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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 04:25:58 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實習(xí)心得
第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實習(xí)心得體會

以前我認(rèn)為組織辦是組織人們?nèi)⒓踊顒,是一個動詞的概念,跟謝主任的交談中,我得知:組織就是黨組織,它的任務(wù)是引導(dǎo)村民選舉,選拔優(yōu)秀的為干部,(現(xiàn)在很重要的一點是做好“大學(xué)生當(dāng)村官”的工作),發(fā)展村民的民主意識,發(fā)揮民主的作用。第二點是為黨組織發(fā)展優(yōu)人士為黨員,做好黨員的考核,民主復(fù)議,發(fā)揮黨組織在人民群眾中的先鋒模范帶頭作用,搞好優(yōu)秀黨員的表彰工作。

其中我在瀏覽黨組織的文件時,看他們的民主復(fù)議時,我發(fā)現(xiàn)了里面的一個組織的工作信息的問題。我認(rèn)為產(chǎn)生好信息是組織工作生命力旺盛的標(biāo)志,但是我閱讀里面的文件內(nèi)容時發(fā)現(xiàn)存在很多的問題,其中有主題不鮮明,特色不突出,給人如出一轍,似曾相識的感覺;事無巨細(xì),面面俱到,重點不突出,針對性不強(qiáng);有的表現(xiàn)形式單一,語言貧乏,沒有新的概括和提煉;有的理論性,原則行的東西太多,生動具體的大學(xué)少;有的觀點偏頗,不太實在;說好的是絕對的好,而對于實際工作中的問題卻避而不談。

那么產(chǎn)生這些問題的原因是什么呢?我覺得首先是上級設(shè)定的工作目標(biāo)趨于一致,而下級沒有創(chuàng)造性的抓落實,信息難免趨同;其次,信息撰寫者深入了解信息的基礎(chǔ)不夠,材料不豐富,信息難以生動;再次,由于思想水平,政策水平,文字綜合能力有限,對素材把握得不準(zhǔn),思考不夠深入。還有,由于一些地方信息員隊伍不穩(wěn)定,掛職,臨時抽調(diào)的同志較多,也影響了信息的質(zhì)量。

針對這些現(xiàn)象,我們可以采取一些措施來提升組織工作信息的質(zhì)量。首先,挖掘提煉有價值的素材,只有撥響社會生活特別是工作繃得最緊的那根弦,才可能寫出好的信息來,要摸準(zhǔn)時代的脈搏,敏銳的捕捉工作中的熱點,難點問題,選擇有特色,有個性,有信息價值的片段,要深入基層,深入實際,深入群眾,從基層黨員干部和群眾創(chuàng)造出來的“新鮮”經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),對材料深入思考,突出特色,把握本質(zhì)。二是,注重寫實,增強(qiáng)信息的可信度和說服力,要吹糠見米,擠干水分,用事實說話,讓主題從客觀事實中自然而然流露出來,要克服表面化,不隨意拔高或貶低,做到有真意,去粉飾,不做作,勿賣弄,三是,要提高文字水平,語言要準(zhǔn)確,簡練,生動。樸實,多用短句,少用長句,最好有幾句特別令人難忘的鮮活語言,四要提高綜合素質(zhì),多讀,多寫,多思,吃透上級精神,領(lǐng)會意圖,了解動態(tài),掌握基層情況,了解各地信息,廣泛涉獵政治,大學(xué),大學(xué),管理等等方面的知識,要從眾多優(yōu)秀文章里面吸取養(yǎng)分,厚積薄發(fā),最重要一點,好信息絕不僅僅是漂亮的文字,敏銳的嗅覺和機(jī)巧的處理,而是要一種“我為人民鼓掌和呼喚”的精神追求,有憂國憂民的情懷,這樣才能打動人,說服人。

作為一個實習(xí)生,剛開始進(jìn)去的時候你覺得是興奮,慢慢的,你會覺得很無聊,幾個小時沒有讓你干什么事,如果你不自己做事。你會發(fā)現(xiàn)這里很無趣,所以這里我想說的一點是學(xué)會盡快進(jìn)入你所要是角色,你是帶著對這個角色不懂才去那里取經(jīng)的,想當(dāng)年唐僧去西天取經(jīng)是經(jīng)過千辛萬苦才取回,真經(jīng)不好取呀!你得學(xué)會如何去學(xué)習(xí)。所以在這里我想說的是學(xué)習(xí)的能力。就是如何去學(xué)習(xí)的問題。在這個知識大爆炸的時代,如何學(xué)習(xí)比學(xué)到什么東西更重要。當(dāng)你進(jìn)入一個完全陌生的領(lǐng)域時,你如何走出所謂的盲障區(qū),如何在那里去取回你說要是真經(jīng)是一個苦差事,是一門學(xué)問。現(xiàn)在你在那里,你如何去得到你的經(jīng)驗?zāi)?學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí),才可以!你得向這些有經(jīng)驗的老前輩學(xué)習(xí),你得去說,跟他們交流,從這些日常的交流中縮短與對方的感情距離,從這些交流中你去了解他們的工作流程,工作的方法,工作的態(tài)度等等。進(jìn)攻才是最好的防守,你不要以一味的在那里等待,讓他們在那里唱獨角戲,讓他們跟你說,他們不知你到底需要什么,所以她說的也是泛泛的談,沒有針對性,談一會你也沒有了。這樣不利于了解知識。所以你自己在心里要好好的想想要了解的知識,針對這些問題你去問,然后去收集你(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng):www.seogis.com)這樣的現(xiàn)狀,在各地政府已屢見不鮮。隨著改革開放的深入、社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民主政治建設(shè)進(jìn)程的加快,人民群眾的民主意識、法制意識不斷增強(qiáng),對政府的要求和希望值也越來越高。因此,我們必須把建設(shè)服務(wù)型政府作為我們?nèi)嗣穹⻊?wù)的首選目標(biāo)。也是人民群眾的迫切愿望。

三、怎樣建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)型政府

1、實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的轉(zhuǎn)型,是建立服務(wù)型政府的前提和保證。建設(shè)服務(wù)型政府,必須建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員必須實現(xiàn)從管理型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員必須從以下幾個方面來轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

(1)從權(quán)利型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,長久以來都以領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的身份出現(xiàn)在人民群眾中,在人民群眾中享有一定的特權(quán)和威望。人民群眾對我們的干部都有一種有意無意的畏懼感,使公務(wù)員與人民群眾之間形成一道鴻溝。這正是我們的公務(wù)員長期用權(quán)的結(jié)果。要達(dá)到與人民群眾的魚水相融,我們的公務(wù)員就必須從權(quán)利型轉(zhuǎn)變到服務(wù)型上來。

(2)從領(lǐng)導(dǎo)型到公仆型的轉(zhuǎn)變。以前,我們是領(lǐng)導(dǎo)者,是管理者,是家長,F(xiàn)在,我們要實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)者身份到公仆身份的轉(zhuǎn)變。我們的公務(wù)員還很不適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,而且大多并不愿意這么做。他們認(rèn)為這是對他們身份和地位的剝奪,要他們當(dāng)群眾的仆人,是對他們身份和地位的降格。這就要求公務(wù)員必須加強(qiáng)鄧小平理論和“三個代表”的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會其精髓,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動無限期搞下去,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是一時,而是永恒的。公務(wù)員必須把為人民群眾養(yǎng)成習(xí)慣,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)型到公仆型的轉(zhuǎn)變。

(3)從管理型到引導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。我們的政府長期以來都是對社會生產(chǎn)進(jìn)行直接管理,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),好像政府不去管,人民就不知道怎么做,認(rèn)為栽種、養(yǎng)殖等方面的工作,都要政府部門指導(dǎo),不僅鬧出了許多笑話,而且在人民群眾心目中樹立了一個瞎指揮的形象。人民群眾所需要的是各種科學(xué)技術(shù)、科技信息、科技人才等,因此,我們的工作必須實現(xiàn)從管理型到引導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。

2、加強(qiáng)社會事務(wù)的管理工作,把人民群眾需要辦的具體事務(wù)作為我們的工作重心。

社會事務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為人民做實事做具體事務(wù)的一項工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實現(xiàn)社會管理職能的具體表現(xiàn),是服務(wù)型政府的重要內(nèi)容,F(xiàn)今各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都把工作理心放在了完成上級任務(wù)和目標(biāo)考核上,忽略了人民迫切需要辦理的具體的日常社會事務(wù)。社會事務(wù)工作是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府今后相當(dāng)長一段時間的中心工作。在做好這一工作的同時,還要做好

為人民提供所需的公務(wù)服務(wù)。進(jìn)一步做好農(nóng)村醫(yī)保、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村的道路交通建設(shè)、農(nóng)村電力網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、離任村干部和農(nóng)村養(yǎng)老保險等公共服務(wù)工作。

農(nóng)民的矛盾紛紛長久以來得不到解決,形成的原因不外鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不負(fù)責(zé)任,沒有把人民的事當(dāng)作自己的事來做。要做好這一工作,必須徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把調(diào)解民事糾紛作為我

們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終的考核任務(wù)來抓,以達(dá)到為人民服務(wù)的目的。

3、加強(qiáng)誠信政府建設(shè),是建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。

現(xiàn)階段的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,在人民群眾中的信任危機(jī)已越來越嚴(yán)重,這一現(xiàn)象的存在,主要因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在工作中存在的以下問題:

(1)辦事拖沓,相互扯皮。人民要求我們辦的事,我們總是因各種原因不能及時辦理,今天推明天,今年推明年,你推我,我推你,直至換屆,也沒有給人民解決,人民對我們的工作失去信心。

(2)大話連篇,不能兌現(xiàn)。我們的一些干部,無論是就職宣言還是平時工作,都愛講大話,放空炮。一年到了,一屆滿了,他們的諾言還沒有實現(xiàn)。他們說過的話,放過的炮,他們也許忘了,人民卻記著。把誠信二字丟到一邊,人民對我們又怎么信任得起來。

(3)下屆不管上屆事,工作連續(xù)性差。我們的政府工作,上屆沒有完成的,下屆就不愛去管,在人民群眾中失去信任。

因此,加強(qiáng)誠信政府的建設(shè),已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻。這更是建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的學(xué)習(xí),努力提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的學(xué)習(xí),是提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)的前提和保證,讓全體公務(wù)員明白什么是服務(wù)型政府以及服務(wù)型政府的職能,樹立為人民服務(wù)的理念,養(yǎng)成為人民服務(wù)的習(xí)慣。

5、制訂適應(yīng)本地區(qū)、本政府職能轉(zhuǎn)變的相關(guān)制度和服務(wù)體系。要實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,首先要制訂適應(yīng)本地區(qū)、本政府職能轉(zhuǎn)變的相關(guān)制度。這些制度包括“首問責(zé)任制”、“權(quán)責(zé)制”、“責(zé)任追究制”、“辦事公開透明制”、“群眾監(jiān)督制”、“群眾辦理流程圖”等。服務(wù)體系包括上門服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、開辦信息和技術(shù)培訓(xùn)班、建立市場導(dǎo)向系統(tǒng)、燎原服務(wù)體系等。

6、把新農(nóng)村建設(shè)作為服務(wù)型政府的實質(zhì)內(nèi)容來抓。新農(nóng)村建設(shè)要在尊重農(nóng)民意愿的原則下進(jìn)行,政府切不可自作主張,要充分尊重農(nóng)民的自主性,引導(dǎo)農(nóng)民建立自治性組織,充分發(fā)揮農(nóng)民自治組織的作用,讓農(nóng)民參與農(nóng)民的管理,讓農(nóng)民管理農(nóng)民,政府應(yīng)該從直接管理轉(zhuǎn)移到為村民營造建設(shè)環(huán)境中來,這是社會主義新農(nóng)村民主管理的重要內(nèi)容。也是服務(wù)型政府的實質(zhì)所在。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)型政府的建設(shè)任重而道遠(yuǎn),不是某個人和某個部門所能辦到的,必須要靠全體政府公務(wù)員的共同努力。

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