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洗選中心服務(wù)部食堂班組建設(shè)先進(jìn)事跡

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 05:14:58 | 移動(dòng)端:洗選中心服務(wù)部食堂班組建設(shè)先進(jìn)事跡

第一篇:洗選中心服務(wù)部食堂班組建設(shè)先進(jìn)事跡

洗選中心服務(wù)部食堂班組建設(shè)先進(jìn)事跡

攻堅(jiān)克難,迎刃而解,這句話在洗選中心食堂體現(xiàn)得淋漓盡致,什么叫命令,什么叫敬業(yè),在每一個(gè)員工心中深深地扎根,那就是工人吃飯就是命令,保證飯菜的質(zhì)量就是敬業(yè)。所以洗選中心服務(wù)部的員工每天都能自覺地的走向自己的工作崗位,每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作沒有絲毫的怨言,不管刮風(fēng)下雨,不管披星戴月,所有的員工都能憑借著對(duì)自己的工作的熱愛總是第一時(shí)間趕到工作現(xiàn)場(chǎng),不怕苦、不怕累、不怕臟努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)八型班組建設(shè)內(nèi)容,崗位安全操作規(guī)程,安全親情管理制度,強(qiáng)化本崗位的技能技術(shù)操作實(shí)踐能力。

班組走向正規(guī)化,與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)代潮流在前進(jìn),就在今年洗選中心服務(wù)部食堂響應(yīng)習(xí)主席的號(hào)召“厲行節(jié)約,光盤行動(dòng)”的決策。管理員教導(dǎo)員工,要從思想上崇尚簡(jiǎn)樸,要以勤儉節(jié)約為榮,以浪費(fèi)資源為恥。節(jié)能降耗不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更決定著企業(yè)的生存發(fā)展,節(jié)能降耗一定要養(yǎng)成習(xí)慣,不是一時(shí)的口號(hào),而是永恒的主題。所以從保管驗(yàn)貨到廚師們認(rèn)真撿菜,利用圓菜根、西蘭花的勁泡菜既好吃,還能防止骨質(zhì)疏松。把做客飯的下腳料再用來做班中餐,把芹菜葉汆水后涼調(diào)的吃或和玉米面拌在一起蒸窩頭吃,既能補(bǔ)充維生素c和維生素e還能大飽口福,他們還把磨豆?jié){的渣滓和白面和在一起烙餅子吃,既蓬松又柔軟,非常的好吃。受到所有就餐人員的一致好評(píng)。

管理員深刻的認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)才能得到更多就餐人員的滿意,就和服務(wù)部的經(jīng)理商量推薦面點(diǎn)師白峰去韓家村洗煤廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),為就餐人員在主食上增加了不少花樣。服務(wù)部不斷地組織廚師學(xué)習(xí)和研究菜系,多次組織廚師大(請(qǐng)關(guān)注www.seogis.com)賽,讓廚師們切磋廚藝,提高創(chuàng)新,為班中餐增添新菜肴,為主業(yè)的招待餐推出新品種,得到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和就餐人員的一致好評(píng)。

洗選中心服務(wù)部食堂每天用餐人數(shù)平均達(dá)到500-600人,另外還包括兩個(gè)客飯小餐廳,員工班中餐實(shí)行窗口售飯制,午餐用餐人數(shù)很多,配菜時(shí)間很短,工作量很大,但的廚師還是抽時(shí)間為班中餐增添不少花樣,為了迎接客飯,經(jīng)常加班到晚上十點(diǎn)多鐘,為了做好早餐,員工不管刮風(fēng)下雨,還是大雪紛飛的冬季,都能準(zhǔn)時(shí)上班。食堂一年四季隨節(jié)日的變化來調(diào)配班中餐的菜肴,每次都有管理員和伙食委員會(huì)的人聯(lián)系菜品名稱,盡量滿足就餐員工的口味,逢年過節(jié)為了讓員工吃到可口放心的菜肴,所有的食品都是廚師們加班加點(diǎn)親手制作,過年包餃子,炸丸子,鹵雞、牛肉、豬蹄、豬肘子、發(fā)放水果,飲料等;過端午節(jié),管理員就組織員工包粽子;過八月十五就組織員工做月餅。夏季為就餐人員煮玉米、平時(shí)做肉夾饃、拼三鮮、和各種菜肴。真正樹立主人翁意識(shí),既要大家吃好,又要從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可節(jié)約的成本,控制材料費(fèi),經(jīng)過努力學(xué)習(xí)廚師在技術(shù)上有過硬本領(lǐng),從自身的崗位做起避免了廢品,次品的出現(xiàn),從而為企業(yè)節(jié)約成本的同時(shí)也為就餐人員提供了可口放心的美味佳肴,每一位離開大柳塔洗選中心服務(wù)部的就餐員工總是時(shí)時(shí)懷念洗選中心服務(wù)部食堂的飯菜。

管理員也很清楚的認(rèn)識(shí)到在干好工作的同時(shí)安全也非常的重要,員工的安全就是企業(yè)的榮耀,只有員工安全了,才能為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),所以平時(shí)教育員工要時(shí)刻樹立安全意識(shí),上下班途中要一看二讓三通,寧讓三分鐘也不搶一秒鐘。啟發(fā)員工家屬寫親情寄語,照全家福照片。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。積極宣傳消防安全知識(shí),遇到火災(zāi)要學(xué)會(huì)報(bào)警,學(xué)會(huì)自救。嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品流入庫房,堅(jiān)決杜絕腐爛變質(zhì)食品流向餐桌,做好防蟲、防鼠害的細(xì)致工作,做好食品的儲(chǔ)存工作,防止食品的交叉污染,訂貨嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,肉、蛋隨吃隨購,蔬菜不過夜,從源頭上消除食品安全隱患,讓就餐人員吃上放心可口的飯菜,保證就餐人員的身心健康,為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了響應(yīng)公司的八型安全班組建設(shè)號(hào)召,洗選中心服務(wù)部食堂班組也開辦了文化園地板塊,食堂人人學(xué)先進(jìn),人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),每月進(jìn)行評(píng)星活動(dòng),激勵(lì)員工活在當(dāng)下,干好自己每一天的工作任務(wù)。

教育員工要注意自己的儀表儀容,上崗期間著裝統(tǒng)一,工作當(dāng)中要做到五個(gè)明白、五個(gè)做到。微笑面對(duì)每一天,不把個(gè)人的感情帶到工作中去,用一個(gè)良好的心態(tài)面對(duì)每一位就餐人員,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,把服務(wù)做得更細(xì)、更精。嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),為做出安全可口的食品默默的付出自己辛勤的勞動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了洗選服務(wù)部食堂人不屈不撓的奉獻(xiàn)精神!更彰顯著洗選服務(wù)部食堂人不服輸,不放棄的熾熱之心,在謀求發(fā)展的征途上,精益求進(jìn),履職盡責(zé)方顯主人翁忠誠本色,食堂人就這樣迎著曙光,伴著夕陽,陪著夜色,以“有追求,負(fù)責(zé)任”的精神,確保食品的安全,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。讓紀(jì)律成為融入血液中的自然營養(yǎng)素,讓服務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階!

洗選中心服務(wù)部

第二篇:食堂先進(jìn)班組事跡材料

食堂先進(jìn)班組事跡材料

在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工大力支持下,職工食堂按照公司提出“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的工作指導(dǎo)思想,認(rèn)真組織食堂員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高食堂員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),食堂成功接待大修、中修、小修、搶修和外援工就餐任務(wù),在五月份,圓滿完成“公司健康膳食月活動(dòng)”專業(yè)技能比武大賽活動(dòng),多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),被評(píng)為“先進(jìn)班組”等稱號(hào)。

公司每天每就餐人數(shù)達(dá)到200人左右,另外,還要送到一線,特別是離食堂幾公里外的路途遙遠(yuǎn),路面坑坑洼洼的泥濘中電廠站送餐,工作任務(wù)重,工作量特別大,而食堂的工作人員較少,面對(duì)這種困難非常大的情況下,食堂班委和員工想方設(shè)法克服各種困難,盡力安排好,讓一線職工吃上熱菜熱飯,受到一線員工好評(píng)。

自大修以來,食堂班委同志就帶領(lǐng)食堂營養(yǎng)配餐師、廚師、從營養(yǎng)配餐,口味調(diào)整,成本核算,方便訂餐規(guī)范服務(wù)等多方面著手,食堂大灶廚師推出的辣子雞,紅燒獅子頭,麻辣瓦塊魚、醬爆雞丁,蒜香回鍋肉等等菜肴都受到就餐員工的熱捧,而小灶廚師更是推出豐富多彩的菜肴隨點(diǎn)隨炒,主食面點(diǎn)師耿守紅做出花樣多樣的面點(diǎn)供應(yīng)就餐職工選購,將食譜公布上網(wǎng)、電話預(yù)訂。而這些菜肴,有心人核算了一下,售價(jià)卻低于成本價(jià),市場(chǎng)蔬菜類,豆制品類,肉制品、魚類等價(jià)格不斷持續(xù)上漲,食堂班委同志和員工看在眼里,急在心里為了保持食堂菜價(jià)穩(wěn)定,食堂班委同志親自帶領(lǐng)食堂員工了解市場(chǎng)行情想方設(shè)法采購物美價(jià)廉食品,甚至在超市購物時(shí)也談起價(jià)格,由于食堂人員共同努力,食堂的菜肴價(jià)格并沒有收到市場(chǎng)漲價(jià)而影響,保質(zhì)保量價(jià)優(yōu)菜肴,窗口供應(yīng),食堂班委同志根據(jù)大修期間就餐員工出汗多,人疲勞等特點(diǎn),專門推出比平時(shí)烹調(diào)口味重一點(diǎn),油水多一點(diǎn),重油、重辣、重咸肯下飯的菜肴,補(bǔ)充營養(yǎng)恢復(fù)就餐職工體能,在炎熱夏天,食堂員工熬制一桶桶清涼解暑的綠豆湯為一線員工送清涼降溫活動(dòng)。面對(duì)寒冷的冬天,食堂員工利用業(yè)余時(shí)間制作棉被蓋住飯菜送往幾公里外的電廠站一線就餐員工,保證就餐員工吃上熱菜熱飯,又根據(jù)季節(jié)不同特點(diǎn),隆重推出四季不同口味的食譜,并配發(fā)圖文,聯(lián)系電話,方便員工能及時(shí)享受美食。

自5月起,開展健康膳食月活動(dòng),技能比武活動(dòng),為了有效組織好此次活動(dòng),食堂班委同志帶領(lǐng)2名營養(yǎng)師xx.xx。和灶上廚師制定營養(yǎng)套餐食譜,和健康膳食宣傳資料,并把資料送發(fā)科室,班組,還有膳食營養(yǎng)套餐推出時(shí)間表訂餐方式,咨詢熱線,歷時(shí)20天的營養(yǎng)套餐推薦,食堂廚師每個(gè)工作日針對(duì)不同人群,推出一組營養(yǎng)套餐,含兩菜一湯一主食,就餐員工免費(fèi)品嘗同時(shí),食堂班委同志把營養(yǎng)豐富套餐送到集控室請(qǐng)運(yùn)行員工免費(fèi)品嘗,打分,主食面點(diǎn)師,耿守紅同志獲得膳食月中活動(dòng)特色面點(diǎn)制作第一名,王新斌同志獲得膳食月活動(dòng)中配餐營養(yǎng)菜肴制作第一名,根據(jù)此次活動(dòng)中許多員工提出長期訂餐要求,食堂班委和營養(yǎng)師、廚師制定推出夏季清淡可口的菜肴,同時(shí)每周推出兩組營養(yǎng)套餐,為了方便員工訂購,套餐菜肴逐菜訂價(jià),可單選,套選。

食堂的生命力在于深化個(gè)*,食堂窗明幾凈,工作區(qū),用餐區(qū)分開,所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,公司每一個(gè)季度發(fā)放《食堂就餐職工滿意測(cè)評(píng)表》調(diào)查征求就餐職工對(duì)食堂工作改進(jìn)提出意見,測(cè)評(píng)率90%,堅(jiān)持“無情管理,有情領(lǐng)導(dǎo)”的原則,在工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭,而在生活中則“寬”為首,使每一位員工體現(xiàn)這個(gè)食堂大家庭溫暖而感到幸福愉快,為食堂的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在自己的工作中盡心盡力,努力展現(xiàn)食堂風(fēng)采,為提高食堂的形象而努力工作。

第三篇:洗選中心“帶徒能手”先進(jìn)事跡材料

帶徒能手事跡材料

機(jī)械維修中心 ###

我叫###,我于1990年4月來到神東公司參加工作,先后工作于神東公司維修中心一廠,神東公司生產(chǎn)服務(wù)中心以及洗選中心機(jī)械維修中心。工作中我不斷地學(xué)習(xí)和提高自我,經(jīng)過實(shí)踐的磨練,我已經(jīng)從一名年輕的員工成長為工作經(jīng)歷豐富、業(yè)務(wù)能力突出、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的老員工。

由于在多家單位工作過,我具備了多方面的素質(zhì),對(duì)工作的各個(gè)方面有了更加深刻地認(rèn)識(shí)和了解。在多年的工作中我有幸在“師帶徒” 中與徒弟結(jié)成對(duì)子,成為許多年輕員工的師傅。帶徒弟的目的是我要在工作中通過“傳,幫,教”的形式傳授給徒弟關(guān)于洗煤廠設(shè)備故障的判斷及處理,如何熟練掌握設(shè)備檢修技術(shù),如何在工作中發(fā)揮創(chuàng)新作用等內(nèi)容,經(jīng)過了一段時(shí)間的教學(xué)活動(dòng),手把手的將我所掌握這些知識(shí)傳授給徒弟。

“一日為師,終生為父”,師傅等同于父母,足以見得他在一個(gè)人的成長過程中有多么的重要。我也很榮幸的帶過很多徒弟當(dāng)過很多人的師傅,我還把自己的為人處事,工作中那份認(rèn)真的態(tài)度,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等毫不保留傳授于他們。讓他們獲得了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓他們對(duì)工作充滿熱情充滿動(dòng)力,使他們能更好的投入到這份事業(yè)中去。其中,有些徒弟現(xiàn)在已經(jīng)走上了管理崗位,石圪臺(tái)洗煤廠廠長李文利就是他們中的一員,他通過自己的努力現(xiàn)在已經(jīng)是一名優(yōu)秀的管理干部了。

還有兩個(gè)徒弟我認(rèn)為是我作為師父最引以為豪的事。201*年我有幸與張小強(qiáng)和康衛(wèi)衛(wèi)結(jié)為師徒,由于學(xué)歷不符合招牌要求,張小強(qiáng)和康衛(wèi)衛(wèi)都以臨時(shí)工的身份來到我公司工作的。雖然是勞務(wù)工出生,但他倆有著非常執(zhí)著的特質(zhì),對(duì)工作一絲不茍,且善于專研。這期間我時(shí)常教導(dǎo)他,剛進(jìn)入單位,一定要理論聯(lián)系實(shí)際;又在現(xiàn)場(chǎng)言傳身教地教導(dǎo)他們作為一個(gè)維修鉗工,要怎么做才能能更好的完成檢修工作。在我的精心指導(dǎo)下他們一直全身心的琢磨著如何才能做好每一樣檢修工序,遇到問題如何才能解決等等。比如學(xué)會(huì)了在班前會(huì)時(shí)要認(rèn)真,聽從安排,工作中我時(shí)刻提醒他要穿戴好勞保用品,注意安全。 自參加工作以來他們一直在我的嚴(yán)格要求下, 認(rèn)真對(duì)待自己的工作, 自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)他們年青人來說, 也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的

機(jī)遇。

理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得他們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得他們來深究學(xué)習(xí)的地方。201*年9月,在公司提倡技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境下,我和我的兩個(gè)徒弟對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新。其中有大柳塔洗煤廠233塊煤溜槽改造項(xiàng)目,這一改造項(xiàng)目使得刮板機(jī)堆煤現(xiàn)象大大減少,提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約了成本。還有大柳塔洗煤廠429篩機(jī)復(fù)合簧改造項(xiàng)目,此項(xiàng)改造技術(shù)使得篩機(jī)得到了較好的保護(hù),延長了篩機(jī)的使用壽命。如今,許多技術(shù)都已經(jīng)得到了廣泛地推廣和應(yīng)用。憑借著這些突出成績,我的兩個(gè)徒弟張小強(qiáng)和康衛(wèi)衛(wèi)都從臨時(shí)工轉(zhuǎn)成了正式工,經(jīng)過不斷地努力,現(xiàn)在張小強(qiáng)成為了洗煤廠的技術(shù)員,康衛(wèi)衛(wèi)也成為了一名優(yōu)秀的班長。

如今,作為機(jī)械維修中心的一名老員工,我也在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我, 我也會(huì)適時(shí)地對(duì)他們提出不同的要求, 在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 提升自身工作能力,只有這樣才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,從而成為一名合格的師傅。

申請(qǐng)人:###201*-04-17

第四篇:選煤廠洗選車間優(yōu)秀班組事跡材料 文檔

優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ),在企業(yè)中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。洗選車間一班成立于201*年5月份,現(xiàn)有成員26人,其中班長1人,副班長1人,組長5人,主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作,設(shè)備的檢查以及文明衛(wèi)生。一班在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng),做好實(shí)際工作。在工作中,我們班組發(fā)揚(yáng)特別能吃苦的優(yōu)良作風(fēng)。全班員工齊心合力,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可。

一,一個(gè)學(xué)習(xí)型班組

對(duì)于生產(chǎn)班組來說,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,這或許是班組建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)之一。為此我班組十分注意每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前會(huì)對(duì)員工理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。利用上班不開機(jī)時(shí)間做好導(dǎo)師帶徒活動(dòng),以及手指口述活動(dòng)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組面前的重要任務(wù)。在實(shí)際工作中,我們班在業(yè)務(wù)技能方面掀起可比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況實(shí)時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)秀發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

二、一個(gè)安全型班組

“安全第一”是生產(chǎn)班組工作的基本指導(dǎo)思想。在工作中,一班全體成員結(jié)合“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針,加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理,遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)安全思想警惕性,并對(duì)新來的員工進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,我們始終堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,

解決自己能解決的問題,上報(bào)自己解決不了的問題,及時(shí)消除日常生產(chǎn)隱患為重點(diǎn)。

三、一個(gè)紀(jì)律型班組

無規(guī)矩不成方圓,一個(gè)好的班組,是離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。洗選車間一班班組總結(jié)了公司各級(jí)人員的寶貴經(jīng)驗(yàn),公司部門結(jié)合實(shí)際工作制定了一系列安全管理制度規(guī)范員工行為,因?yàn)槊课粏T工都制度“細(xì)節(jié)決定成敗”,如果不能在細(xì)節(jié)上好好的約束自己,就宛如在車流如潮的馬路上失去了紅綠燈,只有亂撞的份兒!

四、洗選車間一班主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、積極響應(yīng)車間每月召開一次車間安全辦公會(huì)和一次月末總結(jié)會(huì),總結(jié)車間存在的問題及解決措施,以及本月的生產(chǎn)工作和員工勞動(dòng)紀(jì)律情況,報(bào)告下月班組生產(chǎn)計(jì)劃和員工的培訓(xùn)計(jì)劃,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、我班組長成員積極參加車間每周一開展安全大檢查,進(jìn)行自查自糾。對(duì)查出的隱患,嚴(yán)格按照程序辦理,對(duì)自己崗位上能處理的馬上處理,不能處理的上報(bào)車間協(xié)調(diào)配合其他車間處理。

3、做好開機(jī)前的設(shè)備檢查工作和停機(jī)后的設(shè)備檢查工作,對(duì)查出的問題及時(shí)解決、及時(shí)上報(bào),保證能正常生產(chǎn)。

4、做好文明衛(wèi)生工作,清除衛(wèi)生死角,集中清理我班衛(wèi)生區(qū)39、801、803皮帶巷,以及主廠房以西的衛(wèi)生。積極清理電機(jī)以及主廠房地面衛(wèi)生。以浮選組(浮選機(jī)、加壓過濾機(jī))為洗選車間文明衛(wèi)生示范崗,以點(diǎn)帶面開展車間的文明衛(wèi)生工作。

5、車間積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),加強(qiáng)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)以書面形式下發(fā)給各個(gè)崗位,增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)。

6、以加壓過濾機(jī)和空壓機(jī)為示范崗,開展“手指口述”和“崗

位描述”活動(dòng)。期間車間組織抽查落實(shí)情況,效果較好。

7、利用班前會(huì),組織員工深入學(xué)習(xí)公司文件,將文件精神傳達(dá)下去,貫徹下去,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保事事有人抓,件件有落實(shí)。

8、積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),以及手指口述活動(dòng)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。讓業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能差的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)秀發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

以后我班組將一如既往的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全和技能培訓(xùn),全面提高我班組員工綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),增強(qiáng)班組成員自我保護(hù)意識(shí)。繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作,尤其是清除衛(wèi)生死角,尤其是主廠房外部衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行處理。繼續(xù)做好“崗位描述”和“手指口述”工作。繼續(xù)組織人員對(duì)tbs和臥式沉降過濾離心機(jī)進(jìn)行調(diào)試,優(yōu)化設(shè)備參數(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

201*年7月7日

洗選車間一班

第五篇:先進(jìn)班組-班組事跡

班組先進(jìn)事跡 班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。***收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成,擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作。在班長***同志的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體,始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則,克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù),積極主動(dòng)地做好每一件工作,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。通過加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作,有效地遏制了沖關(guān)、繞道車,為國家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦,24小時(shí)倒班,但二班的職工卻從來不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

一、保持“孺子!北旧 , 時(shí)時(shí)處處做表率。

收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。這是因?yàn)榘嚅L處處以班組為重,一切以班組的利益為出發(fā)點(diǎn),想班員之所想,急班員之所急。班長***是一名年輕小伙,也是一名黨員,在工作中他處處嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置、端正思想,全心全意地為班組服務(wù)。在生活上,關(guān)心班員,深入到班員當(dāng)中,做班員的貼心人,在班員中樹立了較高的威信;在思想上,能夠及時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正不正之風(fēng),引導(dǎo)班員樹立正確的價(jià)值觀、人

生觀和世界觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);在行動(dòng)上,帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長的工作,合力搞好班里的工作,是班長的好幫手,特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職,在班長和班員的帶動(dòng)、勸說、支持與鼓勵(lì)之下,想辭職的他就不再動(dòng)搖了,這種無限正能量一直在收費(fèi)二班無限蔓延。

二、開好班前、班后會(huì),落實(shí)“五同時(shí)”,認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí),對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”(即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求)和事后“兩查”(查任務(wù)完成情況,查安全文明生產(chǎn)情況)工作。班長在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來,收費(fèi)二班從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。

三、努力學(xué)好法、用好法,做到依法執(zhí)收。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來愈多、愈來愈密切,怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展,有效行使正當(dāng)權(quán)益,是稽征管理者急需解決的問題,而解決這一問題的關(guān)健,就是運(yùn)用法律,在法律的保護(hù)下,依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式,收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開設(shè)“法律講座”,使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、

《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;效果很好。站長非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育,經(jīng)過不懈的努力和辛勤的工作,結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍,較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展,維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻,按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段,發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置,在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事,云g牌的三軸車,因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn),司機(jī)以為用錢就可以收買收費(fèi)員不需要接受處罰,二班的成員不但不吃這一套,還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi),二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為,有力地保護(hù)了集體利益。

四、學(xué)習(xí)無止境、實(shí)踐無止境。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然班里成員大部份人住在不同地方里,但這并沒有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開班長在其中的模范帶頭作用,班長帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求每人寫學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推動(dòng)性作用;先進(jìn)的幫助后進(jìn)的,形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí),不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力,讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。

此外,富于實(shí)踐,并在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,有所突破。實(shí)踐活動(dòng)是聯(lián)結(jié)收費(fèi)站和社會(huì)的紐帶,是班員學(xué)習(xí)后的一門“必修課”。收費(fèi)二班開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),既結(jié)合實(shí)際,聯(lián)系業(yè)務(wù),又不斷創(chuàng)新,突出特點(diǎn)。體現(xiàn)了人無我有,人有我特,不搞單一化,內(nèi)容豐富多彩,充分調(diào)動(dòng)了班員的積極性。如提升文明用語和規(guī)范敬禮收費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)的開展,普遍都存在著收費(fèi)人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒、表情機(jī)械、沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班的做法就是,拋開思想上的障礙,注重實(shí)踐,多講文明用語,做到收費(fèi)文明用語時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語,這樣問題也就解決了,收費(fèi)

二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

五、注重宣傳,提高美譽(yù)。

收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口,所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心,蓬勃地開展。收費(fèi)三班拋開那種“人怕出名,豬怕壯”,“事不關(guān)已,高高掛起”、“只要做好本職工作,莫管其他事”的思想,學(xué)會(huì)從“深閨中走出來”,做好班組的宣傳工作,打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無差錯(cuò)”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”,并在活動(dòng)中取得好成績,提高了班組的聲譽(yù)。此外,還開展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng),如為司乘人員做好事,義務(wù)為社會(huì)做善事;開展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競(jìng)賽,增進(jìn)友誼。

班組雖小,卻井然有序;條件簡(jiǎn)陋,但整潔干凈,有條不紊。他們不等不靠,不挑不撿,充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)

的優(yōu)良品質(zhì)。首先在文明服務(wù)上下工夫,要求一定要文明禮貌、微笑服務(wù),并互相監(jiān)督;其次是加強(qiáng)廉政教育,班長組織學(xué)習(xí)上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部稽查;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格驗(yàn)證放行,不放過一輛假證車。從大處著眼,堅(jiān)持文明執(zhí)法、溫情征收,應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征,規(guī)范執(zhí)收言行。當(dāng)遇到突發(fā)事件,時(shí)時(shí)提醒自己克制情緒,盡力做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“來去笑臉迎,過往好心情”。他們下一步的目標(biāo)是“用真心換真情,徹底化解征繳矛盾,努力提高征收金額!”

發(fā)表:gaoxinhua編寫:lihanyu201*年1月22日星期二

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