第一篇：財(cái)務(wù)部先進(jìn)事跡材料

信用社的好管家 主任的賢內(nèi)助

—— 縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部先進(jìn)事跡介紹

縣信用聯(lián)社200年末各項(xiàng)存款凈增3972萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的108%；各項(xiàng)收入達(dá)到2270萬(wàn)元，同比增加629萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)389萬(wàn)元，考核利潤(rùn)達(dá)到483萬(wàn)元，人均創(chuàng)利4.8萬(wàn)元…… 這一串串驕人的業(yè)績(jī)，離不開(kāi)上級(jí)管理部門(mén)對(duì)聯(lián)社的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，離不開(kāi)聯(lián)社所有員工的共同努力，更是縣信用社的好管家、主任的賢內(nèi)助——聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部精打細(xì)算、辛勤工作的結(jié)果。

縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有員工3人，平均年齡不到30歲，有中共黨2名，與信息部一套人馬，兩塊牌子，是集全縣信用社會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、信息科技、現(xiàn)金管理、賬戶(hù)及反洗錢(qián)等多項(xiàng)工作于一身的一個(gè)重要職能部門(mén)。，縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)部緊緊圍繞聯(lián)社的中心工作，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，克服了人員少、工作頭緒多的困難，在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了卓有成效的工作。

一、整章建制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作

縣信用聯(lián)社改制創(chuàng)立后，出臺(tái)了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理辦法，但隨著信用社改革的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)管理辦法已不能適應(yīng)管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)部自初先后制定下發(fā)了《縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《縣信用聯(lián)社會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法》、《縣信用聯(lián)社關(guān)于規(guī)范會(huì)計(jì)登記簿的通知》等制度規(guī)定，明確了費(fèi)用審批流程，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作行為，為聯(lián)社其他工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、巧做預(yù)算明重點(diǎn)，精打細(xì)算出效益

有了制度基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)部在一季度根據(jù)近幾年來(lái)聯(lián)社財(cái)務(wù)收支變化情況，結(jié)合全縣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，迅速制作了聯(lián)社財(cái)務(wù)收支預(yù)算，明確了財(cái)務(wù)支出重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，使財(cái)務(wù)支出逐步向業(yè)務(wù)開(kāi)展傾斜，壓縮非業(yè)務(wù)開(kāi)支，并且在日常工作中對(duì)每一項(xiàng)收支都精打細(xì)算，不隨意開(kāi)支一分錢(qián)，全年壓縮節(jié)約非業(yè)務(wù)公用開(kāi)支147萬(wàn)元，但確使職工個(gè)人工資收入和福利收入大幅度增加。各社談起的財(cái)務(wù)管理時(shí)都說(shuō)：“財(cái)務(wù)部太摳門(mén)了，你多用一度電、多打一個(gè)電話(huà)，財(cái)務(wù)部都要審半天，超支了的發(fā)票拿都不要拿去報(bào)銷(xiāo)，但是財(cái)務(wù)部的核算也讓職工得到了實(shí)惠，個(gè)人福利有了很大提高，摳門(mén)一點(diǎn)公用費(fèi)用，我們也擁護(hù)”。這些言辭是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的最好肯定。

三、積極參與信貸系統(tǒng)上線(xiàn)，促使聯(lián)社階段工作順利完成

二季度，省聯(lián)社信貸系統(tǒng)要在全面上線(xiàn)，為了促使此項(xiàng)工作的順利完成，財(cái)務(wù)部沒(méi)有因?yàn)椴皇潜静块T(mén)的工作而放任不管，而是積極參與，主動(dòng)承擔(dān)了資料整理、信息錄入、機(jī)器布放等工作。聯(lián)社人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，大多沒(méi)有接觸過(guò)計(jì)算機(jī)，信貸系統(tǒng)上線(xiàn)時(shí)需錄入計(jì)算機(jī)的資料多，工作量特別大。財(cái)務(wù)部迎難而上，抽調(diào)全縣接觸過(guò)計(jì)算機(jī)的員工，既當(dāng)老師，又當(dāng)學(xué)員，加班加點(diǎn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了相關(guān)工作，促使信貸系統(tǒng)在按時(shí)順利上線(xiàn)，并確保了正常運(yùn)行。

四、努力完成部門(mén)崗位工作，積極參與聯(lián)社公共活動(dòng)，處處起到模范帶頭作用

聯(lián)社財(cái)務(wù)部是集多項(xiàng)工作為一身的一個(gè)部門(mén)，這就需要工作思路

清、目標(biāo)方向明確，重點(diǎn)突出。財(cái)務(wù)部經(jīng)理將部門(mén)內(nèi)的3名同志的工作按不同崗位予以明確分工分工，各有側(cè)重。在工作中，同志之間積極主動(dòng)配合：部門(mén)經(jīng)理抓全盤(pán)、管核算，系統(tǒng)管理員管全縣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)員抓現(xiàn)金管理和賬戶(hù)、反洗錢(qián)、核算工作。他們?cè)谕瓿筛髯怨ぷ鞯耐瑫r(shí)，還及時(shí)布置了全縣的貨幣管理工作，從賬戶(hù)管理、反洗錢(qián)、反假幣等方面做了細(xì)致周密的安排；認(rèn)真做好會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作；積極參與了聯(lián)社“雙創(chuàng)”工作?? 他們參與每一項(xiàng)工作時(shí)，總是那么默默無(wú)聞，因?yàn)樗麄兪遣唤?jīng)意的參與，默默的行動(dòng)，從不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人得失。因?yàn)樗麄兩钌疃�得：�?lián)社是一個(gè)大家庭，財(cái)務(wù)部只是其中的一個(gè)成員，只有每個(gè)成員都為家庭獻(xiàn)出一份力，這個(gè)家庭一定會(huì)很精彩。也正是在聯(lián)社財(cái)務(wù)部的影響下，聯(lián)社出現(xiàn)了人人出大力、個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的可喜勢(shì)頭！如果你有機(jī)會(huì)走進(jìn)縣信用聯(lián)社機(jī)關(guān)，看到風(fēng)風(fēng)火火的場(chǎng)景，那一定有財(cái)務(wù)部同志的忙碌身影??

一份耕耘，一份收獲。縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)部的艱辛付出，同志們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)想在心頭：財(cái)務(wù)部經(jīng)理被推薦出席市級(jí)先進(jìn)個(gè)人，兩名同志出席縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人，一名同志被聯(lián)社黨委授予為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；一名同志被推薦為省級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理先進(jìn)工作者，一名同志被評(píng)選為縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人，一名同志被提名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，財(cái)務(wù)部被推薦出席為市級(jí)先進(jìn)集體。他們?cè)讷@得這些榮譽(yù)的同時(shí)，沒(méi)有驕傲，而是更加努力的工作著，為明天創(chuàng)造更燦爛的輝煌而蓄勢(shì)待發(fā)。

第二篇：?jiǎn)柷�那得清如許 為有源頭活水來(lái)—金鐵集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部事跡材料

問(wèn)渠那得清如許 為有源頭活水來(lái)

----金鐵集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部事跡材料

金鐵集團(tuán)公司，這個(gè)建于1965年的老企業(yè)，至今走過(guò)了47年的春秋歲月。歷經(jīng)磨難，從風(fēng)雨搖蕩的年代逐漸走到了今天。在幾番起落的背后，有一群人始終在為這個(gè)老國(guó)企默默地奉獻(xiàn)，他們不是忙碌在干勁朝天的現(xiàn)場(chǎng)，就是在辦公室記錄下了各種數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，在成本計(jì)劃、資金管理、原燃料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)分析等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用智慧、激情、奉獻(xiàn)譜寫(xiě)金鐵財(cái)務(wù)的新樂(lè)章，為企業(yè)的決策提供著可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù)，他們就是金鐵集團(tuán)的中堅(jiān)力量——計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

精打細(xì)算嚴(yán)抓財(cái)務(wù)管理促發(fā)展

金鐵集團(tuán)始建于上世紀(jì)六十年代，原資產(chǎn)不超過(guò)1.5億，由于經(jīng)營(yíng)困難，虧損嚴(yán)重，企業(yè)曾經(jīng)幾上幾下、隸屬關(guān)系多次變更，先后從省冶金廳交付到蘭州鋼廠(chǎng)、酒鋼公司管理，企業(yè)發(fā)展舉步為艱。長(zhǎng)期處于發(fā)展“逆境”中，使企業(yè)過(guò)慣了“緊日子”，財(cái)務(wù)工作養(yǎng)成了精算帳，算細(xì)帳，算緊帳的習(xí)慣。博采眾長(zhǎng)，學(xué)習(xí)了他們及酒鋼公司的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理。

為應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期緊張和困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，計(jì)劃財(cái)務(wù)部首先從制度建設(shè)入手，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。先后制定出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位管理標(biāo)準(zhǔn)》、材料采購(gòu)、物資驗(yàn)收審批流程，材料領(lǐng)用等制度及大宗原燃料結(jié)算辦法，加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原燃料和庫(kù)房物資的監(jiān)督與管理。制定了費(fèi)用審核報(bào)銷(xiāo)流程，及時(shí)完善了《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制 - 1 -

度》、《勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算辦法》，《勞務(wù)費(fèi)結(jié)算價(jià)格》，《汽車(chē)運(yùn)輸結(jié)算價(jià)格》。針對(duì)工傷職工醫(yī)藥費(fèi)審核報(bào)銷(xiāo)中存在的混亂現(xiàn)象，為了堵塞漏洞，減少資金損失，及時(shí)修訂了《公司工傷職工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》，推行工傷職工就診陪診制度，有效的遏制了亂開(kāi)亂報(bào)現(xiàn)象，僅此一項(xiàng)醫(yī)藥費(fèi)用降低達(dá)80%。年節(jié)約費(fèi)用90多萬(wàn)元。

推行全面預(yù)算管理制度，制定實(shí)施了《金昌鐵業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》。在預(yù)算中根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目的不同，采取滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的費(fèi)用預(yù)算機(jī)制，層層承包，對(duì)各部門(mén)材料消耗，推行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。建立班組成本考核與百分值動(dòng)態(tài)考核體系，挖潛降耗，降低消耗，強(qiáng)化了成本管理。根據(jù)公司成本核算流程運(yùn)用計(jì)算機(jī)excel電子表技術(shù)編制了全公司各單位、各部門(mén)財(cái)務(wù)、成本、經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算系統(tǒng)、各單位產(chǎn)品配料系統(tǒng)。為生產(chǎn)、計(jì)量部門(mén)產(chǎn)品原料消耗分析，快速提供了準(zhǔn)確的理論依據(jù)。確定了原料、材料消耗控制標(biāo)準(zhǔn)，建立了標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度和核算體系。每月通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃與生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核，從而保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益測(cè)算機(jī)制。在公司的技改及招商引資等項(xiàng)目建設(shè)中，完全建立了財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)測(cè)算機(jī)制。近幾年，全公司投資項(xiàng)目較大的有201*年投資1176萬(wàn)元新建的5㎡球團(tuán)項(xiàng)目、201*年投資5500萬(wàn)元的2#高爐技改項(xiàng)目、201*年投資3570萬(wàn)元的2#燒結(jié)技改項(xiàng)目，201*年投資達(dá)2.8億元的520立方米高爐，201*年平燒系統(tǒng)技改等，從項(xiàng)目的提出、論證測(cè)算即可行性方案，到設(shè)備招標(biāo)，工程實(shí)施，材料供應(yīng)辦法，工程完工決算全過(guò)程參與。各項(xiàng)

目從立項(xiàng)到執(zhí)行時(shí)都經(jīng)財(cái)務(wù)測(cè)算，僅201*年到現(xiàn)在通過(guò)財(cái)務(wù)測(cè)算暫停實(shí)施的改造項(xiàng)目就達(dá)6項(xiàng)，節(jié)約資金投入達(dá)5000多萬(wàn)元。

以降低成本為中心深挖潛力增效益

過(guò)去企業(yè)效益不佳，為了強(qiáng)化成本核算機(jī)制，降本增效，確保企業(yè)效益，計(jì)劃財(cái)務(wù)部在計(jì)劃制訂中采取倒退成本方法，由生鐵市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，倒退出焦炭、外購(gòu)精礦粉原料的采購(gòu)價(jià)格，交供應(yīng)部門(mén)執(zhí)行。

進(jìn)入201*年，在經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩大背景下，鋼材價(jià)格大幅跳水，原燃料價(jià)格持續(xù)走高，下游需求疲軟，倒退成本無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)營(yíng)需求，財(cái)務(wù)部借鑒推行了邯鋼“兩推一提”的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)生鐵的目前市場(chǎng)的最低售價(jià)和精礦粉、焦炭等主要原燃料的市場(chǎng)最高采購(gòu)價(jià)格倒退制造成本控制基線(xiàn)；以最低制造成本為核算基礎(chǔ)，倒退原燃料采購(gòu)價(jià)格；然后把倒推原料采購(gòu)價(jià)格與原料市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比來(lái)選用低價(jià)優(yōu)質(zhì)的原燃料，來(lái)降低采購(gòu)成本。對(duì)車(chē)間及各成本中心實(shí)行全成本考核，將挖潛增效的途徑從單一的工序成本向兩端延伸，建立起全價(jià)值鏈的挖潛增效機(jī)制，切實(shí)提高了全流程、全要素成本控制能力。

加強(qiáng)班組成本核算，實(shí)行三級(jí)成本核算。每月組織財(cái)務(wù)人員到各庫(kù)房了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料實(shí)際情況，同時(shí)對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行定期抽查盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容不少于30項(xiàng)，及時(shí)為公司采購(gòu)提供計(jì)劃，建立起簡(jiǎn)潔、高效的物資管理制度，嚴(yán)格控制源頭浪費(fèi)。舉辦成本知識(shí)講座，為班組核算人員講解成本、工藝、計(jì)算機(jī)等知識(shí)，提高核算人員的整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平，讓他們從“抄成本”轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘟M自己核算出結(jié)果后到財(cái)務(wù)部比對(duì)成本計(jì)算結(jié)果，監(jiān)督財(cái)務(wù)的成本核算；車(chē)間各

班組建立物資領(lǐng)用消耗臺(tái)帳，班組日成本核算表、班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，分析輔材備件等材料實(shí)際消耗情況，與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，分析超降原因。計(jì)劃財(cái)務(wù)部每周下班組指導(dǎo)、檢查；每月進(jìn)行考核，提出下一階段的整改措施，促使全員降成本，真真做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。

加強(qiáng)調(diào)查研究，主動(dòng)介入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，提建議，定措施，為公司分憂(yōu)解難，共度難關(guān)。201*年7月份為應(yīng)對(duì)嚴(yán)重惡化的市場(chǎng)環(huán)境，遏制嚴(yán)重的虧損局面，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)反復(fù)比對(duì)測(cè)算，強(qiáng)力推行低價(jià)的三級(jí)焦替代二級(jí)焦冶煉，噸生鐵成本下降130多元，創(chuàng)效達(dá)3300多萬(wàn)元。201*年，面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，圍繞成本控制，又深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，提出了二號(hào)高爐提高噴煤量，用低廉的無(wú)煙煤替代部分焦炭；持續(xù)抓好焦丁全部入爐，雙高爐繼續(xù)利用三級(jí)冶金焦炭；提高燒結(jié)礦利用率，小粒級(jí)燒結(jié)礦全部入爐；提高能源利用率，加強(qiáng)煤氣質(zhì)量監(jiān)控，減少放散量，杜絕能源浪費(fèi)；探索使用雜礦、粗料冶煉生產(chǎn)；充分發(fā)揮bprt運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)電效果；實(shí)施全員成本管理，增強(qiáng)管理透明度，細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬，堵塞成本漏洞6個(gè)方面的措施，下達(dá)減虧指標(biāo)3000萬(wàn)元。細(xì)化分解指標(biāo)，嚴(yán)格考核，在執(zhí)行中要求各部門(mén)訂出成本堵漏項(xiàng)目措施，實(shí)施計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部備案，由財(cái)務(wù)核實(shí)，效益納入月績(jī)效考核，年底評(píng)比。

拓寬融資渠道 力保運(yùn)營(yíng)資金暢通

由于歷史因素，金鐵集團(tuán)過(guò)去連年虧損，資金短缺。近幾年緊

抓市場(chǎng)機(jī)遇雖有所好轉(zhuǎn)，但由于國(guó)家宏觀(guān)控制，實(shí)行從緊的貨幣政策，銀行緊縮銀根，壓縮貸款規(guī)模及產(chǎn)業(yè)政策限制等，流動(dòng)資金缺

口大，資金緊張矛盾加劇，稍有不慎，將面臨資金鏈斷裂，項(xiàng)目停工、生產(chǎn)中斷的巨大危險(xiǎn)。

為確保生產(chǎn)，保證資金運(yùn)用，積極尋求籌措資金途徑。財(cái)務(wù)核算高度集中于公司，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用，做到“統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理”，資金實(shí)施收支兩條線(xiàn)管理，采取了以收定支，量入為出，先急后緩的原則，合理控制付款節(jié)奏，提高了資金使用效果。在支付中采取“聯(lián)合審批”、“延期循環(huán)滾動(dòng)支付”方式，建立企業(yè)在客戶(hù)中的信用信譽(yù)，確保了原料采購(gòu)供應(yīng)。

積極從國(guó)家金融政策、行業(yè)政策中尋找信貸有利因素，千方百計(jì)增加信貸資金。在鋼鐵市場(chǎng)疲軟、銀行融資極端困難情況下，與各銀行積極協(xié)調(diào)，從各方面入手，規(guī)避行業(yè)限制條條框框，積極開(kāi)拓融資渠道，尋找金融機(jī)構(gòu)與公司合作，近年來(lái)，公司先后與工行，建行，農(nóng)行，甘肅銀行，農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。既為公司爭(zhēng)取到更多、更靈活的資金支持，又在金融機(jī)構(gòu)取得了良好的信用評(píng)價(jià)。

在520高爐籌建期間，由于國(guó)家金融政策、行業(yè)政策限制，面對(duì)銀行融資困難，財(cái)務(wù)部積極尋求籌措資金途徑，從國(guó)家金融政策、行業(yè)政策著手，采取集合信托方式向職工籌措資金達(dá)1.1億元，確保了工程建設(shè)，緩解了資金危機(jī)。

針對(duì)近幾年市場(chǎng)因素，銷(xiāo)售貨款回收大量承兌匯票情況下，

為降低財(cái)務(wù)費(fèi)用節(jié)約資金，采用回收貼息、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押重簽等票據(jù)時(shí)差多種辦法降低費(fèi)用，近5年就回收節(jié)約貼息1500多萬(wàn)元，在日常辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)中，總是“貨比三家”選擇利率最優(yōu)惠辦事速度最快的銀行辦理。

以上舉措的有效實(shí)施，為公司在最困難的時(shí)期，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保了技術(shù)改造順利推進(jìn)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)資金按時(shí)到位。

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。通過(guò)多年嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作，金鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)工作滿(mǎn)足了企業(yè)生產(chǎn)、改革、發(fā)展的需要，企業(yè)步入了良性發(fā)展的軌道。計(jì)劃財(cái)務(wù)部多次被甘肅省財(cái)政廳、市財(cái)政局、永昌縣政府、金鐵公司授予“先進(jìn)集體”、“企業(yè)財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位”；部門(mén)帶頭人王好武同志被甘肅省財(cái)政廳、金昌市委、市政府評(píng)為“先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者”、“金昌市優(yōu)秀人才”。成績(jī)代表過(guò)去，往后的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極樹(shù)立大局、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、管理和效益五大意識(shí)，擺正公司發(fā)展與自我成長(zhǎng)的關(guān)系，樹(shù)立信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，一步一個(gè)腳印地邁向更高目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

二○一三年四月二十六日

第三篇：物業(yè)財(cái)務(wù)部201*年年度先進(jìn)事跡材料(優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng))

凱旋物業(yè)財(cái)務(wù)部201*年度獲獎(jiǎng)感言

凱旋物業(yè)財(cái)務(wù)部全體同事祝大家春節(jié)愉快！萬(wàn)事如意！

過(guò)去的201*年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門(mén)良好合作的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，財(cái)務(wù)部較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、 財(cái)務(wù)管理方面

我們?cè)谧龊没�礎(chǔ)工作的前提下, 主動(dòng)發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通：物業(yè)公司物料采購(gòu)比較頻繁，且負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的同事也經(jīng)常變換，財(cái)務(wù)部在審核單據(jù)的同時(shí)教其他部門(mén)同事如何辨別和查詢(xún)發(fā)票真?zhèn)我约皥?bào)銷(xiāo)單據(jù)的規(guī)范填寫(xiě)，同時(shí)財(cái)務(wù)部積極配合綜合部做好審核、借款、對(duì)賬、沖賬等工作；同時(shí)與外部建立并保持良好的聯(lián)系，本年度財(cái)務(wù)部與銀行、稅務(wù)局建立和保持了優(yōu)良的銀企、稅企關(guān)系。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、 會(huì)計(jì)核算方面

隨著項(xiàng)目的擴(kuò)張和公司要求的不斷提高,會(huì)計(jì)核算越來(lái)越細(xì)隨之核算工作也越來(lái)越重。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金

的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。物業(yè)公司現(xiàn)金流單筆金額都不大，但現(xiàn)金收付頻率很高，到目前為止僅各項(xiàng)押金收退及代收款項(xiàng)就達(dá)1201*余次，并且我們的收費(fèi)還是在多次催收下實(shí)現(xiàn)的。后續(xù)的工作還有臺(tái)賬登錄、核對(duì)、入賬及收據(jù)核銷(xiāo)等。我們?cè)诟咝�、有序的組織下,分輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。全體財(cái)務(wù)人員熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作, 不斷完善收費(fèi)臺(tái)賬，提高工作效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)。財(cái)務(wù)部全體人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

3、 納稅申報(bào)方面

物業(yè)公司在日常工作中嚴(yán)格按照稅法及公司規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地完成致美和凱旋的納稅申報(bào)。日常工作中遇到問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并保持與專(zhuān)管員的良好溝通。結(jié)合致美物業(yè)的實(shí)際情況，和管城國(guó)稅的專(zhuān)管員李茹華進(jìn)行溝通，申請(qǐng)將201*年的企業(yè)所得稅由核定征收改為查賬征收，以減輕公司稅負(fù)。

4、 制度執(zhí)行方面

首先是預(yù)算制度執(zhí)行方面，今年物業(yè)公司各項(xiàng)目、各部門(mén)在此方面做的更好，財(cái)務(wù)部在審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定執(zhí)行，不允許超預(yù)算，針對(duì)未申報(bào)預(yù)算事項(xiàng)，必須走預(yù)算調(diào)整。

其次是嚴(yán)格執(zhí)行收款流程，并做到以票控款。收款員充分關(guān)注各項(xiàng)目收費(fèi)進(jìn)展，根據(jù)收費(fèi)情況，及時(shí)到各項(xiàng)目辦理款、票交接，保證資金安全，并在收款的同時(shí)，核對(duì)項(xiàng)目已開(kāi)票據(jù)，盤(pán)存項(xiàng)目存量票據(jù)，并對(duì)每次交接的起止票號(hào)進(jìn)行登記，使以票控款真正落到實(shí)處。

二、 年度內(nèi)各方面工作所取得成績(jī)以及為完成各項(xiàng)工作擬

定的工作步驟及措施

1. 工作所取得的成績(jī)

（1）進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)收款臺(tái)帳，收款員處有分戶(hù)明細(xì)臺(tái)帳，出納處有周、日收款匯總臺(tái)帳，各種臺(tái)帳及時(shí)登記，定期核對(duì)，按時(shí)上報(bào)，大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，使領(lǐng)導(dǎo)更為及時(shí)全面地了解各項(xiàng)收費(fèi)動(dòng)態(tài)。

（2）順利完成遠(yuǎn)大v組團(tuán)集中交房收費(fèi)工作。v組團(tuán)集中交房期內(nèi)共交房315戶(hù)（共414戶(hù)），共計(jì)收費(fèi)857841.7元，其中：物業(yè)費(fèi)587657.7元，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)77184元，裝修押金193000元。尚東花園集中交房期內(nèi)共交房335戶(hù)（共414戶(hù)），共計(jì)收費(fèi)765958元，其中：物業(yè)費(fèi)371709元，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)88449元，裝修押金305800元。收費(fèi)過(guò)程中耐心與業(yè)主溝通，過(guò)程很順利，沒(méi)有與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

（3）遠(yuǎn)大項(xiàng)目由于是交房初期，收費(fèi)項(xiàng)目比較多，特

別是今年由于發(fā)票由手寫(xiě)版改為定額版，再者就是代收水、電、氣、暖等款項(xiàng)，收款員在日常的工作中，既要收款、開(kāi)票、又要登錄臺(tái)賬，又要克服客服中心人員多吵鬧等原因。能夠?qū)⒐ぷ髡J(rèn)真完成，不出錯(cuò)，這種敬業(yè)精神是很值得肯定的。

（4）在核算工資方面，物業(yè)公司人員已達(dá)到260多人，而且每個(gè)月的人員流動(dòng)性非常大，每個(gè)月基本上都會(huì)有10%左右的流動(dòng)，所以造成工作非常的被動(dòng)，每次發(fā)工資之前都要加班來(lái)做工資表，以保證能夠按時(shí)的為員工發(fā)放工資。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，財(cái)務(wù)在對(duì)支出進(jìn)行把關(guān)時(shí)，不僅要審核其真實(shí)、合理、合法性，而且支出還必須在資金預(yù)算框架內(nèi)才能辦理，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況設(shè)立臺(tái)帳隨時(shí)登記并按時(shí)上報(bào)，確保開(kāi)支符合集團(tuán)資金預(yù)算管理要求。

（6）財(cái)務(wù)人員在做好日常工作的同時(shí)，積極參加集團(tuán)財(cái)務(wù)及物業(yè)公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅如此，大家還就日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主動(dòng)展開(kāi)討論，共同尋找好的解決方法，不僅促進(jìn)了工作，而且使個(gè)人素質(zhì)得以提高，應(yīng)該說(shuō)，財(cái)務(wù)部（雖然人數(shù)不多）是一個(gè)互相學(xué)習(xí)、互幫互助、團(tuán)結(jié)合作的緊密集體。

2、為完成各項(xiàng)工作擬定的工作步驟及措施

（1）做一項(xiàng)重要工作前，要認(rèn)真準(zhǔn)備。比如交房收費(fèi)工

作，首先要準(zhǔn)備好交房過(guò)程中所需的發(fā)票收據(jù)等；另外要事先分析交房過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的辦法。

（2）物業(yè)公司收費(fèi)項(xiàng)目繁多，代收及押金收退工作量都很大，為此我們根據(jù)實(shí)際遇到的問(wèn)題不斷完善收費(fèi)臺(tái)賬，以提高我們的工作效率和準(zhǔn)確度，同時(shí)也方便相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢(xún)及調(diào)取。

（3）我們?cè)诠ぷ髦邢嗷�學(xué)習(xí)、互相幫助，在提高財(cái)務(wù)部整體工作效率的同時(shí)也學(xué)到了很多其他崗位知識(shí)。

成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，在新的一年里，我們除了要做好日常工作外，還要在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析方面多下功夫，以順應(yīng)公司的快速發(fā)展，為物業(yè)公司的規(guī)范化、科學(xué)化管理貢獻(xiàn)力量。我們要做到“在崗一分鐘，敬業(yè)60秒！”

物業(yè)財(cái)務(wù)部

201*年01月19日

第四篇：發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部主任個(gè)人先進(jìn)事跡材料

***，30歲，從事財(cái)務(wù)工作8年，現(xiàn)任***發(fā)電廠(chǎng)、***電站建設(shè)公司財(cái)務(wù)部主任。曾多次獲得其所在單位的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)，201*年榮獲***開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

一、學(xué)習(xí)中進(jìn)步進(jìn)步中成長(zhǎng)

作為一名黨員，***同志堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅(jiān)持用鄧小平理

論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，在平時(shí)的工作中不斷增強(qiáng)黨的觀(guān)念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作她自己的折射鏡，無(wú)論是工作中還是生活中都力求率先垂范，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

***同志在201*年大學(xué)畢業(yè)后她來(lái)到發(fā)電廠(chǎng)擔(dān)任財(cái)務(wù)部工作。由于在大學(xué)主修貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)了解甚少，為盡快進(jìn)入角色，她利用節(jié)假日和日常休息時(shí)間自學(xué)了國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，在邊干邊學(xué)中提高著自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

201*年12月份因工作需要，她調(diào)入華電集團(tuán)貴州區(qū)域最大的在建水電站構(gòu)皮灘電站建設(shè)公司財(cái)務(wù)部工作，她憑借較強(qiáng)的工作能力很快就適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作任務(wù)。對(duì)新知識(shí)新要求，她積極查閱有關(guān)資料書(shū)籍，虛心向他人請(qǐng)教，對(duì)建設(shè)公司整個(gè)財(cái)務(wù)流程有了全面系統(tǒng)的了解，一直以來(lái)都是獨(dú)擋一面，成為財(cái)務(wù)部的核心骨干力量。201*年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制過(guò)程中，由于是第一次獨(dú)立完成此項(xiàng)工作，加之對(duì)很多項(xiàng)目都不是特別了解，她犧牲了不少休息時(shí)間，經(jīng)常晚上加班到深夜，并按時(shí)按質(zhì)完成了年報(bào)的編制工作，受到公司財(cái)務(wù)管理部的好評(píng)。在處理基建成本核算業(yè)務(wù)時(shí)，她對(duì)待施工單位的工作人員熱情而又負(fù)責(zé)，尤其是在工程資金比較緊張的時(shí)候，她都能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決資金困難。她的辦事態(tài)度和工作效率得到了施工單位財(cái)務(wù)人員的高度評(píng)價(jià)，很多都感嘆：“劉娜是我們遇到的最好的業(yè)主財(cái)務(wù)人員！”

二、工作中創(chuàng)新生活中樸實(shí)

201*年4月，由于洪家渡電站建設(shè)公司工程建設(shè)基本完工，并逐步向運(yùn)行維護(hù)模式轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員也相繼調(diào)走，在這時(shí)刻公司領(lǐng)導(dǎo)想到了劉娜同志，并任命其為財(cái)務(wù)主管，全面負(fù)責(zé)電廠(chǎng)和建設(shè)公司的財(cái)務(wù)工作。

到了洪家渡以后，她認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從了解電廠(chǎng)財(cái)務(wù)工作流程著手，組織制定和完善了財(cái)務(wù)制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理流程，本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度使洪家渡發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)工作水平有了較大的提高。

剛上任，為了盡快的熟悉電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)工作，她每天早上七點(diǎn)鐘便來(lái)到辦公室，下班后卻是最后一個(gè)離開(kāi)。在較短的時(shí)間內(nèi)，她翻閱了電廠(chǎng)近一年來(lái)的全部賬務(wù)處理，在此過(guò)程中，她發(fā)現(xiàn)有筆業(yè)務(wù)從201*年年底至今都掛賬沒(méi)有處理，詢(xún)問(wèn)以前的財(cái)務(wù)主管才得知該業(yè)務(wù)涉及的數(shù)據(jù)太多，清理比較困難。劉娜馬上根據(jù)前期資料，通過(guò)一個(gè)禮拜的加班加點(diǎn)查出了原因，處理了這筆舊賬。在工作中，她發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理不太規(guī)范，固定資產(chǎn)臺(tái)賬與卡片都不完整，為了不影響日常工作，她連續(xù)兩個(gè)周末在單位值班，清理了從201*年建廠(chǎng)至今購(gòu)買(mǎi)的全部固定資產(chǎn)，完善了臺(tái)賬與卡片，調(diào)整固定資產(chǎn)折舊金額達(dá)251,431.46元。

***在工作中很關(guān)心部門(mén)職工，在部門(mén)中實(shí)行了崗位輪換制，提高了每個(gè)財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并建立了績(jī)效考核制度調(diào)動(dòng)人員的工作積極主動(dòng)性，取得了很好的效果。她還注重對(duì)人員的培養(yǎng)，每月開(kāi)展一次部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，大家輪流講課并展開(kāi)討論，通過(guò)這種相互學(xué)習(xí)的方式達(dá)到“傳幫帶”的效果。201*年初，應(yīng)公司財(cái)務(wù)管理部的要求，***同志從本部門(mén)抽借一名年輕人去公司幫忙編制年度報(bào)表，因該同志工作年限短，加上之前沒(méi)有接觸過(guò)基建會(huì)計(jì)，為了幫助她順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)也是為了提高這位同事的工作能力和綜合業(yè)務(wù)水平，***同志主動(dòng)放棄周末休息陪該同志一起工作，遇到問(wèn)題及時(shí)給她解釋指導(dǎo)，最終該同志的年報(bào)編制工作得到公司財(cái)務(wù)管理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。事后該同志非常感謝***提供給她此次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，讓她受益匪淺。

在工作上***同志是一位知人善任嚴(yán)格把關(guān)的好領(lǐng)導(dǎo)，在生活中又是大家的好姐妹，她是洪家渡發(fā)電廠(chǎng)女工委員會(huì)的主任，對(duì)那些離家在外的女職工們格外照顧，經(jīng)常和大家打成一片。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金管理至關(guān)重要，她強(qiáng)化了內(nèi)部資金管理，優(yōu)化資金調(diào)度，把以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理理念落到實(shí)處，及時(shí)調(diào)整資金需求，在保證日常工作需要的同時(shí)，努力降低庫(kù)存資金占用量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。根據(jù)公司財(cái)務(wù)集中核算的要求，她協(xié)同部門(mén)人員做好與核算中心的溝通與協(xié)調(diào)，按要求設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的結(jié)報(bào)賬套，既減輕了部門(mén)人員工作量又方便了與核算中心的對(duì)賬，對(duì)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

建設(shè)公司財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)入了尾聲，財(cái)務(wù)人員已基本調(diào)離，她在做好電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，對(duì)建設(shè)公司前期基

建工程支出及尾工工程款項(xiàng)支付進(jìn)行了清理，補(bǔ)做漏處理業(yè)務(wù)8,153,336.67元，調(diào)整錯(cuò)誤賬務(wù)處理金額達(dá)6,107,258.83元，同時(shí)整理完善了尾工合同臺(tái)賬，向?yàn)踅�公司�?cái)務(wù)管理部及時(shí)匯報(bào)了建設(shè)公司工程進(jìn)展情況，為竣工決算工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部的大部分工作需要得到其他部門(mén)的配合，為此她加強(qiáng)了部門(mén)間

交流與聯(lián)系，消除不必要的誤會(huì)，增強(qiáng)其他部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解與支持，使部門(mén)工作效率得到了進(jìn)一步的提升。財(cái)務(wù)部在她的帶領(lǐng)下，服務(wù)態(tài)度與工作效率都得到了很大的提升，201*年財(cái)務(wù)部被單位評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

三、率先垂范光環(huán)閃耀

在參加集體活動(dòng)時(shí)，她積極主動(dòng)，從不計(jì)個(gè)人得失，用自身的言行感召周?chē)�的同志；在單位舉辦的各項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)中，她都會(huì)伸出援助之手，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。同時(shí)她還經(jīng)常參加社會(huì)公益活動(dòng)，201*年6月，貴陽(yáng)電視臺(tái)一檔晚間節(jié)目播出一名叫吳杰的19歲少年身患骨癌，少年的母親和爺爺相繼因癌癥過(guò)世，父親下崗，奶奶也有糖尿病，為給吳杰治病，家中負(fù)債累累，但手續(xù)費(fèi)還差二十多萬(wàn)，她知道后，第二天一大早便趕到少年家中捐款壹仟元，之后又組織部門(mén)人員再次捐款壹仟元。她做好事沒(méi)有宣揚(yáng)，直到少年所在社區(qū)寄來(lái)表?yè)P(yáng)信，單位才知道此事。她的一言一行都讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號(hào)在她身上閃耀發(fā)光。

201*年國(guó)慶節(jié)她回湖南老家結(jié)婚，當(dāng)時(shí)恰遇建設(shè)公司大江截流，工作任務(wù)非常繁重，她一天婚假都沒(méi)休。201*年元月她動(dòng)手術(shù)，醫(yī)生建議她休息一個(gè)月，但她考慮到部門(mén)人手少，術(shù)后第四天就回到了工作崗位。劉娜的工作熱情與工作態(tài)度是現(xiàn)代年輕人中少有的。

“全心全意為人民服務(wù)，奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”是她長(zhǎng)期以來(lái)都恪守著的人生格言。作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，作為一名年輕干部，她突破傳統(tǒng)觀(guān)念，牢固樹(shù)立改革觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、效益觀(guān)念和服務(wù)觀(guān)念，奮發(fā)向上，敢于改進(jìn)、敢于接受競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中提高思想政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步改善工作方法和工作措施，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，在平凡的會(huì)計(jì)工作崗位上，用年輕人飽滿(mǎn)的熱情和斗志，為集團(tuán)公司的騰飛貢獻(xiàn)一份力量！

第五篇：彬煤公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉長(zhǎng)河事跡材料

彬煤公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉長(zhǎng)河事跡材料

劉長(zhǎng)河，男，現(xiàn)年39歲，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，現(xiàn)任彬縣煤炭有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

該同志熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的豐富內(nèi)涵，堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策。從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，模范遵守職業(yè)道德，創(chuàng)新務(wù)實(shí)、任勞任怨、廉潔奉公，為公司的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。

一、勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，專(zhuān)業(yè)知識(shí)層次顯著提高。

他干一行、愛(ài)一行、精一行，始終把學(xué)習(xí)看作人生的一件大事，作為干好本職工作的基礎(chǔ)，不斷進(jìn)行知識(shí)更新和自我完善。在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)及其相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,他雖然已經(jīng)具備了扎實(shí)的基礎(chǔ),但是,永不滿(mǎn)足,從工作需要出發(fā),在學(xué)習(xí)的深度和廣度上比別人付出了更多的時(shí)間和精力,經(jīng)過(guò)自學(xué)拿到了陜西科技大學(xué)工商管理學(xué)歷證書(shū)，獲得高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格，考取了國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》等法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，將所學(xué)的各種知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)會(huì)工作中，由于認(rèn)知能力強(qiáng)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，發(fā)揮了強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用。

長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，使劉長(zhǎng)河同志深深懂得學(xué)習(xí)的重要性，所以，盡管工作繁忙，自參加工作以來(lái)，從未放棄學(xué)習(xí)、汲取營(yíng)養(yǎng)，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，不斷提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。劉長(zhǎng)河同志熱愛(ài)本職工作，他把時(shí)間和精力全都用在了工作上。多年來(lái)，他一直保持著和財(cái)務(wù)工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。他這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其他的同志，使得全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列，公司連續(xù)多年被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行評(píng)為“aaa”級(jí)信用客戶(hù)，成為中國(guó)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司5000戶(hù)重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)之一，劉長(zhǎng)河同志也多次被上級(jí)部門(mén)評(píng)為“先進(jìn)工作者”。201*年至今，被彬縣國(guó)稅局聘請(qǐng)為“稅風(fēng)稅紀(jì)”特邀義務(wù)監(jiān)督員。201*年至今，被中國(guó)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司聘請(qǐng)為中國(guó)人民銀行《工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查》工作特聘信息員，201*年4月被彬縣縣委、縣政府授予十大杰出青年稱(chēng)號(hào)。

二、立足崗位，創(chuàng)新思路，取得了優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)。

1995年，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的劉長(zhǎng)河同志在原彬縣百子溝煤礦開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作，當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)核算主要以手工操作為主，他既謙虛又勤奮,虛心求教，仔細(xì)捉摸，很快就熟悉掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的程序和要領(lǐng)，精益求精，不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)，每張報(bào)表、每項(xiàng)核算都準(zhǔn)確無(wú)誤，事無(wú)巨細(xì)都認(rèn)認(rèn)真真去干去做。由于他財(cái)會(huì)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，自我約束力強(qiáng)，寧肯不吃飯不睡覺(jué)，也從不拖欠工作，總是要求自己當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天必須完成，同事有事請(qǐng)假他都會(huì)自動(dòng)頂上去。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，很快就能獨(dú)立自主地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。201*年3月劉長(zhǎng)河被提任彬縣煤炭有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，為了規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，他主持制定了公司《會(huì)計(jì)核算辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等公司內(nèi)部規(guī)章制度。近年來(lái)，劉長(zhǎng)河同志針對(duì)公司的具體情況及其在整個(gè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域中存在的問(wèn)題作了細(xì)致而全面的考研，編寫(xiě)了《公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求在實(shí)施中不斷對(duì)《細(xì)則》進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。從建章立制入手，逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。組成規(guī)范化考核小組，對(duì)公司所屬單位進(jìn)行考核驗(yàn)收，規(guī)范了公司的財(cái)務(wù)工作，也使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得到很大程度的提高。在具體財(cái)務(wù)工作中，他熱情高、

責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，按照國(guó)家關(guān)于企業(yè)財(cái)會(huì)工作的法律法規(guī)，參照煤炭行業(yè)政策，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，逐步理順管理程序，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。他主持公司財(cái)務(wù)工作以來(lái)，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則等法規(guī)，修定完善了企業(yè)各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用；科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，使礦山企業(yè)的資源、安全、環(huán)保成本得到了準(zhǔn)確反映。

為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)工作信息化管理，他領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。他極力主張大力推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。201*年7月組織實(shí)施了公司會(huì)計(jì)電算化。為使會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度深入人心，他以組織會(huì)計(jì)知識(shí)大賽等方式，大力宣傳《會(huì)計(jì)法》，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的法制觀(guān)念；同時(shí)他還制定計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)，組織實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的考核確認(rèn)工作，有力地規(guī)范了會(huì)計(jì)工作。隨著彬縣煤炭有限責(zé)任公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量也越來(lái)越大，這就要求必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來(lái)與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，劉長(zhǎng)河同志組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大膽財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了公司運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)信息化管理，實(shí)施erp信息化工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購(gòu)管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管理、決策分析、庫(kù)存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)制、銷(xiāo)售管理、員工管理等模塊，能很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶(hù)、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)。銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)當(dāng)月銷(xiāo)售發(fā)貨的金額核定與發(fā)貨單審核、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程；供應(yīng)公司當(dāng)月編制、下達(dá)生產(chǎn)資源計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)材料成本、人工成本、制造成本、銷(xiāo)售成本的有關(guān)核算；人力資源部負(fù)責(zé)的所有收付業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)部的成本核算以外的人事員工變動(dòng)錄入與檔案維護(hù)工作，各礦、部門(mén)單位工資核算員計(jì)件工資核算等業(yè)務(wù)模塊的處理工作都得到了很好的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這一工作的實(shí)施，增強(qiáng)了透明度，達(dá)到了市場(chǎng)增效，加強(qiáng)了對(duì)彬縣煤炭有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)與銷(xiāo)售、(請(qǐng)您支持Wwww.seogis.com)財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率。而劉長(zhǎng)河同志組織實(shí)施的物流軟件，也使銷(xiāo)售人員更直接地了解各地的銷(xiāo)售狀況，使采購(gòu)人員能更好的調(diào)控物流，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。

在企業(yè)發(fā)展中，劉長(zhǎng)河同志緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密?chē)�繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了公司材料采購(gòu)和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面，并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購(gòu)、庫(kù)存等非財(cái)務(wù)部門(mén)，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí)正努力建立以財(cái)務(wù)信息為核心綜合集成市場(chǎng)、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，成本開(kāi)始得到有效控制。此外，公司還加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的成本效益分析，同時(shí)采取了常規(guī)分析和專(zhuān)題分析相結(jié)合的做法，并將分析范疇從經(jīng)營(yíng)成果延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上。

在資金使用上，他始終堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”、“量入為出”的原則，合理調(diào)度分配資金，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)、員工的利益，從未拖欠國(guó)家稅款、不欠安全帳、不欠員工工資、不欠繳五

項(xiàng)保險(xiǎn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

三、積極融資，促進(jìn)發(fā)展，把金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響降到最低點(diǎn)。

去年第四季度開(kāi)始，世界金融危機(jī)對(duì)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)烈沖擊，煤炭企業(yè)也不例外，作為公司財(cái)務(wù)主管，他及時(shí)建議特殊時(shí)期采取特殊措施，穩(wěn)定主業(yè)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，半年融資6億多元，以資金確保了生產(chǎn)安全投入和項(xiàng)目建設(shè)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。120萬(wàn)噸水泥粉磨站一期60萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)，150萬(wàn)噸的蔣家河煤礦今年7月份即將建成投產(chǎn)，2×20萬(wàn)千瓦煤矸石電廠(chǎng)年內(nèi)竣工投產(chǎn)，100萬(wàn)噸煤基二甲醚項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，500萬(wàn)噸的雅店煤礦今年8月份正式開(kāi)工。這五項(xiàng)重大建設(shè)工程資金需用量接近150億元，對(duì)融資工作壓力巨大。投資額度大而且時(shí)間集中,一個(gè)資產(chǎn)總額接近40億元的企業(yè)，同時(shí)承擔(dān)著5個(gè)重大項(xiàng)目，資金從何而來(lái)?解決的途徑只有三條:一是貸款,二是尋找合作伙伴投資,三是上市融資。面對(duì)融資問(wèn)題，劉長(zhǎng)河同志認(rèn)為：現(xiàn)存的體制機(jī)制卻成了籌集資金、阻擋發(fā)展的攔路虎。為此，他向公司建議：惟有深化改革,變革舊體制,建立新模式,才能打破堅(jiān)冰,掃除融資障礙,除此之外,別無(wú)他途。當(dāng)務(wù)之急是深化改革,只有首先解決體制問(wèn)題才能順利解決資金問(wèn)題,解決了資金問(wèn)題,幾個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)藍(lán)圖就會(huì)很快變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),項(xiàng)目建成之日就是公司再次騰飛振興之時(shí)。具體向公司黨委、董事會(huì)提出，進(jìn)行內(nèi)部變革，組建集團(tuán)公司，實(shí)行母子公司管理體制，集團(tuán)公司作為母公司，為資本運(yùn)營(yíng)中心；子公司為利潤(rùn)中心，在集團(tuán)公司授權(quán)范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；子公司下屬生產(chǎn)單位為成本中心。他也直接參與了企業(yè)改革重組方案的制定，及時(shí)提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。事事處處為企業(yè)不斷發(fā)展壯大著想，不遺余力地投身企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和深化改革工作。

四、做人做事，堅(jiān)守職責(zé)，良好的職業(yè)道德得到認(rèn)同。

長(zhǎng)期以來(lái)，他堅(jiān)持原則、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。成績(jī)來(lái)之不易，收獲靠汗水取得。在平時(shí)的工作生活中，能夠嚴(yán)格要求自己，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該去的不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿。把全部精力都用在了工作上，始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不以善小而不為，不以惡小而為之，堅(jiān)守道德底線(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，獨(dú)善其身，形成了堅(jiān)強(qiáng)的性格、高尚的品格和一絲不茍的工作作風(fēng)。

多年奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上的他，在付出艱辛努力的同時(shí)，也贏取了更多的殊榮。1998年至201*年多次被本公司評(píng)為先進(jìn)工作者；201*年至201*年連年被本公司評(píng)為優(yōu)秀管理干部；201*年被彬縣地稅局評(píng)為辦稅工作先進(jìn)個(gè)人；201*年度和201*年度被彬縣財(cái)政局評(píng)為財(cái)務(wù)決算先進(jìn)個(gè)人；201*年度和201*年度被中國(guó)人民銀行咸陽(yáng)市中心支行評(píng)為工業(yè)景氣調(diào)查工作二等獎(jiǎng)；201*年被彬縣縣委、縣政府評(píng)為彬縣第二屆“十大杰出青年”；201*年被彬縣縣委、縣政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

隨著彬縣煤炭有限責(zé)任公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，劉長(zhǎng)河同志時(shí)刻感到自己責(zé)任的重大，他正在以更大的熱情投入企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，決心為彬縣煤炭有限責(zé)任公司的明天更加輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。

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