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公司先進(jìn)事跡材料(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 05:25:31 | 移動(dòng)端:公司先進(jìn)事跡材料(精選多篇)

第一篇:xx公司201*年度先進(jìn)事跡材料

xx公司201*年度先進(jìn)事跡材料

一年來,xx公司黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“求發(fā)展、抓管理、促增長(zhǎng)”中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力推進(jìn)支部黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)。主要工作如下:

一、認(rèn)真抓好黨組織建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨支部建設(shè),按照上級(jí)黨委的要求,建立健全組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)黨建工作,實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)規(guī)范化,通過落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨員向黨組織匯報(bào)思想制度、定期談話制度、黨內(nèi)組織生活制度、黨員民主評(píng)議制度等,不斷推進(jìn)支部班子建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)型、創(chuàng)新型、落實(shí)型和學(xué)習(xí)型支部。

二、發(fā)揮黨員模范帶頭作用,不斷加強(qiáng)支部黨員先進(jìn)性建設(shè) 按照建設(shè)政治堅(jiān)定、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)政為民的一流隊(duì)伍,培育勤奮工作、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的一流作風(fēng),創(chuàng)造依法行政、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)群眾的一流業(yè)績(jī)的目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)支部建設(shè)。教育全體黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、按期繳納黨費(fèi),增強(qiáng)黨員的組織觀念。認(rèn)真落實(shí)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極部署,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合不同崗位和工作性質(zhì),設(shè)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)崗位3個(gè),為黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),充分發(fā)揮黨員在工作中的先鋒模范作用,起到了積極的推動(dòng)作用。

三、緊緊圍繞公司工作中心,結(jié)合“雙六一活動(dòng)”,促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)全面完成

一是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)并認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委重要會(huì)議精神,對(duì)上級(jí)黨委召開的關(guān)于廉政建設(shè)方面的重要會(huì)議,我們堅(jiān)持做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真貫徹、不走過場(chǎng),確保上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的最新精神最新要求在我廳得到不折不扣的貫徹落實(shí)。二是建立健全規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范行政行為。根據(jù)公司的實(shí)際,重點(diǎn)從促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng);落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉職責(zé)意識(shí);規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,保證決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)正確行使;遏制重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)等方面,強(qiáng)力推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新,不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的層次和水平。三是協(xié)助上級(jí)黨委扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。按照實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,對(duì)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,將工作任務(wù)逐項(xiàng)明確到單位和個(gè)人。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同布署、同落實(shí)、同檢查、同考核,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)干部履行“一崗雙責(zé)”的意識(shí)。采取聽匯報(bào)、看資料、召開座談會(huì)、個(gè)別征求意見等方式,對(duì)下屬各公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過年度述職述廉的形式,對(duì)各分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。與此同時(shí),大力開展廉政宣傳教育活動(dòng),積極推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè),創(chuàng)造良好的責(zé)任制落實(shí)氛圍。四是積極參加機(jī)關(guān)組織的各種活動(dòng),如為玉樹地震捐款等幫困濟(jì)貧活動(dòng),積極參加工會(huì)組織的豐富多彩的文體活動(dòng),表現(xiàn)出了良好的、積極向上的精神風(fēng)貌。五根據(jù)公司的實(shí)際,重點(diǎn)從促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng);增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任意識(shí)入手。公司黨支部結(jié)合上級(jí)組織開展的黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),為提高黨員干部的

管理水平,增強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),開展了公司上下“雙六一”活動(dòng)如下:即對(duì)生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)和員工分別開展“六個(gè)一”活動(dòng)。

對(duì)生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)的具體要求是:每一個(gè)工作日4小時(shí)在車間;每一道生產(chǎn)工序基本掌握;熟知每一名員工的基本情況;對(duì)每一件報(bào)損物料親自過目;對(duì)每一起責(zé)任事故都要形成書面調(diào)查材料;每一周組織開展一次健康文體活動(dòng)。

對(duì)生產(chǎn)廠員工的具體要求是:能勝任每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位;每月以書面形式提一條合理化建議或意見;每三名員工結(jié)成一個(gè)不同生產(chǎn)崗位的互幫互助小組;每一起生產(chǎn)事故責(zé)任人要有書面檢查;每天參加一次清晨入廠團(tuán)體活動(dòng);每月每人一次主題發(fā)言。

活動(dòng)的總體要求及具體安排,總體要求:領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,全員認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,完善監(jiān)督機(jī)制,量性考核,務(wù)求實(shí)效。(1)廠領(lǐng)導(dǎo)班子六個(gè)一:第一、每天在生產(chǎn)車間工作一半以上時(shí)間,全面了解生產(chǎn)車間內(nèi)的每一件事;第二、每一道生產(chǎn)工序基本掌握,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程中存在的問題與不足,及時(shí)改正,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;第三、熟知每一名員工的基本情況;第四、對(duì)每一件報(bào)損物料親自過目,要詳細(xì)了解報(bào)損原因,提出針對(duì)性的合理化建議,減少損耗,降低成本;第五、對(duì)每一起責(zé)任事故都要形成書面調(diào)查材料,總結(jié)事故原因,找出改進(jìn)方案,并對(duì)處理結(jié)果張榜公布;第六、每一周組織開展一次健康文體活動(dòng),增進(jìn)友誼,促進(jìn)團(tuán)結(jié),強(qiáng)化集體意識(shí)和員工精神狀態(tài),逐步形成良好的企業(yè)文化氛圍。(2)員工六個(gè)一:第一、能勝任每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位,保證各車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);第二、每月以書面形式提一條合理化建議或意見。發(fā)揮主人翁

意識(shí),以廠為家,關(guān)心企業(yè)的每一件事;第三、每三名員工結(jié)成一個(gè)不同生產(chǎn)崗位的互幫互助小組,互相學(xué)習(xí),增進(jìn)團(tuán)結(jié),共同提高勞動(dòng)效率;第四、每一起生產(chǎn)事故責(zé)任人要有書面檢查,及時(shí)找出事故原因,杜絕同類事件再發(fā)生;第五、每天參加一次清晨入廠團(tuán)體活動(dòng),提高精神面貌,增進(jìn)同事間團(tuán)結(jié)互愛的關(guān)系;第六、每月每人一次主題發(fā)言,內(nèi)容可為身邊的好人好事、對(duì)工作的建議與意見或朗讀一篇有感想的小文章等。

活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)及目的:全面提升香料生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)管理水平,努力成為素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、作風(fēng)過硬,員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子,達(dá)到“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、文明型”四型建設(shè)要求。構(gòu)建和諧廠區(qū),培養(yǎng)全員意識(shí),樹立“企業(yè)是我家,構(gòu)建靠大家”的思想,全面提升生產(chǎn)效率,為公司全面、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理流程、方法,建立、優(yōu)化科學(xué)合理的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范管理程序,做到照章辦事。二是要推行廠區(qū)職能化管理,進(jìn)一步明確各項(xiàng)崗位職責(zé),建立科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)體系,全面提升管理效率。三是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的要求與精神,結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際,解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,不斷研究新情況,采取新措施、解決新問題,把本項(xiàng)活動(dòng)做好做實(shí)。

開展活動(dòng)目標(biāo),使生產(chǎn)廠整體達(dá)到“各項(xiàng)業(yè)務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流,生產(chǎn)工作熱情高效,人際關(guān)系團(tuán)結(jié)融洽,隊(duì)伍整體充滿活力,生產(chǎn)環(huán)境安全舒適”。

為了使活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,公司成立了兩個(gè)中心檢查組,每周不定期的分別下基層單位蹲點(diǎn)一次,一同工作,一同體驗(yàn),一同抓落

實(shí);通過“雙六一”的活動(dòng)開展,切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了生產(chǎn)和工作中存在的問題,進(jìn)一步促進(jìn)了干部職工的積極性,增強(qiáng)了干部職工的主人翁意識(shí),增進(jìn)了干部職工的和諧友誼,豐富了干部職工的文化生活,提振了干部職工的精神,使企業(yè)人文管理的實(shí)效性得到了落實(shí),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

xx公司

年4月6日 201*

第二篇:公司先進(jìn)事跡材料

公司先進(jìn)事跡材料

201*年“兩會(huì)”于3月3日至3月14日在北京勝利召開,“兩會(huì)”是我國(guó)政治生活中的一件大事,意義重大,舉世關(guān)注,影響深遠(yuǎn)。xx作為首都保安行業(yè)的重要一員,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和公安機(jī)關(guān)的部署要求,積極備戰(zhàn)“兩會(huì)”!皟蓵(huì)”期間,xx共參加各類大型活動(dòng)安檢530人次、安保600人次,為客戶單位消除安全隱患43起,做到了人員不出任何問題,也做到了兩會(huì)期間的出勤任務(wù)不出任何問題。現(xiàn)將特勤中隊(duì)簡(jiǎn)要事跡總結(jié)如下:

一、積極動(dòng)員、強(qiáng)化教育

兩會(huì)召開前,根據(jù)公安機(jī)關(guān)“七防”、“六要”、“五不準(zhǔn)”的相關(guān)要求,xx做了“兩會(huì)”專題教育,輔導(dǎo)隊(duì)員兩會(huì)知識(shí),分析當(dāng)前首都安保形勢(shì)。并對(duì)廣大保安員進(jìn)行積極動(dòng)員,引導(dǎo)他們牢固樹立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、首都意識(shí)、大局意識(shí),認(rèn)識(shí)到兩會(huì)召開與自身工作的緊密聯(lián)系。各安檢和安保分隊(duì)又分別針對(duì)自身工作實(shí)際做了再動(dòng)員,教導(dǎo)廣大保安員和安檢員充分認(rèn)識(shí)做好“兩會(huì)”期間安保、安檢工作的重要性、艱巨性。鼓勵(lì)廣大安保員發(fā)揮不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),以飽滿的工作熱情和高昂的精神面貌做好“兩會(huì)”期間安全保衛(wèi)工作。立足本職崗位,從小事做起、從自身做起,為“兩會(huì)”安保獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

二、層層布置、狠抓落實(shí)

在“兩會(huì)”這樣的敏感時(shí)刻,xx以高度的政治責(zé)任感和使命感,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,進(jìn)一步明確了各部門、各類人員的職責(zé)分工,責(zé)任落實(shí)到人,領(lǐng)導(dǎo)檢查到崗。對(duì)所屬隊(duì)員進(jìn)行

了強(qiáng)化、細(xì)化訓(xùn)練,做到安檢不漏一人,安保不出一事。并制定各項(xiàng)安全方案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,展開大規(guī)模的以防火、防盜、防事故為重點(diǎn)的演練。對(duì)任務(wù)單位的安全隱患進(jìn)行大排查,加強(qiáng)值班,對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,期間未發(fā)生一件意外安全事故。各隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)每天召開反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。糾察隊(duì)安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,以確保工作萬無一失。確保了“兩會(huì)”期間的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

三、提升質(zhì)量、樹立形象

“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)工作,既是對(duì)xx完成任務(wù)質(zhì)量的一次重要考驗(yàn),也是我特勤中隊(duì)樹立良好社會(huì)形象的難得機(jī)會(huì)。在“兩會(huì)”期間,特勤中隊(duì)將學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)與安保工作結(jié)合起來,廣泛開展“學(xué)雷鋒、樹標(biāo)兵”活動(dòng),加大了宣傳力度,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍,以先進(jìn)模范為榜樣,以好人好事為典型,先后組織了“駐地衛(wèi)生大清掃”、“困難員工大家?guī)汀钡然顒?dòng),充分體現(xiàn)了廣大隊(duì)員能吃苦、肯奉獻(xiàn)的作風(fēng),也以身作則的宣傳了幫危扶困的和諧精神,受到客戶單位和群眾的廣泛好評(píng)。

第三篇:物業(yè)公司先進(jìn)事跡材料匯總

**公司先進(jìn)事跡材料匯總

在全力構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,好人好事層出不窮,而我們**(請(qǐng)你支持Wwww.seogis.com/)

xx緊緊圍繞“效益質(zhì)量年”這個(gè)主題,堅(jiān)定不移地把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),大力開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),深化體制機(jī)制

改革,積極實(shí)施管理創(chuàng)新,加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,在發(fā)展中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,以打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)通信服務(wù)品牌、建一流現(xiàn)代企業(yè)的精神面貌,堅(jiān)持服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一年來,公司基礎(chǔ)管理、企業(yè)改革、通信建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展中各方面工作步入良性發(fā)展軌道,取得了顯著成效。

一、在競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展,業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)量質(zhì)“雙贏”目標(biāo)

在企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等一系列深化改革措施的形勢(shì)下,_________x正確領(lǐng)導(dǎo)下,鍛造一支反應(yīng)快,能征善戰(zhàn)、士氣高漲、打的贏的職工隊(duì)伍,建立一個(gè)求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,志在創(chuàng)新,堅(jiān)定發(fā)展信心的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì),促使業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了雙贏。自201*年度第二季度至201*年二季度,_____x三大業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中,連續(xù)“五連冠”取得了全市綜合排名第一的好成績(jī),先后被省公司五次授予“十優(yōu)縣分公司”光榮稱號(hào);____xx幅12.02%。截至目前____xx

二、在發(fā)展中創(chuàng)新,精心打造優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)

在通信企業(yè)改革與發(fā)展的進(jìn)程中,____________xx公司充分發(fā)揮黨組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力的作用,積極營(yíng)造一個(gè)敢干事、能干事、會(huì)干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定,通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進(jìn)的良好局面,在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。如何建立團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系是新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部形象塑造的一個(gè)重要內(nèi)容,也是做好工作的首要條件,一個(gè)企業(yè)搞的好壞,關(guān)鍵因素在于領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心,領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié),是否有戰(zhàn)斗力,是衡量一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟的標(biāo)志之一。公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重班子建設(shè),經(jīng)常與專業(yè)副經(jīng)理在一起商討班子建設(shè)問題。一是加強(qiáng)黨性鍛煉,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想修養(yǎng),使大家在共同事業(yè)上形成共識(shí),為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)展示才干,做出貢獻(xiàn)。二是班子成員以誠相見,勤于溝通、交流,敢于正視問題,觸及矛盾,及時(shí)指出班子成員存在的缺點(diǎn)和不足,正確開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡“四互四不”,即互相尊重不自傲,互相信任不猜疑,互相諒解不計(jì)怨,互相支持不拆臺(tái)。帶頭搞好團(tuán)結(jié),堅(jiān)持黨性原則,正確把握自己手中的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀。在日常工作中,凡重大事項(xiàng),均實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決策制度,重視加強(qiáng)和維護(hù)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持做到有損領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的話不說,有損班子成員形象的事不作,尊重班子其它人員,做到相互信任,相互支持,不搞以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,不收受賄賂,不專權(quán),不攬權(quán),實(shí)行誰分管,誰主管,誰負(fù)責(zé),充分發(fā)揮副職的作用,堅(jiān)持民主集中制的原則,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,提倡共事一場(chǎng),懷念一生,顧大局,識(shí)大體,以誠相見,使班子形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,領(lǐng)導(dǎo)班子向心力、凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。人才推動(dòng)戰(zhàn)略推進(jìn)了核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。_______________分公司將“相馬”、“賽馬”相結(jié)合,把“想做事、能做事、能做成事”的優(yōu)秀人才選拔到重要崗位上。近年來,公司把10多名業(yè)務(wù)技術(shù)精、素質(zhì)高、敢為人先的年輕人放在企業(yè)管理崗位上,為他們搭建了展示自我才華的舞臺(tái)。實(shí)踐證明這些員工富有開拓進(jìn)取精神,執(zhí)行力強(qiáng),較好地完成了組織下達(dá)的任務(wù),在員工隊(duì)伍中處處起到了表率作用,得到了員工的認(rèn)可。一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正,團(tuán)結(jié)向上,務(wù)實(shí)求真、克己廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了威信,為__________________網(wǎng)通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

三、在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,積極營(yíng)造良好的外部發(fā)展氛圍

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,其最終競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)和品牌的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終按照促發(fā)展必須抓服務(wù),抓服務(wù)才能促發(fā)展的指導(dǎo)思想,牢固樹立“誠信鑄就品牌,服務(wù)編制未來”的服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶。

“良好的社會(huì)關(guān)系也是先進(jìn)生產(chǎn)力”。一年來,____________xx通信在唱好企業(yè)管理、服務(wù)發(fā)展主旋律的同時(shí),十分注重社會(huì)公眾效益和政府政策環(huán)境優(yōu)勢(shì),無論是新城開發(fā)、老城改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是幫扶濟(jì)困、解決偏遠(yuǎn)山村通信難等等都緊扣時(shí)代脈搏,和縣委、政府保持高度一致,和社會(huì)公眾唇齒相依,和職能部門誠信互動(dòng)、合作共贏。在贏得了市場(chǎng)的同時(shí),也贏得了縣委、政府對(duì)__________________網(wǎng)通工作的重視和支持,贏得了職能部門的精誠合作,社會(huì)各界的廣泛尊重。隨著競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的不斷加

劇,公司領(lǐng)導(dǎo)班子無論是在大會(huì)還是小會(huì)上,逢會(huì)議就講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、企業(yè)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),其目的還是想把集團(tuán)及省市公司領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識(shí)、當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的危機(jī)意識(shí)傳導(dǎo)給__________________網(wǎng)通的每一位員工,讓他們切實(shí)感受來自上層對(duì)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)的前瞻性和遠(yuǎn)見性,讓他們切實(shí)體會(huì)來自本地其他運(yùn)營(yíng)商一舉一動(dòng)蠶食和分流我們

業(yè)務(wù)的刺痛感,讓他們正反雙向思維想象市場(chǎng)流失的可怕后果以及生存危機(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶頭發(fā)展任務(wù),管理人員下到基層實(shí)行包片責(zé)任制,績(jī)效工資與包片單位一同考核,有效激發(fā)了廣大員工作熱情,為加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)I造了濃厚氛圍。今年11月份,為深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和省、市委有關(guān)要求,_________xxxx建立了全市第一個(gè)新農(nóng)村信息服務(wù)站,更好地推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

四、打防結(jié)合抓落實(shí),安全生產(chǎn)工作創(chuàng)佳績(jī)

安全生產(chǎn)工作是保障企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的根本保障。一年來,__________________通信分公司在抓好企業(yè)經(jīng)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)的目標(biāo)管理體系,公司加大資金投入,認(rèn)真做好安全防護(hù)和監(jiān)管,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),公司按照省、市公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)周”宣傳活動(dòng),積極抓好制度建設(shè)和安全知識(shí)宣傳與普及,預(yù)防了各類工傷、火災(zāi)、重大交通和通信事故的發(fā)生,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年無安全無事故的工作目標(biāo)。一是公司成立了以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。二是加大安全工作的監(jiān)督力度,抓好基礎(chǔ)工作。今年,我們認(rèn)真組織員工開展了滅火演練活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防知識(shí)、《員工安全生產(chǎn)知識(shí)必讀》和法律知識(shí),有效提升了員工的安全意識(shí)和防范技能。三是積極抓好制度建設(shè)和安全知識(shí)宣傳與普及;四是配合公安機(jī)關(guān)加大了打擊破壞通信設(shè)施力度,有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,保障了通信線路安全和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的提高,保護(hù)了企業(yè)財(cái)產(chǎn),避免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

五、選好題材抓創(chuàng)建,打造文明單位新氣象

在抓好發(fā)展、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連年翻番的形勢(shì)下,__________________通信分公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工通信業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),員工的工作作風(fēng)明顯改觀,工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高,受到了社會(huì)各界廣泛稱贊。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)方面,他們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點(diǎn),制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績(jī)。一是加大考核力度,狠抓服務(wù)規(guī)范化建設(shè),較好地解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過電視、報(bào)紙、條幅等宣傳途徑向社會(huì)公布了“九項(xiàng)服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)”,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,有力地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。二是繼續(xù)開展好“1+1扶貧濟(jì)困”活動(dòng)。年初我們帶領(lǐng)員工深入到結(jié)隊(duì)幫扶點(diǎn)陡山河扶前灣開展送溫暖活動(dòng);三是深入開展“誠實(shí)守信萬人行道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動(dòng),認(rèn)真開展好民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。通過電話熱線和上門征求意見,了解、掌握了用戶需求和服務(wù)工作中存在的問題和不足,促進(jìn)了服務(wù)工作的改進(jìn)與提高,受到了社會(huì)廣大用戶的好評(píng)。四是積極開展支局所達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了裝飾靚化,改善了辦公環(huán)境。五是加強(qiáng)綜合治理,落實(shí)計(jì)劃生育。公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)單位和支局所的安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,加強(qiáng)辦公樓防火、防盜管理。連續(xù)幾年來未發(fā)生安全事故,刑事、治安案件發(fā)生;駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司《車輛管理辦法》,無任何交通責(zé)任事故發(fā)生。全面落實(shí)了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制,開展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育活動(dòng),公司沒有計(jì)劃外生育和超生現(xiàn)象,計(jì)劃生育、晚婚晚育、綜合節(jié)育率均保持100。六是加強(qiáng)員工思想道德教育,弘揚(yáng)__________________網(wǎng)通企業(yè)精神。我們充分利用__________________“紅色”資源優(yōu)勢(shì),開展愛國(guó)主義教育,積極培育“四有”通信員工。

創(chuàng)建工作永無止境,成績(jī)只能說明過去,榮譽(yù)意味著新的使命和責(zé)任。__________________通信雖然實(shí)現(xiàn)了省級(jí)文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo),但與省級(jí)文明單位六條標(biāo)準(zhǔn)比還有一定差距。我們一定始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,繼續(xù)圍繞“鞏固、提高、輻射”的創(chuàng)建思路,“找差距、抓整改、練內(nèi)功、上水平、創(chuàng)效益”,把文明單位創(chuàng)建工作與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為振興__________________經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

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第五篇:移動(dòng)公司先進(jìn)事跡材料

**移動(dòng)通信有限責(zé)任公司**分公司一年來始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,竭誠為全縣人民服務(wù),為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。創(chuàng)造了突出的業(yè)績(jī)。每年為地方上繳利稅100多萬元,200*年公司被評(píng)為省級(jí)文明單位,"省級(jí)青年文明號(hào)"連續(xù)兩屆被評(píng)為**市先進(jìn)集體,先進(jìn)黨支部。

一、不斷深化學(xué)

習(xí),提高員工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

公司始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論,執(zhí)行黨的路線方針,政策不動(dòng)搖,認(rèn)真研究社會(huì)主義市經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存發(fā)展之路,并積極引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)黨的改革開放政策。教育員工學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高思想政治素質(zhì),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

努力學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí),并應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中始終堅(jiān)持"客戶至上,服務(wù)第一",教育員工"從我做起"帶頭搞好服務(wù),實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制,以追求客戶滿意服務(wù)為宗旨,深化"溝通從心開始"的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新,不斷提高,使真情服務(wù)成為全體員工的自覺行為。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)營(yíng)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展得到了很大的提高。在"為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),樹行風(fēng)、促發(fā)展評(píng)比活動(dòng)中獲得第一名的好成績(jī)。

二、加快移動(dòng)通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),更好的為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

公司的經(jīng)營(yíng)管理中,始終堅(jiān)持造精品網(wǎng)絡(luò),立足于客戶需求這一經(jīng)營(yíng)思想。移動(dòng)通信不僅僅是為了廣大客戶提供隨時(shí)隨地的通信方便,也為客戶提供隨時(shí)隨地的辦公方便。幾年來,**分公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上花費(fèi)了大量的心血,投入了大量的資金。投入700萬元在中央大街建成占地2000平方米的移動(dòng)通信綜合大樓,現(xiàn)代化的營(yíng)業(yè)廳里,設(shè)有大屏幕電子顯示板,客戶休息區(qū),大客戶休息區(qū),備有飲水機(jī),書報(bào)等等,另設(shè)有話費(fèi)自動(dòng)查詢機(jī),為客戶辦理業(yè)務(wù)提供了方便。

為加大移動(dòng)通信的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,支持"山水園林化建設(shè)"公司爭(zhēng)取資金9000萬元,先后建成移動(dòng)通信基站54個(gè),在哈同公司路沿線安裝直放站4個(gè),鋪設(shè)光纜300多公里,光纜鋪設(shè)遍及8?jìng)(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,全縣移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以達(dá)到98%以上,基本滿足了廣大群眾對(duì)移動(dòng)通信的需求。

蓮花湖公園,紹祥渡假村,雙鳳、雙龍水庫響水河漂流等旅游景點(diǎn),以前沒有建站,游客感到很不方便,由于季節(jié)性強(qiáng),從本公司效益考慮,如建站設(shè)備閑置時(shí)間較多,建一個(gè)站需投資200多萬元,投入多,經(jīng)濟(jì)效益少。公司從全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā),積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目。經(jīng)過多次請(qǐng)示取得省、市公司的支持。在山區(qū)建站工程難度很大,山高坡陡公司領(lǐng)導(dǎo)常領(lǐng)員工以螞蟻啃骨頭的精神,人背肩扛,把幾十噸重的鐵塔、價(jià)值百萬元的移動(dòng)設(shè)備運(yùn)到山上。工程緊張階段他連續(xù)60多天工作在一線,蚊蟲叮咬,傷痛折磨也絲毫沒有動(dòng)搖他的工作熱情和拼搏意志。在他帶領(lǐng)下,全體員工克服了重重困難,在全縣各大旅游景點(diǎn)都建立了移動(dòng)通信基站,使游客在欣賞**好山水美景的同時(shí),感受到中國(guó)移動(dòng)通信的親情服務(wù)。

在參與和支持縣里開展的公益事業(yè)建設(shè)上,**移動(dòng)分公司從不講條件。幾年來,先后出資25萬元用于城鎮(zhèn)公益建設(shè),整修路面1000延長(zhǎng)米,水泥路面1200平方米。還投資4.5萬元在西小客車停車場(chǎng)修建公側(cè)一處。受到群眾一致好評(píng)。寶興鄉(xiāng)新建村吳善忠等幾位貧困農(nóng)民他一直牽掛在心,幾年來每逢春季到來由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織員工捐款為貧困戶送去化肥和種子,保證讓他們種上地。每年春節(jié)為特困職工送去米、面和慰問金,讓他們度過一個(gè)歡樂的春節(jié)。幾年來,**移動(dòng)公司為貧困農(nóng)民、貧困學(xué)生共捐款物達(dá)5600余元。

一年來我們確立了"圍繞一個(gè)中心、貫穿一條主線、突出一個(gè)重點(diǎn)、用好一個(gè)載體、達(dá)到一個(gè)目的"的工作思路。即:緊緊圍繞"服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先"這個(gè)中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略中心,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為主線,提升服務(wù)水平為重點(diǎn),群眾性的基礎(chǔ)活動(dòng)為載體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。我們就是按照這一總體工作思路指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。

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