第一篇：安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

許善勇，現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長崗位工作。回首他在吉堿走過的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。十幾年來，他腳踏實地，苦干實干，不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位，還是在安全員這個平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績。自參加工作以來，他多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工作者。

自年初調(diào)任安全管理崗位以來，該同志能堅決貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導(dǎo)思想不變；第二是行之有效的安全制度不變；第三是逐級落實安全責(zé)任制的原則不變；第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現(xiàn)場及時地加強(qiáng)全廠的安全監(jiān)督檢查力度，及時地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的事故隱患和苗頭，并根據(jù)情況的變化及時出臺了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。

他深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，注重加強(qiáng)安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他參與編寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實施方案、外來施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。通過他和事業(yè)部的各級安全管理人員扎實的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護(hù)了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過程中，他十分注重落實軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查，消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動，定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調(diào)組織開展重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項132項，隱患整改率100%，并主動放棄節(jié)假日休息時間，帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度，為預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了極大的作用。

為確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修，針對大修項目多、時間緊、任務(wù)重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點，許善勇同志通過摸索、積累，實行全過程、全方位監(jiān)護(hù)，并全權(quán)處理所轄區(qū)域的安全事宜，使整個檢修現(xiàn)場形成了一把手監(jiān)控，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，安全員巡查，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的大修安全管理監(jiān)控網(wǎng)，每天定時匯報安全監(jiān)護(hù)情況和檢修進(jìn)展情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項檢修項目安全、優(yōu)質(zhì)、保量、萬無一失。由于組織到位，協(xié)調(diào)及時，責(zé)任落實具體，措施有力，(事跡材料　www.seogis.com)大檢修均安全、高效、保質(zhì)保量地順利完成，為來年企業(yè)經(jīng)濟(jì)、安全、高效、平穩(wěn)運行打下良好基礎(chǔ)。

許善勇同志作為新參加對體系內(nèi)部審核的人員，對體系審核中的疑難問題，他查資料，翻書籍，請教專家、學(xué)習(xí)解決問題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識，時間不長就能獨擋一面。從體系的運行來看，事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎(chǔ)上更上了一個新的臺階，201*年度順利實現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標(biāo)任務(wù)的好成績。作為安全管理員，他每天深入生產(chǎn)一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。

許善勇同志不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春，許善勇同志不但要做好安全工作，而且要合理規(guī)劃花草樹木的種植，綠化工作是一項季節(jié)性很強(qiáng)的工作，來不得一點馬虎。許善勇同志經(jīng)常是早來晚歸，記得有一次去銀川調(diào)運花卉，為了節(jié)省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點出發(fā)，晚上11點他就趕回來了，第二天早上7點又出現(xiàn)在了綠化種植的第一現(xiàn)場，這樣高強(qiáng)度的工作經(jīng)常要持續(xù)3-4個月，可是他從無怨言。相對于綠化工作，環(huán)衛(wèi)工作就是一個日積月累的過程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工，人員流動性大，素質(zhì)良莠不齊，加上馬路破損嚴(yán)重，清掃難度相當(dāng)大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無積沙碎石，綠化帶無雜草枯枝，全年協(xié)助政府組織義務(wù)勞動15次，拉運垃圾750方。

面對成績，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔(dān)子的份量，他一方面刻苦學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能，一方面虛心請教現(xiàn)場專家，鍛煉自己的實際經(jīng)驗，從而使自己逐步具備超前的意識和開拓精神。

第二篇：公司安全環(huán)保部集體先進(jìn)事跡材料

，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保部全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以更扎實的工作和更有效的措施，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，為公司順利開車、長周期生產(chǎn)鋪平了道路，為企業(yè)來年的騰飛奠定了結(jié)實的

基礎(chǔ)。回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面：

一、通過“三同時”驗收，取得生產(chǎn)許可證

國家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，�；�品生產(chǎn)企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)。安全設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須通過國家相關(guān)部門驗收合格后才能使用。

安全環(huán)保部以安全生產(chǎn)許可證、安全竣工驗收、消防驗收、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施驗收為首要任務(wù)展開工作，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，排查現(xiàn)場隱患積極整改，經(jīng)全體員工近一年的努力，順利通過了各項驗收，年底取得了安全生產(chǎn)許可證，從而為我公司依法辦企合法生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。

1.為了順利取得安全生產(chǎn)許可證，在生產(chǎn)副總李秀輝的帶領(lǐng)下，安全環(huán)保部部長李偉君、李繼嶺組織制定了詳細(xì)的申報方案，明確了安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生各專業(yè)小組的職責(zé)。積極組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備所需資料，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對每項隱患制定整改計劃落實責(zé)任人，限期整改，安環(huán)部實時跟蹤并檢查驗收。經(jīng)過省、市、縣等相關(guān)部門層層審核，我公司以優(yōu)異的成績通過驗收，并于12月16日取得安全生產(chǎn)許可證。

2.積極準(zhǔn)備消防竣工驗收工作所需各項資料，經(jīng)過公司努力順利通過消防驗收工作。同時完成榆林市公安消防支隊對消防驗收工作中提出的整改項目。完成男、女宿舍樓區(qū)域室外地下消防栓施工共計5臺，部分設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)重質(zhì)耐火材料施工工作。

3.為順利通過職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施竣工驗收，安全環(huán)保部積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，對職業(yè)病危害評審會中提出的26項整改意見制定了專門的整改計劃，落實責(zé)任部門、實施部門、完成時間，及時監(jiān)督檢查。于7月13日，取得《職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗收的批復(fù)》（榆政衛(wèi)發(fā)[]336號）。

4.在李傳成的帶領(lǐng)下，安全組積極準(zhǔn)備安全設(shè)施竣工驗收相關(guān)資料，組織全體安全員對各車間的安全設(shè)施進(jìn)行試驗檢查，現(xiàn)場安全標(biāo)識、警示牌、告知牌等進(jìn)行補(bǔ)充完善，嚴(yán)格要求各車間按時發(fā)放、員工正確佩戴勞動防護(hù)用品。經(jīng)過全體員工的并肩奮戰(zhàn)，于5、9月21日，通過50萬噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化一期工程、二期配套工程安全設(shè)施竣工驗收。

二、提升安全管理，打造本質(zhì)安全

自12月公司開始創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化以來，公司安全環(huán)保部放棄節(jié)假日休息時間，完成了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項內(nèi)業(yè)的建立，指導(dǎo)、檢查車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況。同時公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，其他副總經(jīng)理、部長、車間主任為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對10個一級要素，53個二級要素分別落實主管部門和相關(guān)部門，真正做到“全員、全過程”參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。經(jīng)過一年來的努力，各項安全基礎(chǔ)軟件基本健全；各類報警、監(jiān)控設(shè)施全部投入使用；現(xiàn)場警示標(biāo)識告知牌，設(shè)備設(shè)施的安全裝置防護(hù)設(shè)施齊全有效；員工的安全意識有了進(jìn)一步的提高。各類隱患基本消除，作業(yè)環(huán)境有了很大改善。

12月6日至8月，陜西省股份制企業(yè)聯(lián)合會安全標(biāo)準(zhǔn)化考評中心一行4人到我公司進(jìn)行了為期3天的考評驗收�？荚u專家組依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的檢查，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工進(jìn)行了交談、詢問和了解，對安全標(biāo)準(zhǔn)化10個一級要素，53個二級要素資料逐一進(jìn)行檢查、考評打分，最后提出了9個整改項。

12月8日，在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收的末次會議上，考評專家對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作給予了充分肯定。專家組認(rèn)為，我公司領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化高度重視、組織嚴(yán)密，工作措施有力。公司在人力、財力、物力方面的安全投入有效，員工參與廣泛，工作業(yè)績顯著。公司順利通過了危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收！這也標(biāo)志著我公司的安全管理水平又邁上了一個新臺階。

三、完善安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，，安全環(huán)保部建立完善了42項安全管理制度，基本形成了橫向到底縱向到邊的管理體系。組織相關(guān)工藝、設(shè)備技術(shù)人員編寫了各車間工藝安全操作規(guī)程和關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程。組織編寫了各項應(yīng)急救援預(yù)案，組織建立了34個消防志愿班組，共計300余名志愿消防隊員，成立了公司級火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援體系，并統(tǒng)一配置了各種消防滅火器材及氣體防護(hù)設(shè)備，形成較為完善的應(yīng)急救援體系。制定了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，實行崗位安全責(zé)任考核制度，以董事長為首層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并與位子、票子、帽子緊密掛鉤。

四、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識

我們始終堅持“三級安全”教育制度，

時時教育員工，處處提醒員工，從思想上消除麻痹大意，使每位員工都能做到“四不傷害”。

1、安全管理人員培訓(xùn)

，對各部門、車間班組長以上170名管理人員進(jìn)行了安全管理規(guī)定、安全職責(zé)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高了各級管理人員的安全管理水平。

2、新員工公司級安全教育

，對90名新進(jìn)廠員

工分兩批進(jìn)行三級安全教育全部通過入職考試，并頒發(fā)安全作業(yè)證；對外來人員培訓(xùn)20余期，達(dá)600余人。

3、從業(yè)人員安全教育

7月2日至7月4日，對全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按照神木縣安監(jiān)局的要求，安全環(huán)保部制定了《安全文化建設(shè)》方案，號召全體員工參與安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境。

五、開展安全活動，提高安全技能

為適應(yīng)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)，按照相關(guān)部門要求，安全環(huán)保部組織開展了個項安全活動，來提高全體員工的安全技能和安全意識。

1.6月19日安全環(huán)保部在職工食堂組織各車間、部門開展了寓教于樂的有獎安全猜謎和安全知識撲克斗地主活動，公司共有400余名員工參加此項活動。

2.6月13日是安全生產(chǎn)月安全咨詢宣傳日，上午在廠前區(qū)停車場，安全環(huán)保部組織各車間開展了安全簽名活動，共有600余名員工參加了簽名，組織各車間安全員發(fā)放安全知識宣傳單800余張，發(fā)放安全知識隨身手冊200余本，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識，樹立全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

3.6月21日在公司職工食堂開展了安全漫畫展評活動。各車間在安全生產(chǎn)月期間共上交安全漫畫213幅，其中有52幅分別被評為一、二、三等獎和鼓勵獎。

4.6月22日上午8:30時安全環(huán)保部在廠前區(qū)停車場組織各車間和質(zhì)量監(jiān)督部開展了空氣呼吸器操作技能比賽，共9各車間、部門27名員工參加，經(jīng)過嚴(yán)格考核打分，其中有6名員工分別獲得一、二、三等獎。

5.6月22日至29日是事故應(yīng)急預(yù)案演練周，各車間在安全生產(chǎn)月預(yù)案演練周舉行了預(yù)案演練活動，計舉行預(yù)案演練8次，參加人數(shù)500余人。通過應(yīng)急預(yù)案演練，提高了應(yīng)急人員的熟練程度、技術(shù)水平和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

7.6月28日在公司綜合辦公樓五樓會議室組織各車間開展了一次以“安全在我心中”為主題的安全演講活動，共有8個車間、部門19名選手參加，經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐，其中有6名選手分別獲得一、二、三等獎。

8.6月29日安全環(huán)保部在公司職工食堂組織開展了一次安全知識抽考活動，從9個車間、部門各隨機(jī)抽取10名員工，共有90人參加了比賽，并對抽考競賽優(yōu)勝者給與物質(zhì)獎勵。

9.7月16日，縣安監(jiān)局和總工會開展了一次安全生產(chǎn)知識電視大獎賽，公司從各車間選派了3名員工參加，為公司取得了第一的好成績。

10.6月1日至20日對各車間培訓(xùn)消防水帶綁法，消防水帶卷法與甩法、消防栓箱器材歸位，培訓(xùn)消防栓兩條單干線連接、五盤水帶連接、移動式消防水炮、干粉滅火器的使用操作，在安全月22號組織了消防器材技能競賽活動，在此次項目中罐區(qū)車間獲得了雙項第一名的好成績，公司給予了獎勵。

11.9月23日至12月31日，開展了“冬季百日安全活動”，制定了詳細(xì)的活動方案，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。各車間組織如防護(hù)器材、消防器材技能培訓(xùn)；事故警示教育、剖析事故案例；安全知識競賽等多種形式的教育培訓(xùn)活動。

12.3月15日至4月15日開展了“反三違”活動，加強(qiáng)了車間現(xiàn)場的“三違”管理，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在活動期間共查出問題14項，其中共性問題8項。對員工容易出現(xiàn)的一些習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了宣傳教育。針對在活動期間發(fā)現(xiàn)的員工防護(hù)器材使用不熟練的現(xiàn)象，在下一步的工作中要作為重點，保證每一位員工都做到熟練使用防護(hù)器材。

六、突出現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)

安全環(huán)保部以身作則，要求各級管理人員重心下移，每天必須深入現(xiàn)場檢查，熟悉現(xiàn)場各類作業(yè)活動及掌握安全措施落實情況，了解工藝設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時消除隱患，對“三違”人員認(rèn)真教育嚴(yán)肅處理。按照要求，安環(huán)部制定了節(jié)假日、季節(jié)性、專項、綜合安全檢查計劃，為確保檢查不留死角，組織相關(guān)技術(shù)人員編制了安全檢查表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知車間，落實責(zé)任人，限期整改，實時驗收，做到閉環(huán)管理。全年共組織4次季節(jié)性檢查、4次專項檢查、4次節(jié)假日檢查、3次綜合檢查。查出隱患近300項，每項隱患都掛牌整改，現(xiàn)已全部整改完畢。發(fā)現(xiàn)“三違”行為170次，對車間和個人都進(jìn)行相應(yīng)教育和處理。通過近期的反“三違”活動，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象明顯減少，為公司消除了最大的隱患，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

總之，在過去的一年中，安全環(huán)保部取得了一定的成績，也得到了政府部門、集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司的肯定。這一成績離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，安全環(huán)保部一定按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，堅守陣地，堅持生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保員工幸福安康，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)創(chuàng)公司美好明天！

申報單位：安全環(huán)保部

4月22日

第三篇：公司安全環(huán)保部集體先進(jìn)事跡材料

安全生產(chǎn)及環(huán)保質(zhì)量處

集體先進(jìn)事跡材料

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保部全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以更扎實的工作和更有效的措施，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，為公司順利開車、長周期生產(chǎn)鋪平了道路，為企業(yè)來年的騰飛奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要抓了以下幾個方面：

一、通過“三同時”驗收，取得生產(chǎn)許可證

國家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，�；�品生產(chǎn)企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)。安全設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須通過國家相關(guān)部門驗收合格后才能使用。

安全環(huán)保部以安全生產(chǎn)許可證、安全竣工驗收、消防驗收、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施驗收為首要任務(wù)展開工作，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，排查現(xiàn)場隱患積極整改，經(jīng)全體員工近一年的努力，順利通過了各項驗收，年底取得了安全生產(chǎn)許可證，從而為我公司依法辦企合法生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。

1、為了順利取得安全生產(chǎn)許可證，在公司湯總、李總的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門積極組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備所需資料，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對每項隱患制定整改計劃落實責(zé)任人，限期整改，安環(huán)部實時跟蹤并檢查驗收。

2、積極準(zhǔn)備消防竣工驗收工作所需各項資料，經(jīng)過公司努力順利通過消防驗收工作。同時完成上級部門對消防驗收工作中提出的整改項目。

3、在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，安全組積極準(zhǔn)備安全設(shè)施竣工驗收相關(guān)資料，組織全體安全員對各車間的安全設(shè)施進(jìn)行試驗檢查，現(xiàn)場安全標(biāo)識、警示牌、告知牌等進(jìn)行補(bǔ)充完善，嚴(yán)格要求各車間按時發(fā)放、員工正確佩戴勞動防護(hù)用品。

二、提升安全管理，打造本質(zhì)安全

自去年公司開始投產(chǎn)以來，公司安全環(huán)保部放棄節(jié)假日休息時間，完成了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項內(nèi)業(yè)的建立，指導(dǎo)、檢查車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況。同時公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，其他副總經(jīng)理、部長、車間主任為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。真正做到“全員、全過程”參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。經(jīng)過一年來的努力，各項安全基礎(chǔ)軟件基本健全；各類報警、監(jiān)控設(shè)施全部投入使用；現(xiàn)場警示標(biāo)識告知牌，設(shè)備設(shè)施的安全裝置防護(hù)設(shè)施齊全有效；員工的安全意識有了進(jìn)一步的提高，各類隱患基本消除，作業(yè)環(huán)境有了很大改善。我公司領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化高度重視、組織嚴(yán)密，工作措施有力。公司在人力、財力、物力方面的安全投入有效，員工參與廣泛，工作業(yè)績顯著。公司順利通過了危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收！這也標(biāo)志著我公司的安全管理水平又邁上了一個新臺階。

三、完善安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，安全環(huán)保部建立完善了42項安全管理制度，基本形成了橫向到底縱向到邊的管理體系。組織相關(guān)工藝、設(shè)備技術(shù)人員編寫了各車間工藝安全操作規(guī)程和關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程。組織編寫了各項應(yīng)急救援預(yù)案，組織建立了5個消防志愿班組，共計100余名志愿消防隊員，成立了公司級火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援體系，并統(tǒng)一配置了各種消防滅火器材及氣體防護(hù)設(shè)備，形成較為完善的應(yīng)急救援體系。制定了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，實行崗位安全責(zé)任考核制度，以廠長為首層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

四、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識

我們始終堅持“三級安全”教育制度，時時教育員工，處處提醒員工，從思想上消除麻痹大意，使每位員工都能做到“四不傷害”。

1、安全管理人員培訓(xùn)

對各部門、車間班組長以上170名管理人員進(jìn)行了安全管理規(guī)定、安全職責(zé)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高了各級管理人員的

安全管理水平。

2、新員工公司級安全教育

對90名新進(jìn)廠員工分兩批進(jìn)行三級安全教育全部通過入職考試，考試合格后方可上崗工作。

3、從業(yè)人員安全教育

7月份組織并完成全廠職工干部全員培訓(xùn)工作：安全、工藝、煤化工、設(shè)備管理、企業(yè)管理等。

五、突出現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)

安全環(huán)保部以身作則，要求各級管理人員重心下移，每天必須深入現(xiàn)場檢查，熟悉現(xiàn)場各類作業(yè)活動及掌握安全措施落實情況，了解工藝設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時消除隱患，對“三違”人員認(rèn)真教育嚴(yán)肅處理。按照要求，安環(huán)部制定了節(jié)假日、季節(jié)性、專項、綜合安全檢查計劃。對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知車間，落實責(zé)任人，限期整改，實時驗收，做到閉環(huán)管理。全年除每周五檢查外共組織4次季節(jié)性檢查、4次專項檢查、4次節(jié)假日檢查、3次綜合檢查。查出隱患近300項，每項隱患都掛牌整改，現(xiàn)已全部整改完畢。發(fā)現(xiàn)“三違”行為80次，對車間和個人都進(jìn)行相應(yīng)教育和處理。通過近期的反“三違”活動，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象明顯減少，為公司消除了最大的隱患，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

總之，在過去的一年中，安全環(huán)保部取得了一定的成績，也得到了政府部門、集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司的肯定。這一成績離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，安全環(huán)保部一定按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，堅守陣地，堅持生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保員工幸福安康，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)創(chuàng)公司美好明天！

安全生產(chǎn)及環(huán)保質(zhì)量處

201*年12月31日

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

××同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

××201*年來，我認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，取得一定成效。201*年主要做了以下幾方面的工作：

（一）安全落實，建長效機(jī)制。

1、從實際出發(fā)，常抓不懈。201*年，配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會議28次，專題工作會議11次，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

2、制目標(biāo)，管計劃。根據(jù)縣政府下達(dá)的201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，認(rèn)真制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，建立健全各級各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時，黨委、政府制定了××鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一票否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)27個村、所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)防范意識。

3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本情況、報警信號、事故調(diào)查和相關(guān)事項都作了規(guī)定，對全鎮(zhèn)加強(qiáng)對突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

4、建章立制“基礎(chǔ)工作大行動”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書（安全生產(chǎn)責(zé)任書）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備 - 1 -

登記表、安全事故情況備忘表、重大危險源情況登記表）。進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。

5、抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)各單位、各村、企業(yè)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎(chǔ)上，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。

（二）搞監(jiān)督，積極治理整治

一是深入安全第一線。根據(jù)市、縣《關(guān)于開展××專項整制的通知》，并制定具體實施方案，201*年安監(jiān)站共對轄區(qū)內(nèi)××企業(yè)、××站、××站、××停車場、××機(jī)磚廠及其他生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)出整改通知書15余份，查出安全隱患52余條。

二是從化學(xué)危險品入手。切實加強(qiáng)對整治工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項整治工作任務(wù)的要求，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患排查工作。

三是民爆器材、煙花爆竹安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對民用爆炸物品安全管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理的通知》，進(jìn)一步落實防范措施，確保安全。

（三）大宣傳，提民安全意識。

201*年以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，因地制宜，通過懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在主要街道、公眾聚集場所、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)地點懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二〇一四年二月十五日

- 2 -

第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

我岢臨高速zb1－9合同段一貫擁護(hù)和執(zhí)行黨中央的路線、方針、政策，堅持四項基本原則。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，政治上與黨中央保持高度一致。銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，作風(fēng)扎實，盡職盡責(zé)。時刻注重安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，維護(hù)項目部和社會的安定。

項目部深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，注重加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，科學(xué)管理。使項目部上下牢固樹立“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，抓安全促生產(chǎn)”的思想意識。建立健全各類安全管理規(guī)章制度，實行安全責(zé)任制，提出了事故處理“三不放過”的工作方針，安全工作有章可循。每月召開安全工作會議，分析、解決安全工作中存在的問題，預(yù)防事故的發(fā)生，使項目部安全生產(chǎn)狀況不斷好轉(zhuǎn)，連續(xù)多年被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

項目部在任縣剛同志的領(lǐng)導(dǎo)下，岢臨高速zb1－9合同段項目的各級安管人員和治安、稽查人員通過扎實的日常工作消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護(hù)了企業(yè)利益。安全四項指標(biāo)全面達(dá)到國家二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，治安消防工作連

年被評為全線先進(jìn)單位，項目部安全四項指標(biāo)持續(xù)下降，跨入全行業(yè)安全先進(jìn)行列。他十分注重加強(qiáng)職工的思想和技術(shù)教育，落實硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查、維護(hù)制度，消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動，定期、不定期組織安全大檢查。項目部經(jīng)營與安全工作協(xié)調(diào)發(fā)展，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)的好評，項目部和他本人也獲得了大量榮譽(yù)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/358924.html

• 上一篇：小型企業(yè)帶頭人事跡材料(精選多篇)
• 下一篇：安全保衛(wèi)先進(jìn)個人事跡材料(精選多篇)