個(gè)人事跡

他醫(yī)德高尚，視病人如親人，以病人的健康為自己最崇高的目標(biāo)。他能夠耐心向患者解釋影像學(xué)檢查結(jié)果，無(wú)論院內(nèi)、院外認(rèn)識(shí)與不認(rèn)識(shí)患者或自帶影像檢查材料者都能認(rèn)真對(duì)待。他在承擔(dān)大量日常工作的同時(shí)，每天接待為數(shù)眾多的院內(nèi)各科會(huì)診，無(wú)論何時(shí)何地，只要醫(yī)療工作需要，就及時(shí)地為臨床提供診斷建議，他就是市二院影像科主任孫華峰。

他工作幾十年如一日,每日?qǐng)?jiān)持帶領(lǐng)全科集體會(huì)診、討論；在診斷中將先進(jìn)的理論、技術(shù)與實(shí)際工作結(jié)合，注重提高全科人員醫(yī)療素質(zhì)。堅(jiān)持親自審核每份重要、疑難病人和大部分住院病人的影像學(xué)診斷報(bào)告；及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，避免了許多重大醫(yī)療差錯(cuò)、事故。僅201*年，審核住院病人CT和MRI報(bào)告 6064份；發(fā)現(xiàn)并修正診斷缺欠676例，其中可能導(dǎo)致重大醫(yī)療后果的嚴(yán)重誤診30例。為加強(qiáng)質(zhì)量管理，有效降低誤錯(cuò)診斷發(fā)生率，對(duì)診斷缺陷按人分別記錄；同時(shí)每月對(duì)檢查、診斷質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，在績(jī)效工資分配中體現(xiàn)，提高了全科工作人員的責(zé)任意識(shí)，使個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平和全科醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

作為影像科主任、市二院的職工，他始終從醫(yī)院的大局出發(fā)，時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的利益，只要對(duì)醫(yī)院有利，他從不計(jì)較個(gè)人得失，總是盡自己的最大努力，扎扎實(shí)實(shí)把工作做深、做細(xì)。在全科樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的理念，秉持適當(dāng)、方便快捷的影像學(xué)檢查，及時(shí)、準(zhǔn)確、盡可能詳盡的診斷意見(jiàn)的工作方針；在檢查過(guò)程中為受檢者盡可能提供人性化的服務(wù)和體驗(yàn)。他以自己嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度、在自己平凡的工作崗位上，推動(dòng)著醫(yī)學(xué)影像事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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