第一篇：反貪局長(zhǎng)事跡材料

“十佳反貪局”的帶頭人

----記xx市人民檢察院副檢察長(zhǎng)兼反貪局長(zhǎng)xxx

這是一支威名遠(yuǎn)揚(yáng)的隊(duì)伍，在上個(gè)世紀(jì)90年代，曾因?qū)⒇澪劬揞~公款的汝州市市長(zhǎng)徐中和推上斷頭臺(tái)而名震中原。

這是一支英勇善戰(zhàn)的隊(duì)伍，在200x年以來(lái)，相繼查處了xxx集團(tuán)xx局原副局長(zhǎng)xxx（正處級(jí)）受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明240余萬(wàn)元案，xxx市土地局原局長(zhǎng)xx受賄18.5萬(wàn)元案，xx市xxx局局長(zhǎng)xx貪污受賄挪用公款2xxx萬(wàn)元、黨總支書(shū)記xxx挪用公款1xxx萬(wàn)元等重特大案件159件，要案37人。

這是一支求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍，200x年以來(lái)查辦的438起貪污賄賂案件，移送起訴396起，已拿到有罪判決312人；所辦案件在全省個(gè)案質(zhì)量考評(píng)中優(yōu)秀率達(dá)100%。

這是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，連續(xù)9年未發(fā)生一起干警違法違紀(jì)事件、辦案安全事故和新聞曝光案件。

這是一支滿載榮譽(yù)的隊(duì)伍，200x年3月，被高檢院、公安部授予“追逃先進(jìn)單位”，被省院授予追逃專項(xiàng)行動(dòng)“集體三等功”，連續(xù)三年被省院評(píng)為“五好局”、被省市政法委授予“人民滿意的政法單位”。 200x年 被省院評(píng)為“全省檢察機(jī)關(guān)十佳反貪局”， 200x年2月被最高人民檢察院評(píng)為全國(guó)檢察機(jī)關(guān)“十佳反貪局”。

這就是xx市人民檢察院反貪污賄賂局。他們之所以能夠取得驕人的成績(jī)，是這支隊(duì)伍有一位無(wú)私無(wú)畏、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)管厚愛(ài)的帶頭人。他就是xx市人民檢察院副檢察長(zhǎng)兼反貪局長(zhǎng)xxx同志。

創(chuàng)新務(wù)實(shí)善思考

xx同志從檢24年，曾擔(dān)任過(guò)兩個(gè)基層院的檢察長(zhǎng)。他思路清晰，經(jīng)驗(yàn)豐富，處事果斷，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)；對(duì)干警真抓嚴(yán)管，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處以身作則；敢頂壓力、排干擾，不畏矛盾。他抓工作年年都有新招數(shù)。xx年，集中消化處理往年積案197起，甩掉了沉重的積案包袱，使全市反貪干警得以輕裝上陣。xx年，突出抓市院帶頭辦案，一舉打出聲威，使xx市院反貪局實(shí)現(xiàn)了從指導(dǎo)型向辦案主體的跨越性轉(zhuǎn)變�！�年，重點(diǎn)抓案件規(guī)范化管理，使整體工作走上健康發(fā)展軌道�！�年，在重點(diǎn)領(lǐng)域搞調(diào)查研究，辦理熱點(diǎn)、難點(diǎn)大案要案。

他重調(diào)研、善總結(jié)，有透析問(wèn)題的犀利眼光和解決問(wèn)題的完善措施。xx年，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，針對(duì)反貪工作中存在的立案多、積案多、起訴少、判決少的問(wèn)題，深入剖析了在目標(biāo)管理、案件管理、工作指導(dǎo)等方面的漏洞，有針對(duì)性地提出了解決問(wèn)題的措施，引起了xxx省檢察院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為xxx省加強(qiáng)反貪工作提供了參考依據(jù)。xx年，他們集中消化處理積案的經(jīng)驗(yàn)被全省推廣。xx年以來(lái)，他們抓市院帶頭辦案、抓案件管理、抓科技強(qiáng)偵、抓案件訴判率等方面的經(jīng)驗(yàn)先后被全省推廣�！�年1月，他們?cè)谌�省檢察長(zhǎng)會(huì)議上介紹了抓反貪案件訴判率的經(jīng)驗(yàn)�！�年1月，在全省反貪工作會(huì)議上，介紹了了辦理xxx局局長(zhǎng)xxx貪污受賄挪用公款案件經(jīng)驗(yàn)，介紹了抓案件質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)。

市院帶頭辦案當(dāng)表率

xx年初，xxx同志根據(jù)市院反貪局干警本科學(xué)歷近70%，業(yè)務(wù)骨干過(guò)半，有現(xiàn)代化的詢問(wèn)監(jiān)控室，有測(cè)謊、攝像等先進(jìn)的科技設(shè)備，有性能良好的交通通訊工具等優(yōu)勢(shì)，提出市院反貪局必須轉(zhuǎn)換角色，帶頭辦案，發(fā)揮好辦案主體作用，依法履行職責(zé)，積累經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立權(quán)威。

為適應(yīng)市院帶頭辦案的需要，他對(duì)內(nèi)部辦案機(jī)制進(jìn)行了改革：

通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，選拔6名主辦檢察官，把辦案機(jī)制由過(guò)去內(nèi)部處室領(lǐng)導(dǎo)下的搭檔制，改革為主辦檢察官辦案責(zé)任制；主辦檢察官直接對(duì)主管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)案件事實(shí)負(fù)責(zé)，在全局范圍內(nèi)自主選擇協(xié)辦人員，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，成立主辦檢察官辦案組開(kāi)展偵查工作；實(shí)行末位淘汰制，年終辦案工作綜合評(píng)比位居最后兩名的，自動(dòng)解任，在全局內(nèi)重新競(jìng)選。發(fā)揮偵查指揮中心優(yōu)勢(shì)，重特大案件集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。三名副局長(zhǎng)帶頭簽訂軍令狀：分管的主辦檢察官工作業(yè)績(jī)連續(xù)兩年居末位的，自動(dòng)辭職，由院里競(jìng)選補(bǔ)充。這一辦案機(jī)制的確立，形成了全局干警齊心協(xié)力抓辦案的局面，辦案數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。當(dāng)年底，市院直接查辦大要案12件，是上年的2.5倍；拿到判決7件，是上年的7倍。其中，xxx集團(tuán)xx局副局長(zhǎng)xxx受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明2xx萬(wàn)余元被判處無(wú)期徒刑，該案被評(píng)為xxx省十大精品案件之一。

隨著新的辦案機(jī)制的確立和完善，帶頭辦案已成為xx市院反貪局的常規(guī)工作�！�年，辦理縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪案件14件，～年1—8月立案8起，市院直接辦案綜合指數(shù)均位于全省前茅。通過(guò)查處xxx集團(tuán)xx電器財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx、董事長(zhǎng)助理xxx、xxx集團(tuán)工會(huì)主席xxx受賄和私分國(guó)有資產(chǎn)案，挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬(wàn)元，防止了上億元的國(guó)有資產(chǎn)流失；通過(guò)查處xx局局長(zhǎng)xxx、黨總支書(shū)記xxx貪污受賄挪用公款案件，追回退休職工的活命錢1800余萬(wàn)元。

無(wú)私無(wú)畏辦大案

為辦理好大要案，xx同志傾注了一腔心血，市院辦理的每起案件，從線索投放、制定初查方案、運(yùn)籌偵查謀略、到完善固定證據(jù)，他都事必躬親。在追捕xx局局長(zhǎng)xxx的過(guò)程中，他親自篩選追捕人員，實(shí)行單線聯(lián)系，精心捕捉信息，組織長(zhǎng)途追捕；在xxx抓獲xxx后，為防止意外，他親自帶車到北京火車站站臺(tái)迎候；在審訊xxx的過(guò)程中，他陪同辦案人員度過(guò)了七個(gè)不眠之夜。局長(zhǎng)的以身作則感染了班子成員，帶動(dòng)了隊(duì)伍，也為基層樹(shù)立了楷模。在辦案中，xx同志充分發(fā)揮市院辦案主體作用，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在市委和市院黨組織高度關(guān)注下，成功辦理了xx市xxx局局長(zhǎng)xxx挪用公款2xxx萬(wàn)元、貪污84余萬(wàn)元、受賄100余萬(wàn)元案，xx局黨組書(shū)記xxx挪用公款1xxx余萬(wàn)元案，xxx公司xx廠廠長(zhǎng)xxx受賄57萬(wàn)元、貪污10萬(wàn)元案等大案要案，取得良好的社會(huì)效果和法律效果。特別是辦理該市xxx局局長(zhǎng)xxx一案時(shí)，由于案款屬社保基金，金額大、影響大，且涉案人員多、成分復(fù)雜、作案次數(shù)多，加之挪用人、使用人雙方共謀，為規(guī)避法律、逃避制裁，事先采取了各種防范措施，使偵查工作困難重重。為了市委、市院黨組的重托，為了向全市人民交上滿意的答卷，為了反貪局的榮譽(yù)，xx同志親

自擬訂初查方案，仔細(xì)研究發(fā)案單位規(guī)律，抓住關(guān)鍵部位，使案件迅速突破。他慎重挑選追逃人員，依靠技術(shù)手段，果斷出擊，將潛逃5個(gè)月的xxx一舉抓獲歸案。在抓捕工作遇到困境時(shí)，他不惜給追逃人員下死命令：“即使抓倒退休，你們也要把xxx給我抓回來(lái)！”他隨時(shí)過(guò)問(wèn)抓捕情況，一聽(tīng)到xxx落網(wǎng)的消息，就親自驅(qū)車到北京站，從站臺(tái)上直接將xxx押回xx。之后，他親自擬訂審訊提綱，指揮預(yù)審人員運(yùn)用謀略審訊，歷經(jīng)一個(gè)多月的艱苦取證，筆筆落實(shí)犯罪事實(shí)，形成卷宗32冊(cè)，成功偵破了xxx挪用公款2xxx萬(wàn)元、貪污84余萬(wàn)元、受賄100余萬(wàn)元案。通過(guò)查處此案，還挖出了該局黨總支書(shū)記xxx挪用社保基金1xxx萬(wàn)元，以及xx、xxx、xx等共同挪用、騙取社�；�金案件，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失1800萬(wàn)元。日前，xxx已被判處死刑、緩期二年執(zhí)行，其它被告人也均已受到法律的嚴(yán)厲制裁。

靈活多樣抓管理

xx同志把全市反貪工作的著眼點(diǎn)集中在穩(wěn)定案件數(shù)量，提高案件質(zhì)量上，在辦案工作的管理上方法靈活，因時(shí)、因地制宜。

為解決基層院查案中的困難，他充分發(fā)揮偵查指揮中心在辦理重大復(fù)雜案件中的啟動(dòng)、組織、指揮、協(xié)調(diào)作用，采取督辦、參辦、提辦、交辦等措施，及時(shí)幫助基層院排除阻力，緩解壓力，確保案件快速辦結(jié)。xx年以來(lái)，市院偵查指揮中心督辦、參辦縣區(qū)院案件39件，提辦案件21件，指定異地管轄16件。他們通過(guò)參辦xxx區(qū)院查辦的一起法院執(zhí)行人員貪污案，協(xié)助新華區(qū)院排除干擾，一舉在該區(qū)法院挖出6起執(zhí)行人員貪污受賄案件。在查處xxx市供電局局長(zhǎng)、計(jì)量所長(zhǎng)受賄一案時(shí)，他們以提辦的方式讓xxx市院派員配合，僅用10天時(shí)間就將案件偵查終結(jié)。在查處xx縣電業(yè)局局長(zhǎng)受賄一案時(shí)，遇到阻力較大，他們及時(shí)將案件指定xxx區(qū)院辦理，使案件順利辦結(jié)。

他加強(qiáng)對(duì)基層檢察院的工作指導(dǎo)，靈活多樣抓管理：

——實(shí)行目標(biāo)引導(dǎo)。他十分重視目標(biāo)的激勵(lì)、引導(dǎo)作用，在制定目標(biāo)時(shí)，充分考慮上級(jí)的要求和自己想要解決的問(wèn)題，認(rèn)真設(shè)置目標(biāo)，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。在每年的工作達(dá)標(biāo)方案中規(guī)定：當(dāng)年所立案件起訴率要達(dá)到90%，判決率要達(dá)到50%以上。同時(shí)，還圍繞程序法要求和卷宗質(zhì)量等提出了具體要求。

——嚴(yán)格線索管理。兩級(jí)院設(shè)立線索專管員，對(duì)所有線索實(shí)行專人登記、嚴(yán)格管理，其他任何人不得存放；凡市院批轉(zhuǎn)下去的案件線索，要在10日內(nèi)報(bào)線索處理結(jié)果；因管理失當(dāng)，造成案件線索泄漏、丟失，或其他嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員的責(zé)任；凡發(fā)現(xiàn)壓案不查或有意包庇被舉報(bào)人的，將依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

——加強(qiáng)初查管理。他要求，市院批轉(zhuǎn)的線索，決定初查的，一個(gè)月內(nèi)報(bào)初查進(jìn)度。市院反貪局自己辦理的案件，初查后每7日匯報(bào)一次進(jìn)度，20日?qǐng)?bào)初查結(jié)果，防止了盲目初查線索和初查成案率低的問(wèn)題。儲(chǔ)備線索初查信息，要求所有線索初查結(jié)束后，一個(gè)月內(nèi)將初查卷宗裝訂成冊(cè)，交內(nèi)勤歸檔保存。

——使用好強(qiáng)制措施。他要求制定了《取保候?qū)彴讣�匯報(bào)制度》，規(guī)定除法律原因外，對(duì)已經(jīng)拘留的嫌疑人必須提請(qǐng)逮捕；變更強(qiáng)制措施，必須向市院匯報(bào)；擅自改變強(qiáng)制措施，導(dǎo)致涉案人員逃跑、串供、翻供，致使案情發(fā)生變化的，按錯(cuò)案追究有關(guān)人員的責(zé)任。防止了隨意變更強(qiáng)制措施，影響辦案效果。

千方百計(jì)抓質(zhì)量

為了確保案件質(zhì)量，xx同志針對(duì)全市的實(shí)際情況，采取多種形式，千方百計(jì)抓案件質(zhì)量。

——設(shè)置科學(xué)合理的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮目標(biāo)管理在辦案工作中的引導(dǎo)作用。在～年《反貪污賄賂工作達(dá)標(biāo)方案》和《反貪工作考評(píng)辦法》中，對(duì)案件質(zhì)量實(shí)行雙重考核。在達(dá)標(biāo)方案中規(guī)定當(dāng)年案件偵結(jié)率要達(dá)到90%，判決率達(dá)到50%，當(dāng)年所立案件撤案率為零，往年立今年撤不得超過(guò)當(dāng)年所立案件的10%，不起訴不得超過(guò)當(dāng)年所立案件的20%。同時(shí)，在考評(píng)方案中增加案件質(zhì)量計(jì)分比重，確定各單位抓卷宗質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，出現(xiàn)問(wèn)題，除追究承辦人責(zé)任外，主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人均負(fù)連帶責(zé)任。

——嚴(yán)把立案關(guān)，加大偵查工作的管理力度。安排專人定期到各基層院指導(dǎo)案件，聽(tīng)取立案情況，從源頭上把好案件質(zhì)量，減少了積案的發(fā)生，降低了不訴、撤案率。還制定了《取保備案審查制度》，規(guī)范了變更強(qiáng)制措施的使用。

——抓好案件質(zhì)量督查，穩(wěn)固案件根基。他要求每個(gè)干警要牢固樹(shù)立“以卷為本辦好案”的思想，認(rèn)真抓好卷宗質(zhì)量，努力把每起案件都辦成鐵案。他規(guī)定實(shí)行一月一檢查，由一名副局長(zhǎng)帶領(lǐng)人員，逐案聽(tīng)取匯報(bào)、查閱卷宗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決案件質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。一季度一通報(bào)，提出案件質(zhì)量方面應(yīng)解決的傾向性問(wèn)題，對(duì)個(gè)案中存在的明顯缺陷進(jìn)行批評(píng)，擺出來(lái)讓大家借鑒。

——強(qiáng)化素質(zhì)抓培訓(xùn)。近年來(lái)，市反貪人員變動(dòng)較大，新同志多，針對(duì)這一情況，xx同志把強(qiáng)化干警素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓。他要求辦公室認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取靈活實(shí)用形式提～警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反貪工作需要。首先，組織干警進(jìn)行理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求干警堅(jiān)持每周作學(xué)習(xí)筆記，定期寫心得體會(huì)，以增強(qiáng)干警的政治理論水平。其次，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)�！�年、～年先后采取以會(huì)代訓(xùn)、舉辦專門培訓(xùn)班、巡回培訓(xùn)的方法，就如何搞好初查、如何訊問(wèn)犯罪嫌疑人等業(yè)務(wù)對(duì)全市兩級(jí)院反貪干警進(jìn)行了20余次的基礎(chǔ)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，邊學(xué)習(xí)，邊清理歷年遺留的案件，解決了多年來(lái)的疑難問(wèn)題。同時(shí)，按照高檢院《人民檢察院職務(wù)犯罪偵查部門辦案質(zhì)量考評(píng)辦法》和河南省檢察院《個(gè)案質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》，由辦公室的同志認(rèn)真?zhèn)湔n，分赴基層院逐條詳細(xì)講解，有針對(duì)性地解決卷宗質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。根據(jù)講課內(nèi)容整理的《如何把握理解個(gè)案質(zhì)量考評(píng)細(xì)則》的講稿被省院印發(fā)，在全省推廣。

——他組織開(kāi)展了全市“雙清”工作，規(guī)范辦案活動(dòng)。他親自組織安排全市的清理積案、清理扣押凍結(jié)款物的工作，自～年2月1日至5月30日，對(duì)全市反貪部門～年底以前所立案件及扣押、凍結(jié)款物情況進(jìn)行了全面清理。共清理出積案11件11人，清理扣押凍結(jié)贓款贓物上繳國(guó)庫(kù)350萬(wàn)余元，退還當(dāng)事人扣押款50萬(wàn)余元，處理扣押凍結(jié)物品230余件。

通過(guò)以上措施，進(jìn)一步規(guī)范了辦案行為，提高了案件質(zhì)量，使全市反貪案件質(zhì)量在歷次檢查和抽查中，優(yōu)秀率均達(dá)95

%以上。

率先垂范帶隊(duì)伍

xx同志們一向嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤政廉政，嚴(yán)以律己，率先垂范，以身作則。他對(duì)干警嚴(yán)管厚愛(ài)，關(guān)心干警疾苦，隨時(shí)幫助干警解決困難和問(wèn)題。他不僅帶出了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，也使反貪隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，全局心往一處想，勁往一處使，形成了心齊、風(fēng)正、干勁足的良好局面。

他結(jié)合“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”主題教育活動(dòng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育教育活動(dòng)，要求干警根據(jù)高檢院提出的當(dāng)前檢察隊(duì)伍和檢察工作中存在的突出問(wèn)題，結(jié)合自己在執(zhí)法實(shí)踐中的思想、工作實(shí)際，深入剖析問(wèn)題，圍繞問(wèn)題查原因，針對(duì)原因定措施，緊扣措施抓落實(shí)，引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立現(xiàn)代司法理念，轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)法行為，切實(shí)為人民執(zhí)好法、服好務(wù)。他要求干警嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的禁令規(guī)定，提出誰(shuí)給檢察機(jī)關(guān)臉上抹黑就端誰(shuí)的飯碗，使大家時(shí)刻繃緊嚴(yán)格依法辦事這根弦。他按照院里關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法辦案監(jiān)督的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干警辦案中的執(zhí)法作風(fēng)、廉潔情況的監(jiān)督，采取在辦案組建立臨時(shí)黨小組、定期召開(kāi)干警家屬座談會(huì)等措施，將監(jiān)督推向辦案一線、延伸到八小時(shí)之外。他把政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷和及時(shí)解除干警的后顧之憂作為思想政治工作的重要一環(huán)，使大家倍受這個(gè)大家庭的溫暖，拋開(kāi)一切雜念，一心撲在工作上。

在他的帶領(lǐng)下，反貪干警多人立功受獎(jiǎng)。在全市開(kāi)展的 “十佳檢察官” 評(píng)選活動(dòng)中，反貪部門積極推薦了6名候選人，通過(guò)社會(huì)各界的評(píng)選，有3名反貪干警當(dāng)選。僅～年度，就有4名同志被評(píng)為優(yōu)秀檢察官，2名被評(píng)為優(yōu)秀黨員，9位反貪干警立功受獎(jiǎng)。在全院職級(jí)晉升中，有4名同志晉升為副縣級(jí)檢察員，有11名同志晉升為正副科級(jí)檢察員，在中層干部競(jìng)聘中，有7名同志得到提拔重用。

xx市市委書(shū)記xxx同志曾經(jīng)作出這樣的評(píng)價(jià)：市院反貪局真是一個(gè)能征善戰(zhàn)、敢打硬仗、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，對(duì)這支隊(duì)伍，市委信得過(guò)，全市人民信得過(guò)！

第二篇：交通局局長(zhǎng)事跡材料

××同志參加工作30多年來(lái)，曾先后擔(dān)任多個(gè)鎮(zhèn)區(qū)和市直單位黨政一把手，市委市政府副秘書(shū)長(zhǎng)等職，具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和駕馭全局的能力。自11月?lián)�任××市交通局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)六年來(lái)，能自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路推動(dòng)交通事業(yè)的大發(fā)展，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)推進(jìn)交通隊(duì)伍形象的重樹(shù)。

總體來(lái)說(shuō)，該同志思想政治覺(jué)悟高，事業(yè)心強(qiáng)，胸懷全局；工作求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，清正廉潔；表現(xiàn)出極為豐富的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，雷厲風(fēng)行和沉穩(wěn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及可貴的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；在隊(duì)伍中樹(shù)立了可敬可親可信的形象，享有較高的威信。

一、學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)，政治思想素質(zhì)高

一是政治堅(jiān)定。在政治上與中央、省委、市委保持高度一致，對(duì)黨政理論知識(shí)有一定研究，對(duì)馬克思主義的基本原理、黨的政治理論和各項(xiàng)方針政策有較深的理解，能結(jié)合工作實(shí)際提出切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。

二是作風(fēng)扎實(shí)。特別注重基層調(diào)研工作，掌握工作實(shí)際情況，更好地網(wǎng)對(duì)全局工作進(jìn)行統(tǒng)籌和部署，上任之初就跑遍全市32個(gè)鎮(zhèn)（街道）和大部分行政村，走訪各基層單位和重點(diǎn)企業(yè)，全面熟悉了交通情況和隊(duì)伍狀況;平時(shí)一有時(shí)間就到基層調(diào)研，了解實(shí)情。

三是刻苦學(xué)習(xí)。不間斷地參加學(xué)習(xí)和開(kāi)展理論研究，在職完成中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)研究生及桂林工學(xué)院工商管理碩士班學(xué)習(xí)，結(jié)合長(zhǎng)期從事基層黨政和經(jīng)濟(jì)網(wǎng)工作的實(shí)踐，總結(jié)發(fā)表過(guò)十多篇有參考價(jià)值的文章，在市級(jí)以上報(bào)刊雜志上發(fā)表。不但自己好學(xué)，還以自身行動(dòng)率先垂范，帶動(dòng)全系統(tǒng)干部集體學(xué)，如：為加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)學(xué)歷教育，與高校采取聯(lián)合定向辦班形式，鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)185人考取了廣西桂林工學(xué)院研究生班，14人考取南方醫(yī)科大學(xué)法律本科班，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第三篇：局長(zhǎng)事跡材料

生活在--的人們，提起呼中沒(méi)有哪一個(gè)不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩、歷史負(fù)擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜幸粋�(gè)出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，真抓實(shí)干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了管理國(guó)有林向私有林經(jīng)營(yíng)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評(píng)。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長(zhǎng)----同志。

他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑

對(duì)---而言，任何事情都沒(méi)有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個(gè)在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。

201*年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個(gè)當(dāng)時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最慢、歷史負(fù)擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當(dāng)時(shí)很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒(méi)有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，知識(shí)將越來(lái)越重要，要搞好新形勢(shì)下的各項(xiàng)工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，解決新問(wèn)題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無(wú)法進(jìn)步，理想信念就容易動(dòng)搖，黨性意識(shí)就會(huì)談化，思想觀念就會(huì)僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律就會(huì)松懈，奉獻(xiàn)精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。

他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶

----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個(gè)鎮(zhèn)場(chǎng)及一個(gè)經(jīng)營(yíng)所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來(lái)，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對(duì)困難，迎難而上，必定是勇者的選擇�！笔煜�---的都說(shuō)，他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會(huì)低頭的勇士。

為了掌握企業(yè)的真實(shí)情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，對(duì)全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽(tīng)他們所思所想，聆聽(tīng)他們的意見(jiàn)建議，使之掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠(chéng)誠(chéng)，干部職工莫不為之感動(dòng)。

通過(guò)各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問(wèn)題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，都是因?yàn)楣芾淼膯?wèn)題，皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。

針對(duì)各項(xiàng)工作被動(dòng)的現(xiàn)狀，-----施展開(kāi)了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細(xì)處抓起，從百姓關(guān)注的焦點(diǎn)、企業(yè)效益流失的重點(diǎn)入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強(qiáng)化資源管理工作，培本固財(cái)源，把握了各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫(kù)，而且得民心、順民意。隨后實(shí)施的細(xì)化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。

功夫不負(fù)有心人。在----的努力下，---的各項(xiàng)工作在短短的三年時(shí)間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

目前，----的應(yīng)收款項(xiàng)已經(jīng)由201*年的26,764萬(wàn)元減至24,701萬(wàn)元，減少2,063萬(wàn)元；資產(chǎn)負(fù)債率由201*年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由201*年的16,723萬(wàn)元下降至現(xiàn)在的16,111萬(wàn)元，減少了612萬(wàn)元；拖欠職工工資由3,233萬(wàn)元降低到1,082萬(wàn)元，償還2,151萬(wàn)元；處理長(zhǎng)興島以前年度成本費(fèi)用掛帳1,262萬(wàn)元(其中用201*年度多實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)處理675萬(wàn)元)，實(shí)現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。

一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項(xiàng)改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。在工作中---經(jīng)常說(shuō)的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實(shí)現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國(guó)偃松之鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)，走出一條以采集養(yǎng)管護(hù)的新路子，組織相關(guān)部門出臺(tái)了《---林業(yè)局偃松資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰(shuí)占有就歸誰(shuí)的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護(hù)資源的自覺(jué)性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護(hù)，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找到了新增長(zhǎng)點(diǎn)。這不僅在資源管理模式上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步帶來(lái)了一場(chǎng)歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來(lái)之不易的發(fā)展形勢(shì)。他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時(shí)組建了局財(cái)務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個(gè)，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，隨時(shí)掌握和控制各生產(chǎn)、費(fèi)用單位的計(jì)劃支出，控制了各項(xiàng)消費(fèi)性支出，同時(shí)，積極完善物資管理制度，及時(shí)召開(kāi)了廢舊物資、機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機(jī)電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對(duì)自身的資源實(shí)際，結(jié)合市場(chǎng)的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)施陽(yáng)光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的口號(hào)，于201*年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽(yáng)光銷售大廳，將木材銷售過(guò)程中涉及到的銀行、財(cái)務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營(yíng)林檢疫等各職能部門集中辦公，分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”，為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)，建立了公開(kāi)、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。201*年，---先后實(shí)施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴(kuò)建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中，他的很多朋友都給他打電話要承包工程，但都被他一口的回絕了，毅然確定了公開(kāi)、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標(biāo)原則，認(rèn)真按照開(kāi)標(biāo)、報(bào)價(jià)、評(píng)委評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī)定步驟進(jìn)行操作。通過(guò)工程招標(biāo)實(shí)際工程支出僅為整個(gè)工程預(yù)算的47.6%，節(jié)約投資500萬(wàn)元。

二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的總體目標(biāo)和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，謀劃開(kāi)發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)的“---特色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”之路。堅(jiān)持將合理開(kāi)發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅(jiān)決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過(guò)全面實(shí)施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購(gòu)買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開(kāi)拓市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬(wàn)元，加大了對(duì)家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開(kāi)發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項(xiàng)資金20萬(wàn)元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開(kāi)發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益�，F(xiàn)已被確定為奧運(yùn)工程指定產(chǎn)品，被國(guó)家環(huán)保局辦公室、國(guó)家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游建議書(shū)》，并及時(shí)上報(bào)了可行性研究報(bào)告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實(shí)職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺(tái)、市場(chǎng)主導(dǎo)、全社會(huì)廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，并無(wú)償提供閑置的廠房，通過(guò)他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績(jī)，創(chuàng)產(chǎn)值201*萬(wàn)元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。

三是外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合招商的力度，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了招商引資工作。在原地區(qū)下達(dá)的201*萬(wàn)元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬(wàn)元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機(jī)關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)201*年年招商引資工作實(shí)施方案》，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別高出1~5個(gè)百分點(diǎn)，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達(dá)到了“筑巢引鳳”的目的。努力營(yíng)造“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商”的社會(huì)氛圍。為了能夠切實(shí)抓住廣交會(huì)、哈洽會(huì)的招商引資大好機(jī)遇，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進(jìn)招商項(xiàng)目14項(xiàng)，簽約投資額3,710萬(wàn)元，到位資金2,498.4萬(wàn)元，完成了地區(qū)下達(dá)2,000萬(wàn)元指標(biāo)的124.9%。

他把廉潔自律作為帶好隊(duì)伍的根本

“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點(diǎn)就是實(shí)干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)集體的領(lǐng)頭人，他深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團(tuán)結(jié)，職工的團(tuán)結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開(kāi)言路，從不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識(shí)警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟(jì)在困境中不斷攀升的有利契機(jī)，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標(biāo)，并時(shí)刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，過(guò)好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀(jì)守法，絕對(duì)不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅(jiān)持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動(dòng)、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來(lái)影響和管好班子，帶好隊(duì)伍。

在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實(shí)的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟(jì)、開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評(píng)。

“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的成績(jī)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說(shuō)：“----是個(gè)有激情、有膽識(shí)、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)�！�

在成績(jī)和榮譽(yù)面前，---總是謙虛地說(shuō)：“古人教導(dǎo)我們?cè)谄湮�、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過(guò)做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)！”

“長(zhǎng)風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！薄Ｎ覀兿嘈�，---定會(huì)以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績(jī)，彰顯弄潮兒的英雄本色。

----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進(jìn)。

第四篇：農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)事跡材料

xxxx作為一名生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村、干在農(nóng)村的干部，對(duì)“三農(nóng)”有著極深的情感，自201*年2月?lián)�任湘西州農(nóng)業(yè)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，更是把這種“三農(nóng)”情結(jié)轉(zhuǎn)化為發(fā)展湘西農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的實(shí)際行動(dòng)，付出了艱辛努力，辦成了大量實(shí)事，取得了顯著成績(jī)。

一、抓農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著

該同志始終把加快湘西農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民

增收作為最大最重的實(shí)事，盡心竭力，真抓實(shí)干。一是抓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)。近三年全州第一產(chǎn)業(yè)增加值分別實(shí)現(xiàn)了49.37億元、56.39億元、59.2億元，成為支撐州域經(jīng)濟(jì)的重要力量。全州糧食播種面積、總產(chǎn)一直穩(wěn)定在280萬(wàn)畝以上、80萬(wàn)噸以上，201*年全州糧食總產(chǎn)84.99萬(wàn)噸，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)。201*年農(nóng)民人均純收入首次突破4000元大關(guān)，達(dá)到4299元，增長(zhǎng)15.1%，連續(xù)9年保持10%以上的增長(zhǎng)速度。二是抓特色產(chǎn)業(yè)，特色品牌享譽(yù)在外。制定了全州特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，通過(guò)多年努力，湘西已成為中國(guó)椪柑之鄉(xiāng)、全國(guó)最大的百合生產(chǎn)基地、全國(guó)重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)烤煙基地和全國(guó)最大的富硒獼猴桃基地，湘西椪柑、湘西獼猴桃、古丈毛尖、保靖黃金茶、龍山百合等品牌享譽(yù)在外。今年11月3日，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)湘西調(diào)研，親自品嘗了湘西特產(chǎn)紅心獼猴桃，稱贊“比進(jìn)口的都好”，給予湘西特色產(chǎn)業(yè)高度評(píng)價(jià)。三是抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。201*年農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到617家，銷售收入53.4億元，同比增長(zhǎng)50%；培育休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)171家，接待游客445萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入4.6億元，同比增長(zhǎng)38.8%。；推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)面積524.77萬(wàn)畝；引進(jìn)柑橘、水稻、玉米等新品種320多個(gè)，“雙雜”種子覆蓋率達(dá)98%以上。構(gòu)建州、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，已修制訂農(nóng)業(yè)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)地方規(guī)范116個(gè)。四是全力投入抗旱。今年湘西遭遇特大旱災(zāi)，帶領(lǐng)全州農(nóng)業(yè)干部，帶著資金、抗旱設(shè)備、技術(shù)到田間地頭幫助農(nóng)民抗旱，用車輛、騾馬送飲用水到農(nóng)戶家里，及時(shí)向省廳和部里匯報(bào)旱情、爭(zhēng)取支持，連續(xù)40多天奮戰(zhàn)在抗旱一線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全州農(nóng)業(yè)部門共投入抗災(zāi)救災(zāi)資金3092萬(wàn)元，累計(jì)抗旱澆灌面積70.75萬(wàn)畝，解決16萬(wàn)余人、3萬(wàn)余頭大牲畜飲水困難，協(xié)調(diào)賠付農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn)賠償金額4700萬(wàn)元，爭(zhēng)取上級(jí)抗旱資金近千萬(wàn)元。

二、抓機(jī)關(guān)建設(shè)業(yè)績(jī)突出

一是加強(qiáng)硬件建設(shè)。為了改變局機(jī)關(guān)及15個(gè)站所多年分散在多處場(chǎng)地辦公的現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的匯報(bào)爭(zhēng)取，在201*年啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)整體遷建工程，201*年11月順利完工。綜合辦公大樓建筑面積5738平方米，總投資1642.5萬(wàn)余元。辦公大樓的建成，從根本上改善了干部職工的辦公條件，點(diǎn)燃了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展動(dòng)力。有4名副處級(jí)干部提拔為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，4名科技干部提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，5名技術(shù)人員獲得了正高級(jí)技術(shù)職稱，10名技術(shù)人員獲得了副高級(jí)技術(shù)職稱，2名干部被評(píng)為“全國(guó)勞�！保�1名干部被評(píng)為“全州勞�！薄Ｈ�是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。多方奔走協(xié)調(diào)，將局屬4個(gè)差額撥款單位全部轉(zhuǎn)為全額撥款單位，將州農(nóng)科院由副處級(jí)單位升級(jí)為正處級(jí)單位。組織開(kāi)展了中國(guó)湘西瀘溪椪柑節(jié)、中國(guó)小康村走進(jìn)湘西活動(dòng)。州農(nóng)業(yè)局先后獲得全國(guó)農(nóng)藥器械新技術(shù)推廣先進(jìn)單位、全國(guó)土壤肥料信息統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位等8項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，全省農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)、全省為民辦實(shí)事工作先進(jìn)單位等48項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)，全州目標(biāo)管理優(yōu)秀單位、州文明單位等46項(xiàng)州級(jí)榮譽(yù)；個(gè)人獲得了全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)工作者、全省測(cè)土配方施肥工作先進(jìn)個(gè)人、全州抗冰救災(zāi)先進(jìn)模范、全州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等24項(xiàng)各級(jí)榮譽(yù)。

三、抓工作創(chuàng)新措施有力

一是創(chuàng)新發(fā)展思路。201*年湘西被確定為武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)試點(diǎn)之后，提出了加快建成特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、大力實(shí)施農(nóng)業(yè)“831”工程戰(zhàn)略的設(shè)想，目前已上升為全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)之一。二是創(chuàng)新推進(jìn)措施。農(nóng)村清潔工程規(guī)模小、后續(xù)監(jiān)管難，他提出了“整合項(xiàng)目資金辦大事”、“用物業(yè)管理站自行管理”的辦法，目前湘西州花垣縣蚩尤村按照這一思路建設(shè)后，已成為全省最新、最美、最靚的新農(nóng)村。三是創(chuàng)新?tīng)?zhēng)資上項(xiàng)。201*年就落實(shí)中央惠農(nóng)補(bǔ)貼2.38億元，爭(zhēng)取到位中央、省財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金3192萬(wàn)元，爭(zhēng)取實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8個(gè)、總投入達(dá)7582萬(wàn)元。向州政府提出合理化建議，今年全州將整合投入201*萬(wàn)元發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)，至201*年每年將投入5000萬(wàn)元以上的資金用于柑桔品改。

四、抓勤政廉政堪為表率

一是踏實(shí)工作。該同志一年里有三分之一的時(shí)間在田間地頭現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、督查。今年開(kāi)展柑桔品種改良時(shí)，他帶隊(duì)跑遍了八個(gè)縣市的主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)清況、提建議，促成全州柑桔采穗圃建設(shè)順利完成。二是無(wú)私奉獻(xiàn)。201*年，在全州柑桔培管現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)不慎造成腰椎壓縮性骨折，鑒定為七級(jí)

傷殘，但為了搶抓中央新增4萬(wàn)億投資的機(jī)遇，未等身體痊愈，就帶病進(jìn)京銜接項(xiàng)目。201*年，他80歲高齡的父親做心臟搭橋手術(shù)，只待父親手術(shù)做完，就匆忙趕回單位向農(nóng)業(yè)部匯報(bào)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)槲幢M孝(本文來(lái)自公文素材庫(kù)：www.seogis.com)道，常懷愧疚。三是廉潔從政。自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，自己從不直接分管工程項(xiàng)目，不拿原則作交易，清清白白做事，堂堂正正做人。在局辦公樓

修建中完全按照規(guī)定操作,堅(jiān)持集體議定、公開(kāi)招標(biāo)，充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正。他自己以身作則，州農(nóng)業(yè)局沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，資金使用和管理沒(méi)出任何問(wèn)題，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作多次獲得全州先進(jìn)。

第五篇：審計(jì)局局長(zhǎng)事跡材料

xxxx區(qū)審計(jì)局成立于1997年，由原xxxx、錢糧湖兩大國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)審計(jì)科合并而成。由于基礎(chǔ)差、底子薄，審計(jì)工作一度徘徊不前。201*年史愛(ài)群出任區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)，上任伊始，他即許下諾言：“一年走出低谷，兩年打下基礎(chǔ)，三年躋身全市審計(jì)先進(jìn)行列”。五年過(guò)去了，同事們逐漸由懷疑轉(zhuǎn)向信服，xxxx區(qū)審計(jì)工作先后獲得市審計(jì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位、

目標(biāo)管理先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位、審計(jì)工作先進(jìn)單位以及xxxx區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位、最佳狀態(tài)領(lǐng)導(dǎo)班子等一項(xiàng)項(xiàng)含金量十足的榮譽(yù)稱號(hào)。201*年他被評(píng)為省審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，記一等功。

敢于亮劍 懲處違紀(jì)行為

審計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一道重要關(guān)口，面對(duì)社會(huì)各種壓力，面對(duì)某些審計(jì)項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，史愛(ài)群一身正氣從不懼怕和退縮，而是敢于亮劍。不管什么關(guān)系，不管什么背景，該怎么查就怎么查，鐵面無(wú)私，大膽處理，不講人情。上任不久，史局長(zhǎng)就碰上了一塊“硬骨頭”。在對(duì)區(qū)直負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)該單位管理混亂，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)虛報(bào)冒領(lǐng)、白條列支等現(xiàn)象非常嚴(yán)重。聽(tīng)取匯報(bào)后，他當(dāng)即決定對(duì)該單位進(jìn)行全面清查，將問(wèn)題查深查透。他和大家一起在堆積如山的賬冊(cè)中細(xì)細(xì)核查，發(fā)現(xiàn)3筆賬務(wù)處理有疑點(diǎn)。此時(shí)，該單位負(fù)責(zé)人覺(jué)察到即將東窗事發(fā)，便利用各種手段阻礙審計(jì)調(diào)查。史局長(zhǎng)帶領(lǐng)審計(jì)組一班人，頂住各種壓力和恐嚇，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查取證，終于查清了全部違紀(jì)事實(shí)。在檢察和公安部門的密切配合下，涉案人員最終受到了法律的制裁。

五年多來(lái)，該局先后實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目65個(gè)，直接挽回經(jīng)濟(jì)損失1806萬(wàn)元，向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送經(jīng)濟(jì)案件線索2個(gè)。xxxx區(qū)委、區(qū)政府組織三次黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議，通報(bào)了47家的公用經(jīng)費(fèi)，點(diǎn)了6個(gè)單位的名；201*年8月全區(qū)黨風(fēng)廉政教育大會(huì)通報(bào)了單位的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題、單位領(lǐng)導(dǎo)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題及單位財(cái)務(wù)人員的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。201*年10月全區(qū)黨政負(fù)責(zé)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育大會(huì)上，史愛(ài)群作了題為《依法履行審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)行為規(guī)范》的輔導(dǎo)報(bào)告，公開(kāi)披露了行政事業(yè)單位在“錢怎么收”、“錢怎么用”、“錢怎么管理”三個(gè)環(huán)節(jié)上的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，并點(diǎn)到了具體單位，點(diǎn)到了經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，點(diǎn)到了具體的內(nèi)容。通過(guò)會(huì)議曝光審計(jì)結(jié)果，在全區(qū)干部中產(chǎn)生了較大的震動(dòng)。

勇于創(chuàng)新 彰顯免疫功能

在審計(jì)局工作之前，史愛(ài)群擔(dān)任過(guò)多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)、分管財(cái)稅工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則流程十分稔熟，對(duì)賬目處理的方法技巧也頗有心得。上任不久，他就提出要將“審、幫、促”的思想貫徹到審計(jì)工作的全過(guò)程，在監(jiān)督中提供服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格監(jiān)督，努力當(dāng)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。為此，他積極建言，爭(zhēng)取xxxx區(qū)委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見(jiàn)》的文件，完善了干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、審計(jì)結(jié)果報(bào)告制度、審計(jì)結(jié)果談話制度、審計(jì)整改報(bào)告制度、審計(jì)整改效果回訪制度、審計(jì)整改責(zé)任追究制度。近年來(lái)，xxxx區(qū)審計(jì)局依法加大了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,先后向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送經(jīng)濟(jì)案件2個(gè)，2名領(lǐng)導(dǎo)干部降職，1名調(diào)離，2名問(wèn)責(zé)。區(qū)審計(jì)局將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的17類問(wèn)題，在全區(qū)黨務(wù)工作會(huì)議上公開(kāi)曝光，產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響。

近幾年來(lái)，他和同事們積極探索審計(jì)工作思路，引入了有錯(cuò)無(wú)為的問(wèn)責(zé)機(jī)制，促進(jìn)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，規(guī)范施政行為，取得了良好的成效。去年，xxxx區(qū)審計(jì)局對(duì)區(qū)直各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公務(wù)費(fèi)開(kāi)支情況專項(xiàng)調(diào)查，審計(jì)情況反映到區(qū)委、政府后，引起了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對(duì)存在問(wèn)題的單位領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委書(shū)記分別與之談話，要求加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約。此舉對(duì)該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生了較大的震動(dòng)。近年來(lái)，該局通過(guò)對(duì)26個(gè)單位主職領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，共查出違規(guī)資金600萬(wàn)元，管理不規(guī)范資金120萬(wàn)元，向紀(jì)檢監(jiān)察部門移交案件線索 1 件。xxxx區(qū)委根據(jù)過(guò)審計(jì)結(jié)果，對(duì)16名干部進(jìn)行了調(diào)整使用，5人得到了提拔，2 人被降職使用，紀(jì)檢、組織部門對(duì) 2 名干部進(jìn)行誡勉談話。

嚴(yán)于律己 塑好審計(jì)形象

上任伊始，史愛(ài)群便主持修訂了審計(jì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、廉潔勤政責(zé)任制度、《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作紀(jì)律的暫行規(guī)定》等十多項(xiàng)管理制度，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的要求，突出抓好《審計(jì)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)文明禮儀公約》的實(shí)施，預(yù)防和杜絕“人情審計(jì)”、“關(guān)系審計(jì)”的發(fā)生。

“打鐵需要本身硬”。史愛(ài)群堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)格要求自己。局里考勤登記每天他總是第一個(gè)簽到，一年到頭從不間斷，如遇特殊公務(wù)不能簽到，事先與辦公室聯(lián)系，從不搞特殊。有一次，一個(gè)親屬小孩得了白血病，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，急需借錢治病，單位的同事知道后，自發(fā)的一百，兩百，幾百塊地湊錢，一共湊到了3500元。當(dāng)錢交給史愛(ài)群轉(zhuǎn)交時(shí)，被他婉言謝絕了，“我的親屬確實(shí)需要錢治病，但這錢我不能收”。

他神情嚴(yán)肅地說(shuō)：“大家伙家境也不寬裕，你們的心意我領(lǐng)了”。為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，他主動(dòng)向社會(huì)公布“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，以最大的誠(chéng)意接受社會(huì)各界監(jiān)督。6年來(lái)，他嚴(yán)格遵守審計(jì)職業(yè)道德和廉政準(zhǔn)則，多次拒收被審計(jì)單位和個(gè)人贈(zèng)送的現(xiàn)金和禮品。在審計(jì)某單位一個(gè)改造項(xiàng)目時(shí)，該單位為少核減項(xiàng)目決算金額，單位領(lǐng)導(dǎo)塞給他一個(gè)個(gè)厚

厚信封，他毫不猶豫地謝絕了。在對(duì)某單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì)時(shí)，該負(fù)責(zé)人非要送給他4條芙蓉王香煙2瓶茅臺(tái)酒，他一時(shí)推不掉，第二天就交公了。在他的言傳身教下，該局幾年來(lái)無(wú)一起審計(jì)人員違紀(jì)違規(guī)事件，廉潔自律蔚然成風(fēng)。去年在有“四大家”參加的全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)會(huì)上，史愛(ài)群的得票率為87％，滿意度居全區(qū)前列。

“只有工作考驗(yàn)人，沒(méi)有人考驗(yàn)工作，既然黨和人民信任我，我就要對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，好好地干，向黨和人民交上滿意的答卷�！笔窅�(ài)群是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。他用信仰塑造自我，用務(wù)實(shí)推動(dòng)工作，在審計(jì)戰(zhàn)線上留下了自己一串串忠誠(chéng)履職的足跡。

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