第一篇：督查工作先進事跡材料

***同志，為我局地產(chǎn)處副處長。

201*年，因工作需要，經(jīng)局黨組研究，該同志負責局紀檢監(jiān)察室督查督辦工作。該同志能夠以鄧小平理論和黨“三個代表”思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)的方針、政策。同時，該同志緊緊圍繞局中心工作，緊貼領(lǐng)導工作思路，不斷豐富督查工作內(nèi)涵，盡力發(fā)揮督查工作的助推作用，出色地完成了各項督查任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導和廣大群眾的高度好評，為我局黨風廉政建設(shè)工作水平提高做出了積極貢獻。

一、善學習、勤思考，不斷提高個人素質(zhì)

該同志一直把學習國土資源專業(yè)知識和督查業(yè)務(wù)知識放在工作的首位，把學習市委、市政府文件和局中心工作的安排部署作為搞好督查工作的出發(fā)點，做到對各類督查任務(wù)提前學習、深入領(lǐng)會，根據(jù)工作類別制作督查任務(wù)“地形圖”，建立任務(wù)落實措施“結(jié)構(gòu)樹”，深入把握各類工作進展，確保“督促有據(jù)、檢查入微”。

二、抓落實、求實效，努力開展各項工作

該同志始終把督查工作作為維護部門權(quán)威，確保政令暢通的重要工作來抓，時刻抱著上為領(lǐng)導分憂、下為群眾解難的態(tài)度，扎扎實實推動各項工作落實。一是始終堅持一個“嚴”字。他對待工作一絲不茍，從講政治的高度嚴肅對待督查工作，嚴格履行批示件登記制度，千方百計把工作做實、做細、做到位。二是始終扣住一個“緊”字。在督查工作中，他緊貼領(lǐng)導工作思路，始終把督查的重點放在領(lǐng)導最關(guān)心、最重視和帶有全局性重要決策和工作部署的落實上，做到重點問題全力以赴，難點問題全程跟蹤，熱點問題全面反饋。三是始終注重一個 “勤”字。對于所起草的每一份材料，領(lǐng)導交辦的每一件事，他都通盤考慮，堅持勤請示、勤匯報，經(jīng)常征求領(lǐng)導和部門的意見和建議，切切實實地將領(lǐng)導決策部署落到實處。四是始終講究一個“活”字。他在工作中不拘一格，注意選擇靈活多樣的督查方式，對那些周期長、時間長的督查事項，實施連續(xù)跟蹤督查，將督查工作貫穿于決策實施的全過程，滲透到?jīng)Q策實施的方方面面。五是始終力求一個“快”字。他十分注重督查工作的時效性，千方百計加快辦事節(jié)奏，提高工作效率。凡是列為催辦查辦的事項，都盡可能縮短辦事周期，加快辦理速度，接受每項任務(wù)都要快送審、快轉(zhuǎn)辦、快處理、快報告，做到不拖、不壓、不誤。

三、抓源頭、建機制，切實提高督查水平

根據(jù)新時期督查工作面臨的新形勢、新任務(wù)，該同志注重創(chuàng)新方法，完善機制，不斷促進督查工作科學化、規(guī)范化。

一是完善制度，規(guī)范督查工作程序。為進一步規(guī)范督查工作程序，他通過探索，研究草擬了督辦工作的各項規(guī)章制度，做到接收有登記、轉(zhuǎn)送有簽名、落實有督查、完成有匯報等多項制度，同時能充分利用督查、督導的有效平臺，積極采取重點工作全跟蹤，專項工作有通報，一般工作常督促等措施。二是確立精確的督查指標，消除模糊性，提高督查工作的精確性。根據(jù)各類督查任務(wù)，分類制定督查工作細化表格，隨督查通知發(fā)送各有關(guān)科室，明確督查內(nèi)容、時間等具體要求，讓承辦單位“看得見、抓得著、做得來、報得上”。三是變靜態(tài)督查為動態(tài)督查，掌握任務(wù)落實“度”，確保督查工作與業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)進程同步，全過程反映工作進展狀態(tài)。把各項任務(wù)按職責進行分解，突出工作重點，分門別類、有針對性和計劃性地開展督促檢查。定期催報、整理各科室工作進展，落實的逐件登記，正在進展的說明進度，尚未開展的要求拿出具體工作思路，并及時將督查結(jié)果報告局領(lǐng)導，確保局領(lǐng)導全面掌握全局工作進程。

四、高要求、嚴律己，積極維護良好形象

該同志嚴格要求自己，不計得失，不求名利，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，不斷改進工作方法，得到了領(lǐng)導和同事們的一致認可。一是作風扎實，肯于吃苦。他從來都是早來晚走，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，幾乎沒有休息日，晚上更是經(jīng)常加班，該同志從無怨言，以苦為樂，以苦為榮。二是維護團結(jié)，善于溝通。他思維敏捷，工作講究方式方法，能夠抓住工作重點，善于上下溝通、聯(lián)系內(nèi)外，主動接受來自各方面的意見和建議，創(chuàng)造性地開展工作，善于調(diào)動被督查干部工作的積極性，使督查督辦職能作用得以充分發(fā)揮。三是嚴于律己，注重形象。他能夠嚴格要求自己，勤懇做事，低調(diào)為人，模范遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，從來不利用督辦檢查工作的機會，以權(quán)謀私、以權(quán)謀利，以自己的實際行動樹立了一名督查干部的良好形象。

五、盡職責、嚴要求，工作成效顯著

201*年，該同志全面完成了各項督查督辦任務(wù)，促進了全市國土資源工作的全面發(fā)展，使濮陽市國土資源局承辦各項工作任務(wù)得到全面落實。一是按時呈報、及時辦理市委、市政府督查局督查信息30期、工作通報94項、公告5項。二是下發(fā)《督查工作通知》20期、督查工作通報4期，有效督促了重大或?qū)ｍ椆ぷ鞯穆鋵�。三是按時分解、安排、督導完成市委信箱3起、市長信箱5起批轉(zhuǎn)涉及土地問題的信件。四是完成市督查局綜合臺帳涉及市國土資源局工作54項督促任務(wù)。五是完成“陽光熱線”欄目活動四期，對活動中群眾反映的有關(guān)土地方面的18件問題，全部按要求落實完成。六是并能按照市委市政府督查局的要求，完成系統(tǒng)重點工作臺賬283項，確保了各項重點工作、重點任務(wù)的推進和完成。

第二篇：信訪工作先進事跡材料

信訪工作先進事跡材料

幾年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，各類社會矛盾交替出現(xiàn)，給新時期信訪工作提出了新的要求。我們鄉(xiāng)黨委、政府在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在上級信訪部門的正確指導下，站在講政治、顧大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，始終以“三個代表”重要思想為指導，時刻把人民群眾的根本利益放在首位，抓源頭、攻重點，積極主動地化解社會矛盾，消除不穩(wěn)定因素。通過大力宣傳貫徹《信訪條例》，創(chuàng)新領(lǐng)導體制和工作機制，完善工作機構(gòu)和村級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴格落實各項信訪工作責任制，開展“三無”活動、落實信訪“三下鄉(xiāng)”等強有力措施，進行綜合治理，切實提高了信訪工作效率，確保了全鄉(xiāng)幾年來沒出現(xiàn)一例集體訪和越級訪，沒有進京訪，進省訪一人二次（屬地管理），沒有到市上訪，到市個人咨詢不足十人次。主要是土地、財產(chǎn)、債務(wù)糾紛。從整體上維護了社會穩(wěn)定，促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。我們的做法是：

一、 提高認識，加強領(lǐng)導，落實責任

幾年來，我們針對個別鄉(xiāng)村干部對待信訪工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向，通過以會代訓、舉辦培訓班、現(xiàn)場以案說法、召開座談會等形式，反復宣傳做好信訪工作的重要性和必要性。多次組織廣大鄉(xiāng)村干部認真學習《信訪工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)，使廣大鄉(xiāng)村干部的思想和行動都統(tǒng)一到信訪工作上來，增強了做好信訪工作的光榮感、責任感和使命感。同時，為了切實加強對信訪工作的領(lǐng)導，落實責任，我們堅持做到：一是實施“一把手”工程。明確了鄉(xiāng)黨委政府、各站辦所、村黨政“一把手”是信訪工作的第一責任人，主管副職是直接責任人，相關(guān)人員是具體責任人，在全鄉(xiāng)成立信訪工作領(lǐng)導組織，下設(shè)九個工作領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、其它領(lǐng)導協(xié)同抓的工作格局。各單位“一把手”親自安排部署工作，親自檢查指導工作，并且親自接待上訪人，親自批閱重要信件，親自解決重大問題。每月定期召開一次專題會議，聽取工作情況匯報，研究和幫助解決信訪工作中存在的問題。二是完善信訪工作制度。根據(jù)市信訪工作要求和我鄉(xiāng)實際情況，進一步完善了《信訪工作崗位責任制》、《領(lǐng)導接待來訪制度》、《回信回訪制度》 １

及《責任追究制度》，制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)信訪工作領(lǐng)導責任制》，對工作職責、工作任務(wù)、工作原則、工作紀律等都做了明確的規(guī)定，形成了層層落實信訪工作的責任體系。根據(jù)“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，鄉(xiāng)與各村、各單位簽訂了《信訪工作目標責任狀》，把責任狀的各項任務(wù)指標細化分解，明確工作內(nèi)容和工作時限，實行動態(tài)管理量化考評和“一票否決制”。三是強化責任追究。嚴格執(zhí)行市下發(fā)的《信訪責任追究制度》，把信訪工作責任落實到每個鄉(xiāng)村干部身上。鄉(xiāng)領(lǐng)導包村，鄉(xiāng)干部包片，村領(lǐng)導包屯、包戶、包重點人，形成了一級抓一級、一級對一級負責，層層有人管，事事有人抓的工作局面。年末將信訪工作做為干部年終考核評比的重要依據(jù)之一。對信訪工作完成較好的單位和個人優(yōu)先評模晉級，對完成不好的單位和個人取消一切評選先進的資格，單位被列為信訪“重點管理單位”，對所在單位領(lǐng)導實行“誡免談話”。對那些對信訪工作不重視，解決問題時互相推諉、扯皮，造成惡劣影響的鄉(xiāng)村干部，一經(jīng)查處，就地免職，并追究黨政紀責任。四是建立領(lǐng)導信訪接待日制度。我鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點，除平時周一至周五都有黨政主要領(lǐng)導親自接待群眾來訪，親自批閱群眾來信，及時解決信訪問題外，每月還安排領(lǐng)導信訪接待值班。同時結(jié)合實踐工作中遇到的各類信訪問題，領(lǐng)導接訪時側(cè)重于接待重點信訪案件，側(cè)重于有相關(guān)部門陪同接待，側(cè)重于按領(lǐng)導分工專項接待。實行接待責任制，誰接待誰處理，避免多頭重復接待。對那些一時解決不了的問題一定要向群眾解釋清楚，做耐心的思想教育工作，力爭取得群眾的理解和諒解。五是實行領(lǐng)導包案制度。實行對部分信訪案件進行定領(lǐng)導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，對重大信訪案件，黨委書記、黨委副書記親自帶隊，組成專案組，全面調(diào)查研究，使問題即時查處，及時反饋。做到小事不過日、大事不過周，小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，急事急辦、特事特辦。有效地避免了矛盾的激化，同時也密切了鄉(xiāng)領(lǐng)導與人民群眾的血肉聯(lián)系，樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。六是實行聯(lián)合辦案制度。對涉及各個部門的重點疑難案件，由鄉(xiāng)信訪辦牽頭，成立有相關(guān)部門參加的協(xié)同調(diào)查組，調(diào)查中各司其職，各負其責，形成辦案合力，切實解決問題。七是建立信訪督辦檢查制度。鄉(xiāng)黨委成立信訪工作督查小組，督查組每月都要了解一次信訪案件的處理情況， ２

對未處理完的認真督辦，使每個上訪件均能得到及時解決，達到讓來訪者理解明白。幾年來，我們通過領(lǐng)導信訪日共接訪22件，解決處理21件。群眾滿意率達95%以上。

二、 突出重點，抓源治本，超前預(yù)防

根據(jù)我鄉(xiāng)工作實際，我們集中力量解決重點、難點、熱點、焦點問題，抓好信訪防范工作，真正做到超前預(yù)防，有效地避免了群眾集體上訪和越級上訪的發(fā)生。一是定期排查。我們實行每月信訪例會制度。定期排查一次群眾關(guān)注的熱點、難點問題和它們潛在的上訪因素，及時組織力量做深入細致的調(diào)查研究，特別是對矛盾突出群眾意見大的問題，要全面了解問題的根源，找到切實可行的解決辦法。同時，對群眾做好耐心的思想教育和正確的疏導工作，最大限度地把矛盾化解在基層。如平安村一隊、三隊農(nóng)民因土地權(quán)屬問題到鄉(xiāng)政府上訪，事先鄉(xiāng)里通過矛盾排查已經(jīng)知曉，在集中全力做大量耐心細致的思想工作之后，鄉(xiāng)政府積極到有關(guān)部門調(diào)查核實取證，做到有理有據(jù)，使群眾明白了所訪土地屬權(quán)歸國家所有，不是平安村的集體財產(chǎn)，化解了集體訪的發(fā)生。二是把握規(guī)律。群眾上訪的時間多為農(nóng)閑時期和國家政策出臺、重大會議召開、土地調(diào)整、換屆選舉等敏感時期，我們在充分排查的基礎(chǔ)上，及時解決問題。同時對上訪老戶、纏訪戶實行了責任包保，由專人監(jiān)控，隨時掌握其上訪動向。對個別無理取鬧、惡意煽動集體訪和越級訪人員堅決予以打擊。在今年的市鄉(xiāng)黨委政府換屆選舉工作中，我鄉(xiāng)做到了防控在前，工作超前，沒有發(fā)生一例上訪，換屆選舉工作進展非常順利。三是信息反饋，建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。群眾的每一次上訪，都有一個醞釀發(fā)展的過程，是一個矛盾累積量化的結(jié)果，我們在全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪員和村級信訪聯(lián)系員充分發(fā)揮他們的作用，實行信訪信息周報、月報等制度，對有傾向性、苗頭性、動態(tài)性的信息爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。建立起了上下貫通，左右銜接的信息網(wǎng)絡(luò)，堅決避免了因信息不靈、遲報漏報和工作不到位而激發(fā)矛盾造成上訪。幾年來，鄉(xiāng)村信息員共提供有價值的信仿信息三十余條，有效地控制了集體訪和越級訪，為我鄉(xiāng)做好信訪工作提供了強有力的基礎(chǔ)保證。四是充分發(fā)揮“調(diào)訪一體化”的作用。專門成立了調(diào)訪工作領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)綜治辦主任任小組組長，綜治辦副主任、司法所長任副組長，抽調(diào)五名骨干力量充實其中。 ３

在工作中各司其職，各負其責，信訪途徑解決不了的問題就逐步引導到行政司法部門，通過法律訴訟的渠道解決。充分體現(xiàn)了新時期信訪工作逐步由人治向法治方向過渡。同時為了方便群眾，司法所專門設(shè)臵了信訪接待室、政策咨詢室，并購臵了相關(guān)的辦公設(shè)備，改善了接待環(huán)境，強化了信訪調(diào)解職能。五是干部下訪，深挖案源。我們不斷改進工作的方式方法，將信訪工作重心逐漸下移，并與中心工作有機結(jié)合，深入到村屯、農(nóng)戶，了解實際問題，超前做好工作。下訪時，我們堅持做到“五必訪”：一是貧困戶必訪，幫助他們謀劃脫貧致富思路；上訪戶必訪，幫助他們解決信訪反映的問題；釘子戶必訪，幫助他們做思想教育工作；老黨員必訪，主動征求他們對信訪工作的意見和建議；致富帶頭人必訪，幫助他們協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。六是強化初信初訪效果。我們堅持“誰主管、誰負責”的原則，誰接待，誰就負責處理。能處理的立即處理，不能處理的要向群眾講清楚，盡最大努力爭取一步處理到位，不留后遺癥。七是狠抓服務(wù)，力保穩(wěn)定。第一進一步搞好村級財務(wù)、政務(wù)公開。并真正做到常公開、真公開、全公開，增強工作透明度，在源頭上控制群眾上訪。長庚村是我鄉(xiāng)信訪大村，有三名“老告”，在九九年前上省訪是經(jīng)常事，但自從有了財務(wù)、政務(wù)公開，他們對財務(wù)的懷疑沒有了，氣也順了，從此停止了上訪。該村現(xiàn)在社會穩(wěn)定，人心思富，對村兩委班子的工作非常滿意。第二加大基層治腐力度。每年對村干部進行一次廉政工作考核，并將之納入全面工作考核當中，對那些以權(quán)謀私、偏親向友、侵吞公款等不良行為的村干部要嚴肅處理。從九八年到現(xiàn)在我鄉(xiāng)共處理了違紀村干部8名，其中撤職5名，行政黨紀處分3名。第三出臺一系列優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有關(guān)措施。如《白鵝養(yǎng)殖優(yōu)惠政策》、《奶牛養(yǎng)殖優(yōu)惠政策》、《種植業(yè)示范園區(qū)優(yōu)惠政策》等，鼓勵廣大群眾把精力用在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富奔小康上來。第四急群眾之所急，想群眾之所想，做大做強勞務(wù)輸出經(jīng)濟。鄉(xiāng)里建立勞務(wù)輸出專門機構(gòu)，選派素質(zhì)高、能力強的干部擔任工作，在大連、沈陽、北京等地建立勞務(wù)輸出基地，為外出打工者提供全程服務(wù)，為留守人員解決生產(chǎn)生活問題。現(xiàn)全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員3758人，占勞動力總數(shù)的41%，務(wù)工收入占農(nóng)業(yè)總收入的48%。

三、 加強宣傳，規(guī)范行為，依法治訪

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一是對廣大群眾進行法制宣傳教育，規(guī)范上訪人的上訪行為。我們采取了靈活多樣的方式進行宣傳。召開全鄉(xiāng)干部職工、村干部和群眾代表會議學習《信訪條例》；以書寫標語和發(fā)放宣傳手冊、入戶宣傳單、宣傳畫、小展板等形式積極創(chuàng)造良好的依法治訪的輿論氛圍資料方式進行入戶宣傳；利用宣傳車在公路沿線村屯和三個集市進行集中宣傳；同時我們通過座談會、知識講座、競賽、干部下鄉(xiāng)、法律法規(guī)宣傳月、開展大型活動等有利時機，見縫插針，對涉農(nóng)法律法規(guī)進行大張旗鼓隨時隨地進行宣傳，使廣大群眾正確理解了自身的信訪權(quán)益是權(quán)利與義務(wù)的辯證統(tǒng)一，進一步增強了法律意識，維權(quán)意識，保證有理有序逐級上訪，文明上訪。201*年民安村發(fā)生因土地權(quán)屬問題的群訪苗頭，鄉(xiāng)領(lǐng)導進行了耐心勸導后，組成了專門調(diào)查組，進駐民安一隊、三隊調(diào)查處理問題，學習了《信訪條例》，對上訪人員規(guī)范了行為，通過細致的調(diào)查，圓滿地解決了上訪問題。二是進一步規(guī)范執(zhí)法人員依法行政、照章辦事的工作行為。堅決保證在工作人員在工作中急群眾之所急，想群眾之所想，堅決不做侵害群眾利益的事，對違犯者嚴加懲處，絕不姑息。

四、 提高素質(zhì)，強化職能，夯實基礎(chǔ)

一是狠抓學習。我們結(jié)合每月例會，有計劃組織信訪干部學習上級信訪工作的政策和規(guī)定，充分認識到做好信訪工作的重要性。開展了“全心全意為人民服務(wù)，一心一意干好信訪”教育和“假如我是上訪群眾”大討論活動，引導干部樹立“有為才有位，有位才有威”的思想觀念，增強做好信訪工作的凝聚力和向心力。二是錘煉隊伍。我們選派了工作認真、責任心強的同志擔任信訪辦主任，抽調(diào)了年富力強、熱愛信訪工作的同志充實到信訪辦。各村也把肯于吃苦、作風過硬的同志放在信訪工作崗位上。同時強化信訪信息員隊伍的建設(shè)。全鄉(xiāng)共有專職信訪工作人員15人，專兼職信訪信息員20名，形成了鄉(xiāng)、村、屯三級信息網(wǎng)絡(luò)。

總之，幾年來，我鄉(xiāng)在減少和遏制群眾上訪，特別是集體訪和越級訪，維護社會穩(wěn)定的工作中，做了大量深入細致的工作，使全鄉(xiāng)信訪工作逐漸步入了規(guī)范化、法制化軌道�，F(xiàn)在全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政通人和，群眾發(fā)展經(jīng)濟的勁頭空前高漲。以上所有成績的取得都要歸功于市委市政府的堅強領(lǐng)導，歸功于市信訪部門的大力支持，歸功于相關(guān) ５

部門的大力配合。當然我們的工作還存在很大的差距和不足，我們堅信，在今后的工作中，有市委市政府的正確領(lǐng)導，有上級信訪部門的正確指導，有社會各界的密切配合，我們一定會更加充滿信心，工作上銳意進取，不斷開拓創(chuàng)新，全心全意地做好全鄉(xiāng)的信訪工作，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航。

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第三篇：xx鎮(zhèn)老干部工作先進事跡(好 范文網(wǎng)www.seogis.com)材料

xx鎮(zhèn)老干部工作先進事跡材料

近年來，我鎮(zhèn)老干部工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣老干部局的精心指導下，認真貫徹縣委組織部及老干部工作會議精神，堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想、十七大四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以黨的老干部方針、政策為準則，以全心全意為．老干部服務(wù)為宗旨，在老干部的服務(wù)模式上狠下功夫，不斷探索在加強老干部黨組織建設(shè)、老干部兩項待遇落實、老干部思想政治教育、老干部發(fā)揮作用工作等方面的新方法，積極工作，大膽創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)老干部工作取得了顯著成效。

一、工作方式由被動式協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮浇槿�，充分發(fā)揮老干部工作領(lǐng)導小組的作用，不斷提高對老干部工作重要性的認識

近年來，根據(jù)縣委組織部及老干部工作會議精神，深入基層，對全鎮(zhèn)離退休老干部工作開展情況進行了調(diào)查了解，就普遍存在的問題與老干部工作領(lǐng)導小組成員、離退休干部代表進行座談。并就如何加強基層老干部工作、離退休黨支部建設(shè)、老干部思想政治教育工作廣泛聽取了各階層的意見建議。

二、完善工作機制由老干部部門的單一管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T的協(xié)同管理，注重制度建設(shè)，促使老干部工作在正規(guī)、健康的軌道上發(fā)展

老干部工作作為組織工作的組成部分，是干部工作的特殊部分，怎樣落實老干部各項待遇是擺在我們面前的一個重要課題，我們通過深入調(diào)查了解，采取四項措施加以落實。

一是健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力棒、素質(zhì)硬的同志成立老干部工作機構(gòu)，為老干部工作的正常開展提供組織保障。同時確定了老干部工作領(lǐng)導小組在同級黨委的領(lǐng)導下具體抓老干部工作，鎮(zhèn)老干部工作領(lǐng)導小組每半年督促檢查一次全鎮(zhèn)老干部工作的工作機制。

二是健全制度，狠抓落實。我們在以往工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合老干部工作會議精神，明確我鎮(zhèn)老干部工作的重點是加強離退休黨支部建設(shè)、加強老干部思想政治教育工作，同時確定了強化七個制度建設(shè)，促使老干部政治待遇全面落實的新構(gòu)思。(—)強化老干部黨組織建設(shè)制度。成立了鎮(zhèn)政府離退休黨支部，現(xiàn)共有離退休黨員干部61名，堅持“三會一課”制度，保證參會、到課率達90％，能及時把黨的路線、方針、政策傳達到每個老干部黨員，同時建立老黨員聯(lián)系非黨員老干部制度，既發(fā)揮了黨員老干部的先鋒模范作用，又使非黨老干部得到了組織關(guān)懷。（二）強化定期組織理論學習制度。做到學習有計劃、有教案、有記錄，采取上黨課、傳達文件、聽報告、座談、討論、評比、實地參觀等多種形式相結(jié)合的方法，使老干部思想政治教育工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，與此同時，我們還制定了老干部政治理論學習培訓計劃，并將學習計劃與全鎮(zhèn)干部培訓有機的結(jié)合在一起，舉辦了離退休干部理論學習班2個班次、老干部有關(guān)政

策法規(guī)培訓班2個班次、老干部學習十七大、十七屆四中、五中全會輔導班3個班次、兩個條例學習輔導班2個班次，通過系統(tǒng)的培訓，從而使老干部政治上更加堅定，觀念上得到更新，理想信念永存，在思想上、行動上、政治上自覺同黨中央保持高度一致。另外近幾年我們還狠抓了定期走訪探視制度、老干部座談會制度、重要會議列席制度、重大節(jié)日走訪慰問制度、領(lǐng)導聯(lián)系老干部制度、老干部信訪制度。走訪慰問退休老干部36人，邀請老干部列席會議7次，解決生活困難問題8件；春節(jié)、七一黨政領(lǐng)導分別走訪慰問老黨員、老干部48人，共計發(fā)放慰問品10000余元。

三是制定嚴格的考核制度。我們把老干部工作納入黨建目標管理責任考核之中，進行統(tǒng)一考核，使整個老干部工作形成了有人抓、有人管、年初有計劃、年中有檢查、年終有考核的新局面，從而把老干部工作作為一項硬指標，落到了實處。

四是完善機制，嚴格督查。為加強對全鎮(zhèn)老干部工作的指導，我們試行老干部工作督導員、老干部“兩費”落實督導員、老干部黨組織建設(shè)督導員等制度，負責督促檢查全鎮(zhèn)老干部各項待遇落實工作及老干部工作開展情況，從目前情況看運行良好，取得了預(yù)期的效果。

三、發(fā)揮老干部作用由被動沿用傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變主動探索創(chuàng)新方法，圍繞全縣工作大局，使他們退休不褪色，離休不離崗

在發(fā)揮老干部作用工作中，我們以適應(yīng)改革發(fā)展新形勢

的需要為目標，以“三個代表”重要思想為指導，在工作機制的創(chuàng)新上下功夫，以觀念創(chuàng)新為先導，以內(nèi)容創(chuàng)新為主體，以工作方式創(chuàng)新為突破口，借鑒新知識、探索新方法，建立和完善老干部發(fā)揮作用工作新機制。在具體操作中我們主要通過“三步走”來解決這一問題。

一是把老干部請出來，提高老干部的積極性。我們改變以往單純的組織參觀考察、通報情況做法，采取先通報后觀摩，通報觀摩相結(jié)合、通報討論相結(jié)合、觀摩討論相結(jié)合的方式，把老干部帶進生動鮮活的實踐課堂，在苦干中加深老干部們對艱苦創(chuàng)業(yè)“xx鎮(zhèn)精神”實質(zhì)的理解，為老干部自愿主動參與三個文明建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。

二是把部分老干部放進去，激發(fā)老干部的主動性。黨委希望老干部帶頭起表率作用，做苦干實干的帶頭人、廉潔奉公的領(lǐng)路人、干部群眾的貼心人。我們將學識淵博、閱歷豐富、具有專業(yè)技能的老干部組成專家顧問團，圍繞我鎮(zhèn)重點工作，設(shè)農(nóng)業(yè)組、項目建設(shè)組，宣講組、科教文衛(wèi)組、基層組織建設(shè)組等五個組，為他們開展工作提供條件。老干部專家顧問團在各個方面發(fā)揮了巨大的作用，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展提供了智力支持。在實踐中老干部身體力行做“三個代表”的忠誠實踐者，增加了老干部們的凝聚力、向心力。

三是引導全體老干部走出來，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)揮余熱。在xx鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導下，在老干部身體力行的激勵下，廣大離退休干部職工紛紛走出等、靠、要的思想怪圈，積極投入到艱苦創(chuàng)業(yè)的行列中來，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮余

熱。

四、老干部活動管理由組織部門全面負責轉(zhuǎn)變?yōu)槔细刹孔怨軝C構(gòu)全面負責，在場地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配備上下功夫，為“六個老有”提供良好的社會環(huán)境

為了保證老干部活動的正常開展，我們充分發(fā)揮老干部以老管老、自我管理的作用，以老干部支部為平臺，組建老干部活動籌委會，形成了由老干部自管機構(gòu)負責管理老干部的日�；顒有聶C制，由老干部活動籌委會制定活動計劃，組織比賽，堅持常年活動不間斷，做到天天有活動，月月有賽事。目前老干部們活動正常有序。

中共xx鎮(zhèn)委員會

201*年5月23日

第四篇：后勤工作先進事跡材料

后勤工作先進事跡總結(jié)材料

201*年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤在經(jīng)營和管理做出了很大的成績。

一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤部，按照公司黨政領(lǐng)導的要求，“服務(wù)管理并重，樹形象，增效益，強能力”的工作思路求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，得到公司領(lǐng)導和廣大員工的一致肯定和好評。

一、打造團隊抓班子，提高服務(wù)意識和管理水平

后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設(shè)。為此，公司黨政領(lǐng)導給予高度重視，大力支持。

(一) 加強領(lǐng)導班子、強化服務(wù)意識。公司黨政領(lǐng)導抽調(diào)精兵強將組建領(lǐng)導班子，分別負責食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內(nèi)的保潔等管理工作，以“保持對員工先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領(lǐng)導及分管領(lǐng)導親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了后勤員工以大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識、保障意識為主導，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二) 提高管理能力、培養(yǎng)團隊精神。公司黨政領(lǐng)導及分管領(lǐng)導先后組織后勤管理人員、后勤員工學習后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識和勞動法規(guī)，外聘老師對后勤員工進行服務(wù)管理培訓。公司黨政領(lǐng)導及分管領(lǐng)導還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入綜合目標考核內(nèi)容，服務(wù)理論和實際管理水平。讓無私奉獻精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動放棄休息時間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，受到公司黨政領(lǐng)導及分管領(lǐng)導表揚。

二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學習型團隊

搞好后勤的服務(wù)工作，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來，后勤員工堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點，著力打造學習型團隊。

(一) 發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進性教育活動”中要求黨員以身作則，帶動其他職工群眾從認識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。

(二) 開展業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟、餐飲等知識學習，形成了“比、學、趕、幫、超”的風氣；開展了《細節(jié)決定成敗》讀書活動，增強了“細心、踏實、熱誠”的后勤服務(wù)觀念；邀請專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)知識和技能。

(三) 實行臨時工社會化招聘管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，后勤中心堅持“平等對待、團結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重

勞動”，實行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強的員工擔任工作重任，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學習活動。

三、堅持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

近一年來，公司銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一) 完善通勤車管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車現(xiàn)象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。

(二) 廣泛征求意見，推行標準化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標準、服務(wù)內(nèi)容及責任制度，使之規(guī)范化，受到公司黨政領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的表揚。

(三) 認真抓好廠區(qū)綠化管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過一年的建設(shè)，目前公司綠化草坪達40000多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百余種，10000多棵，綠化覆蓋率達65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強。

四、推行個性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨秀

食堂的生命力在于深化個性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個月發(fā)放《食

堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個菜品征求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點心、小吃、并免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個鹵菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數(shù)在600人左右，高峰時達700人以上，每周承辦外來客人就餐數(shù)次，一年來為公司節(jié)約大量招待費。

以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年里應(yīng)保持好的管理經(jīng)驗，彌補不足之處，更加完善后勤的管理工作。

遼寧沈煤紅陽熱電，熱力有限公司后勤部

第五篇：統(tǒng)計工作先進事跡材料

統(tǒng)計工作先進事跡材料

201*年，因工作調(diào)整，xx同志調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，統(tǒng)計工作先進事跡材料。在基層統(tǒng)計崗位工作的5年間，該同志在認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想的同時，對統(tǒng)計專業(yè)知識進行了系統(tǒng)的學習，迅速從一個“門外漢”成長為統(tǒng)計系統(tǒng)的專業(yè)人才；并在日常工作中逐漸形成了扎實的工作作風，嚴謹認真的工作態(tài)度和勇于堅持原則的良好的職業(yè)道德；以奮發(fā)進取的精神，認真負責、求真務(wù)實、任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)的使所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作一年上一個新臺階。因工作成績突出，該同志先后榮獲“201*年南陽市第一次全國經(jīng)濟普查先進個人”，“201*年南陽市1%人口抽樣調(diào)查先進工作者”，“201*年南陽市農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀統(tǒng)計工作者”等光榮稱號，并連年獲得唐河縣統(tǒng)計工作先進個人。其主要事跡如下：

一、認真負責，及時準確的完成月報、季報、年報等各類常規(guī)報表

作為一名基層統(tǒng)計工作者，該同志深刻認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，因此對村委和企業(yè)上報的各種報表的數(shù)據(jù)準確性、差錯處理等工作嚴格把關(guān)、核對、統(tǒng)一標準，力爭把差錯消滅在基層，確保定期報表數(shù)字準確、真實。由于態(tài)度明確，把關(guān)措施得力，幾年來的統(tǒng)計報表都做到及時上報、數(shù)據(jù)準確，軟盤報表錄入無誤。

二、刻苦鉆研，不斷提高統(tǒng)計工作效率

信息化是統(tǒng)計工作方式的重大變革，加快統(tǒng)計信息化進程是提高統(tǒng)計工作現(xiàn)代化的重要手段，是發(fā)展現(xiàn)代化統(tǒng)計事業(yè)的必然選擇。為此，該同志刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，開拓進取，在熟練掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，認真學習計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識，運用計算機對數(shù)據(jù)進行加工處理。現(xiàn)在，每月的統(tǒng)計報表都是運用計算機進行處理形成的，提高了統(tǒng)計工作效率。平時他也經(jīng)常登陸各個統(tǒng)計信息網(wǎng)，及時了解關(guān)于統(tǒng)計的最新業(yè)務(wù)知識，不斷努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

三、銳意創(chuàng)新，探索統(tǒng)計工作新途徑

隨著時間的日積月累，該同志對基本的統(tǒng)計工作已是駕輕就熟，但是他清醒的認識到，作為21世紀的統(tǒng)計人僅僅滿足于把調(diào)查做清楚，報表弄準確是遠遠不夠的，還要勇于解放思想，積極培養(yǎng)改革精神和創(chuàng)新意識，適應(yīng)需求的變化，推進基層統(tǒng)計工作的完善和發(fā)展，事跡材料《統(tǒng)計工作先進事跡材料》。 基于此，在近幾年的統(tǒng)計工作中，他越來越重視對當前統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新問題進行深入的思考，尋找其內(nèi)在規(guī)律，不斷探索在新形勢下統(tǒng)計工作的新方法、新路子，創(chuàng)造性的開展工作。如在全國第二次農(nóng)業(yè)普查中，由于農(nóng)村外出人口較多，再加上被調(diào)查戶不配合，村級普查員出現(xiàn)思想波動，一時間工作陷入困境。面對這種局面，該同志搜集了大量詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和生動鮮活的感人事例，以板面或影像等形式對普查員隊伍進行培訓和思想動員，引發(fā)了對自身的反思，激發(fā)了他們對普查工作的熱愛和高度的責任感，有力的促進了全鎮(zhèn)普查隊伍的穩(wěn)定，順利完成了農(nóng)業(yè)普查工作。

四、加強宣傳，贏得廣大統(tǒng)計調(diào)查對象的理解和支持

該同志十分重視對統(tǒng)計調(diào)查對象的宣傳。通過強有力的宣傳工作，使他們認識到市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要作用，認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響到國家宏觀決策，影響到經(jīng)濟社會發(fā)展，影響到他們的切身利益。并通過各種方式普及統(tǒng)計知識，讓社會公眾對統(tǒng)計知識有一個基本的了解，減少來自社會各方面對統(tǒng)計工作的誤解和質(zhì)疑，從而贏得統(tǒng)計調(diào)查對象的理解和支持。

五、以情感人，全力做好各種普查和調(diào)查工作

大型普查作為重大的國情國力調(diào)查，是一項龐大的社會系統(tǒng)工程。涉及到每個部門，每個單位，每個家庭，需要精心作好普查準備，廣泛宣傳發(fā)動；組織協(xié)調(diào)面廣，工作任務(wù)繁重，工作要求嚴格，責任重大，特別是在社會主義市場經(jīng)濟條件下進行的各種普查，在調(diào)查環(huán)境、調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和采取的方式、方法方面都發(fā)生了很大的變化，隨時都能遇到各種意想不到的困難和問題。為此，在艱巨和繁重的任務(wù)面前，他沒有畏難退卻，更是放棄了節(jié)假日和雙休日，勤勤懇懇，任勞任怨，日夜工作在第一線，以實際行動為廣大普查員作出了榜樣。

在常規(guī)的調(diào)查和抽樣調(diào)查中，該同志為了充分調(diào)動記賬戶和輔助調(diào)查員的工作積極性，在處理與輔助調(diào)查員的關(guān)系上堅持以“情”動人，在“情”字上做文章。在報表時，對輔助調(diào)查員熱情接待，并且經(jīng)常虛心聽取他們的意見和建議，對于出現(xiàn)的問題耐心指導。定期召開輔助調(diào)查員會議，講解調(diào)查工作的重要意義，交流工作經(jīng)驗，溝通感情，此舉即融洽了關(guān)系，又有力的促進了工作的開展。逢年過節(jié)，他還向輔助調(diào)查員發(fā)放紀念品，并且郵寄賀年卡，將新年的祝福及時送到他們手中。

通過以上做法，調(diào)動了調(diào)查員的工作熱情，促進了調(diào)查工作的順利開展，使每次普查和調(diào)查工作都及時準確的圓滿完成，得到了縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的一致好評。

在今后的統(tǒng)計工作中，該同志將繼續(xù)認真學習，努力工作，與時俱進，銳意進取，勇于創(chuàng)新，不斷豐富、提高學識水平和專業(yè)技能，以永不滿足的工作作風，做好基層統(tǒng)計工作。

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