第一篇：工人先鋒號事跡材料

有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。

一、部門基本情況

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：

1、加強(qiáng)部門教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

該部門新員工相對較多，崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強(qiáng)化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計(jì)報(bào)酬，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作。

2、積極應(yīng)對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

201*年，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇，并將從201*年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

3、減少金融危機(jī)影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

面對不利局面，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門積極應(yīng)對金融危機(jī)，利用參加廣交會等展會的機(jī)會，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。

4、嚴(yán)格遵守國家法律，報(bào)關(guān)通關(guān)無差錯

公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人，每天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，面對大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

第二篇：工人先鋒號事跡材料

201*年度是西安地鐵歷經(jīng)困阻考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)歷史進(jìn)程快速發(fā)展卓越前進(jìn)的一年，同時這也是地鐵領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工心系一線、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、突破重重屏障，屢建節(jié)點(diǎn)新功，并最終圓滿完成千年古都跨入地鐵大時代重大使命的一年。在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指揮、合理規(guī)劃、統(tǒng)一定籌、細(xì)致深入、扎實(shí)有效的建設(shè)方案的層層推進(jìn)與具體落實(shí)過程中，我低壓配電專業(yè)工班業(yè)績突出，成效顯著，具體情況如下：

一、齊心一致，全心投入設(shè)施設(shè)備綜合大聯(lián)調(diào)項(xiàng)目

綜合聯(lián)調(diào)是本年度公司必須及時有效切實(shí)落實(shí)的重大任務(wù)，也得到了全公司乃至基層員工的高度重視，因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行關(guān)系到地鐵整個運(yùn)營體系服務(wù)質(zhì)量的高低。低壓配電專業(yè)設(shè)備涉及地鐵二號線17個站，主要包括通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急電源裝置、照明配電裝置等，設(shè)備調(diào)試周期長，過程復(fù)雜，協(xié)助配合專業(yè)較多，各項(xiàng)調(diào)試指標(biāo)需逐一劃分，系統(tǒng)分類，單獨(dú)操作。相繼完成各站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)風(fēng)閥的運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測與故障模擬，eps應(yīng)急電源裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點(diǎn)模擬，以及照明配電箱各項(xiàng)回路測試。在此階段，通過對各項(xiàng)設(shè)備的反復(fù)調(diào)試檢測工作，為不僅為全線地鐵相關(guān)設(shè)施設(shè)備提供了電力供應(yīng)的安全保證，也使得本專業(yè)員工對相關(guān)電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)與性能有了更加深入的了解與掌握，同時也進(jìn)一步的拓展了其自身業(yè)務(wù)知識面和實(shí)踐操作水平。通過公司部門的統(tǒng)一考核與評比，工班被評為綜合聯(lián)調(diào)先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號。

二、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，全面推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)高效完成

在整個確保運(yùn)營順利開通期間，低壓專業(yè)本著安全第一、認(rèn)真負(fù)責(zé)、強(qiáng)化管理、全面落實(shí)的觀念，先后配合相關(guān)單位完成了針對全線17個站的設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)請點(diǎn)與驗(yàn)收，消防驗(yàn)收，以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)遺留問題綜合治理整改等工作，并及時組織人員參與了部分站應(yīng)急搶險維修工作。為了確保員工業(yè)務(wù)技能水平得到連續(xù)的深入的提升與鍛煉，在部門車間的提倡下，多次組織開展相關(guān)技術(shù)知識培訓(xùn)，并通過一系列靈活多變的方法例如“技術(shù)比武”、“安全知識競賽”等對員工進(jìn)行系統(tǒng)全面的培養(yǎng)。綜合各方面工作的進(jìn)程與效果，在所有員工團(tuán)結(jié)向上、扎實(shí)肯干、共同努力的低壓工班在公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀工班，表現(xiàn)突出者得到先進(jìn)個人榮譽(yù)表彰。

三、加強(qiáng)黨建文化宣傳學(xué)習(xí)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)良形象，促進(jìn)工班科學(xué)管理

在部門車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，工班員工能夠自覺主動的學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)文件，并將相關(guān)思想理論運(yùn)用于實(shí)際的工作當(dāng)中來，工班二十二名員工中，三名正式黨員，六名預(yù)備黨員，能夠在實(shí)際工作過程中，勇挑重?fù)?dān)，積極發(fā)揮帶頭作用，用自身的實(shí)際行動來證明作為一名共產(chǎn)黨人熱愛工作、團(tuán)結(jié)集體、甘于奉獻(xiàn)的精神。在所有員工的齊心奮斗下，工班的整體實(shí)力經(jīng)受住了考驗(yàn)，人性化科學(xué)管理的格局逐漸展現(xiàn)，良好的精神

面貌和誠摯的服務(wù)態(tài)度也愈來愈多的得到了更多人的喜愛和悅納。相信在社會各界人士的監(jiān)督與關(guān)注下，低壓工班將越發(fā)堅(jiān)強(qiáng)茁壯的成長，為西安地鐵實(shí)現(xiàn)長久順利運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，懇請組織予以考核審納！

第三篇：工人先鋒號事跡材料

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組“工人先鋒號”事跡

申報(bào)材料

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題，通過狠抓“五個不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)會議精神。

在工作上，該班組推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個人，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。他們堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)。201*年7月6日停產(chǎn)檢修時，其中一個尾氣管道與沉降塔連接處位置偏高，負(fù)責(zé)該檢修點(diǎn)的班組成員吳林和僅憑感覺判斷該處無異常，但實(shí)際上該處管道是pvc管，又長時間是裸露在陽光下暴曬，加上該點(diǎn)處于較高位置，連接處已經(jīng)出現(xiàn)裂痕。由于后來復(fù)產(chǎn)時，因?yàn)樵撎幵�因�(qū)е抡麄�生產(chǎn)線不能正常運(yùn)作，通過仔細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn)該處問題。事后對責(zé)任人

吳林和進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育，并根據(jù)這次事件，車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長彭志明認(rèn)真研究商討，對現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，避免事故盲點(diǎn)。改進(jìn)后的工藝即方便了設(shè)備維護(hù)檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護(hù)了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在201*年，未出現(xiàn)過安全事故， 在工作進(jìn)度上，他們班組都能夠很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體員工每個月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術(shù)討論工作會議，讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出意見和建議，然后自己歸納總結(jié)，結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。 該班組總是積極配合公司工作，積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動參加開展一系列活動，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴(yán)格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第四篇：工人先鋒號事跡材料范文

工人先鋒號是對優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一個榮譽(yù)稱號，隨著五一節(jié)的臨近，該稱號評選也悄然展開，公文素材庫范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒號事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

漢陽市政建設(shè)工程總公司一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部，現(xiàn)有人員23人，其中黨員4名，團(tuán)員9名，具有初中級職稱人員5人，全國二級注冊建造師2名，全體員工平均年齡在35歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在市政鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出，自成立以來，共完成大小工程項(xiàng)目五十項(xiàng)之多，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到90%，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷。

201*年，由他們參與施工的長江大橋橋面維修改造工程由于出色的質(zhì)量、優(yōu)良的安全文明現(xiàn)場，被評為武漢市黃鶴杯金獎及湖北省楚天杯金獎示范工程;

201*年由他們主持完成的漢陽大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎的桂冠;

201*年、201*年均有多項(xiàng)工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎、銀獎。

201*年，湖北省市政工程金獎，月湖周邊道路改造工程獲武漢市市政工程示范金獎及湖北省園林學(xué)會優(yōu)質(zhì)工程獎;

201*年，漢口沿江大道榮獲武漢市市政金獎、湖北省市政銀獎雙項(xiàng)榮譽(yù)，安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場目標(biāo)管理項(xiàng)目部;

201*年，幸福大道評為武漢市安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場現(xiàn)場公示項(xiàng)目;

201*年，東湖開發(fā)區(qū)光谷一路道排工程分別獲得武漢市市政金獎、湖北省市政金獎;

201*年，江城大道(梅子路)道排工程獲得中國市政示范工程金獎;

重點(diǎn)項(xiàng)目部還被武漢市共青團(tuán)委授予“青年安全文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽(yù)稱號，同時201*年榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號，201*年間項(xiàng)目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。

一、 鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑江城。在項(xiàng)目經(jīng)理彭駿同志的帶領(lǐng)下，該項(xiàng)目部每接到一重點(diǎn)工程，都會迅速有序的組建起精英班子，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務(wù);并隨時做到明確分工，責(zé)任到位，確保所承建項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

在漢陽市政建設(shè)工程總公司的總體指導(dǎo)下，該項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時完成任務(wù)，項(xiàng)目部采取了“動態(tài)控制，實(shí)時調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略，與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議，編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。

技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，重點(diǎn)項(xiàng)目部技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討，大膽嘗試，在承建的芳草路、四新大道等多條重點(diǎn)工程之中，成功引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù)，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時，該項(xiàng)目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實(shí)行一票否決制。該項(xiàng)目部每天派專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進(jìn)入的施工人員進(jìn)行全三級教育，并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得重點(diǎn)項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認(rèn)可和社會的一致好評，其承接的多項(xiàng)工程中有5項(xiàng)被評為優(yōu)良現(xiàn)場及文明工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團(tuán)及武漢市質(zhì)量安全監(jiān)督站 “201*年度青年安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。

二、 引領(lǐng)企業(yè)再造氛圍，爭做學(xué)習(xí)先鋒

沒有鉆研就沒有進(jìn)步，作為公司的先鋒隊(duì)伍，重點(diǎn)項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動力，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動下，該項(xiàng)目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高，除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還利用雨雪的非施工時間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真抓實(shí)訓(xùn)，采取培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，以201*年為例，該項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識、安全文明生產(chǎn)知識、各項(xiàng)管理知識學(xué)習(xí)達(dá)11次，受訓(xùn)次數(shù)達(dá)85次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，使新老員工達(dá)成一致，創(chuàng)造更大價值。此外，項(xiàng)目部還積極申請名額赴各高校深造學(xué)習(xí)，外派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并應(yīng)用于實(shí)際工程中，專業(yè)素質(zhì)大大提高。

三、爭優(yōu)創(chuàng)先多彩路，團(tuán)隊(duì)共建和諧之音

注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是重點(diǎn)項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，該項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒，9名團(tuán)員為輔帥，多次組織黨團(tuán)員赴革命圣地參觀學(xué)習(xí)，觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項(xiàng)目部的二十幾名人員像擰成的一股繩，有著無窮的力量，對此，項(xiàng)目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家。同時該項(xiàng)目部積極參與和諧創(chuàng)建工作，在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用。

四、黨員先鋒批肝瀝膽，市政鐵軍時時心系人民

當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目部在取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時，他們深深懂得，市政建設(shè)作為直接為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活服務(wù)的行業(yè)，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，是社會服務(wù)的重要窗口，更大的價值應(yīng)該是在取得效益的同時為人民做好事、做實(shí)事。項(xiàng)目部經(jīng)理、青年共產(chǎn)黨員彭俊在項(xiàng)目部取得高速發(fā)的同時，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部力盡所能的承擔(dān)社會義務(wù)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，在每一項(xiàng)工程任務(wù)中都不忘記突出“服務(wù)群眾、回饋社會”的主題，每一次施工都力求堅(jiān)持做到不擾民，不亂排施工廢水，不亂丟廢(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.seogis.comdash;—太陽能除塵、掃地、草坪修整機(jī)榮獲農(nóng)三師一等獎、兵團(tuán)一等獎、全國二等獎，劉莉輔導(dǎo)的科技小發(fā)明——多功能板報(bào)尺榮獲農(nóng)三師三等獎，簡艷輔導(dǎo)的優(yōu)秀實(shí)踐活動——我校吃零食現(xiàn)象調(diào)查榮獲農(nóng)三師三等獎，同時輔導(dǎo)學(xué)生化學(xué)競賽獲兵團(tuán)兩個學(xué)生獲一等獎，兩個學(xué)生獲二等獎，四個學(xué)生獲三等獎，簡艷榮獲“全國優(yōu)秀園丁獎”的光榮稱號。

201*年劉莉、張捷老師榮獲 “優(yōu)秀教師”光榮稱號，農(nóng)三師第三屆科技創(chuàng)新大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎，王先鋒指導(dǎo)的小發(fā)明—太陽能蒸餾水器榮獲農(nóng)三師一等獎，張捷老師、劉莉指導(dǎo)的兩項(xiàng)優(yōu)秀實(shí)踐活動分別獲農(nóng)三師一等、三等獎，同時三位老師榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”光榮稱號。簡艷的優(yōu)秀教師方案設(shè)計(jì)榮獲農(nóng)三師一等獎，獲一等獎的作品都報(bào)送兵團(tuán)參賽。

201*、201*、201*年榮獲五十團(tuán)“先進(jìn)班組”光榮稱號。201*年獲“青年文明號”光榮稱號。

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5、我組還實(shí)行了“一幫一”幫扶結(jié)對，王先鋒老師對新教師徐保煜老師經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，并寫出了骨干教師對新教師的培訓(xùn)實(shí)施方案，比如：如何備課、如何與學(xué)生和諧相處、如何對待學(xué)困生等等，在王先鋒老師的幫助下，徐保煜老師參加了農(nóng)三師第二屆模式大賽，并受到了評委老師們的好評。

三、教研組的建設(shè)

1、加強(qiáng)常規(guī)建設(shè)，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)。每學(xué)期開學(xué)初我們就認(rèn)真討論、研究制定出清楚、規(guī)范、切實(shí)可行的教研活動計(jì)劃。我們堅(jiān)持開展兩星期一次的教研活動，每次教研活動都有記錄，每學(xué)期結(jié)束有工作總結(jié)。我們建立了備課組，以便教師們互相磋商教學(xué)方案，共同探討教學(xué)疑難，很好地發(fā)揮了集體備課力量，大大提高了教學(xué)效果。還建立、健全了集體聽課、評課制度，要求每位教師每學(xué)期至少聽課10節(jié)以上(備課組長12節(jié)，教研組長15節(jié))，并至少開出一堂校級公開課，聽課做到有記錄，授課后及時評課，實(shí)事求是，教研氣氛濃厚。在教學(xué)常規(guī)方面，要求大家必須做到“四個化”。備課教案要規(guī)范化;課堂教學(xué)要行動化;作業(yè)布置要適量化;課后輔導(dǎo)要經(jīng)�；�。并對這“四個化”進(jìn)行多種形式的檢查，以促進(jìn)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

2、開展教法研究，做到教法有創(chuàng)新。我們組向45分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量，把培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為主攻目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為主攻方向。充分利用“專業(yè)化教室 ”這個主陣地，探索具有教育亮點(diǎn)的課堂教學(xué)模式，積極響應(yīng)我校“以學(xué)導(dǎo)教、開放教學(xué)、三精兩清”的教學(xué)模式，推動本組教師探討新教法，提高教學(xué)效益。

3、加強(qiáng)科研活動。我們組在加強(qiáng)教學(xué)改革的同時，注重教育科研，在組內(nèi)營造人人都參與課題研究的科研氛圍。要求各備課組在探索各年級教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上結(jié)合學(xué)�？蒲泄ぷ鞯闹攸c(diǎn)確立課題，組內(nèi)老師紛紛響應(yīng)投入。

四、今后工作思路

成績代表著過去，未來等待著開創(chuàng)，我們組將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以更新的面貌投入到“專業(yè)化教室”的建設(shè)和使用中去。計(jì)劃經(jīng)過三年的努力，我們將建設(shè)一支思想作風(fēng)好、具有現(xiàn)代教育思想、能夠運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)方法和手段，能夠運(yùn)用“專業(yè)化教室”進(jìn)行教學(xué)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。加強(qiáng)素質(zhì)教育的研究和實(shí)踐，推進(jìn)學(xué)科整體改革，使教學(xué)質(zhì)量登上一個新臺階，教科研水平再上一個新高度，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)成績，創(chuàng)建一流教研組。

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