第一篇：通信公司先進事跡材料

文章標題：通信公司先進事跡材料

找文章到公文素材庫更多原創(chuàng)-(http://www.seogis.com/)一站在手，寫作無憂!]網(wǎng)絡高、中、低端產(chǎn)品》以及3g等相關知識，不斷地武裝頭腦，增強對當前通信行業(yè)出現(xiàn)地新技術、新服務理念的適應能力。同時堅持在實踐中學習，在工作中提高，認真觀察，勤于思考，虛心請教，把每項工作都當作是對自己素質和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，進一步增強對實踐的認知和感知能力，努力做到理論與實踐的結合，盡力提高迎接挑戰(zhàn)問題的本領。

二、強化作業(yè)人員培訓，打造一流施工隊伍

作為基層管理人員，深知擁有一支施工能力強、綜合素質高的施工隊伍的重要性。工程質量、工程進度是我們爭取市場、保護市場并進行擴大市場的立之根本。在日常的管理工作中，我就特別重視作業(yè)人員素質的培訓。一是施工的專業(yè)水平：利用一切機會對他們進行培訓，把自己幾年來的工程、工作經(jīng)驗毫無保留地傳授給他們，做到言傳身教，幫助他們找到問題地重點，應該注意到的細節(jié)等。每次陪同局方工程管理人員去現(xiàn)場檢查工程時，都盡心盡責地指正他們的不足之處，強調加以改正，讓他們從細節(jié)著眼，高要求、高標準來約束和指導自己，并把看到別的施工企業(yè)隊伍做到的優(yōu)點和長處講給他們，使之發(fā)現(xiàn)相比之下我們的缺點在哪、不足在哪，應該怎樣改正，促使其不斷提高施工水平。二是思想素質：組織人員認真學習有關企業(yè)理念、經(jīng)營、服務方面的規(guī)范、實例，樹立服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性。客戶是我們的衣食父母，他們的要求就是我們努力工作的目標，只有牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，“今天工作不努力，明天東奔西走找工作”的理念，摒棄人人為我的概念，打破各自為政的格局，才能有更廣闊的發(fā)展生存空間。經(jīng)過一年來不懈的努力，我們的施工隊伍人員素質得到了普遍的提高，相互協(xié)作意識增強，工作主動積極、熱情、充滿了朝氣和活力，全身心地投入到工程建設中去，使各個工程，各項工作有條不紊地向前發(fā)展。

三、狠抓重點、焦點工程，外樹形象

眾所周知，重點、焦點工程是大家關注地焦點，凝聚著局領導、工程管理員以及各個部門地目光。工程做的好，施工信譽自然是水漲船高，做不好，施工信譽自然也是一落千丈，甚至會逐漸失去市場。因此在此類工程上我們應該更加謹慎小心，花大精力去完成，容不得絲毫的大意。5月份剛接手徐州市場時，我們施工信譽處于比較糟糕的狀況，已經(jīng)到了失去徐州市場的邊緣，只是接到一些小的、不重要的工程，內(nèi)部管理也是一團亂麻，在這種內(nèi)憂外患的情況下，一是從內(nèi)部管理下手，強化提高人員素質，加強協(xié)同工作，提高服務意識，二是決定慢慢疏通關系，等待機會打場翻身仗。通過了解認識到局方領導及工程管理人員對市區(qū)工程特別關注和重視，在爭取到7月份市區(qū)銅山華為adsl擴容工程時，就開始狠抓這個項目。從仔細研究設計，現(xiàn)場勘察到設計會審，工程施工，合理安排工程進度、人員調配等，提出了許多合理化的建議并被采納，特別是

在電源割接上，由于是動力源操作，局方一再強調要注意施工安全，為杜絕事故的發(fā)生，親自制定割接方案，拿出來大家一起研究，再修改方案，爭取做到萬無一失，從而確保了電源割接的安全、順利實施，工程也同時順利完工，得到了局方領導和工程管理人員的贊許和認可，對我施工隊伍綜合能力的認知水平一下提高到一個新的高度，打了一場成功的翻身仗。自此以后，市

區(qū)工程以及一些重點工程也分配給我們施工，再確保了工程量的同時，我們的施工信譽也在慢慢的提高，我相信通過我們徐州辦事處所有人員的共同努力，我們的工作會上到一個新的臺階。

四、強化主動服務意識，搞好客戶關系

服務是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的永恒話題，讓客戶滿意是我們通信服務行業(yè)最基本的要求，也是企業(yè)在激烈競爭中贏的主動的有效手段，而良好的客戶關系則是滋潤它的土壤，人際關系的好壞，直接影響著事業(yè)的成敗，決定著占有市場的份額。一次我在路邊看到諾基亞手機的廣告上寫著：“成功在于聯(lián)系”，我認為說的很對，換句話說：“人際關系在于聯(lián)系”。自從擔任基層管理工作以來，我就非常注重與局方工程管理人員的溝通和聯(lián)系，積極主動為他們辦一些事情，讓他們感受到我對他們的尊重和貼心的溫暖。經(jīng)�？葱┬侣�，了解一些他們的興趣和愛好，使自己與之提升到同一個層次上并擁有共同的語言和話題，經(jīng)常聯(lián)絡，盡力讓他們把我看作不僅是工作關系更是朋友關系，我相信這樣的關系有助于我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展，甚至在工程量分配上也會稍微的向我們傾斜一點。當前通信施工隊伍多如牛毛，競爭越來越激烈殘酷，在這樣的環(huán)境中，我們只能做的更細、更專、更精，才能擁有立足之地，只能更加用心去服務，保證工程進度和質量，加強與客戶關系，才能擁有更大的市場份額。成功屬于持續(xù)力強的人，屬于積極主動的人，我希望我們每一位員工都是持續(xù)力強的人，積極主動的人！

一份耕耘，一份收獲，在基層管理中，我雖然做出了一點點的成績，但隨著企業(yè)的發(fā)展，新技術、新服務理念的出現(xiàn)，對我們的要求也會越來越高，我感到差距還很大，只有通過不停的學習、總結、提高才能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐。我愿用我畢生的精力投入到無限的企業(yè)發(fā)展中去，為我們中通四局的輝煌明天貢獻自己全部的力量！

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第三篇：通信分公司先進集體事跡材料

文章標題：通信分公司先進集體事跡材料

新時期的勞動者www.seogis.com/)

圍繞經(jīng)營抓黨建抓好黨建促發(fā)展充分發(fā)揮黨組織在通信企業(yè)中的政治核心作用

201*年，我

公司黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織在通信企業(yè)中的政治核心作用，團結帶領公司員工解放思想、更新觀念、搶抓機遇、加快發(fā)展，保證了我公司員工隊伍穩(wěn)定，業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，效益不斷提高。

近幾年來，我們深化企業(yè)改革，加快企業(yè)發(fā)展，強化企業(yè)管理，加強企業(yè)黨建，豐富企業(yè)文化，有力推動企業(yè)政治、物質、精神三大文明建設，形成了企業(yè)各項工作良性發(fā)展的大好局面，先后榮獲“省部級檔案管理先進單位”、省公司“安全生產(chǎn)先進單位”、“省級文明單位”、“市級文明單位”、市“五一勞動獎狀”、“市級衛(wèi)生先進單位”、市公司“201*年度先進單位”、縣“五好基層黨組織”、縣“工作目標管理先進單位”等稱號。

現(xiàn)將我公司黨總支在通信改革與發(fā)展中如何抓好企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用向與會的領導和同志們匯報我們膚淺的體會和做法：

一、加強領導班子建設，強化黨建工作，全面落實黨風廉政建設責任制

“火車跑得快，全靠車頭帶”、“打鐵先要自身硬”，企業(yè)領導班子建設，是保證企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的前提和要件。多年來，我公司黨政組織十分重視班子建設。通過理論學習、思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督考核等措施，促進了班子成員綜合素質提高和整體功能發(fā)揮。公司黨總支堅持每年兩次以上的民主生活會制度，定期或不定期的召開班子成員談心會，以加強團結、提高認識、推動工作為出發(fā)點，做到開誠布公、交心交情、和衷共濟、相互理解、相互信任、相互支持。班子成員之間大事講原則，小事講風格，形成了同唱一首歌、共譜主旋律的工作局面。在具體工作實踐中，領導班子做到身先士卒，率先垂范，要求員工做到的領導必須首先做到。在業(yè)務發(fā)展中，任務分配最多的是公司領導。在日常工作中，上班來得最早的往往是領導，下班走得晚的也是公司領導。在機房搬遷和重大通信建設中，公司班子成員全部到場，與一線員工同熬夜，共奮戰(zhàn)。

在郵電分營、電信重組的改革進程中，我們堅持圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營這個中心，以爭創(chuàng)“五好”基層黨組織為目標，堅持“三會一課”制度，深入開展黨員理論學習、黨員思想教育、黨風黨紀教育、黨員三級聯(lián)創(chuàng)等活動，公司建立了黨員電教活動室，配置了電視機、音響、dvd和黨員電教教材及音像資料，配齊了“三冊一簿”，做到了黨員教育有牌子、有房子、有制度、有專人、有設備。在組織建設方面，建立健全基層黨組織，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，注重發(fā)展業(yè)務技術骨干和優(yōu)秀青年入黨。201*年至201*年，我們共發(fā)展黨員6人，進一步完善了黨員組成結構，進一步增強了黨員隊伍力量。

按照“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的總體要求，我們狠抓黨風廉政建設責任制的落實。公司年年簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，先后制訂《黨風廉政建設責任考核及追究辦法》、《招待費管理制度》、《領導干部述廉制度》等十幾項規(guī)章制度和實施辦法。建立專門檔案，明確專人負責，堅持民主生活會和領導干部述廉制度。

二、堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

______xxxx是一個典型的深山區(qū)人口小縣和貧困縣，山場面積大、人口稀少、住戶分散、通信建設和業(yè)務發(fā)展面臨很多困難。幾年來，我公司黨組織緊密結合企業(yè)實際，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨組織工作的重點，繃緊經(jīng)營弦，唱好發(fā)展戲，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，搞好市場調研，制定經(jīng)營措施，理清發(fā)展思路。一是摸清底子，擺上棋子，裝好機子。摸清底子就是深入做好市場調查研究，全面掌握全縣人口分布、經(jīng)濟狀況、用戶潛力等情況。擺上棋子就是細分市場，確立重點，下好經(jīng)營發(fā)展一盤棋。在市話發(fā)展上，我們重點抓好新城開發(fā)區(qū)、新建小區(qū)、新建住宅樓、門店及城鄉(xiāng)結合部的市場開發(fā)；在農(nóng)話發(fā)展上，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、人口集中的村落和北部經(jīng)濟較發(fā)達、人口較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點發(fā)展區(qū)域，以農(nóng)村專業(yè)戶，種養(yǎng)殖戶為重點對象。裝好機子就是合理配置線路資源、加快通信建設，保證用戶電話早裝、快裝、多裝。在小靈通發(fā)展上，我們確立“一高一低”、“一老一少”的發(fā)展思路，“一高一低”就是把小靈通用戶發(fā)展鎖定高通信使用費尤其是移動電話通信費用高的人群和較低收入家庭，“一老一少”就是把老年人和中小學生作為小靈通發(fā)展對象。二是在推

行全員營銷制的基礎上，每年制訂業(yè)務發(fā)展考核辦法，細化指標，分解任務，落實獎懲，充分調動全體員工業(yè)務發(fā)展積極性。三是堅持每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，認真研究和分析全縣通信市場發(fā)展現(xiàn)狀，總結經(jīng)營工作經(jīng)驗，找出發(fā)展不足，共謀發(fā)展良策，尋找市場商機。四是沉著應對市場競爭，建立健全全方位營銷機制。針對通信市場競爭日趨激烈、市場秩序亂而無度的局面

，我們堅持不打價格戰(zhàn)、不坐等觀望，變被動為主動，做到守住陣地、鞏固市場、促進發(fā)展。在應對其它運營商的通信線路施工中，我們在合法合情和保護自身權益的基礎上，采取了三項措施：在內(nèi)部管理上，外線人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局分片包段，落實巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時報告；在外部環(huán)境上，加強與建設、電力、廣電部門及相關鄉(xiāng)、村的溝通和聯(lián)系，利用城市建設的規(guī)范要求和單位之間的友好關系，有效地阻止其它運營商固網(wǎng)的進入；五是利用通信有關法規(guī)，切實保護自身通信線路安全和利益，堅決制止其它運營商通信施工中的不規(guī)范行為，從而達到守住陣地，鞏固市場的目的。兩年多來，我們成功地阻止了其它運營商在經(jīng)營發(fā)展中，我們把建立健全全方位營銷機制作為重要環(huán)節(jié)，實行了領導成員包重點客戶、中層人員包大客戶、營銷人員分片包戶的營銷機制，堅持定期或不定期地走訪用戶、上門營銷、召開大客戶座談會，及時了解用戶需求，把握市場動向，搞好業(yè)務發(fā)展。x公司領導班子通過包重點客戶、上門宣傳、上門營銷，先后攻下羚銳公司總部、縣電業(yè)局兩個堡壘，勸他們拆除幾年來都不愿撤掉的小交換機。201*年初，縣廣電局打算開通縣鄉(xiāng)有線電視信號傳輸，在廣電局租用電路具備選擇條件的情況下，我們以守住市場、實現(xiàn)雙贏為戰(zhàn)略出發(fā)點，主動上門，加強攻關，談價格、講感情、提條件、說服務，最終擊敗其它運營商，實現(xiàn)了雙方長期合作、相互支持、共同發(fā)展的最佳效果。

萬眾一心謀發(fā)展，千方百計拓市場。經(jīng)過公司上下的不懈努力，____________通信實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步增長，業(yè)務收入年年攀升的良好經(jīng)營局面。固定電話用戶由201*年的1.8萬戶發(fā)展到201*年的4萬余戶，業(yè)務收入由”取得了全市綜合排名第一的好成績，先后被省公司五次授予“十優(yōu)縣分公司”光榮稱號。

三、堅持以人為本，改進和加強思想政治工作

改革，給通信企業(yè)注入了活力，引入了競爭和挑戰(zhàn)，同時也給企業(yè)思想政治工作增加了壓力和賦予了新的課題。我們認為，企業(yè)思想政治工作不能狹義地理解為簡單空洞的政治說教，而是要在實踐中具體化、形象化和生動化。

一是堅持理想信念教育，注重理論學習與實踐教育相結合，是著名的革命老區(qū)，全國聞名的“將軍縣”、戰(zhàn)爭年代，有5.5萬優(yōu)秀兒女為革命獻出了寶貴生命。我們充分利用____________的“紅色資源”優(yōu)勢，經(jīng)常組織職工到鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、鄂豫皖蘇區(qū)烈士陵園、許世友將軍墓等“紅色”教育基地開展革命傳統(tǒng)教育，在職工中廣泛樹立“我為____________自豪，____________以我為榮”的思想意識。去年7月1日，我們組織了公司黨員和員工到烈士陵園和博物館開展“覓革命先烈戰(zhàn)斗足跡，承革命先烈未競事業(yè)，沐通信員工心靈情操，謀____________通信發(fā)展大計”的主題教育活動，全體黨員面對鮮紅的黨旗，重溫了入黨誓詞。二是利用多種形式，加強對員工的思想道德教育。在開展理論學習和革命傳統(tǒng)教育的同時，我們通過不同形式和載體，豐富企業(yè)思想政治工作內(nèi)涵。201*年，我們繼續(xù)開展了“道德規(guī)范進萬家，誠實守信萬人行”活動，公司黨總支制訂了活動方案，成立了活動領導小組，舉行了員工簽名活動，召開了動員大會，并按活動方案的內(nèi)容、方法和時間，扎實有效地開展“雙萬”活動，將“雙萬”活動與領導班子建設相結合，與員工隊伍建設相結合，與行風評議、與文明單位創(chuàng)建相結合，通信服務相結合，舉辦了“雙萬”活動知識競賽，使“雙萬”活動內(nèi)容豐富、卓有成效。三是堅持開展職業(yè)道德和社會公德教育，全面提升通信服務水平。我們在強化服務意識、加強服務督查、嚴格服務考核的同時，切實加強員工隊伍的思想教育和業(yè)務技能培訓。幾年來，我們先后開展了“用心服務，客戶至上”、“服務決定企業(yè)命運，員工決定服務水平”、“企業(yè)服務”大討論等活動，通過辦學習班、班組座談、員工撰寫心得體會等形式，強化活動效果。201*年，我們先后編印兩本《服務手冊》的口袋書，公司員工人手一份，首問負責制公約、服務理念、服務時限、資費標準、業(yè)務種類、上級文件等一應俱全。四是堅持開展員工獻愛心活動，大力弘揚中華民族傳統(tǒng)美德。幾年來，我們把員工獻愛心、送溫暖作為企業(yè)樹立形象、凝聚人心、教育員工和深化思想政治工作的重要手段和形式，堅持開展“1 1”扶貧助殘濟困活動，公司領導每人幫扶農(nóng)村貧困家庭2戶，員工每人幫扶1戶。今年年初，公司員工先后捐款幫扶201*余元，捐贈衣被1000余件，結對幫扶90余戶。幾年來的幫扶實踐活動，不僅產(chǎn)生了良好的社會效果，而且在公司上下形成了“人人愛我，我愛人人”的社會主義道德觀和良好風氣。

四、夯實基礎，選準載體，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動

郵電分營以后，我們就把文明單位創(chuàng)建活動作為企業(yè)黨組織的主要工作目標之一，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，確立了爭創(chuàng)市級、省級文明單位的奮斗目標，每年納入企業(yè)目標管理，保持創(chuàng)建工作連續(xù)性，使創(chuàng)建工作步入經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化的軌道。

201*年，我們在省級文明單位創(chuàng)建的基礎上，圍繞文明單位創(chuàng)建標準，公司黨總支、行政一班人并沒有滋生“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的思想。大家一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，抓好文明單位建設工作有利于提高員工文明綜合素質和單位的文明形象，有利于促進公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。因此，我公司緊緊圍繞“鞏固提高，提檔升位”的創(chuàng)建思路，全面推進文明單位創(chuàng)建工作的深入開展，做到了“四個不放松”。一是組織領導不放松。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負責制，成立了由公司黨總支書記、經(jīng)理任組長，分管綜合工作的副經(jīng)理為副組長，各部、室負責人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領導小組，每年年初根據(jù)人事變動和工作需要，及時調整充實領導小組成員,制定和下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建工作方案》，明確了指導思想、總體目標、建設內(nèi)容和具體要求。今年，我們按照縣委縣、政府“1＋1”扶貧濟困活動統(tǒng)一部署及新文明辦〔201*〕6號文件要求，制定了結對幫扶農(nóng)村精神文明能創(chuàng)建實施實施方案，以幫助農(nóng)村困難戶和特困戶脫貧為己任，以加速推進農(nóng)村困難戶、特困戶早日脫貧致富為目標，加快農(nóng)村小康社會建設步伐。從健全組織領導、完善相關制度、加強道德教育、促進業(yè)務工作四個方面明確了考核標準和責任人。并對照創(chuàng)建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到具體時間段和具體人頭上，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團婦齊抓共管的良好工作機制。在日常工作中，公司領導班子堅持把文明單位建設納入重要議事日程，與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作實現(xiàn)有機結合，實行同部署、同檢查、同考核。二是加強制度建設不放松。公司領導班子始終把文明單位建設工作與黨建和部門工作有機結合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結合起來，與加強公司基礎管理有機結合起來，通過健全完善文明單位建設工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。如在今年，我公司進一步健全完善了“企業(yè)基礎工作管理”、“會議制度”、“衛(wèi)生值日制度”、“____________xxxx分公司服務質量考核辦法”等10多項制度。通過用制度管人，用制度來規(guī)范員工言行，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關系密切、員工積極奮進的良好局面，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。三是加大宣傳教育不放松。為了深化全體員工對創(chuàng)建工作的主體意識，引導員工自覺投身到創(chuàng)建活動中去，公司辦公室結合通信服務工作特點，把身邊的人、身邊的事、身邊的典型與文明單位建設結合起來，樹立先進典型；堅持以“群眾滿意”為標準，精心打造____________服務形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。使廣大員工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，自覺維護____________服務形象，自覺參與創(chuàng)建“文明部室”、“文明樓院”、“五好家庭”活動中去，盡心盡力干好本職工作，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。四是繼續(xù)抓好硬件建設不放松，打造文明企業(yè)形象。近年來，我公司先后投入了20多萬元,對辦公樓、營業(yè)廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局辦公環(huán)境綜合整治。進一步綠化、美化了辦公環(huán)境；完善了文化體育設施，建立了健身房、閱覽室和職工之家，購置了健身機械等體育器材，員工的業(yè)余文化生活得到了充實。公司大院處處繁花如簇，草綠樹青，草皮、鮮花相映成趣，各種保潔設施一應俱全，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，一塵不染。五是選好創(chuàng)建載體，切實保證創(chuàng)建效果。選好創(chuàng)建載體，是精神文明建設中的一個重要環(huán)節(jié)。近幾年來，我們在堅持把“1 1”扶貧助殘濟困作為創(chuàng)建載體，深入開展“道德規(guī)范進萬家，誠實守信萬人行”活動的同時，積極開展爭創(chuàng)“文明班組”、“五好家庭”，開展創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”等系列創(chuàng)建活動。與團縣委聯(lián)合興辦“新世紀____________青年籃球賽”，與縣婦聯(lián)、教體局聯(lián)合舉辦“網(wǎng)絡通信·未來時尚”少兒文藝演出。有效鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，充分展示了我公司員工隊伍的精神風貌，樹立了我公司良好的公眾形象。

一年來，_________xxxx公司黨建和各項工作雖然取得了一些成績，但與黨建工作標準、市公司的要求和兄弟公司相比，仍存在許多不足和一定的差距。在這次經(jīng)驗交流會上，我們將以虛心學習的態(tài)度，從嚴要求的精神，把好經(jīng)驗、好做法帶回去，以更加飽滿的熱情，把我公司的各項工作抓實抓牢抓好，圓滿完成全年各項奮斗目標。

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