第一篇:關于我縣社區(qū)建設的現(xiàn)狀及對策
社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著我國城市社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,城市經(jīng)濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn):一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也
開始從“單位人”向“社會人”轉變。伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現(xiàn)社會整合已不大可能,唯一選擇只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現(xiàn)社會整合的基地。二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農(nóng)村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現(xiàn)實生活中不斷出現(xiàn)著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。大力推進社區(qū)建設,是加快城市現(xiàn)代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現(xiàn)代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現(xiàn)代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經(jīng)商,投資興業(yè),發(fā)展地方經(jīng)濟的需要。大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現(xiàn)和需求?傊,城市社區(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。我縣城市社區(qū)建設經(jīng)歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過201*年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現(xiàn)社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據(jù)居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,201*年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社區(qū)黨總支書記從街道辦事處的干部中擇優(yōu)選派,社區(qū)的專職工作人員,堅持標準、面向社會、競爭擇優(yōu)、公開選聘,并依法選舉產(chǎn)生了第一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會班子,推薦選舉產(chǎn)生740余名社區(qū)居民代表及90名居民小組長。各社區(qū)都組建了社會治安綜合治理委員會、人民調解委員會、婦代會、共青團組織、關心下一代工作委員會、老年協(xié)會等組織。并對首屆社區(qū)和居民小組干部進行了集中教育和培訓。社區(qū)干部也改過去村、居委的“有事上班,口袋辦公”制度,堅持按時上下班制度。按照“一個社區(qū)一個支部(總支)”的目標,全鎮(zhèn)3個
第二篇:關于我縣社區(qū)建設的現(xiàn)狀及對策
社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著我國城市社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,城市經(jīng)濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn):一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也開始從“單位人”向“社會人”轉變。 伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現(xiàn)社會整合已不大可能,唯一選擇 只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現(xiàn)社會整合的基地。 二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農(nóng)村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現(xiàn)實生活中不斷出現(xiàn)著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。
大力推進社區(qū)建設,是加快城市現(xiàn)代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現(xiàn)代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現(xiàn)代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經(jīng)商,投資興業(yè),發(fā)展地方經(jīng)濟的需要。
大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現(xiàn)和需求。
總之,城市社區(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。
我縣城市社區(qū)建設經(jīng)歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過201*年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。
一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作
1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現(xiàn)社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據(jù)居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,201*年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。
2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。
社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社區(qū)黨總支書記從街道辦事處的干部中擇優(yōu)選派,社區(qū)的專職工作人員,堅持標準、面向社會、競爭擇優(yōu)、公開選聘,并依法選舉產(chǎn)生了第一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會班子,推薦選舉產(chǎn)生740余名社區(qū)居民代表及90名居民小組長。各社區(qū)都組建了社會治安綜合治理委員會、人民調解委員會、婦代會、共青團組織、關心下一代工作委員會、老年協(xié)會等組織。并對首屆社區(qū)和居民小組干部進行了集中教育和培訓。社區(qū)干部也改過去村、居委的“有事上班,口袋辦公”制度,堅持按時上下班制度。
按照“一個社區(qū)一個支部(總支)”的目標,全鎮(zhèn)3個街道辦事處、10個社區(qū),都分別于去年7月底前,建立了街道黨委和社區(qū)黨總支。社區(qū)黨組織按照“屬地管理”的原則,將各自轄區(qū)內居住、無固定單位的黨員或離退休回家的黨員,以及尚未設立黨組織的個體私營經(jīng)濟、尚未分配工作的復退軍人和大中專畢業(yè)生中的黨員,均按居住地納入社區(qū)黨組織統(tǒng)一管理,擴大了社區(qū)黨組織的覆蓋面和影響力,基本做到了基層黨組織建設不留“死角”。目前,社區(qū)共有黨員1001人,今年又在社區(qū)培訓14名入黨積極分子。
我們先后建立了社區(qū)黨總支工作職責、社區(qū)居民委員會工作職責、社區(qū)自治章程、居民代表會議制度、社區(qū)居委會財務管理制度、社區(qū)居委會居務公開制度、社區(qū)民主管理工作制度,以及社區(qū)居民公約等一系列規(guī)章制度,以此明確和規(guī)范社區(qū)職能職責,規(guī)范社區(qū)工作者行為,使社區(qū)各項工作逐步走上制度化軌道。今年初,我們又積極探索建立健全社區(qū)物業(yè)管理制度,先后指導龍發(fā)、銀發(fā)等25個小區(qū),建立健全小區(qū)物業(yè)管理制度。
同時,對轄區(qū)內機關、單位、居民、暫住人口、務工經(jīng)商、公共設施、自然資源、街道樓宇、低保對象、殘疾人員、失業(yè)待業(yè)人員等情況進行了摸底調查,建立了較系統(tǒng)、完善的社區(qū)檔案。
3、逐步解決社區(qū)硬件設施
一是爭取縣財政為子昂街道辦事處解決了300平方米的辦公場所;二是充分利用原有居委會的場地、村集體的房地產(chǎn)進行改造,為多數(shù)社區(qū)落實好了辦公場所;三是建立了醫(yī)療、水電安裝、家電維修、家政服務等各類服務網(wǎng)點。
4、積極開展社區(qū)服務
社區(qū)服務是社區(qū)工作的重中之重。我們本著先易后難、逐步推進的原則,積極創(chuàng)辦社區(qū)服務實體,開展社區(qū)服務,F(xiàn)已建立家電維修店10個,幼兒園4個,社區(qū)茶園10個,文化活動中心8處,家政等中介服務所5個。
同時,本著“以人為本,服務社會”為宗旨,積極開展面向老人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象等群眾的社會救助和福利服務,面向社區(qū)居民的便民利民服務,面向社區(qū)單位的社會化服務,面向下崗職工的再就業(yè)服務和社會保障服務。一年來,為城市下崗職工提供公益性崗位450人,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》8000余個,其中已領營業(yè)執(zhí)照5000人,減免地稅25.3萬元。開展技能培訓10期,培訓3000余人次,實現(xiàn)向外輸出、就地轉移社區(qū)勞動力4600人。
建立健全社區(qū)服務網(wǎng)絡。根據(jù)社區(qū)的實際情況,光靠居委和居民小組長要想把轄區(qū)內各項工作做好,困難是很大的,所以必須依靠網(wǎng)絡人員共同努力,我們社區(qū)將各單位的門衛(wèi),無門衛(wèi)的由單位辦公室人員、單位宿舍區(qū)和已經(jīng)成立物業(yè)管理的居民院落組長和各樓的樓長,組成社區(qū)工作服務的網(wǎng)絡人員,確保了上級各項工作的及時順利完成。
5、狠抓城市創(chuàng)衛(wèi)工作,順利通過省級文明衛(wèi)生縣城驗收
城區(qū)管理的無序和臟亂差的治理,歷來是城市居民關注的熱點和難點。為打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn),城工委與3個街道辦事處和10個社區(qū),分別與344個機關、企事業(yè)單位,簽訂了“共駐共建”責任書和“門前三包”責任書,與門堂店主簽訂了“門前三包,門內達標”責任書1萬余份。嚴格按照農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸欄、攤販歸區(qū)、停車歸點、座商歸店,加強市容市貌管理。堅持每月對轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位進行一次衛(wèi)生評分檢查考核,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出整改意見,促使機關、企事業(yè)單位由過去的突擊性應付檢查,逐漸變?yōu)樽杂X的日常性工作。一年來,共處罰違規(guī)人員1460人,罰款7297.5元;組織社區(qū)居民清掏陰陽溝6510米,化糞池116個,疏通下水道16處,搬遷了北門市場。為接受省級驗收檢查,修建垃圾庫80余個,組織了450名“40~50”人員,參加社區(qū)內的義務衛(wèi)生監(jiān)督崗,組織城市社區(qū)享受低保人員,參加義務勞動3000余人次,突擊整治臟亂死角200余處,集中清除城市“牛皮癬”,使整個迎檢工作順利通過。
以城市創(chuàng)衛(wèi)為中心,認真開展除四害活動,開展市民文明、衛(wèi)生、健康宣傳活動。舉辦文明衛(wèi)生市民培訓共10期,參訓達1000人次,組織市民、學生參加文明衛(wèi)生知識考試。去年9月,除四害活動順利通過省愛衛(wèi)會達標驗收,10月省級衛(wèi)生縣城順利通過省級驗收達標,11月又順利通過省級文明縣城驗收。
今年初,又啟動了國家級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動,同時,加強了城郊公路沿線衛(wèi)生整治。
6、認真做好城市居民社會保障社會救濟工作
社會保障體系日趨健全。一是認真抓好退管中心建設;二是認真做好社區(qū)救災救濟、扶貧扶優(yōu)和五保供給,落實城市安居工程175戶;三是認真搞好城市低保,基本達到應保盡保,全鎮(zhèn)享受低保總人數(shù)已達10943人,同時加強了重新申報審批,取消了152名嚴重不符合低保條件的低保資格;四是積極開展社區(qū)內失地無業(yè)農(nóng)民的安置工作。在何家橋社區(qū)3小組,清家堰社區(qū)3小組,團結社區(qū)3小組,涼帽山村3社、佛南村5社,共計408戶,1029人,進行試點。經(jīng)審查核定,全部農(nóng)轉非,納入低保108人,動員進入社保138人。團結社區(qū)代表縣接受了國務院的調研。
同時認真做好社會救濟工作,積極抓好春節(jié)期間五保戶、特困戶、無房戶的慰問。全鎮(zhèn)各級共籌集資金20余萬元,慰問困難群體1150戶,確保了這些困難群體能度過一個平安祥和的春節(jié)。
7、認真抓好社區(qū)社會穩(wěn)定工作
以社區(qū)為載體,建立了“一區(qū)一警”,組建了社區(qū)治安巡邏隊伍,堅持每月二次夜間巡查。創(chuàng)造性地將100名市容督員的創(chuàng)衛(wèi)職能,與實施整體聯(lián)動防范工程有機結合,既強化了市容管理,又促進了治安防范工作,該項工作順利通過了省上的驗收。
會同各派出所,對社區(qū)安全、綜合治理、法輪功等進行定期或不定期的全面檢查,開展了社區(qū)反邪教警示教育活動,簽訂了安全和維穩(wěn)責任書。并積極開展“安全文明社區(qū)”、“安全文明街道”、“安全文明小區(qū)”等創(chuàng)建活動,成功地協(xié)調龍發(fā)、銀發(fā)等小區(qū)居民300余戶與開發(fā)商發(fā)生的經(jīng)濟和物管等矛盾,幫助開發(fā)商收回欠款100萬余元,使居民得到了安定的社會生活環(huán)境。
8、積極配合有關部門做好部門工作進社區(qū)
自社區(qū)成立以來,先后已有民政、計生、衛(wèi)生、警務、社保、關工、科普、煙草等部門工作進入社區(qū),為最終實現(xiàn)管理有序、文明和諧的新型社區(qū)打下了堅實基礎。認真開展計劃生育宣傳教育、辦證登記、育齡婦女三查等工作。積極開展社區(qū)科普工作,團結社區(qū)代表縣順利通過國家級科普示范縣驗收。今年3月,配合縣婦聯(lián)、開展送藥、送健康進社區(qū)。
9、積極開展社區(qū)文體活動,促進社區(qū)精神文明建設
配合社區(qū)建設,分別在各社區(qū)建立了社區(qū)文體文藝室、圖書室,組建了社區(qū)文藝隊伍,成立了太和鎮(zhèn)社區(qū)文藝團。充分利用社區(qū)這個陣地,因勢利導,完善了部分文化娛樂場所及配套設施,組織開展了健康有效、形式多樣的社區(qū)活動,使城市居民的文化生活更加豐富多彩,精神世界更加充實。去年8、9月,聘請縣川劇團,分赴到子昂、平安、紫云三個街道辦事處參與文藝、小品演出三場次;春節(jié)期間,共組織秧歌、腰鼓4個文藝隊,160人參加的文藝活動,豐富了城市居民節(jié)日文化生活。
目前,建設社區(qū)正著手將原有平安路舊房與合作者共同開發(fā),共5000多平方米,建成后將為社區(qū)老年活動中心提供更好的活動場所。
二、社區(qū)建設帶來的新變化
經(jīng)過改革實踐,我縣新的社區(qū)體制框架已基本形成,開始發(fā)揮出明顯的作用,出現(xiàn)了一些可喜的變化:
1.體制框架形成,作用開始顯現(xiàn)。這次社區(qū)體制改革,改變了原有居委會的組織模式,在社區(qū)形成了以黨組織為核心的“領導層”,以社區(qū)代表大會為組織形式的“決策層”,以社區(qū)管理委員會為辦公機構的“執(zhí)行層”和以社區(qū)協(xié)商議事委員會為智囊團的“議事層”。這四個組織框架的建立,使社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調性和制約性有了明顯的增強,將有效地保證社區(qū)功能的發(fā)揮,保證社區(qū)的自治方向,防止行政化和自身的官僚化。這是原有“居委會體制”所無法比擬的。盡管體制改革和社區(qū)的管轄范圍、工作對象、工作職能同過去相比都有了很大拓展,但新社區(qū)體制的優(yōu)越性已有了明顯的體現(xiàn),社區(qū)組織的作用正在得到較好的發(fā)揮。
2.規(guī)模趨于合理,功能得到擴展。在這次改革中,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū)。合并重組后,社區(qū)的布局更加合理,社區(qū)資源更加豐富,社區(qū)的功能更加完備,許多在過去的居委會難以做到的事情,如警務室、醫(yī)療室等,在如今的社區(qū)成為了平常事。同時,由于社區(qū)規(guī)模的調整,廣大居民對社區(qū)的認同感、歸屬感增強了,社區(qū)的管理成本下降了。所有這些都為今后社區(qū)建設的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。
3.關系開始理順,職能得到強化。新的社區(qū)組建后,成立了社區(qū)黨總支,建立了社區(qū)代表大會、社區(qū)協(xié)商議事委員會,并吸納民警和物業(yè)公司負責人進入社區(qū)管理委員會,使黨的領導、群眾監(jiān)督、專業(yè)管理融為一體。從而加強了黨的領導,擴大了基層民主,強化了監(jiān)督和制約機制,理順了社區(qū)內部各個組織的關系,初步形成了責權明確、互相促進、共同參與、相互制約的新型運行機制。
4.隊伍結構改善,素質明顯提高。社區(qū)組建后,我縣社區(qū)干部隊伍結構和人員素質發(fā)生了可喜的變化。文化程度大大提高,高中以上文化的占 80%,比上屆提高50%,其中大專以上文化的占40%;平均年齡39歲,比上屆下降12歲,其中40歲以下的年輕干部21人,占70%。社區(qū)干部中“居大媽”一統(tǒng)天下的局面已發(fā)生了根本性的變化;鶎悠毡榉从,新當選的社區(qū)管理委員會成員政治素質高,開拓意識強,接受新生事物快,組織能力和協(xié)調能力等均大大好于往屆。在這次“爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城”活動和同“法輪功”的斗爭中發(fā)揮了十分重要的作用,受到社會各方面的普遍贊揚。
5.硬件設施改善,投入基數(shù)增加。由于合并居委會和投入的加大,使社區(qū)的硬件建設得到進一步加強。80%的社區(qū)有了自己的活動室;100%的社區(qū)居委會配備了電話;團結社區(qū)還配備了微機等現(xiàn)代化辦公設備。社區(qū)的辦公經(jīng)費比原來也有所提高,每個社區(qū)每年達到500元;干部補貼由原來的每月300元,提高到320元。
6.工作力度加大,氛圍開始形成。去年以來,尤其是縣委、縣政府召開社區(qū)建設動員大會以后,進一步加大了社區(qū)建設的力度,有關部門也及時將工作進入社區(qū),全社會重視、關心、支持社區(qū)的氛圍開始形成:如公安部門按照重新劃定的社區(qū),開始在社區(qū)建設“警務室”;衛(wèi)生部門進一步完善了社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡,使“醫(yī)務室”開始走入社區(qū);文化、體育部門在社區(qū)開展各種豐富多彩的活動,豐富社區(qū)生活;工、青、婦等群團組織在社區(qū)開展各種精神文明創(chuàng)建活動;許多社區(qū)單位也紛紛向社區(qū)提供人力、物力、財力等支持,使許多多年未能解決的老大難問題得到了解決……
三、社區(qū)建設工作中存在的困難和問題
1、責權問題。我縣社區(qū)建設目前尚處于初建階段,存在著城市基層管理體制不順,凝聚力不強等諸多問題。如單位小區(qū)未融入社區(qū),一些工作社區(qū)想做,但受管理職能等方面制約而作不了,在一定程度上影響了城市基層基礎工作的發(fā)揮。
2、經(jīng)費短缺,干部待遇偏低。目前,社區(qū)辦公經(jīng)費少,收入無來源,社區(qū)工作主要靠原村或居委經(jīng)費支撐,嚴重虧空。這種支撐也只能維持半年左右了。多數(shù)部門工作進入社區(qū),但工作活動經(jīng)費等未進入社區(qū),社區(qū)不僅要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經(jīng)費,甚至還要提供吊牌、印章、會務等費用開支,給社區(qū)增加了經(jīng)費等負擔,社區(qū)無能力承受,致使社區(qū)工作部分能做,部分因經(jīng)費限制而無法做好。還有一些部門聯(lián)系社區(qū)有名無實。
待遇偏低。目前我們社區(qū)居委主任補貼320元,副主任300元/月和專職委員280元/月,而船山區(qū)社區(qū)居委主任400元/月,委員300元/月,我省天全縣社區(qū)主任500元/月,委員400元/月。再加之,我鎮(zhèn)社區(qū)人口規(guī)模是船山社區(qū)兩倍以上,工作負荷重,待遇就更顯偏低。
3、陣地問題。部分社區(qū)辦公場所過分狡窄,條件極差。如機房街社區(qū),僅有17平方米的辦公房,各種制度、宣傳資料無法上墻,各種檔案、資料無處存放,社區(qū)召開居民小組長會議都無處坐,社區(qū)召開總支大會只能在走道內進行,很多黨員只能站著聽,更無廁所方便。水滸宮社區(qū)辦公場地至今仍在德勝街社區(qū),社區(qū)居民、單位辦事難找,社區(qū)干部工作也極為不便。
4、政策問題。社區(qū)有創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,實現(xiàn)創(chuàng)收、增強自身造血功能的愿望,但缺乏明確的政策支持,致使社區(qū)不敢放手去發(fā)展。
5、認識問題。要使原村委“農(nóng)民”、居委“居民”、國企下崗“工人”、“單位人”轉變?yōu)樾聲r期的“社區(qū)人”,還需要相當長的轉變過程。全社會對社區(qū)的認識都還有待提高。
另外,社區(qū)干部的自身素質、工作方法、管理方式有待從居委和村的舊有習慣中加以轉變。城工委、街道黨委、社區(qū)干部還應加強對社區(qū)工作方式方法的研究!俺侵写濉比绾谓鉀Q,也是一個急需探討的課題。
四、對社區(qū)工作的幾點建議
1、應進一步完善城工委、城工辦的職能。首先,對街道辦事處實行書記、主任分設低職高配,以加強領導有利協(xié)調工作。其次,建議賦予城工委、街道黨委強化城市管理必要的職權。第三,建立協(xié)調機制。沒有轄區(qū)單位的支持和認可,就沒有社區(qū)建設的根基。因此,必須建立共駐共建的協(xié)調機制。按照“屬地管理”的原則,探索并實現(xiàn)對社區(qū)單位實行雙重領導的新體制,逐步建立健全以社區(qū)為主的“六共”制度及其長效機制,即對縣直單位實行人員年度考核共商、共管,實行環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、計劃生育等工作共抓、獎懲共定,文明社區(qū)共創(chuàng),學習型社區(qū)共建。
2、縣級領導和縣直部門聯(lián)系社區(qū)的工作還應加強,每個社區(qū)應配備1~2名縣級領導干部和2~3個縣直單位進行聯(lián)系,加大對社區(qū)的支持和扶持力度;在社區(qū)層面上建立社區(qū)建設指導委員會,由聯(lián)系社區(qū)的縣級領導和縣直單位、駐地單位負責人為成員,以加強對社區(qū)工作的指導,同時喚起他們對社區(qū)的關愛。
3、加大督促部門工作進社區(qū)的力度。如目前最起碼應將物業(yè)管理、小街小巷的清掃保潔進社區(qū)。物業(yè)管理探索單位和社區(qū)二合一管理新模式;城管工作應將轄區(qū)內的臨時攤位的審批表,收費權交社區(qū);清掃保潔進社區(qū),清掃費交社區(qū)。既可解決下崗人員、社會弱勢群體的就業(yè)問題。也能提高社區(qū)的綜合管理能力。
4、多途徑增加社區(qū)收入。部門工作進社區(qū)必須費隨事轉,權隨責走,同時可否將城市部分公共設施場所的經(jīng)營權或者管理權交由社區(qū);將一部分稅務部門不好收的,面寬量小的稅收項目,交由社區(qū)代收,從中返還工作經(jīng)費,既可增加社區(qū)收入,解決社區(qū)就業(yè)壓力,又可緩解財政對社區(qū)建設的壓力。
5、對機房街、水滸宮兩社區(qū)的辦公場地縣財政應加以傾斜解決,其辦法可在國有閑置資產(chǎn)中劃撥調劑,或給租金5000元/年,以改善辦公條件。
6、適當增加社區(qū)干部待遇100元/人·月,以吸引和留住人才。
7、隨著縣城迅速擴張,原有的黃磉浩、涼帽山、太空、佛南四個城郊村已不適應城市管理的需要,建議將這四個村納入我縣今明兩年社區(qū)建設計劃。
五.社區(qū)建設下一步工作打算
當前和今后一個時期,我縣城市社區(qū)建設的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指針 ,高舉社區(qū)建設這面大旗,緊緊圍繞創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市的目標要求,以社區(qū)為平臺,改革城市基層管理體制,以服務為主題,強化社區(qū)管理服務功能,以黨建為核心,加強社區(qū)黨的組織和社區(qū)自治組織建設,以提高社區(qū)居民生活質量和加強社區(qū)精神文明建設為宗旨,推進基層民主,維護社會穩(wěn)定,以創(chuàng)新為動力,努力建設管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的現(xiàn)代化新型社區(qū), 促進城市的“三個文明”協(xié)調發(fā)展。
目前,我縣已經(jīng)完成社區(qū)組織網(wǎng)絡體系的建設,搭起了社區(qū)活動開展的平臺。為了豐富社區(qū)建設的內涵,我們將按照堅持民主自治方向、理順社區(qū)管理體制、完善居委會自治功能、提高居民滿意程度、創(chuàng)新社區(qū)工作機制的思路,同時按照上海的模式,把社區(qū)建設分四個階段。第一階段,創(chuàng)建文明社區(qū);第二階段,創(chuàng)建康健社區(qū);第三階段,創(chuàng)建現(xiàn)代社區(qū);第四階段,創(chuàng)建人文社區(qū)。并計劃每階段用3~5年時間完成。
根據(jù)這個指導思想,今后,我們將重點抓好以下工作。
(一)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。社區(qū)經(jīng)濟是深化社區(qū)建設的前提和條件。只有社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展了,才能為搞好社區(qū)服務、推進社區(qū)建設提供強有力的物質保障。
(二)深化社區(qū)黨建。在社區(qū)各種組織中,社區(qū)黨組織處于領導核心地位,只有堅持以黨組織為核心,才能協(xié)調各方形成建設社區(qū)的合力,才能保證社區(qū)工作的健康發(fā)展。加強社區(qū)黨的建設,一要進一步建立健全社區(qū)黨的組織,努力做到凡是有黨員的地方就有黨的組織,凡是有黨組織的地方就有黨的工作和活動。二要分類(請你繼續(xù)關注公文素材庫www.seogis.com)指導,分層面加強社區(qū)黨員管理。如要加強退休黨員管理,讓他們在社區(qū)生活中繼續(xù)得到黨組織的關心和愛護,并繼續(xù)發(fā)揮其余熱;加強單位在職黨員管理,使他們把參與社區(qū)管理與服務作為新時期黨員發(fā)揮模范作用的新載體;加強下崗職工黨員、流動人口黨員、個體戶黨員等特殊群體黨員的管理,切實改變黨員管理斷層現(xiàn)象;壯大社區(qū)黨員隊伍,拓寬黨員發(fā)展的視野,使社區(qū)黨的隊伍不斷充滿生機和活力。三要牢固樹立圍繞社區(qū)建設抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的指導思想,把廣大黨員引向社區(qū)改革發(fā)展的最前沿,通過廣大黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)黨的宗旨和社區(qū)黨建的效能,進而增強黨組織在社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進社區(qū)建設的健康快速發(fā)展。
(三)優(yōu)化社區(qū)服務。社區(qū)服務是社區(qū)建設的龍頭和骨干,也是社區(qū)建設的基礎。社區(qū)服務是和群眾生活聯(lián)系最密切的服務,在推動社區(qū)建設過程中,我們一定要以社區(qū)服務來帶動整個社區(qū)建設。在實際工作中,要堅持"以人為本"的理念,著力引導社區(qū)服務向更廣泛的領域和更高的層次發(fā)展。一要從居民的實際需要出發(fā),走一條領域廣泛、內容豐富、覆蓋面大、方便快速的社區(qū)服務發(fā)展路子。二要按照市場運作的方式,走社會化、實體化、產(chǎn)業(yè)化的社區(qū)服務發(fā)展路子。三要走服務設施共建、社區(qū)資源共享的路子。按照民辦公助、公辦民營、股份制等辦法,使社區(qū)服務向社會化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡化、實體化方向發(fā)展。逐步建立起與市場經(jīng)濟體制相適應的、覆蓋社區(qū)全體成員的新型社會福利、社會保障體系和多種經(jīng)濟成分并存、服務門類齊全的社區(qū)服務體系。
今年,我們將著力發(fā)展“愛心銀行”、“道德銀行”、“時間銀行”等社區(qū)服務“三大銀行”,并將其作為各街道辦事處拓展社區(qū)服務體系的重點來抓,讓我們黨全心全意為人民服務的宗旨落實到城市的每個角落。
(四) 美化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)環(huán)境既是一個社區(qū)文明程度的外在表現(xiàn),又是孕育社區(qū)文明的搖籃。要按照創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市的目標要求,全面加強社區(qū)環(huán)境建設。一要抓好社區(qū)基礎設施建設。二要抓好市容衛(wèi)生工作 。三要抓好環(huán)境保護工作。
(五)活躍社區(qū)文化。要以社區(qū)為載體,以提高社區(qū)文明程度為宗旨,大力開展各項活動,活躍社區(qū)文化。一要創(chuàng)建"學習型"社區(qū),全面提高科學文化素質。二要扎實開展公民思想道德素質教育。三 要扎實開展豐富多彩的群眾性文體活動,豐富社區(qū)文化。
(六)健全社區(qū)衛(wèi)生。廣泛開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務,扎實抓好社區(qū)醫(yī)療服務網(wǎng)絡的建設,使社區(qū)醫(yī)療服務在我縣得以迅速的全面推開。同時,各社區(qū)還要動員駐區(qū)醫(yī)療單位和醫(yī)護人員開展巡回入戶醫(yī)療服務,提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務質量;加強食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生的監(jiān)督力度,著力提 高社區(qū)居民生活質量。
(七)強化社區(qū)治安。社區(qū)安全體現(xiàn)了一個社區(qū)的形象,也反映了我們執(zhí)政黨的執(zhí)政力、領導力、控制力和當?shù)厝嗣袢罕姷乃刭|。要深入開展創(chuàng)建"安全社區(qū)"活動,扎實推進社區(qū)社會穩(wěn)定工作。一要進一步健全完善創(chuàng)建社區(qū)治安綜合治理組織機構。二要加強外來人口、刑釋解教等重點人員的管理教育。三要強化社區(qū)法制教育和法律服務。
(八)加強社區(qū)領導。切實做好縣城工委、城工辦領導及機關干部對10大社區(qū)聯(lián)系工作制度。一是指導社區(qū)創(chuàng)造性地開展工作;二是加強對社區(qū)工作的調研;三是定期匯報聯(lián)系點工作情況。
(九)創(chuàng)建文明社區(qū)。社區(qū)建設是龍頭,文明社區(qū)建設既是目標又是載體。因此,我們要把社區(qū)建設和創(chuàng)建文明社區(qū)兩大目標合二為一,達到互相促進、共同發(fā)展的目的。通過教育引導社區(qū)居民,爭當文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)等不同層面的創(chuàng)建活動,由點到面,連成一片,滾動發(fā)展,加快提高城市的文明程度,促進文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建,推動文明社區(qū)同創(chuàng)共建,真正實現(xiàn)“使身心更健康,讓生活更快樂”的“康樂社區(qū)”的內涵。不斷研究社區(qū)工作的新方法,千方百計讓陌生的人熟悉起來;讓勞累的人輕松起來;讓疏遠的人親近起來;讓困難的人得到關愛;讓奉獻的人受到尊敬。讓社區(qū)真正成為社區(qū)居民溫暖的家。
社區(qū)建設是一個體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。要建設好這一系統(tǒng)工程, 關鍵是要切實加強黨委、政府對社區(qū)工作的領導。努力形成黨委政府領導、民政部門主管、有關部門配合、街道社區(qū)主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進社區(qū)建設的整體合力。要建設好這一系統(tǒng)工程,我們一定要高舉社區(qū)建設這面大旗,緊緊抓住社區(qū)建設和社區(qū)服務這兩個重點,努力開啟政府自上而下和社區(qū)自下而上兩個發(fā)展動力,切實做好社區(qū)建設與黨的建設、經(jīng)濟建設、民主建設和精神文明建設的四個結合,全方位抓好以“我為社區(qū)辦實事”為主的為民工程、以壯大和增強社區(qū)經(jīng)濟實力為主的富民工程、以關心弱勢群體生活為主的愛民工程、以促進再就業(yè)為主的安民工程、以創(chuàng)建學習型社區(qū)為主的樂民工程等五個工程。我們一定要按照“三 個代表”的要求,切實增強深入開展城市社區(qū)建設的自覺性和緊迫感,抓住機遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,大膽實踐,努力把我縣城市社區(qū)建設不斷推向深入。
備注:
1、為了加強我縣城市管理,有效推進社區(qū)黨建工作,由縣委組織部牽頭組團一行12人,省委組織部人才培訓中心負責銜接聯(lián)系,于7月5日~7月12日,歷時7天,分別考察上海市靜安區(qū)靜安寺街道辦事處及康健社區(qū)、上海市徐江區(qū)康樂社區(qū)、浙江寧波甬江街道辦事處、寧波市江東區(qū)福明社區(qū)、成都市金牛區(qū)西安路街道辦事處及青羊西路社區(qū)。
2、為了進一步加強我縣城市管理,推進城市社區(qū)建設,把社區(qū)真正建設成為城市居民溫馨的家園,今年9月23日,由縣城工委牽頭,組織縣城地區(qū)十大社區(qū)主任等,赴四川省社區(qū)建設示范區(qū)——船山區(qū),進行社區(qū)建設專題考察學習。
第三篇:關于我縣社區(qū)建設的現(xiàn)狀及對策
社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著我國城市社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,城市經(jīng)濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn):一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也開始從“單位人”向“社會人”轉變。伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現(xiàn)社會整合已不大可能,唯一選擇只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現(xiàn)社會整合的基地。二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農(nóng)村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現(xiàn)實生活中不斷出現(xiàn)著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。
大力推進社區(qū)建設,是加快城市現(xiàn)代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現(xiàn)代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現(xiàn)代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經(jīng)商,投資興業(yè),發(fā)展地方經(jīng)濟的需要。
大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現(xiàn)和需求。
總之,城市社區(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。
我縣城市社區(qū)建設經(jīng)歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過201*年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。
一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作
1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現(xiàn)社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據(jù)居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,201*年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。
2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。
社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社區(qū)黨總支書記從街道辦事處的干部中擇優(yōu)選派,社區(qū)的專職工作人員,堅持標準、面向社會、競爭擇優(yōu)、公開選聘,并依法選舉產(chǎn)生了第一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會班子,推薦選舉產(chǎn)生740余名社區(qū)居民代表及90名居民小組長。各社區(qū)都組建了社會治安綜合治理委員會、人民調解委員會、婦代會、共青團組織、關心下一代工作委員會、老年協(xié)會等組織。并對首屆社區(qū)和居民小組干部進行了集中教育和培訓。社區(qū)干部也改過去村、居委的“有事上班,口袋辦公”制度,堅持按時上下班制度。
按照“一個社區(qū)一個支部(總支)”的目標,全鎮(zhèn)3個街道辦事處、10個社區(qū),都分別于去年7月底前,建立了街道黨委和社區(qū)黨總支。社區(qū)黨組織按照“屬地管理”的原則,將各自轄區(qū)內居注無固定單位的黨員或離退休回家的黨員,以及尚未設立黨組織的個體私營經(jīng)濟、尚未分配工作的復退軍人和大中專畢業(yè)生中的黨員,均按居住地納入社區(qū)黨組織統(tǒng)一管理,擴大了社區(qū)黨組織的覆蓋面和影響力,基本做到了基層黨組織建設不留“死角”。目前,社區(qū)共有黨員1001人,今年又在社區(qū)培訓14名入黨積極分子。
我們先后建立了社區(qū)黨總支工作職責、社區(qū)居民委員會工作職責、社區(qū)自治章程、居民代表會議制度、社區(qū)居委會財務管理制度、社區(qū)居委會居務公開制度、社區(qū)民主管理工作制度,以及社區(qū)居民公約等一系列規(guī)章制度,以此明確和規(guī)范社區(qū)職能職責,規(guī)范社區(qū)工作者行為,使社區(qū)各項工作逐步走上制度化軌道。今年初,我們又積極探索建立健全社區(qū)物業(yè)管
理制度,先后指導龍發(fā)、銀發(fā)等25個小區(qū),建立健全小區(qū)物業(yè)管理制度。
同時,對轄區(qū)內機關、單位、居民、暫住人口、務工經(jīng)商、公共設施、自然資源、街道樓宇、低保對象、殘疾人員、失業(yè)待業(yè)人員等情況進行了摸底調查,建立了較系統(tǒng)、完善的社區(qū)檔案。
3、逐步解決社區(qū)硬件設施
一是爭取縣財政為子昂街道辦事處解決了300平方米的辦公場所;二是充分利用原有居委會的場地、村集體的房地產(chǎn)進行改造,為多數(shù)社區(qū)落實好了辦公場所;三是建立了醫(yī)療、水電安裝、家電維修、家政服務等各類服務網(wǎng)點。
4、積極開展社區(qū)服務
社區(qū)服務是社區(qū)工作的重中之重。我們本著先易后難、逐步推進的原則,積極創(chuàng)辦社區(qū)服務實體,開展社區(qū)服務,F(xiàn)已建立家電維修店10個,幼兒園4個,社區(qū)茶園10個,文化活動中心8處,家政等中介服務所5個。
同時,本著“以人為本,服務社會”為宗旨,積極開展面向老人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象等群眾的社會救助和福利服務,面向社區(qū)居民的便民利民服務,面向社區(qū)單位的社會化服務,面向下崗職工的再就業(yè)服務和社會保障服務。一年來,為城市下崗職工提供公益性崗位450人,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》8000余個,其中已領營業(yè)執(zhí)照5000人,減免地稅25.3萬元。開展技能培訓10期,培訓3000余人次,實現(xiàn)向外輸出、就地轉移社區(qū)勞動力4600人。
建立健全社區(qū)服務網(wǎng)絡。根據(jù)社區(qū)的實際情況,光靠居委和居民小組長要想把轄區(qū)內各項工作做好,困難是很大的,所以必須依靠網(wǎng)絡人員共同努力,我們社區(qū)將各單位的門衛(wèi),無門衛(wèi)的由單位辦公室人員、單位宿舍區(qū)和已經(jīng)成立物業(yè)管理的居民院落組長和各樓的樓長,組成社區(qū)工作服務的網(wǎng)絡人員,確保了上級各項工作的及時順利完成。
5、狠抓城市創(chuàng)衛(wèi)工作,順利通過省級文明衛(wèi)生縣城驗收
城區(qū)管理的無序和臟亂差的治理,歷來是城市居民關注的熱點和難點。為打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn),城工委與3個街道辦事處和10個社區(qū),分別與344個機關、企事業(yè)單位,簽訂了“共駐共建”責任書和“門前三包”責任書,與門堂店主簽訂了“門前三包,門內達標”責任書1萬余份。嚴格按照農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸欄、攤販歸區(qū)、停車歸點、座商歸店,加強市容市貌管理。堅持每月對轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位進行一次衛(wèi)生評分檢查考核,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出整改意見,促使機關、企事業(yè)單位由過去的突擊性應付檢查,逐漸變?yōu)樽杂X的日常性工作。一年來,共處罰違規(guī)人員1460人,罰款7297.5元;組織社區(qū)居民清掏陰陽溝6510米,化糞池116個,疏通下水道16處,搬遷了北門市常為接受省級驗收檢查,修建垃圾庫80余個,組織了450名“40~50”人員,參加社區(qū)內的義務衛(wèi)生監(jiān)督崗,組織城市社區(qū)享受低保人員,參加義務勞動3000余人次,突擊整治臟亂死角200余處,集中清除城市“牛皮癬”,使整個迎檢工作順利通過。
以城市創(chuàng)衛(wèi)為中心,認真開展除四害活動,開展市民文明、衛(wèi)生、健康宣傳活動。舉辦文明衛(wèi)生市民培訓共10期,參訓達1000人次,組織市民、學生參加文明衛(wèi)生知識考試。去年9月,除四害活動順利通過省愛衛(wèi)會達標驗收,10月省級衛(wèi)生縣城順利通過省級驗收達標,11月又順利通過省級文明縣城驗收。
今年初,又啟動了國家級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動,同時,加強了城郊公路沿線衛(wèi)生整治。
6、認真做好城市居民社會保障社會救濟工作
社會保障體系日趨健全。一是
第四篇:關于我縣社區(qū)建設的現(xiàn)狀及對策
社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著我國城市社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,城市經(jīng)濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn):一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也開始從“單位人”向“社會人”轉變。伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現(xiàn)社會整合已不大可能,唯一選擇只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現(xiàn)社會整合的基地。二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農(nóng)村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現(xiàn)實生活中不斷出現(xiàn)著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。大力推進社區(qū)建設,是加快城市現(xiàn)代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現(xiàn)代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現(xiàn)代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經(jīng)商,投資興業(yè),發(fā)展地方經(jīng)濟的需要。大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現(xiàn)和需求?傊鞘猩鐓^(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。我縣城市社區(qū)建設經(jīng)歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過201*年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。
一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作
1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現(xiàn)社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據(jù)居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,201*年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。
2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社
第五篇:關于某縣畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策淺析
畜牧業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè),畜牧產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的重要內容,也是提高畜產(chǎn)品附加值,提升畜牧產(chǎn)業(yè)競爭力的重要手段。加快發(fā)展畜牧業(yè)是調整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結構,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的重大戰(zhàn)略舉措,也是有效解決“三農(nóng)”問題和建設社會主義新農(nóng)村的重要途徑。xx是一個農(nóng)業(yè)大縣,畜牧業(yè)生產(chǎn)歷史悠久,長期以來培育出了xx生豬、南沙黃牛、南沙
牛肉干巴等地方優(yōu)良畜禽品種和品牌,發(fā)展畜牧業(yè)具有得天獨厚的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和養(yǎng)殖基礎。因此,把畜牧業(yè)建成xx縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),使其成為農(nóng)民增收的主要來源,加快推進畜牧業(yè)由粗放養(yǎng)殖向集約化養(yǎng)殖轉變,由數(shù)量向質量效益轉變,由家庭副業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)轉變,力爭到“十一五”末期使畜牧業(yè)產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到40%,最終實現(xiàn)xx畜牧業(yè)的現(xiàn)代化,具有十分重要的意義。
一、畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
xx縣位于云南南部,紅河南岸,哀牢山脈南段。轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)137個村(居)委會,總人口38萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占總人口的94.75%,全縣世居哈尼、彝、漢、傣、苗、瑤、壯七種民族,少數(shù)民族人口占全縣總人口的88%。201*年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值12.49億元,財政總收入8022萬元,地方一般預算收入5209萬元,農(nóng)民人均純收入1750元。截至201*年底,全縣仍有貧困人口13.78萬人,廣大農(nóng)村貧困面大、貧困程度深,是一個集“邊疆、民族、山區(qū)、貧困”四位一體的國家級重點扶持縣。境內一般海拔高200—1900米,平均氣溫17.1℃,年降水量1113毫米,無霜期271天?偡鶈T面積2189.88平方公里。在海拔1600米至800米的地區(qū),全縣有大小河流上千條水面達50萬畝,且水質良好,符合無公害畜禽飲用水標準,有利于畜禽業(yè)的發(fā)展,可建成人均出欄一頭生豬的中半山畜牧業(yè)經(jīng)濟帶。
近年來,xx縣委、縣政府提出把發(fā)展畜牧業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來培植,按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求,把畜產(chǎn)品穩(wěn)定供給和農(nóng)民增收作為主要奮斗目標。以資源為依托,以科技為動力,以市場為導向,以效益為中心,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,迅速提升畜牧業(yè)整體水平,從而使全縣畜牧業(yè)得到了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。201*年,全縣生豬存欄24.07萬頭,同比增長4.09%;肥豬出欄21.11萬頭,同比增長26.67%。大牲畜存欄8.14萬頭,同比增長0.57%;肉牛出欄1.35萬頭,同比增長10.09%;肉類總產(chǎn)量201*9.7噸,同比增長29.9%;禽蛋產(chǎn)量922.1噸,同比基本持平。全縣實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值2.61億元,同比增長50.59%,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)、供、銷良性發(fā)展。
(一)調整結構,合理布局,建設一批畜牧業(yè)優(yōu)勢主產(chǎn)區(qū)
根據(jù)海拔、氣候、畜牧業(yè)資源等條件,將全縣劃分為三個養(yǎng)殖區(qū)域,即在高山區(qū)重點布局以梯田養(yǎng)鴨、田棚養(yǎng)雞、山地雞養(yǎng)殖等家禽養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè);在中半山和低谷地區(qū)建立以生豬養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè),重點布局仔豬培育和商品豬養(yǎng)殖;在低熱河谷地區(qū)紅河流域建立本地小黃牛、雜交牛、山羊等大牲畜養(yǎng)殖基地,實行廄養(yǎng)與放養(yǎng)相結合的養(yǎng)殖方式。建立四角田豬場,南沙鎮(zhèn)呼山村、黃草嶺鄉(xiāng)麻粟寨、俄扎鄉(xiāng)地盤中寨、攀枝花鄉(xiāng)保山寨、上新城鄉(xiāng)復興村、沙拉托鄉(xiāng)牛倮村等生豬養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū),建立南沙鎮(zhèn)排沙禽苗培育基地、牛角寨鴨苗孵化室、牛角寨鄉(xiāng)梯田養(yǎng)鴨、馬街鄉(xiāng)烏灣山地雞養(yǎng)殖、呼山山地雞養(yǎng)殖等家禽養(yǎng)殖小區(qū)。依托產(chǎn)業(yè)帶動畜牧業(yè)發(fā)展,重點以南沙宏運牛肉干巴廠、信達牛肉干巴廠為主,對牛肉進行深加工,推動肉牛養(yǎng)殖的發(fā)展。
(二)培育龍頭企業(yè),扶持養(yǎng)殖大戶,發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū),多輪驅動加快發(fā)展
全縣通過培育龍頭企業(yè),扶持養(yǎng)殖大戶,發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)等多種形式帶動千家萬戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),形成了多輪驅動,共同發(fā)展的新格局。截止201*年底,全縣共建立培植畜禽養(yǎng)殖大戶44戶,其中:養(yǎng)豬重點戶5戶,生豬存欄352頭,出欄肥豬515頭,戶均103頭,創(chuàng)經(jīng)濟收入44萬元,戶均收入8.8萬元;養(yǎng)牛重點戶15戶,肉牛存欄543頭,出欄肉牛124頭,戶均出欄8頭,創(chuàng)經(jīng)濟收入28.52萬元,戶均收入19013元;養(yǎng)羊重點戶10戶,山羊存欄1561只,出欄799只,戶均出欄80只,創(chuàng)經(jīng)濟收入28.764萬元,戶均經(jīng)濟收入28764元;養(yǎng)雞重點戶12戶,家禽存籠11820只,家禽出籠16150只,戶均出籠1346只,創(chuàng)經(jīng)濟收入40.375萬元,戶均收入33645元;養(yǎng)鴨重點戶2戶,蛋禽存籠2100只,產(chǎn)蛋18.2噸,創(chuàng)經(jīng)濟收入14.61萬元,戶均收入73050元。在抓好龍頭企業(yè)的同時,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取各種措施大力發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶,成為發(fā)展畜牧業(yè)的重要渠道和帶動農(nóng)民增收的一個經(jīng)濟增長點。
(三)加強良種繁育體系建設,提升畜牧業(yè)的質量和效益
全縣把加強良種
繁育體系建設作為發(fā)展畜牧業(yè)的一項重要工作來抓。從實際出發(fā),依靠科技進步,采用凍精改良、胚胎移植等現(xiàn)代生物技術,加強良種繁育和品種改良,提升了畜牧業(yè)的質量和效益。201*年,全縣生豬、黃牛良種覆蓋率分別達85%、100%,畜禽生產(chǎn)基本實現(xiàn)了良種化。
(四)加強動物防疫體系建設,積極開展動物防疫工作
按照動物防
疫法、動物防疫條例等法律法規(guī)的規(guī)定,建立了防疫監(jiān)督管理、產(chǎn)地檢疫、市場準入檢疫、疫情報告、免疫證明和免疫標識管理等多種動物防疫制度,使動物防疫工作基本做到了法制化、規(guī)范化、制度化管理,保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。一是加強對動物防疫工作的領導?h政府成立了防治重大動物疫病指揮部,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了動物防疫監(jiān)督機構,加強領導,落實動物防疫責任制,確保了動物防疫工作的順利開展。二是制定和完善重大動物疫情應急預案。根據(jù)國務院《重大動物疫情應急條例》和《國家突發(fā)重大動物疫情應急預案》,全縣對重大動物疫情應急預案進行了印發(fā),對突發(fā)重大動物疫情應急機制進行了完善,使重大動物疫病綜合防控措施進一步加強,有效地防制了重大動物疫病的發(fā)生。三是強化免疫預防工作。近幾年來,全縣采取各種措施加強動物免疫預防工作,通過統(tǒng)一供應疫苗、免疫注射和多種消毒措施,使免疫密度逐年提高,畜禽死亡率逐年下降,保障了畜牧業(yè)的發(fā)展。
(五)加強畜牧業(yè)基礎設施建設,促進畜牧業(yè)規(guī);a(chǎn)業(yè)化發(fā)展
全縣畜牧業(yè)發(fā)展堅持“增加總量、提高質量、突出特色、擇優(yōu)發(fā)展”的方針,突出豬禽業(yè)、奶業(yè)、肉牛業(yè)、肉羊業(yè)四個重點,增加投入,加大扶持力度,建設了一批規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、標準化的生豬、肉牛羊、奶類、禽蛋原料基地,促進了畜牧業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。201*年實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎設施建設、無(危)房鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設、牛凍點建設完善、農(nóng)田種草養(yǎng)畜、動物防疫體系建設、動物標識及動物疫病可追溯體系、生豬扶持發(fā)展、優(yōu)質商品肉羊規(guī);瘶藴驶B(yǎng)殖、地方小耳朵豬規(guī);瘶藴驶B(yǎng)殖、肉鴨養(yǎng)殖小區(qū),家禽規(guī);瘶藴驶B(yǎng)殖、家畜品種改良等項目。通過項目建設,改善了畜牧科技推廣、動物防疫基礎設施,為全面推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展奠定了基礎。項目區(qū)年出欄山羊50只、出欄優(yōu)質仔豬300頭、出欄肉鴨1.8萬只、出欄肉牛0.5萬頭,實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益達302.8萬元。
(六)堅持依法興牧,加強法制建設,提升了畜牧業(yè)依法管理水平
全縣畜牧部門認真貫徹落實《動物防疫法》、《獸藥管理條例》、《飼料及飼料添加劑管理條例》及《種畜禽管理條例》等有關法律法規(guī),進一步規(guī)范執(zhí)法行為,切實加強執(zhí)法隊伍建設,努力提高執(zhí)法水平。近年來,圍繞防疫工作的嚴峻形勢和畜產(chǎn)品不安全因素上升等問題,依法加強了動物防檢疫工作,在重點市場、重點區(qū)域、重點生產(chǎn)企業(yè)集中開展專項治理活動,嚴肅查處獸藥、飼料違法案件,沒收銷毀非法產(chǎn)品,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,依法保障畜禽產(chǎn)品質量安全和市場經(jīng)濟秩序。
(七)“十戶一體”聯(lián)帶幫扶建設,推動畜牧業(yè)的發(fā)展
針對農(nóng)村家庭經(jīng)營分散、生產(chǎn)勞動和經(jīng)濟利益相對獨立,在一定程度上減弱了基層黨組織在農(nóng)村影響力的發(fā)揮,通過“十戶一體”聯(lián)帶幫扶黨群齊致富活動,發(fā)揮畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟建設的作用。扶持本地小耳豬母豬養(yǎng)殖戶94戶,投放母豬120頭,投資2.4萬元;扶持11戶肉牛養(yǎng)殖戶的科技培訓、疫病防治、肉牛凍精改良、牧草種植等技術培訓,投入資金0.5萬元;扶持山羊養(yǎng)殖戶2戶,飼養(yǎng)山羊230只,投入資金8.05萬元;扶持禽苗培育基地1個,投入疫病防治、技術指導經(jīng)費0.35萬元;投放3個村,80戶飼養(yǎng)鵝、旱鴨、雞,投入經(jīng)費0.9萬元;投入扶持資金4萬元,建立鴨苗孵化室1個,年孵化禽苗1萬只,可投入梯田養(yǎng)鴨500戶。通過“十戶一體”聯(lián)帶幫扶活動,年可出欄仔豬1200頭,出欄肉牛69頭,出欄山羊104只,出籠家禽1.2萬只,年創(chuàng)畜牧業(yè)經(jīng)濟收入66.71萬元,687戶戶均經(jīng)濟收入971元。
二、畜牧業(yè)發(fā)展中存在的主要困難和問題
全縣畜牧業(yè)發(fā)展取得了顯著的成效,但仍然存在一些困難和問題,需要在今后的工作中進一步加大工作力度,采取有力措施認真解決。
(一)農(nóng)戶養(yǎng)殖觀念落后,思想認識還比較低
大多數(shù)農(nóng)戶只顧眼前利益,還沒有真正把畜牧業(yè)作為長遠的增收項目來抓,組織化程度很低,缺乏養(yǎng)殖能人、經(jīng)紀能人及管理能人,沒有意識到與企業(yè)建立合作關系,共同抵御市場風險。一方面是“養(yǎng)牛為種田、養(yǎng)豬為過年”的傳統(tǒng)觀念仍束縛著大多數(shù)干部群眾的手腳!芭!痹诮^大多數(shù)干部群眾心目中仍然只是一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,發(fā)展商品牛生產(chǎn)、靠養(yǎng)牛致富的觀念和意識在干部群眾中仍很淡薄。另一方面是隨著社會經(jīng)濟的繁榮,賺錢渠道的增加,小農(nóng)意識的局限,相當一部分農(nóng)民也不太愿意從事周期長、耗精力、風險大的養(yǎng)殖業(yè)了。
(二)畜牧業(yè)的經(jīng)費投入不足,基礎設施比較薄弱
近幾年來,全縣對發(fā)展畜牧業(yè)的經(jīng)費盡管是不斷增加的,但是增加的幅度比較小,投入仍然不足,有的地方的投入不但沒有增加,反而有所減少。由于畜牧業(yè)的經(jīng)費投入不足,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的基礎設施比較薄弱,一定程度上制約了畜牧業(yè)的發(fā)展。還有很多農(nóng)民對生豬、肉牛和家禽的養(yǎng)殖愿望非常迫切,已有養(yǎng)殖場的還想再擴大規(guī)模,但苦于資金短缺。每年信用社發(fā)放的小額信貸期僅為1年,信貸資金少,又沒有畜牧業(yè)專項貸款。目前,全縣還有30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站無房或危房,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站缺乏必要的防疫、檢疫、監(jiān)測等設備,影響了防疫工作的正常開展。
(三)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,帶動幅射能力不強
全縣在發(fā)展畜牧業(yè)上培育了一批畜牧業(yè)龍頭企業(yè),為畜牧業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用,但仍然還存在一些問題,需要認真研究解決。一是畜牧業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少,難以帶動千家萬戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和進行規(guī);a(chǎn),畜牧業(yè)的發(fā)展仍然停留在傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式上。二是除少數(shù)企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)無論從經(jīng)營規(guī)模、開拓市場的能力、產(chǎn)業(yè)化程度、科技含量等方面,都顯得比較弱,尚處于起步階段。三是龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間如何分享加工、銷售的平均利潤,使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結成風險共擔、利益共享的共同體這個問題還沒有得到很好解決,一定程度上影響了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性。四是扶持發(fā)展畜牧業(yè)龍頭企業(yè)的政策措施還沒有得到很好落實,企業(yè)對此反映強烈。
(四)良種繁育和品種改良工作還需要進一步加強
在良種繁育和品種改良方面,盡管這幾年有較大進步,但總體上看,尚未形成品種改良和良種畜禽的繁育體系,特別是大牲畜、山羊的品種改良發(fā)展緩慢,這對于解決我縣畜產(chǎn)品結構性矛盾,適應不同消費層次需求的問題極為不利,這是全縣畜牧業(yè)發(fā)展的一個薄弱環(huán)節(jié)。
(五)基層動物防疫體系尚未建立健全,重大動物疫病防制形勢依然嚴峻
縣級雖然建立防疫機構,但力量薄弱,設備不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級動物防疫機構尚未建立健全,有的地方管理體制還沒有理順,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站“三權歸縣”還沒有完全落實,基層經(jīng)費不足,設施簡陋、防疫人員少,隊伍不穩(wěn)定,工作量大,村級獸醫(yī)員的工資報酬偏低等問題也還沒有得到很好解決。由于xx地處山區(qū),對動物防疫工作難度較大,重大動物疫病防制形勢仍然十分嚴重,這是全縣發(fā)展畜牧業(yè)需要高度重視并采取有力措施認真解決的一個重要問題。
(六)缺乏技術,科學飼養(yǎng)水平有待提高
全縣的畜牧獸醫(yī)技術服務體系雖然比較健全,但由于長期以來的服務重點是生豬、家禽,絕大多數(shù)技術人員對牛羊養(yǎng)殖技術的研究比較粗淺,不能對牛羊養(yǎng)殖業(yè)提供有效的技術支持,導致牛羊品種落后,管理粗放,發(fā)展緩慢。在農(nóng)村,沿用傳統(tǒng)習慣飼養(yǎng)畜禽的現(xiàn)象還很普遍。飼養(yǎng)各階段,不是根據(jù)畜禽需要什么喂什么,而是有什么就喂什么,運用生物技術來降低成本、提高質量的還很少。粗放經(jīng)營、品種更新?lián)Q代不及時,都影響了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。
三、發(fā)展畜牧業(yè)的對策和建議
針對上述現(xiàn)狀及問題,筆者認為,要徹底扭轉被動落后局面,加快xx畜牧業(yè)的發(fā)展步伐,必須從以下幾個方面狠下功夫:
(一)調整發(fā)展思路,明確發(fā)展目標
在發(fā)展畜牧業(yè)的指導思想上,全縣要形成穩(wěn)步發(fā)展牛羊禽,大力發(fā)展以生豬為主的共識。在具體實踐中,要引導干部群眾徹底打破“養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)牛為種田”的傳統(tǒng)觀念,牢固樹立商品經(jīng)濟觀念。政府要把發(fā)展商品生豬養(yǎng)殖當做山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的重要項目來抓,農(nóng)戶要把發(fā)展生豬做為增收致富的骨干項目來發(fā)展,畜牧技術部門要為生豬養(yǎng)殖的發(fā)展提供切實有效的技術支持和服務。
(二)營造良好環(huán)境,促進生產(chǎn)發(fā)展
一是要加強組織領導。縣政府要成立由農(nóng)業(yè)、畜牧、財政、發(fā)展計劃局、扶貧辦、銀行、工商、稅務、林業(yè)等相關部門參加的畜牧業(yè)發(fā)展領導小組,明確各級各部門的責任,并固定領導對畜牧業(yè)重點項目實行包干。同時,對畜牧業(yè)的發(fā)展實行目標責任制管理,年初將任務目標量化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),簽訂目標責任狀,一季度一檢查,半年一小結,年終硬帳硬結,以強有力的行政措施確保目標的順利實現(xiàn)。二是要出臺激勵優(yōu)惠政策。按照國家關于西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策的有關規(guī)定,加快轉變畜禽養(yǎng)殖方式,對規(guī)模養(yǎng)殖實行“以獎代補”,落實規(guī)模養(yǎng)殖用地政策,繼續(xù)實行對畜禽養(yǎng)殖業(yè)的各項補貼政策。能繁母豬每年每頭補貼資金50元;對農(nóng)戶建蓋標準豬廄、牛羊圈的給予補貼;對年出欄牛10頭以上、羊20只以上、生豬50只以上的養(yǎng)殖大戶給予一定的獎勵;對承包發(fā)展畜牧業(yè)商品生產(chǎn)的單位和個人,在資金上給予重點優(yōu)先扶持。三是要疏通流通渠道。嚴格稅費征收標準,嚴禁亂收費、亂罰款,以寬松的市場環(huán)境吸引更多的縣內外客商參與畜產(chǎn)品營銷,搞活市場,激活流通,促進草食畜牧業(yè)的健康快速發(fā)展。
(三)抓好動物防疫、動物衛(wèi)生監(jiān)督和畜產(chǎn)品安全工作
依據(jù)《動物防疫法》等法律法規(guī),進一步加大畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法力度,加強動物產(chǎn)地、屠宰、市場等各個流通環(huán)節(jié)的檢疫工作,從源頭上控制疫病傳播;加強高致病性禽流感等重大動物疫病及常規(guī)疫病的防制,做到依靠科學、群防群控、果斷處置,做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的防制工作方針,采取“早、快、嚴、小”和“五強制、兩強化”的措施。認人民吃上“放心肉”,確保全縣畜牧業(yè)安全生產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)安全。建議:一是加強基層畜牧獸醫(yī)站、防疫站的建設,認真做好動物衛(wèi)生防疫工作,要采取措施增加對基層動物防疫經(jīng)費的投入,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站解決設備簡陋、防疫和檢疫手段落后以及工作條件差的問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站真正成為動物防疫的主導力量。還沒有落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站“三權歸縣”政策的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要按照縣委政府的要求,抓緊做好這項工作。二是縣政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專題研究村級獸醫(yī)員補助偏低的問題,研究畜牧科技推廣隊伍的體制改革問題,進一步穩(wěn)定基層畜牧獸醫(yī)科技隊伍。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真貫徹農(nóng)業(yè)法、草原法、動物防疫法,加大工作力度,高度重視畜產(chǎn)品的質量和安全,加強動物防疫衛(wèi)生監(jiān)督工作,建立畜產(chǎn)品的質量標準體系,加強獸醫(yī)、獸藥、飼料的監(jiān)管工作,加強對疫病的監(jiān)測和防治,充分發(fā)揮xx優(yōu)質畜產(chǎn)品、無公害和綠色食品、特色畜產(chǎn)品的優(yōu)勢,使全縣的畜牧業(yè)得到更快更好地發(fā)展。
(四)推廣先進實用技術,不斷提高畜牧業(yè)科技水平
進一步建立完善畜禽良種繁育體系,大力推廣生豬三元雜和牛凍精改良技術,提高畜禽良種覆蓋率。實施好“科技掛鉤幫扶工程”,加強畜牧業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術指導,解決畜牧生產(chǎn)中的技術問題,不斷提高科技進村入戶率。
(五)多方籌資,增加投入,增強畜牧業(yè)發(fā)展后勁
確保中央、省、州和縣配套資金足額到位,積極爭取財政支農(nóng)資金要適當向畜牧業(yè)傾斜,協(xié)調相關門增加對畜牧資金的投入,鼓勵民營資本投資畜牧業(yè)。建議從明年起,提高財政支農(nóng)資金用于畜牧業(yè)的比例,縣財政在今年的基礎上每年增加上百萬元資金用于畜牧業(yè)工程的建設,確保到201*年畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40%以上的目標得以實現(xiàn),基本實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化。
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