第一篇：實習(xí)日志

人力資源管理實習(xí)

3月25日來到公司，至今已快三個月了，現(xiàn)將自己的心得體會記錄下來。

1、認知公司

通過平時與同事們的交流，自己平時在工作中看到的，在生活中聽到的，加上自己感覺到的，潛移

默化，慢慢了對公司有了很好地了解與認識，適應(yīng)了公司企業(yè)的文化。

在領(lǐng)導(dǎo)的照顧下，使自己有機會與其他部門領(lǐng)導(dǎo)接觸，同時，通過上局域網(wǎng)了解公司的一些信息，使得自己較為詳細地了解公司的組織結(jié)構(gòu)和各個部門的職責和負責人，這為將來在工作上的方便打下了良

好的基礎(chǔ)。

2、走進部門，與工作親密接觸

雖然自己不是公司的正式員工，但緣于自己能夠有機會與人力資源部的各個工作人員在一起辦公，這樣慢慢的通過自己的觀察，了解，知道了很多事情如何去處理，如何做才能達到一個良好的效果。當然，在處理一些事情時也能夠參與進去，這樣就更是加深了處理此類事件的印象。員工的招聘流程，員工入職流程、員工培訓(xùn)流程、勞動爭議處理等等，很多事情的處理方法，我都是看在眼里，記在心里。當然，我也看到了公司在績效考核方面的欠缺，為了將來能夠在此事出一份力，故在網(wǎng)上下載了大量有用的資料，在空閑時間，認真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，結(jié)合公司實際情況，認真地去思考，真正的希望在將來工作中

為公司做點自己的貢獻。

3、走出公司，參加培訓(xùn)

非常感謝自己部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，使得自己有機會參加關(guān)于《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的培訓(xùn)。參加這次培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多，這些學(xué)到的知識對將來的工作一定有很大的作用。除此之外，在我看來，更重要的是學(xué)到了如何處理所有勞動爭議的方法，處理所有勞動爭議的技巧，而不是針對某一勞動爭議。

4、走進基層員工，融為一體

由于自己也是一個二十多歲的年輕人，同時，加上公司最近兩年招聘了很多新員工，所以，在生活中，因為大家有共同的愛好，所以在休閑時間經(jīng)常有機會在一起玩耍，這樣就加強了雙方的了解。在通過與他們的接觸中，可以了解他們對公司的看法，對我們工作的認可程度，同時也更利于獲得能夠改進我們

工作的建議。

最后，在這里感謝陳主任，感謝人力資源部的全體老師！

人力資源部的工作內(nèi)容：

1、負責制定公司人力資源規(guī)劃和計劃。

2、制訂人力資源管理的各項規(guī)章制度

3、開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書。

4、負責員工招聘管理工作。

5、組織績效管理工作。

6、開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。

7、負責薪酬福利管理工作。

8、負責日常勞動人事管理。

9、負責外事管理和出國審查。

10、檢查、指導(dǎo)子公司的人力資源管理工作。

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

二、實習(xí)時間

201*-7-13——201*-8-25

三、實習(xí)單位

s服飾（**）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

四、實習(xí)內(nèi)容

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認。

（8）經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2．離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員

工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4．調(diào)動

（1）有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。

（3）經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認清楚。確認后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中，并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。

（二）招聘

1．網(wǎng)上篩選簡歷

s公司目前的招聘需求比較大，在前程無憂、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷）。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，

自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。

2．電話預(yù)約面試

在通過輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要求進行電話預(yù)約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格，需要茶水的及時提供。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4．面試

對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了

簡單說人力資源部經(jīng)理的工作內(nèi)容必需包括以下幾方面： 1、制定人力資源規(guī)劃；一是保證企業(yè)的人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和目標相一致；二是保證企業(yè)人力資源管理的各個過程和環(huán)節(jié)互相協(xié)商。當然這是長遠規(guī)劃，一般小型企業(yè)做這項工作比較難。 2、編制人力資源計劃；就是編制年（或半年）度內(nèi)人力資源的計劃，如人員數(shù)量、招聘計劃、裁員計劃、人力成本計劃、培訓(xùn)計劃等。保證用合理經(jīng)濟的人力資源匹備企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。一個合格的人力資源部經(jīng)理對這項工作的重視度是非常高。 3、職位分析與職務(wù)設(shè)計；這是人力資源經(jīng)理的一項重要工作。企業(yè)在不斷發(fā)展，必然會衍生新的工作任務(wù)需要人去做，人事經(jīng)理就需要對衍生的工作任務(wù)進行分析，根據(jù)工作內(nèi)容、工作量多少，讓一個員工或幾個員工兼顧，或完成新的職務(wù)設(shè)計，編制職務(wù)說明書、崗位制度，招聘員工完成衍生的工作。 4、招聘工作；為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展挑選最合適的人員，適時錄用安排在一定的工作崗位上。 5、考核與激勵；根據(jù)考核指標對員工的工作表現(xiàn)工作業(yè)績進行評價，制訂激勵的方法與手段，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激勵員工提高工作績效為企業(yè)作貢獻。 6、完善企業(yè)人事制度；企業(yè)在發(fā)展擴大，管理程度要求會越來越高，相應(yīng)人事管理制度需要充實完善，保證企業(yè)有序發(fā)展。 7、培訓(xùn)與開發(fā)；通過各種培訓(xùn)手段對員工的技能、工作態(tài)度進行培養(yǎng)訓(xùn)練，旨在不斷提高員工的素質(zhì)，不斷開發(fā)員工的潛在能力。 8、處理勞務(wù)糾紛；正確處理好員工與企業(yè)就工資、福利、社會保障、工作條件等矛盾和糾紛，按相關(guān)的國家政策法規(guī)協(xié)調(diào)好雙方之間關(guān)系、維護好雙方利益，不把事態(tài)激化擴大，不留后遺事宜。 9、安全與保障；為保障員工的安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生所采取的措施，如制度訂立、培訓(xùn)教育、加強防護設(shè)施等。 10、日常事務(wù)；包括社會保障金的辦理繳納、考勤工作、工資結(jié)算、各項制度的實施與監(jiān)督、辦理員工退工手續(xù)等。

第二篇：實習(xí)日志

河南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院201*屆財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)

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今天指導(dǎo)老師讓我抽查一些憑證，挑出憑證中的原始憑證，抽查了一天，總結(jié)了一些抽原始憑證的方法：

1、所謂原始憑證單是指沒有取得合法的原始憑證依據(jù)記賬。

2、合法記賬依據(jù)主要有：發(fā)票、財政部門監(jiān)制的專用收據(jù)、報關(guān)單、銀行收據(jù)。

3、主要檢查付款憑證中屬于“制造費用、管理費用、營業(yè)費用、營業(yè)外支出”科目后附的原始憑證是否合法。

4、對于涉及到成本的科目“原材料、庫存商品”，直接用現(xiàn)金付款的，檢查付款憑證后附的單據(jù)是否為發(fā)票。月結(jié)方式付款的，檢查發(fā)票是后附在轉(zhuǎn)賬憑證后，還是后附在付款憑證后。如果都未附發(fā)票，而是附收款收據(jù)的需要剔除。

5、被審計單位使用的是通用憑證，不分收付轉(zhuǎn)憑證的，原理同上，重點檢查借方涉及到成本費用科目，貸方涉及到“現(xiàn)金、銀行存款”科目的記賬憑證。

6、一張記賬憑證后即有合法原始憑證，又有非法憑證，需要將記賬憑證的金額和非法憑證的金額都記錄。

7、不涉及到成本費用的科目和折舊、攤銷之類的分錄可以不予檢查。

8、雖然印有杭州市某鎮(zhèn)政府或村委會專用收據(jù)的章，但沒有財政部門監(jiān)制章的收據(jù)也屬于剔除范圍。如果不能當場判斷，請先記錄和復(fù)印相關(guān)收據(jù)。

9、暫估材料如果下月沒有沖回且金額較大的，需要記錄在案。

10、預(yù)提費用需要分析計提是否合理，實際支付時能否取得合法依據(jù)，待攤費用需要檢查尚未攤銷前，發(fā)生時的依據(jù)是否合法，如果不合法，則將本年已攤銷的金額予以沖回。

201*年3月6日周六陰轉(zhuǎn)多云

今天抽查憑證，發(fā)現(xiàn)缺乏大量的原始憑證，問過我的知道老師以后。才知道怎么處理：首先,被審計單位會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證,屬于被審計單位缺乏會計規(guī)范,該風險應(yīng)當由被審計單位承擔。注冊會計師應(yīng)當提請被審計單位予以糾正,并把被審計單位缺乏會計規(guī)范及其糾正建議記錄在審計工作底稿中。

其次,針對被審計單位會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證這一高風險領(lǐng)域,注冊會計師應(yīng)當設(shè)計追加審計程序進行測試,以獲取更多的證據(jù)。如果注冊會計師實施追加審計程序獲取的證據(jù)能夠證明交易是真實時,注冊會計師應(yīng)當建議被審計單位將其賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證的事實、原因以及修正的措施披露在會計報表附注中,同時提請被審計單位注意納稅調(diào)整問題,在被審計單位接受注冊會計師的披露建議后,注冊會計師可以發(fā)表無保留意見的審計報告;如果注冊會計師實施追加審計程序獲取的證據(jù)證明交易不真實,應(yīng)當建議被審計單位作相應(yīng)調(diào)整,在被審汁單位拒絕調(diào)整時,注冊會計師考慮發(fā)表保留或否定意見的審計報告;如果注冊會計師審計的追加審計程序無法實施下去,無法獲取相關(guān)證據(jù)證實或排除該風險,則視同審計范圍受到限制,出具保留或無法表示意見的審計報告。

針對被審計單位會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證這一高風險領(lǐng)域,注冊會計師投有聽信被審計單位的保證,而是實施追加審計程序以獲取證據(jù)支持審計結(jié)論,這種處理比較謹慎。但當注冊會計師獲取相關(guān)證據(jù)證實交易是真實時,卻把被審計單位應(yīng)當披露的會計責任(會計賬簿記錄缺乏合法有效的原始憑證)披露在審計報告中,這不僅擴大了注冊會計師的風險責任,也混淆了會計責任和審計責任,使得報告使用者不知道如何利用審計報告。

201*年3月10日周三晴

今天我們開早會，指導(dǎo)老師陳偉老師給我們講解了怎樣處理企業(yè)報表不完善的情況。

注冊會計師執(zhí)行年報審計時,要對會計報表整體發(fā)表意見,因此,當企業(yè)提供的會計報表

不完善時,注冊會計師應(yīng)當建議被審計單位補充提供完善的報表。(1)當企業(yè)不能補充提供完

善的報表,注冊會計師只能對會計信息披露不完善的會計報表發(fā)表保留或否定意見的審計報

告�；蛘呓ㄗh修改審計業(yè)務(wù)約定書,僅僅對會計報表中某張報表或某一信息執(zhí)行特殊目的的

審計業(yè)務(wù)。(2)當企業(yè)愿意完善報表,但要求注冊會計師代為編制報表時,注冊會計師應(yīng)當積極

與被審計單位溝通,把代編會計報表的會計咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)與審計業(yè)務(wù)區(qū)分開來,最好依據(jù)注冊

會計師職業(yè)規(guī)范單獨簽約、單獨提供服務(wù)。

代編會計報表和報表審計屬于不相容的業(yè)務(wù),會計師事務(wù)所同時為企業(yè)提供代編會計報

表業(yè)務(wù)和審計業(yè)務(wù)時,可能會因自我復(fù)核而損害獨立性。因此,會計師事務(wù)所必須采取積極措

施消除其對獨立性的損害,否則就不能同時承接代編會計報表業(yè)務(wù)和審計業(yè)務(wù)。

會計師事務(wù)所應(yīng)當通過完善的質(zhì)量控制體系來消除同時為企業(yè)提供代編會計報表業(yè)務(wù)

和審計業(yè)務(wù)所造成的對獨立性的影響,如在同一企業(yè)的服務(wù)小組中,委派不同的注冊會計師分

別擔任代編會計報表業(yè)務(wù)和年報審計業(yè)務(wù)的項目經(jīng)理,要求項目經(jīng)理各負其責控制各自的風

險,并相互協(xié)調(diào)以提高審計效率;代編會計報表的結(jié)果應(yīng)當?shù)玫狡髽I(yè)的認同,并簽名蓋章。然后

注冊會計師才有發(fā)表意見的對象。同時,代編會計報表的工作底稿不能與審計工作底稿裝訂

在一起,它們屬于不同性質(zhì)的業(yè)務(wù),應(yīng)當分別裝訂歸檔。

201*年3月13周六小雨

我在實習(xí)過程中，發(fā)現(xiàn)好多公司的利潤都是負的，感覺很奇怪，請教陳偉老師，陳偉

老師告訴我說，杭州這邊的企業(yè)大多是通過高估費用來逃避企業(yè)所得稅的，并給我講解了怎

樣處理企業(yè)高估費用的方法。

他說：“有人認為私營企業(yè)的財產(chǎn)、收益都屬于業(yè)主或經(jīng)理個人,把個人費用計人企業(yè)的

賬戶中也是正常的。但按照《公司法》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》和《企業(yè)會計制度》的相

關(guān)規(guī)定,不得把與企業(yè)經(jīng)營無關(guān)的費用列入企業(yè)賬戶,否則會影響會計報表的公允反映,如果

注冊會計師不把此事項披露出來,就沒有盡到注冊會計師對會計報表的責任,會招致很大的審

計風險�！�

他又說：“企業(yè)入賬的費用是否與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān),被審計單位自己最清楚,注冊會計師只

能從分析性測試、詢問中發(fā)現(xiàn)疑點。當注冊會計師發(fā)現(xiàn)疑點時,應(yīng)當追查下去,如果被審計單

位不能提供合理解釋和有力證據(jù)支持,注冊會計師只能視同審計范圍受到限制,出具保留或無

法表示意見的審計報告。該案例中,注冊會計師在謹慎取證的基礎(chǔ)上,仍然無法信服每月都有

一定數(shù)量的采購辦公用品支出與企業(yè)經(jīng)營相關(guān),因此出具了保留意見的審計報告�！�

201*年3月17號周三晴有風

今天閱讀了一篇有關(guān)公允價值的文章，深有感觸。

據(jù)外媒報道：最近國際會計準則理事會（iasb）將陸續(xù)公布有關(guān)金融機構(gòu)會計規(guī)則的

提案。歐盟委員會對iasb施壓，要求在銀行資產(chǎn)的計價方面，進一步限制“公允價值”會

計準則的使用。而在此之前，美國也一直在游說iasb，要求弱化“公允價值”的作用。

計算銀行的資產(chǎn)，可以有“攤余成本”和“公允價值”兩種方法。攤余成本方法反映

歷史成本，比較客觀，不容易被操縱。而“公允價值”方法，即公允市價，反映即時的情況，比較接近現(xiàn)實，尤其是在現(xiàn)代金融市場瞬息萬變時，按照“公允價值”的方法計價，更貼近

實際。不可否認，計算銀行的資產(chǎn)價值，確實不宜全部按照“公允價值”的規(guī)則來處理，因

為銀行某些資產(chǎn)的交易是不活躍的，在某個時點可能難以找到對應(yīng)的市價，或者是某些資產(chǎn)

可以準確預(yù)計未來的現(xiàn)金流，用現(xiàn)金流折現(xiàn)的辦法來計價，更合理一些。但是，除此之外，大量的銀行資產(chǎn)還是應(yīng)該按照盯市的原則，即根據(jù)“公允價值”的準則，來披露其價值，因

為這樣可以使銀行的狀況透明，資產(chǎn)與負債等信息更真實。在歐美當局的施壓下，iasb并

不情愿做橡皮圖章，而是用部分妥協(xié)、部分抵抗的法子來回應(yīng)，未來尚有不確定性。而美國

和歐盟當局施壓于iasb，要求進一步限制“公允價值”準則的適用，而擴大“攤余成本”

會計制度的使用等等，是在危機前迷失了方向，是讓誠信向利益低頭，最終會損害銀行體系

的穩(wěn)健性和大眾對于銀行體系的信心。

問題在于，原本公允價值法在經(jīng)濟繁榮時期是很受歐美當局推崇的，只是此一時彼一時，

由于在危機中，金融資產(chǎn)的價值會大幅度暴跌，銀行和金融機構(gòu)的價值降低、風險驟增，美

國和歐盟當局擔心，如果按照“公允價值”來計價，那么銀行資產(chǎn)價值的損失就會暴露于公

眾的視線之中，從而會讓大眾和利益相關(guān)方對于銀行和金融體系的信心降低，進而進一步引

發(fā)銀行等金融機構(gòu)價值的暴跌。而如果按照“攤余成本”等方法來計算銀行資產(chǎn)的話，由于

只涉及歷史的價值，即使銀行等金融機構(gòu)的價值在危機中縮水再嚴重，只要不立即拋售這些

資產(chǎn)，那么銀行的資產(chǎn)縮水和損失就會被掩蓋起來，公眾的信心或許就不會受到?jīng)_擊，也就

不會引起社會的恐慌，因此風險就不會加重和放大，銀行和金融機構(gòu)就會安然渡過危機。美

國和歐盟的這種想法，可能會在危機中得逞于一時，但是用隱瞞的手段，賤賣“誠信”來換

取“信心”，最后必然受到經(jīng)濟規(guī)律的懲罰，并加速社會對于銀行和金融體系信心的喪失。

更嚴重的是，還會導(dǎo)致公眾對于金融監(jiān)管體系、會計信息體系的信心也一起喪失，風險不是

更會無窮般地放大嗎？

歐美當局的這種貪一時的小便宜而丟棄長遠信義的舉措，反映了歐美當局在經(jīng)濟發(fā)展

和金融監(jiān)管上信仰的迷失，體現(xiàn)了其重利益、輕信義的趨勢。就拿對付這次危機來說，歐美

當局尤其是美國，動用了大量的財政和貨幣手段刺激經(jīng)濟，但是多是給舊體制、舊模式的輸

血之舉，而在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上不敢動大手術(shù)和真格的。在經(jīng)濟政策和經(jīng)濟關(guān)系處理上，多見對于

相關(guān)集團的妥協(xié)和利益交換，少見對于信義的堅持。

回到銀行和金融機構(gòu)的資產(chǎn)計價問題上，確實，銀行資產(chǎn)應(yīng)該分類管理，但應(yīng)嚴格限制

“攤余成本”等歷史成本方法的使用，盡量適用“公允價值”等謹慎性的準則。這樣放棄一

時之利，得到的是長遠的、公正的信義，是大利益。

201*年3月19號周五暴雨

今天開早會，財務(wù)咨詢部門的經(jīng)理向我們介紹了怎樣替企業(yè)進行年終獎避稅規(guī)劃收獲很

大。

咨詢部門經(jīng)理說：“舉了個例子，某企業(yè)高級管理人員月薪1萬元，12月該企業(yè)給他發(fā)

放年終獎金12萬元。根據(jù)稅法，“個人一次取得數(shù)月獎金或年終加薪、勞動分紅，可單獨作

為一個月的工資薪金所得計算納稅。由于對每月的工資薪金所得計稅時已按月扣除了費用，因此對上述獎金原則上不再減除費用，全額作為應(yīng)納稅所得額直接按適用稅率計算應(yīng)—納稅

款”。這樣，這位高管全年應(yīng)繳納的個人所得稅為：全年工資、薪金應(yīng)納稅：[(10000—

1200)x20％-375)x12=16620元；年終獎部分個人所得稅：1201*0x45％-15375=38625元；共

計16620+38625=55245元。

南京地稅鼓樓分局征收所工作人員介紹說，年終獎按照實際發(fā)放時間一次性扣除，大部

分普通職工年終獎繳納的個人所得稅比平時多出兩三百元，若做“避稅籌劃”反而可能多繳

稅。而企業(yè)中高層所繳個稅有天壤之別，特別是那些平時只拿基本工資、年終領(lǐng)取績效獎金

的業(yè)務(wù)骨干和高管，最后一個月年終獎要繳的個稅甚至是全年工資的三四倍，大多數(shù)人直呼

“吃不消”，并強烈要求公司會計“想想辦法”。

稅務(wù)官員發(fā)現(xiàn)，南京企業(yè)年終獎避稅主要有三種手段，由于稅法沒有明令禁止，因此

也算不上違法。

一種是將年終獎金分三次發(fā)放，作為后三個月的月獎金。通常來說，業(yè)績考核的企業(yè)經(jīng)

過前三季度基本可以確定年終獎金額，企業(yè)高管的年終分紅在11月份同樣能夠“大差不差”計算出來，因此大都將獎金分發(fā)在11月、12月和次年1月。同樣以月薪1萬元、年終獎12

萬元為例，分攤到后三個月就是每月發(fā)放獎金40000元，那么當月發(fā)放獎金所得應(yīng)并入當月

工資計征稅款。其全年應(yīng)負擔的個人所得稅為：[(10009-1200)x20％—

375]x9+[(10000+40000-1200)x30％-33751x3=46260元，節(jié)省55245-46260=8985元；相當于

這名高管一個月工資。

第二種常見手段是不發(fā)放年終獎金，而是將獎金平攤到各月中，每月工資1萬元，獎金

1萬元(如果該員工工作業(yè)績未達要求，則在第四季度逐步扣發(fā)工資獎金)，則其全年應(yīng)負擔

的個人所得稅為：[(201*0-1200)x20％-375]x12=40620元，節(jié)省55245-40620：14625元。

第三種手段往往和上述方式同時使用，就是發(fā)放有價證券、禮品、購物券等。例如在一

些股份制企業(yè)里，公司在年終會給表現(xiàn)出色的員工配發(fā)股份．參與公司分紅。按照稅法，利

息、股息、紅利所得適用20％的比例稅率，即使繳稅，也比十多萬元年終獎適用的30％-45％

的比例稅率低很多。不過稅務(wù)官員表示，單位發(fā)放的有價證券、禮品，最好根據(jù)市場價來折

算納入個人收入繳納個稅，否則在日后查賬時一旦發(fā)現(xiàn)就要補繳稅款并加以處罰。

201*年3月22日周一晴轉(zhuǎn)多云

剛開始做審計，總認為自己的工作就是查賬，于是乎整天研究舞弊手法、會計處理方法、

報表分析方法，研究的重點都是在技術(shù)層面，下了審計現(xiàn)場就是翻憑證，看資料，期望能發(fā)

現(xiàn)一些蛛絲馬跡，這樣做倒是能發(fā)現(xiàn)一些問題，但是弊端明顯：一則把握不了大方向，經(jīng)常

聽到經(jīng)理與客戶討論一些問題，跟聽天書一般，總想，我怎么就沒發(fā)現(xiàn)呢？二則，還把自己

搞的特別的累，審計完了，回頭一看，自己就做了一些苦工，收獲些什么？想想可能只是苦

工做的更熟練些吧

慢慢的審計做多了，看多了，聽多了，再到現(xiàn)場時，主要工作不再是查資料、看憑證了，

開始跟各種相關(guān)人士聊天，聊著聊著，問題都聊出來了，回頭再看看資料、選幾個憑證印證

一下，對整個業(yè)務(wù)就有一定的了解，同時也產(chǎn)生出更多的問題和疑問，再找人聊天，這時候

是有備而來，賬務(wù)上矛盾的地方對方想編個圓謊也不是那么容易的，再說你聊天的對象很多，總有人說真話，聽話聽音，問題就進一步清晰了。這時候再讓人查資料、抽憑證印證一下，就差不多七七八八了，剩下的就是小朋友們做一些面子上的工作了。這樣做的時候，總是很

順利，各方都很滿意。

后來我想，這里面總該有些值得我們思考的東西吧？思索良久，得出如下結(jié)論：做審計，

其實審的不是報表和賬務(wù)，報表和賬務(wù)只是一個故事，講的是企業(yè)的經(jīng)營故事，而企業(yè)的每

個員工、包括財務(wù)人員都是這個故事里的主角，那么你要看這個故事有沒有如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，鉆到故事里肯定不行，所以審計準則告訴我們了，要“了解被審計單位及其環(huán)境”，做風險評估，就是說我們要站在經(jīng)營者的角度去看故事。這話說著容易，做起來難，很多事務(wù)所新準則執(zhí)行的并不怎么樣。我想關(guān)鍵的還是執(zhí)行的問題，我們可獲得的外部資料有限，內(nèi)部資料可能更多的不是以文字形式存在的，但是你要了解的這些東西，故事的主角都能幫你解答，這時候，執(zhí)行風險導(dǎo)向就成了跟人交流的問題了，可以說交流的越順暢，風險越容易導(dǎo)向。合理的審計人員就成了一群掌握了一定的行業(yè)知識、財務(wù)知識、心理知識，并具有豐富的交流技巧，具備以人為本思維理念的人。

何謂以人為本？最后用老總一句話：讓顧客滿意、讓老板滿意、讓員工滿意、讓自己滿意！

201*年3月23日周二陰

今天上午，審計部集體組織去杭州會議廳聽有關(guān)財政的講座，講師是浙江省財政廳教研室副主任胡瑞卿。

“財務(wù)報表的革命或?qū)�來臨。”胡主任語出驚人。

她介紹，早在201*年，iasb（國際會計準則理事會）和fasb（美國財務(wù)會計準則理事會）就向各自的日程里添加了一個財務(wù)報告的項目，并相互獨立地進行了研究。至201*年10月16日，i鄄asb和fasb協(xié)調(diào)項目組發(fā)表了“改進財務(wù)報表列報咨詢建議”，預(yù)備在條件成熟之時，發(fā)布新的財務(wù)報告準則的征求意見稿。

這一項目的目的，是構(gòu)建高質(zhì)量的財務(wù)信息列報會計準則，消除采取不同準則企業(yè)間財務(wù)列報格式、列報方法、列報內(nèi)容等差異，使不同地域、不同國家的企業(yè)財務(wù)報表對使用者的認知發(fā)揮同等效用。

胡瑞卿介紹說，這一項目研究成果的擬定執(zhí)行時間，是201*年1月1日。

近在咫尺。這一項目如得以實施，“四大表”均要做出相應(yīng)調(diào)整。

胡瑞卿指出，現(xiàn)行報表存在一些缺陷，不能充分反映各項經(jīng)濟活動對企業(yè)過去與未來的影響，財務(wù)報表列報框架與內(nèi)容安排也不甚合理。例如，現(xiàn)行資產(chǎn)負債表沒有反映出各項資產(chǎn)、負債的作用；現(xiàn)行利潤表分類比較混亂，沒有清楚地劃分持續(xù)經(jīng)營活動與終止經(jīng)營活動的損益，不能完整反映企業(yè)綜合收益；現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)較好，但不能清楚說明利潤與現(xiàn)金流量的關(guān)系等等。

另外，各大報表之間聯(lián)系松弛，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不一致，項目分解不充分，列報方式不統(tǒng)一，都是阻礙財務(wù)報表發(fā)揮更大作用的因素。

因此，變革的重點，一是加強報表之間的聯(lián)系，統(tǒng)一報表結(jié)構(gòu)；二是適度分解財務(wù)信息，以便用于評估企業(yè)的未來現(xiàn)金流量的金額、時間和不確定性，并反映評價企業(yè)流動性與財務(wù)彈性信息；三是變革列報模式，首先更改名稱，并將財務(wù)狀況表（原資產(chǎn)負債表）、綜合收益表（原利潤表）、現(xiàn)金流量表分三個層次（部、類、項）分解，使企業(yè)綜合財務(wù)狀況更加詳細有用。

另外，一種新的財務(wù)報表分析工具—— —調(diào)整表會推出，它作為報表附注增設(shè)的新內(nèi)容，將財務(wù)狀況與損益和現(xiàn)金流量的關(guān)系在一張表中橫向貫通、展現(xiàn)。

201*年3月25日周四晴

再過幾天實習(xí)就要結(jié)束了，我總結(jié)了近一個月的實習(xí)工作，對關(guān)于審計中綜合分析的方法與指導(dǎo)老師陳偉老師進行了探討。最后我根據(jù)探討的結(jié)果，總結(jié)如下：

1、對比分析法。

它是根據(jù)一定的標準，對分析對象的資料進行比較研究，找出其中的本質(zhì)規(guī)律，得出符合客觀實際結(jié)論的方法。在資料的整理階段和搜集階段都要用到這一方法。如在預(yù)算執(zhí)行審計中，我們要了解預(yù)算執(zhí)行情況，就必須在審計時取得預(yù)算執(zhí)行與計劃的對比數(shù)據(jù)情況；分析財力增長情況，就必須取得同期對比數(shù)據(jù)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)先進指標對比數(shù)據(jù)等等。有了這些對比情況，審計分析就能較容易地透過現(xiàn)象揭示本質(zhì)。對比分析方法主要包括縱向?qū)Ρ�、橫向?qū)Ρ取⒂媱澟c實際比、整體與部分比四種。分析中，具體的對比方法也有多種，如絕對比、相對比、百分比、倍數(shù)比、比率、比重等等。

2、共性合一分析法。

共性合一分析法是指對分析對象情況進行逐個比較分析后，從中歸納出某一共性問題的分析方法。共性合一分析法簡便易行，是捕捉普遍性、傾向性、苗頭性問題的有效方法。其步驟：(1)確定分析范圍。分析的范圍越廣越好。在條件允許的情況下，應(yīng)將被審計的所有單位情況納入分析范圍。(2)對問題梳理歸類。分析中，按問題的概念、邏輯關(guān)系對其進行合并歸類，形成專題。小專題還可根據(jù)需要合并成為大專題。(3)定量分析。對審計發(fā)現(xiàn)的共性問題進行量化分析，進一步精確認識事物存在的范圍、程度及發(fā)展趨勢等。

3、因果關(guān)系分析法。

因果關(guān)系分析法是指根據(jù)事物間的因果關(guān)系進行推論，從而達到認識問題、分析問題的方法。因果關(guān)系是客觀事物間的必然聯(lián)系，有因必有果，有果必有因，分析二者之間的聯(lián)系規(guī)律，可以由事物的果推出其因，據(jù)其因找出其果，進而得出某種結(jié)論。比如，賬外資產(chǎn)多，財務(wù)管理必然松弛；財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)較差，財務(wù)處理差錯率必然要高。任何一個事物的出(本站向您推薦：WWwww.seogis.comergency（緊急）power（電力）supply（供給），是當今重要建筑物中為了電力保障和消防安全而采用的一種應(yīng)急電源。它主要由輸入輸出單元、充電模塊、電池組逆變器、監(jiān)控器、輸出切換裝置等部分組成。其原理為：在市電正常時，由市電經(jīng)過輸出切換裝置給重要負荷供電，同時充電器為蓄電池進行充電或浮充；當市電斷電后或電壓超出供電范圍，控制器啟動逆變器，同時輸出切換裝置將市電供電狀態(tài)立即切換到逆變器供電，為負荷設(shè)備提供應(yīng)急供電；當市電恢復(fù)時，應(yīng)急電源將恢復(fù)為市電供電。eps是以解決應(yīng)急照明、事故照明、消防設(shè)施等一級負荷供電設(shè)備為主要目標，提供一種符合消防規(guī)范的具有獨立回路的應(yīng)急供電系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠在應(yīng)急狀態(tài)下提供緊急供電，用來解決照明用電或只有一路市電缺少第二路電源，或代替發(fā)電機組構(gòu)成第二電源，或做為需要第三電源的場合使用 真的很沒想到，一個電源，竟然會有這么多知識在里面。

201*年2月26日星期三

今天最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)和認識變壓器及互感器。首先是變壓器，現(xiàn)場指導(dǎo)老師主要向我介紹了怎樣判別電源變壓器參數(shù)：電源變壓器標稱功率、電壓、電流等參數(shù)的標記，日久會脫落或消失。介紹無標記電源變壓器參數(shù)的判別方法。1、從外形識別 常用電源變壓器的鐵芯有ｅ形和ｃ形兩種。ｅ形鐵芯變壓器呈殼式結(jié)構(gòu)（鐵芯包裹線圈），采用ｄ４１、ｄ４２優(yōu)質(zhì)硅鋼片作鐵芯，應(yīng)用廣泛。ｃ形鐵芯變壓器用冷軋硅鋼帶作鐵芯，磁漏小，體積小，呈芯式結(jié)構(gòu)（線圈包裹鐵芯）。 2、從硅鋼片的疊片方式識別 ｅ形電源變壓器的硅鋼片是交*插入的，ｅ片和ｉ片間不留空氣隙，整個鐵芯嚴絲合縫。音頻輸入、輸出變壓器的ｅ片和ｉ片之間留有一定的空氣隙，這是區(qū)別電源和音頻變壓器的最直觀方法。至于ｃ形變壓器，一般都是電源變壓器。 然后就是互感器，互感器是按比例變換電壓或電流的設(shè)備。其功能主要是將高電壓或大電流按比例變換成標準低電壓（100v）或標準小電流（5a或10a，均指額定值），以便實現(xiàn)測量儀表、保護設(shè)備及自動控制設(shè)備的標準化、小型化。同時互感器還可

用來隔開高電壓系統(tǒng)，以保證人身和設(shè)備的安全。按比例變換電壓或電流的設(shè)備�；ジ衅鞣譃殡妷夯ジ衅骱碗娏骰ジ衅鲀纱箢�，其主要作用有：將一次系統(tǒng)的電壓、電流信息準確地傳遞到二次側(cè)相關(guān)設(shè)備；將一次系統(tǒng)的高電壓、大電流變換為二次側(cè)的低電壓（標準值）、小電流（標準值），使測量、計量儀表和繼電器等裝置標準化、小型化，并降低了對二次設(shè)備的絕緣要求；將二次側(cè)設(shè)備以及二次系統(tǒng)與一次系統(tǒng)高壓設(shè)備在電氣方面很好地隔離，從而保證了二次設(shè)備和人身的安全。

201*年2月27日星期四

天參觀和學(xué)習(xí)了電器成套裝置。主要有高壓屏、低壓屏、控制箱、動力箱、照明箱等。如圖一所示：在火災(zāi)自動報警系統(tǒng)中，當接收到來自觸發(fā)器件的火災(zāi)報警消防控制中心信號后，能自動或手動啟動相關(guān)消防設(shè)備并顯示其狀態(tài)的設(shè)備，稱為消防控制設(shè)備。主要包括火災(zāi)報警控制器，自動滅火系統(tǒng)的控制裝置，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的控制裝置，防煙排煙系統(tǒng)及空調(diào)通風系統(tǒng)的控制裝置，常開防火門、防火卷簾的控制裝置，電梯回降控制裝置，以及火災(zāi)應(yīng)急廣播、火災(zāi)警報裝置、消防通信設(shè)備、火災(zāi)應(yīng)急照明與疏散指示標志的控制裝置等十類控制裝置中的部分或全部。消防控制設(shè)備一般設(shè)置在消防控制中心，以便于實行集中統(tǒng)一控制，也有的消防控制設(shè)備設(shè)置在被控消防設(shè)備所在現(xiàn)場（如消防電梯控制按鈕），但其動作信號則必須返回消防控制室，實行集中與分散相結(jié)合的控制方式。

201*年2月28日星期五

今天的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)大開關(guān)電器。主要有少油斷路器、真空斷路器、空氣斷路器、sf6斷路器、智能斷路器、轉(zhuǎn)換開關(guān)、開關(guān)附件等。“真空斷路器”因其滅弧介質(zhì)和滅弧后觸頭間隙的絕緣介質(zhì)都是高真空而得名；其具有體積小、重量輕、適用于頻繁操作、滅弧不用檢修的優(yōu)點，在配電網(wǎng)中應(yīng)用較為普及。轉(zhuǎn)換開關(guān)又稱組合開關(guān)，與刀開關(guān)的操作不同，它是左右旋轉(zhuǎn)的平面操作。轉(zhuǎn)換開關(guān)具有多觸點、多轉(zhuǎn)換開關(guān)位置、體積小、性能可靠、操作方便、安裝靈活等優(yōu)點，多用于機床電氣控制線路中電源的引入開關(guān)，起著隔離電源作用，還可作為直接控制小容量異步電動機不頻繁起動和停止的控制開關(guān)。轉(zhuǎn)換開關(guān)同樣也有單極、雙極和三極。 空氣斷路器（自動開關(guān)）：斷路器的一種。絕緣介質(zhì)為空氣。是用手動（或電動）合閘，用鎖扣保持合閘位置，由脫扣機構(gòu)作用于跳閘并具有滅弧裝置的低壓開關(guān)，目前被廣泛用于500v以下的交、直流裝置中，在電路中作接通、分斷和承載額定工作電流和短路、過載等故障電流。當電路內(nèi)發(fā)生過負荷、短路、電壓降低或消失時，能自動切斷電路，進行可靠的保護。斷路器的動、靜觸頭及觸桿設(shè)計型式多樣，但提高斷路器的分斷能力是主要目的。目前，利用一定的觸頭結(jié)構(gòu)，限制分斷時短路電流峰值的限流原理，對提高斷路器的分斷能力有明顯的作用，而被廣泛采用。

第四篇：實習(xí)日志格式

河北工業(yè)大學(xué)城市學(xué)院 土木工程專業(yè)201*級建筑工程方向生產(chǎn)實習(xí)日志

班級 姓名 學(xué)號

201*.9 裝 訂 線

生產(chǎn)實習(xí)日志

以下為實習(xí)日志正文，可手寫或打印，但必須用a4紙。

第五篇：專業(yè)實習(xí)日志

2月27日星期天晴

今天接到電話通知，明天去蘇州同榮塑膠有限公司報到，隨后就要開始我的實習(xí)生涯了。想想兩天前的小小面試感觸頗深。我面試的職位是“生產(chǎn)控制”，又是填資料，又是“華德士測試”，隨后才是有關(guān)erp專業(yè)實題測驗，最后便是一個人在一間小屋里被三個面試官輪番上陣面談。整個過程持續(xù)了近五個小時，于自己而言真是首次經(jīng)歷呀。不過現(xiàn)在被通知實習(xí)上班了，還是比較興奮滴。整個一天，都在美美的期待中。畢竟是第一份實習(xí)工作，無論如何一定要把它做好。

2月28日星期一多云

一大清早，收拾好行李。便去趕路了。八點四十到的公司。接待我的是一個姓王的小姐，她問了我的姓名，便很熱情的先把我安排到公司提供的宿舍，讓我好好整理一番床鋪，隨后把我?guī)У缴�產(chǎn)部門李主管面前，讓他帶我四處看看。從李主管口中，了解到了蘇州同榮塑膠有限公司的大體情況：公司是一個主要面向臺灣地區(qū)，以電子、電腦塑膠配件、五金配件為主營的產(chǎn)品的塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)公司。其公司董事也是一個臺灣人，這就奠定了公司產(chǎn)品在臺灣銷售的優(yōu)勢了。整個一天基本是在了解公司的概況，公司的產(chǎn)品大致生產(chǎn)流程，控制流程等。

3月1日星期二晴

其實如果說昨天只是一個小小的實習(xí)上班預(yù)熱日，今天就該算得上是一個正式上班日了，我們專業(yè)上學(xué)過erp的，其中涉及到了生產(chǎn)控制，但總覺得自己了解的太少，今天算是長見識了。自己知道了生產(chǎn)控制部門作用了，生產(chǎn)控制部門的作用主要有：對銷售部門接到的訂單能 調(diào)出一個較為合理的年度、季度、月度銷貨計劃；對銷售部門隨意變更生產(chǎn)計劃、緊急加單或任意取消單能進行適當?shù)南拗�；根�?jù)產(chǎn)能負荷分析資料，能制定出一個合理的完善的生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)訂單的起伏、生產(chǎn)計劃的變更有準備措施，預(yù)留“備份程序”；能準確地控制生產(chǎn)的進度，能對物料控制人員做好物料進度的督促；當生產(chǎn)進度落后時，能及時主動地與有關(guān)部門商量對策，協(xié)商解決辦法，并采取行動加以補救。

3月2日星期三晴

剛進公司總有些不適，也許是因為剛進入一個陌生環(huán)境吧。公司里的人比較陌生，總覺得在一起說話還有那么點拘束，畢竟大家還相互不是很了解。但是和小張卻是很談得來，原來他曾經(jīng)也是我們江蘇科技大學(xué)出來的實習(xí)生，只是比我提前了幾天來到了這家公司，他做的比較辛苦，做作業(yè)員，可是我卻看不出他覺得有什么辛苦的意向。這更堅定了自己在這里好好實習(xí)工作，努力學(xué)習(xí)的信念。

今天一天覺得很平淡，跟著李主管了解一下生產(chǎn)狀況，同時了解一下生產(chǎn)控制部門的工作主要職能。生產(chǎn)部門的職能，要協(xié)調(diào)銷貨的計劃，還要制定一個詳細的生產(chǎn)計劃，控制公司產(chǎn)品生產(chǎn)的進度，同時督促物料進度，還要分析產(chǎn)能負荷，也要對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行確切的統(tǒng)計，最后便是對生產(chǎn)異常情況進行有效的協(xié)調(diào)。更重要的是，作為公司的一個生產(chǎn)部門，一定要盡心盡責，不可玩忽職守。當然了，作為一個生產(chǎn)控制人員更是如此了，不僅要認真負責，也要懂得處理好與同事的關(guān)系，時刻將公司的利益放在第一位。

3月4日星期五陰轉(zhuǎn)多云

今天早上，天氣有點陰陰的，心情本來就有點兒沉悶。一進公司便聽到有人在竊竊私語，一打聽，才知道別的部門，有一個員工和領(lǐng)導(dǎo)，因口角問題吵了起來，被經(jīng)理訓(xùn)了，并各扣兩天工資。其實公司的人員的關(guān)糸還算是比較復(fù)雜的，良好和諧的同事關(guān)糸對公司進一步發(fā)展的改善有很好的促進作用。領(lǐng)導(dǎo)者的作風很重要，但員工的素質(zhì)提高也很重要。公司只有在平等的角色下才能和諧，人性化的管理對現(xiàn)代企業(yè)的成長有很大作用。過于死板的管理只會讓下屬感到很拘束，公司沒有生機，員工的積極性可能會受挫，它的效率可想而知。當然了，每一個旁人，看到同事之間有矛盾了，也不能坐視不理，各掃自家雪，那不成了“冷眼旁視者”了嗎？希望公司每一個員工都能夠夠好好地相處，共同進步。

3月5日星期六多云

今天是周六，天氣也不錯。萬里碧空，白云朵朵。心情那個愉悅呀，去哪呢，突然想起了，望亭這個小鎮(zhèn)靠近太湖，嘿嘿，去太湖溜達溜達吧。于是約上公司的小張，也就是和我一個學(xué)校的那實習(xí)生，兩人借了一輛電瓶車來到了太湖邊。太湖很美，一望無垠。湖水很清，沒被怎么污染過，有此感慨到，這邊的人們素質(zhì)還是蠻高的哦，覺悟性很強嘛。希望十年后百年后甚至千年后一每一天，湖水都是如此清澈。我們繞著胡編的小道，走了走，順便欣賞一下這兒的美景，聽聽小鳥的鳴聲，想想上了一周的班，整天聽著機器的吼叫聲，再聽聽這大自然美妙的旋律，心里真是舒服。我們在湖邊玩了好久，時間不早了，也便滿足的歸去了，心里各自盤算著，改天有時間再來一睹太湖的勝景。

3月7日星期一晴

兩天休息間很快過去了，很快又步入了緊張工作中。今天起得很早，一到公司，李主管和我隨便聊了聊。今天又長見識了，從李主管談話中，明白了一個生產(chǎn)控制系統(tǒng)最重要的任務(wù)首先是控制基本庫存和流量庫存，即平衡輸入和輸出。然后再使用精確控制的方法減小控制庫存。同時還可以考慮采取一些能力計劃和批量計劃的措施。生產(chǎn)周期和脫期是兩個不同的目標參量，對它們分別監(jiān)控，分別采用不同的措施進行控制生產(chǎn)周期只是平均庫存與生產(chǎn)能力的函數(shù)，脫期卻受到另外兩方面的影響，即：計劃生產(chǎn)周期和實際生產(chǎn)周期的偏差；計劃與實際任務(wù)投放日期的偏差。不僅知道了這些，我還知道了 流量圖特別適用于作為生產(chǎn)控制系統(tǒng)的模型，因為它能夠清楚地表示改變某個參量的影響，尤其是可以通過監(jiān)控和診斷系統(tǒng)進行檢驗。流量圖的基本結(jié)構(gòu)和它們的表示形式看起來很簡單，但實踐表明，要從計劃和實際值的偏差找出其真正的原因，并由此得到正確的改進措施并不總是那么容易的。

今天到了公司，對對生產(chǎn)進度的控制有了更深的了解。所謂生產(chǎn)進度控制就是對生產(chǎn)量和生產(chǎn)期限的控制，其主要目的是保證完成生產(chǎn)進度計劃所規(guī)定的生產(chǎn)量和交貨期限。其它方面的控制水平，諸如庫存控制、質(zhì)量控制、維修等都對生產(chǎn)進度產(chǎn)生不同程度的影響。在某種程度上，生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程的各個方面問題都會反映到生產(chǎn)作業(yè)進度上。因此，在實際運行管理過程中，企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制部門通過對生產(chǎn)作業(yè)進度的控制，協(xié)調(diào)和溝通各專業(yè)管理部門和生產(chǎn)部門之間的工作，可以達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)運行控制的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。當然這其中還涉及到了設(shè)備維修，庫存控制，成本控制等。又長見識了，回去宿舍可以和小張一起再好好探討一下了。

3月9日星期三晴

常說工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，是的，我就是這樣在工作中慢慢的學(xué)到了好多經(jīng)驗。今天我便從生產(chǎn)控制中，學(xué)到了生產(chǎn)的控制方式都有哪些。控制方式有一個典型的演化過程，最初出現(xiàn)的是事后控制，而后是事中控制，再是事前控制。這是從時間維定義管理活動的一種方法。事后與事中控制都是使用負反饋控制原理，事前控制使用的是前饋控制原理。企業(yè)的實際操作中有三種控制方式：事后控制、事中控制與事前控制。事后控制方式的控制要點是以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)；要有完整的統(tǒng)計資料；要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況； 計劃執(zhí)行情況分析要客觀，控制措施要可行，確保下一輪計劃執(zhí)行的質(zhì)量。生產(chǎn)活動的事中控制方式是一種對進行中的生產(chǎn)系統(tǒng)作日常性控制的控制方式。事后控制方式起到亡羊補牢的作用，難免有為時已晚的缺陷，能否在生產(chǎn)活動進行之中對其實施有效的控制？質(zhì)量控制圖法在質(zhì)量管理中實現(xiàn)了這個想法，標志著事中控制的問世。而生產(chǎn)控制中的事前控制方式是在生產(chǎn)活動之前進行調(diào)節(jié)控制的一種方式。

3月10日星期四多云

今天到了公司，李主管就對我說，明天要讓我和幾個其他同時參加一個生產(chǎn)管理培訓(xùn)。給我們培訓(xùn)的是從臺灣來的一個資深的erp管理人士。那個激動呀，嘿嘿，這是靠實力的吧，這幾天自己工作也的確挺賣力的。而且自己在公司需要的情況下經(jīng)常還主動去加班，這些想必領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里吧。當然了，高興之余，不能驕傲的，不能忘了自己是來這兒實習(xí)學(xué)習(xí)的，一定要虛心謹慎，充分的利用所學(xué)知識達到實踐的目的。一天做事都很帶勁，對明天的那位資深人士充滿期待，對明天的培訓(xùn)也很是期待。

3月11日星期五多云

今天早早的到了公司，這時那位培訓(xùn)人士還沒來。大概八點的時候，他來了，聽領(lǐng)導(dǎo)稱呼他劉總。八點半我們在會議室了，接著劉總給我們培訓(xùn)了。他先簡單自我介紹了一下，隨后便直奔主題。他給我們培訓(xùn)的內(nèi)容不多，但很經(jīng)典，培訓(xùn)目的主要是提高生產(chǎn)管理干部綜合素質(zhì).從他的培訓(xùn)中，我明白了作為一個生產(chǎn)管理人員做一個好的管理者可不是像提問這么簡單的事,尤其是人脈關(guān)系很是主要.不管是工作關(guān)系還是個人關(guān)系,只要搞好關(guān)系,處理起各種事情就會很順手.再就是業(yè)務(wù)能力,如果沒有過硬的業(yè)務(wù)能力,員工心起多少都會有想法的.做為管理者,還有一點很重要,就是多聽,聽到之后不可全信,不可不信,要分析,根據(jù)分析再下定論.再就是能容人,在關(guān)健的時候要能克制情緒.一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮的素質(zhì)，同時還應(yīng)具備計劃，組織，指揮，溝通，協(xié)調(diào)和控制的能力�？傊�，這一天培訓(xùn)真是受益匪淺。

3月12日星期六晴轉(zhuǎn)多云

今天是植樹節(jié)，按照公司的安排，今天下鄉(xiāng)去植樹，公司每年都有義務(wù)植樹的活動，今年也不例外的。我是和計算機部人員分在一組，大早上坐著公司的車到望亭鎮(zhèn)規(guī)劃的種樹區(qū)。我們到那里已經(jīng)上午9點鐘了，我和小張去抬水，小陳去領(lǐng)樹苗，帶上小劉阿姨，小艷姐姐，我們一共5個人，要種樹15棵的，樹苗是由公司出錢買的，工具也是自己帶的，我們公司，為維護我們的美好家園和“爭創(chuàng)衛(wèi)生城市”，每年都有各種各樣的公益性活動，也許這就是公司的社會道德吧。經(jīng)過大家的共同努力，終于樹苗種好了，看著滿片的小樹苗，似乎看到了一片綠色、一片希望，也許公司這樣做是讓員工明白綠色企業(yè)的理念吧。種完樹后，我們有好多的娛樂活動，這時候所有的禁忌都沒了，領(lǐng)導(dǎo)與員工都成了好朋友，往昔工作中嚴肅的情景沒了，一片歡樂，一片笑語，員工的關(guān)系更加緊密了。在盡情的放松中疲憊的精神得到松弛，員工又能以飽滿的熱情投入到生產(chǎn)中去，何樂而不為呢？

3月18日星期五晴

今天天氣很晴朗，早春的寒氣似乎都沒了，可是我的心情很不舒服，因為我要離開同榮回到學(xué)校了。雖然這次實習(xí)，只有短短的一個月，而我剛剛?cè)谌胨麄兊纳�活，我學(xué)到了好多我在學(xué)校沒有接觸到的東西。走在曾經(jīng)走過的路上，感觸頗多。我剛來的時候幾乎什么都不知道，看到他們我甚至都有點兒緊張，還真有點害怕他們刁難我，可是發(fā)現(xiàn)他們很友善的，很樂意幫助我的，尤其是李主管問了我好多東西，讓我慢慢得適應(yīng)他們的工作，小陳也教給我許多物料管理方面的知識。收拾好自己的行李，懷著戀戀不舍的心情踏上離開了同榮的道路，雖然我的人離開了，但是我堅信這段短暫的實習(xí)經(jīng)歷，定會讓自己在今后的職業(yè)生涯中有所幫助。在同榮的這些日子，也注定是我今生都難以忘懷的。

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