私營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)

對(duì)私營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)

小組：

xx系08xx班

一、定義

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于劃分企業(yè)登記注冊(cè)類(lèi)型的規(guī)定》第九條規(guī)定：“私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。

二、起源及發(fā)展

據(jù)復(fù)旦大學(xué)教授、上海市私營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王克忠長(zhǎng)期跟蹤非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的一份研究報(bào)告表明，我國(guó)現(xiàn)階段的私營(yíng)企業(yè)最初產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代，私營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生主要通過(guò)以下四個(gè)渠道。一、通過(guò)農(nóng)村“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”、“重點(diǎn)戶(hù)”途徑產(chǎn)生；二是通過(guò)城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶(hù)產(chǎn)生；三是通過(guò)一些率先富起來(lái)的農(nóng)民直接創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)；四是通過(guò)一些不景氣的集體企業(yè)改制演變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)。但近十年間，私營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍隨著一批海歸派，工程技術(shù)人員和國(guó)營(yíng)企業(yè)干部職工及機(jī)關(guān)人員下海，其成分發(fā)生了很大的變化，不僅整體文化水準(zhǔn)提高，中共黨員的比例也在逐年增多。1992年，中共十四大提出：“在所有制結(jié)構(gòu)上，以公有制（包括全民所有制和集體所有制）經(jīng)濟(jì)為主體，個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)為補(bǔ)充，多種經(jīng)濟(jì)成分長(zhǎng)期存在和發(fā)展”。1997年，中共十五大提出：“公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度”。201*年中共十六大又提出了“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，即必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全國(guó)人大九屆二次會(huì)議還把“在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”，寫(xiě)進(jìn)了憲法。對(duì)于私營(yíng)企業(yè)業(yè)主，中央又將之認(rèn)定為中國(guó)特色社會(huì)主義的建設(shè)者。總之，隨著改革開(kāi)放的深入，私營(yíng)企業(yè)合法化和國(guó)家鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度越來(lái)越明朗，并對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)寄予厚望。

三、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征

企業(yè)只有在理財(cái)環(huán)境的各種因素作用下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)平衡，才能生存和發(fā)展。私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的來(lái)源，財(cái)務(wù)監(jiān)控模式方面有共性的一面；但因不同發(fā)展階段，不同層次的私營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境因素不同，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平也不同，呈現(xiàn)著階段性的特征。

（一）小規(guī)模、低層次私營(yíng)企業(yè)。小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)由于投資規(guī)模小，自有資金有限，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層次低，產(chǎn)品科技含量。員工素質(zhì)不高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限。這類(lèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要有以下特征：1、憑經(jīng)驗(yàn)決策，財(cái)務(wù)管理地位不高小規(guī)模非科技型私營(yíng)企業(yè)，其決策模式主要為經(jīng)驗(yàn)決策。2、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，財(cái)務(wù)管理職能作用不大私營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期，人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系，對(duì)團(tuán)體以外的人天然的不信任。3、業(yè)主“說(shuō)了算”，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展的初級(jí)階段，表現(xiàn)出個(gè)人專(zhuān)權(quán)和家族控制的特色，80％以上的資產(chǎn)集中于創(chuàng)業(yè)者身上，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理是普遍現(xiàn)象。

（二）大型、高科技私營(yíng)企業(yè)。大型、高科技私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征私營(yíng)企業(yè)完成原始積累發(fā)展到一定規(guī)模（資本千萬(wàn)元以上），企業(yè)的發(fā)展順靠科技與管理人才，企業(yè)管理也較國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新快，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)呈現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征。1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)明確，財(cái)務(wù)管理受到重視所有制結(jié)構(gòu)決定了私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以追逐利潤(rùn)為目標(biāo)。2、激勵(lì)機(jī)制靈活，財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新不斷在相當(dāng)一部分大型私營(yíng)企業(yè)中，財(cái)務(wù)人才在財(cái)務(wù)管理職位上受到重視，企業(yè)業(yè)主認(rèn)識(shí)到。

3、集權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)控制分析職能突出大型、高科技私營(yíng)企業(yè)，通常會(huì)形成一定授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從而形成業(yè)主以外的管理層，但大部分私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍信奉“穩(wěn)定優(yōu)先、兼顧效率”原則，實(shí)行集權(quán)型管理。

四、存在的問(wèn)題

1、用人機(jī)制落后，用工形式任人唯親。由于私營(yíng)企業(yè)從一開(kāi)始就沒(méi)有可以模仿的榜樣，可以拷貝的組織在中國(guó)只有兩種：一種是家族，一種是江湖。無(wú)論是家族還是江湖，親情和義氣是他們所有的倫理規(guī)范，因而容易造成任人唯親，在心理上排斥外來(lái)員工。

2、激勵(lì)與約束機(jī)制不健全�，F(xiàn)階段，我國(guó)一些私營(yíng)企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)，雖然能以?xún)?yōu)厚的物質(zhì)條件招聘人才，但是很多私營(yíng)企業(yè)在引進(jìn)人才之后，由于企業(yè)自身運(yùn)作機(jī)制上的問(wèn)題，并沒(méi)有給他們提供富有挑戰(zhàn)性的工作，以及寬松的工作環(huán)境，而這些人才恰恰又具有較高的成就需要，他們喜歡獨(dú)立負(fù)責(zé)處理問(wèn)題，從事具有適度挑戰(zhàn)性的工作。因此，如果個(gè)人成就感得不到實(shí)現(xiàn)，人才的流失就成為必然。

3、忽視勞動(dòng)者的社會(huì)福利保障。我國(guó)私營(yíng)企業(yè)在勞動(dòng)者的社會(huì)福利、保障方面體系的建立相當(dāng)不完善，有些甚至是空白。很多私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者將社會(huì)保險(xiǎn)看作是企業(yè)的多余開(kāi)支，不參加社會(huì)保險(xiǎn)，據(jù)保險(xiǎn)公司調(diào)查，私營(yíng)企業(yè)未給職工參加任何保險(xiǎn)的占92%以上。據(jù)調(diào)查資料顯示，在私營(yíng)企業(yè)中，當(dāng)員工發(fā)生工傷后，工資照發(fā)的占30.6%，工資全部扣除的占6.5%，還有62.9%的要被扣除部分工資、工傷的治療費(fèi)，2/3的人由企業(yè)支付， 9.8%的人由企業(yè)支付一部分，另有23.5%需要由自己支付。

五、貢獻(xiàn)及總結(jié)

從社會(huì)貢獻(xiàn)和責(zé)任的角度看，私營(yíng)企業(yè)在安排勞動(dòng)就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，提高人民生活水平；在推進(jìn)民族品牌的發(fā)展；在活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面都作出了重要貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)一：促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；貢獻(xiàn)二：促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)的增值；貢獻(xiàn)三：社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主要推動(dòng)力量是私營(yíng)企業(yè)；貢獻(xiàn)四：推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；貢獻(xiàn)五：推動(dòng)出口創(chuàng)匯。

這些年來(lái)，由于我黨對(duì)非公經(jīng)濟(jì)人士的認(rèn)識(shí)不斷深化，鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策不斷明朗。原本生命力強(qiáng)盛的私營(yíng)企業(yè)，在國(guó)家沒(méi)有投資一分錢(qián)的情況下，給他一點(diǎn)陽(yáng)光雨露，便得以茁壯成長(zhǎng)。全國(guó)數(shù)以千萬(wàn)人的投資和近500萬(wàn)家的私營(yíng)企業(yè)已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和豐富社會(huì)物質(zhì)生活中發(fā)揮出巨大作用。黨和政府對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)也從“拾遺補(bǔ)闕”到“重要力量”，從“有益補(bǔ)充”到“重要組成部分”。并在政治上認(rèn)定私營(yíng)業(yè)主是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。

第四篇：企業(yè)職工入黨申請(qǐng)書(shū)

敬愛(ài)的黨組織：

從201*年7月10日我被吸收為中共預(yù)備黨員后，一年來(lái)我更加嚴(yán)格地要求自己，處處注意以一個(gè)黨員的身份要求自己的言行和為人處世，在日常生活及工作中，時(shí)時(shí)注意細(xì)節(jié)，不斷充實(shí)總結(jié)自己、提升完善自己。經(jīng)過(guò)這一年的預(yù)備期，我覺(jué)得自己不論是在思想意識(shí)上，還是在平時(shí)的言談舉止中，都較以前有了較大提高。為了進(jìn)一步接受黨的教育，提高自己的思想，也為了正確樹(shù)立自己的人生目標(biāo)和理想，我特向黨組織申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式黨員。

201*年1月份，懷著對(duì)人生的憧憬，我走進(jìn)了我們xxx高科技有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職，在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的相處中，大家的關(guān)懷與照顧，使我感覺(jué)到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中，她們的幫助與教誨，使我提升了專(zhuān)業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)與支持，更讓我深深的熱愛(ài)著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

我對(duì)自己的總結(jié)是肯定的，但這對(duì)我個(gè)人而言，是自我一個(gè)非常大的肯定，也讓我有了非常強(qiáng)烈的成就感。今年，我的目標(biāo)根據(jù)公司的現(xiàn)狀及要求，部門(mén)的人員調(diào)整情況及我個(gè)人的要求，又進(jìn)行了重新調(diào)整。相信在部門(mén)同仁們的努力下，我們會(huì)達(dá)成我們的目標(biāo)的。

以上是我自預(yù)備以來(lái)，個(gè)人一些粗略的轉(zhuǎn)變過(guò)程。這些個(gè)人的心態(tài)、思想及行為上的改變，也是基于我對(duì)我們黨正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的。

此外，我想對(duì)我們企業(yè)黨支部未來(lái)發(fā)展提幾點(diǎn)個(gè)人想法：

1、中共黨員如何在企業(yè)中發(fā)揮先鋒規(guī)范作用，我想是我們黨員應(yīng)該好好深究的問(wèn)題，是我們八方公司中共黨員應(yīng)該開(kāi)展討論研究的一個(gè)課題。

2、公司的黨建工作應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)，要做就不要停留在表面，應(yīng)該對(duì)黨建工作中的如支部設(shè)置原則、組織關(guān)系管理、組織生活等有一個(gè)明確的規(guī)定，讓所有的黨員真正感受到八方黨支部的存在及我們黨員的價(jià)值。但這對(duì)我個(gè)人而言，是自我一個(gè)非常大的肯定，也讓我有了非常強(qiáng)烈的成就感。

以上是我自預(yù)備以來(lái)，個(gè)人一些粗略的轉(zhuǎn)變過(guò)程。這些個(gè)人的心態(tài)、思想及行為上的改變，也是基于我對(duì)我們黨正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上的。

此外，我想對(duì)我們企業(yè)黨支部未來(lái)發(fā)展提幾點(diǎn)個(gè)人想法：

1、中共黨員如何在企業(yè)中發(fā)揮先鋒規(guī)范作用，我想是我們黨員應(yīng)該好好深究的問(wèn)題，是我們八方公司中共黨員應(yīng)該開(kāi)展討論研究的一個(gè)課題。

2、公司的黨建工作應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)，要做就不要停留在表面，應(yīng)該對(duì)黨建工作中的如支部設(shè)置原則、組織關(guān)系管理、組織生活等有一個(gè)明確的規(guī)定，讓所有的黨員真正感受到黨支部的存在及我們黨員的價(jià)值。

在這一年來(lái)的預(yù)備期里，自己按照上述認(rèn)識(shí)做了一些工作，發(fā)揮了一個(gè)黨員的作用。但是按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量，對(duì)照檢查自己，存在的缺點(diǎn)和不足也是不少的，請(qǐng)黨組織考慮我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，如果因?yàn)槲易陨淼脑�因不能如期轉(zhuǎn)正，我會(huì)堅(jiān)定信念，不氣餒，入黨申請(qǐng)書(shū)范文努力提高自己的工作水平和辦事能力，(更多請(qǐng)你搜索www.seogis.com)真正從思想上、行動(dòng)上入黨，請(qǐng)黨組織不斷考驗(yàn)我，并用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求我!我將欣然接受批評(píng)和指正，使自己成為一名合格的黨員。

最后，懇請(qǐng)黨組織考慮我的轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

第五篇：企業(yè)職員入黨申請(qǐng)書(shū)

敬愛(ài)的黨組織：

我自愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

作為一名團(tuán)員，我一直嚴(yán)格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明團(tuán)員的價(jià)值，團(tuán)員的先鋒作用。隨著年齡與文化知識(shí)的增長(zhǎng)，我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越深，加入到黨組織中來(lái)的愿望也越來(lái)越強(qiáng)烈。所以在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的理論認(rèn)識(shí)，用黨性來(lái)武裝自己的頭腦，在實(shí)際行動(dòng)上，積極與黨中央保持一致，積極參加黨的各項(xiàng)活動(dòng)，以一名黨員的作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。　

進(jìn)入企業(yè)以來(lái)，從學(xué)習(xí)氛圍、工作環(huán)境上都進(jìn)入了人生的一個(gè)新起點(diǎn)，從思想上我對(duì)自己也有了更進(jìn)一步的要求，即爭(zhēng)取早日加入到黨組織中來(lái)。

為了規(guī)范自己的行為，指正思想的航向，我爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：

一、思想上嚴(yán)格要求自己，在平時(shí)多學(xué)有關(guān)黨的理論知識(shí)，多研究實(shí)事，時(shí)刻與黨中央保持一致，用一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，爭(zhēng)取做到身未入黨思想先入黨。

二、 努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，對(duì)于所學(xué)的每一種技能都一絲不茍，嚴(yán)肅對(duì)待，努力鉆研，為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、積極參加企業(yè)、部門(mén)、班組的各項(xiàng)活動(dòng)，不論從組織到參加上，都盡量發(fā)揮自己的長(zhǎng)，兼顧各級(jí)利益，真正起到先鋒模范作用。

四、在平時(shí)的日常生活中，時(shí)刻保持與同事的良好關(guān)系，熱心主動(dòng)地幫助有困難的人，同時(shí)要求自己樸素、節(jié)儉，發(fā)揚(yáng)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)。

我將努力做到以上四點(diǎn)，并隨時(shí)向身邊的優(yōu)秀同事看齊，向優(yōu)秀黨員看齊，始終從黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的一言一行。

如果自己能夠成為其中一員，那將是我最大的榮幸，我將時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，認(rèn)真履行黨員的權(quán)力和義務(wù)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀黨員。如果因?yàn)樽约哼�存在某些不足暫時(shí)不能加入到黨組織中來(lái)，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取早日成為一名黨員。

請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我！

此致！

敬禮！

申請(qǐng)人：李四

　201*年4月7日

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