第一篇：民營企業(yè)的事跡材料

走進(jìn)位于*市郵政局對面的王華商城，只見人山人海，人們在細(xì)心地挑選著自己喜愛的商品，看到這一切，王華笑了，她的思緒飛到了四年前。那時(shí)，她在原百貨大樓二樓租賃了1200平方米，開始了創(chuàng)業(yè)生涯，在自己的苦心經(jīng)營下，鞋帽城由原來單純經(jīng)營鞋帽發(fā)展到集服裝、針織、床上用品等綜合性購物于一體的自選商城商品品種由原來的一千多種增加到現(xiàn)在的一萬多種，營業(yè)面積由原來的1200平方米發(fā)展到現(xiàn)在的近3000平方米,從業(yè)人員達(dá)62人，年向國家上繳利稅10多萬元。

98年10月底，原百貨大樓占地1200平方米的二樓對外出租，原在人民商場鞋帽城工作多年的她心動(dòng)了，她想：自己有多年的營銷經(jīng)驗(yàn)，為什么不趁著年輕干出一番事業(yè)呢？端著鐵飯碗“混”日子，不是自己的追求。于是，她不顧家人的反對，毅然租賃了這塊場地，開始創(chuàng)辦自己的鞋帽城。

企業(yè)名稱在一定程度上代表了企業(yè)的形象。所以，在鞋帽城的名稱上她頗費(fèi)了一番心思，經(jīng)過再三考慮，她決定用自己的名字作為鞋帽城的名稱，她認(rèn)為以自己的姓名作為企業(yè)名稱是對消費(fèi)者、社會和廠家的一種信用。這樣，王華鞋帽城成為*市第一個(gè)以個(gè)人姓名為企業(yè)名稱的民營企業(yè)。

王華創(chuàng)辦鞋帽城的消息傳開后，達(dá)芙妮、金猴等20多家知名鞋廠的老總紛紛表示將*的代理權(quán)給她，并派來了專人對柜組進(jìn)行裝修、設(shè)計(jì)；30多名和她要好的姐妹主動(dòng)籌措了30多萬元的流動(dòng)資金，相繼來到了鞋帽城，表示要跟著她干，一切就緒后，98年11月15日，王華鞋帽城正式開業(yè)。

萬事開頭難，盡管事先她對創(chuàng)業(yè)的艱難有了一定的心理準(zhǔn)備，但擔(dān)負(fù)起30多名職工的工資及巨額借貸使她的心里沉甸甸的，因此，她不顧嚴(yán)寒酷暑，親自到全國各大商場考察鞋帽市場行情，準(zhǔn)確地把握鞋帽流行趨勢，使鞋帽城逐漸走上了正軌。

有人說：無商不奸，但王華認(rèn)為，坑騙顧客、掙昧心錢只能是目光短淺者所為，一個(gè)私營企業(yè)家，要想發(fā)展壯大企業(yè)，必須靠質(zhì)優(yōu)價(jià)廉和誠實(shí)守信的經(jīng)營宗旨去實(shí)現(xiàn)盈利的目的，因此，她嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，與全國200多個(gè)名優(yōu)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，她常常教育職工：生意賠了，可以重新做起，信用丟了，可就一無所有了。去年5月，一位營業(yè)員把一雙準(zhǔn)備退還給廠家的皮鞋賣給了顧客，雖然這雙皮鞋毛病很小，但她知道后非常生氣，讓這位職工跑了5里多路追上了這位顧客，為他重新?lián)Q了一雙。由于她對商品的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，三年來，企業(yè)沒出現(xiàn)一起質(zhì)量糾紛。

商品的競爭，歸根到底是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是占領(lǐng)市場的通行證。為了搞好售后服務(wù)，她先后投資1萬多元，購置了膠鞋機(jī)、縫紉機(jī)、鎖邊機(jī)等設(shè)備，推出了“買仙霞西服，終身免費(fèi)干洗”的服務(wù)措施。

人心比人心，黃土變成金。她全心全意地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，他們也成為王華商城優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代言人，給了她無私的回報(bào)：北京美而玫服裝公司的業(yè)務(wù)員來到人生地不熟的*為產(chǎn)品尋找代理商，問“哪家商場最值得打交道”，乘坐的出租車司機(jī)直接將她送到商城，雙方合作非常順利，他認(rèn)為信用好到連素不相識的出租車司機(jī)都認(rèn)可的份上，還有什么不放心的。正是靠著這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，王華商城贏得了廣大消費(fèi)者的青睞，企業(yè)效益逐年遞增，在*市的流通領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，1998年，二樓的鞋帽城開業(yè)，1999年，三樓的服裝城開業(yè)，*年一樓的針織城開業(yè)，擁有石島、人和兩個(gè)羽絨服專賣分店。職工也從初創(chuàng)時(shí)的30多人發(fā)展到62人， 并將鞋帽城正式改名為王華商城。為進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，201*年8月，她又承租了占地3000多平方米的1--5層，除五樓用作倉庫外，1到4樓分別經(jīng)營百貨、鞋帽、服裝、針織用品，這個(gè)連鎖店的開業(yè)，不僅盤活了原有資產(chǎn)，還創(chuàng)造了近百個(gè)就業(yè)機(jī)會，而且使王華商城的經(jīng)營規(guī)模一下子翻了一番，經(jīng)銷商品的花色品種達(dá)到兩萬多個(gè)，市場競爭力大為增強(qiáng)。

致富思源，富而思進(jìn)。黨的富民政策使王華過上了好日子，她覺得為國家分憂解難是自己義不容辭的職責(zé)，商城內(nèi)下崗職工占從業(yè)人員的74%。她的付出也得到了各級各部門的承認(rèn)，三年來，商城先后榮獲了“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”、“省級物價(jià)計(jì)量雙信單位”等榮譽(yù)稱號。第二篇：建筑企業(yè)事跡材料

沈陽茂業(yè)中心鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目事跡材料

沈陽茂業(yè)中心主塔樓為超高層筒中筒結(jié)構(gòu)，地下3層，地上73層，總高度306米，總占地面積約2.56萬平米，建筑面積約40萬平米。沈陽茂業(yè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目目前共有職工127人，其中管理人員24人，工人103人,35周歲以下青年員工占80%，均在各個(gè)崗位上扮演重要角色，是項(xiàng)目攻堅(jiān)的主要力量。

茂業(yè)項(xiàng)目堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、本質(zhì)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項(xiàng)目安全管理水平。截止目前，茂業(yè)項(xiàng)目未發(fā)生任何安全事故。

茂業(yè)項(xiàng)目部高度重視青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，在項(xiàng)目黨支部和團(tuán)委的帶領(lǐng)下，成立了安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，并動(dòng)員廣大青年員工積極參與安全示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵，爭做示范崗位。項(xiàng)目主要通過以下幾個(gè)方面逐步開展安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善安全管理制度

茂業(yè)項(xiàng)目不斷完善安全保證體系，建立健全安全管理機(jī)制。項(xiàng)目成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了合理的安全管理制度，并劃分了各崗位職工的安全管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使人人都參與、人人都關(guān)心項(xiàng)目的安全管理工作。提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，努力提高每一位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。 針對茂業(yè)項(xiàng)目自行施工這一特點(diǎn)，項(xiàng)目制定了《項(xiàng)目安全規(guī)程》。為了提高工人的安全意識，激發(fā)工人安全積極性，項(xiàng)目還制定了安全獎(jiǎng)懲制度，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議、舉報(bào)危險(xiǎn)事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好安全交底工作

茂業(yè)項(xiàng)目作為遼沈地區(qū)的第一高樓，場地狹窄、天氣惡劣及超高層施工作業(yè)等，使項(xiàng)目的安全工作具有一定的難度。針對安全生產(chǎn)的難點(diǎn)，項(xiàng)目對現(xiàn)場一線工人認(rèn)真做好每一次的安全技術(shù)交底，對危險(xiǎn)源及可能存在的安全隱患進(jìn)行明示，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目安全技術(shù)交底在工序施工前分兩級進(jìn)行，分別是技術(shù)人員對專業(yè)工長，專業(yè)工長對作業(yè)人員，均按不同工種、不同作業(yè)類別，分別進(jìn)行交底。

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度

茂業(yè)項(xiàng)目在安全生產(chǎn)過程中，多次與總包、監(jiān)理單位及恒隆項(xiàng)目聯(lián)合檢查，同時(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)也蒞臨項(xiàng)目做指導(dǎo)工作，項(xiàng)目認(rèn)真對待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，項(xiàng)目部按照項(xiàng)目檢查制度，在安全員平時(shí)的日安全巡查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目按時(shí)實(shí)施每周四安全綜合檢查活動(dòng)，并對文明施工、職工宿舍、機(jī)械設(shè)備、材料物資、施工臨電等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對存在的事故隱患落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，限時(shí)完成整改任務(wù)，并及時(shí)將反饋信息上報(bào)。通過項(xiàng)目全員不斷地努力，在安全管理工作上得到上級領(lǐng)導(dǎo)及總包、監(jiān)理、恒隆項(xiàng)目相關(guān)人員的一致認(rèn)可。

扎實(shí)推進(jìn)安全教育和培訓(xùn)工作

茂業(yè)項(xiàng)目十分重視對工人的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識，提高工人的安全技能。項(xiàng)目建立了安全教育機(jī)制并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行每一次的培訓(xùn)。項(xiàng)目有

周安全教育例會制度、班前教育活動(dòng)制度、農(nóng)民工夜校制度、新入場職工教育制度等，并加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)和教育。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

抓好班組日常管理，積極開展各種安全活動(dòng)

項(xiàng)目結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，認(rèn)真開展班組活動(dòng)，班組長切實(shí)負(fù)責(zé)班前教育和班組工作交底，注重實(shí)效，全員參與，確保班組活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)且富有成效。茂業(yè)項(xiàng)目作為自行施工的項(xiàng)目，十分注重提高工人的綜合素質(zhì)，尤其是提高工人的安全意識和安全生產(chǎn)的積極性。為此，茂業(yè)項(xiàng)目舉辦了大量的安全主題活動(dòng)，包括安全月活動(dòng)、“我為什么違章”自我反省會、消防安全培訓(xùn)、職工安全生產(chǎn)大討論等。另外，項(xiàng)目還大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位、班組達(dá)標(biāo)等創(chuàng)建活動(dòng)，藉此增強(qiáng)安全意識，推進(jìn)制度完善，優(yōu)化安全管理。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高處置事故的能力

為扎實(shí)做好鋼結(jié)構(gòu)施工應(yīng)急管理工作，不斷提高項(xiàng)目應(yīng)急事故反應(yīng)速度和應(yīng)急救援水平，做到預(yù)防為主，項(xiàng)目通過應(yīng)急救援預(yù)案，將責(zé)任落實(shí)，將應(yīng)急救援直觀化、程序化；然后進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的交底和培訓(xùn)，針對預(yù)案的應(yīng)急救援程序，并結(jié)合真實(shí)的事故案例，進(jìn)行應(yīng)急救援的培訓(xùn)和交底工作；針對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考試和考核；最后進(jìn)行模擬演練，通過直觀形象的“事故”現(xiàn)場，將理解變成真實(shí)的操作，這樣就會把應(yīng)急救援機(jī)制更加深入人心。

應(yīng)急管理包括預(yù)案編制、交底培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考試、現(xiàn)場演練。在應(yīng)急管理中，項(xiàng)目結(jié)合自己的實(shí)際情況，探索了一條從編制施工應(yīng)急預(yù)案，到交底培訓(xùn)，再到考試、考核，然后進(jìn)行事故模擬演練的一整套應(yīng)急救援機(jī)制。

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理

茂業(yè)項(xiàng)目在現(xiàn)場安全防護(hù)方面，依據(jù)施工現(xiàn)場管理要求，在施工過程中臨邊安全防護(hù)上采用環(huán)箍固定拉設(shè)方法進(jìn)行臨邊雙道安全繩防護(hù)拉設(shè)，該防護(hù)工藝已經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)部核算通過，該工藝的全面使用，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)臨邊的安全保障。

在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，操作平臺、水平安全網(wǎng)、外挑網(wǎng)、臨時(shí)通道等安全防護(hù)設(shè)施均按照要求搭設(shè)，并在驗(yàn)收合格后方進(jìn)行使用。

另外，項(xiàng)目還采用了部分安全防護(hù)用品，如雙鉤安全帶、吊裝中使用的防墜器。項(xiàng)目為了吊裝鋼柱過程既能確保安全又能保障吊裝作業(yè)進(jìn)度，采購了小型防墜器，并在構(gòu)件安裝中正確使用，確保吊裝施工安全工作。

施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)頻繁，防火安全形式嚴(yán)峻。茂業(yè)項(xiàng)目狠抓消防安全，嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。動(dòng)火作業(yè)均進(jìn)行申請，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理�，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。庫房等重點(diǎn)部位配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

追溯過去，碩果累累

通過項(xiàng)目全體人員的共同努力，茂業(yè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目在安全管理和文明施工等方面取得了豐碩的成績，在201*年和201*年，連續(xù)兩年獲得沈陽市文明工地管理

“新貌杯”；在 “安全生產(chǎn)月”中屢次獲得公司優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、安全月示范崗等榮，被公司授予項(xiàng)目管理先進(jìn)集體稱號。

項(xiàng)目青年員工的不斷努力分別榮獲了沈陽市“五四紅旗團(tuán)委”和中建三局“青年文明號”等榮譽(yù)稱號。

在施工過程中，不但積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還在技術(shù)上取得重大的突破，項(xiàng)目的多牛腿圓管柱測校工法獲得遼寧省省級工法，項(xiàng)目還獲得了環(huán)形抱箍和鋼梁校正夾具兩項(xiàng)國家專利，為推動(dòng)技術(shù)的革新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

展望未來，任重道遠(yuǎn)

茂業(yè)項(xiàng)目已邁入封頂沖刺階段，但安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在今后的工作中，茂業(yè)項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)青年安全示范崗的建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮青年團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，把安全工作做得更細(xì)致、更踏實(shí)。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)�！钡陌踩�管理方針。從以下六個(gè)方面繼續(xù)努力：

◆ 建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理體系。

◆明確生產(chǎn)部門和安全監(jiān)督部門的角色分工。

◆強(qiáng)化對員工群體安全意識的培養(yǎng)。

◆注重向施工隊(duì)伍和外來勞務(wù)人員安全意識的輸出。

◆注重安全投入，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防。

◆加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，應(yīng)對意外事故發(fā)生。

第三篇：優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)事跡材料

安徽省廬江龍橋礦業(yè)有限公司，是以開采、加工、銷售鐵礦產(chǎn)品為主的民營股份制企業(yè)，優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)事跡材料。公司自201*年12月注冊、201*年底開始施工建設(shè)、201*年正式投產(chǎn)以來，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“無廢礦山”為目標(biāo)，按照構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、文化礦山、生態(tài)礦山、和諧礦山”的思路發(fā)展建設(shè)，短短7年時(shí)間，不僅在生產(chǎn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，連續(xù)三年成為巢湖市納稅大戶，進(jìn)入市工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)，被國家人力資源和社會保障部、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會授予“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，而且在環(huán)境保護(hù)方面堅(jiān)持“工程未動(dòng)環(huán)保先行、建設(shè)規(guī)劃環(huán)保并行、發(fā)展過程環(huán)保同行”，取得了顯著業(yè)績。

——堅(jiān)持依靠制度實(shí)施環(huán)保管理。環(huán)保工作是國家的大政方針，是科學(xué)發(fā)展觀的重要要求，也是關(guān)乎國家長遠(yuǎn)利益、企業(yè)續(xù)存發(fā)展的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)不僅深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，而且一直把環(huán)境保護(hù)擺在與生產(chǎn)效益、安全工作相同的地位看待，堅(jiān)持反復(fù)抓抓反復(fù)、全程抓抓全程、全員抓抓全員，制定了多項(xiàng)管理制度。一是教育制度。公司與江西理工大學(xué)、安徽大學(xué)和相關(guān)企業(yè)等建立了長期合作關(guān)系，每年都派環(huán)保專職人員到各院校培訓(xùn)、參加政府組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)兄弟單位環(huán)保先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升環(huán)保技能、提高環(huán)保管理水平；所有員工入司后，都首先進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)。公司和各部門堅(jiān)持利用辦公會、調(diào)度會、排班會和公司月刊、宣傳欄等廣泛進(jìn)行環(huán)保工作宣傳，教育廣大員工充分認(rèn)識抓好環(huán)保工作是惠及子孫萬代的大事，是公司義不容辭的的社會責(zé)任，是生產(chǎn)經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，是所有員工的共同職責(zé)，打牢了員工熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境的思想觀念。二是督導(dǎo)制度。早在建礦初期，公司就成立了安全環(huán)保部，設(shè)立了環(huán)境保護(hù)專職檢查員。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)環(huán)保專職隊(duì)伍已增至5人，每人每天都定時(shí)、定點(diǎn)、定位檢查監(jiān)督公司生產(chǎn)、生活中的環(huán)保情況，公司領(lǐng)導(dǎo)也堅(jiān)持不斷地到一線督促檢查講評，事跡材料《優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)事跡材料》。 質(zhì)檢計(jì)量部始終跟蹤對生產(chǎn)、生活用水和環(huán)境進(jìn)行檢測，及時(shí)報(bào)告檢測情況，發(fā)現(xiàn)和糾正各種問題。三是考核制度。公司績效考核中，把環(huán)境保護(hù)列為重要內(nèi)容，與部門績效和員工的薪酬、晉職、晉級等掛鉤，每月進(jìn)行考核，強(qiáng)化和督促大家保護(hù)好、維護(hù)好、建設(shè)好生產(chǎn)生活環(huán)境。公司在從年產(chǎn)60萬噸原礦規(guī)模向100萬噸、300萬噸規(guī)模的發(fā)展建設(shè)中，都做到了項(xiàng)項(xiàng)工程有環(huán)保措施，件件事情有環(huán)保要求、時(shí)時(shí)處處有環(huán)保跟蹤。

——堅(jiān)持按照規(guī)劃加強(qiáng)環(huán)保建設(shè)。公司始終把保護(hù)好礦山環(huán)境作為發(fā)展建設(shè)的重點(diǎn)，每個(gè)工程立項(xiàng)前都把環(huán)境保護(hù)列為重要內(nèi)容考慮，每個(gè)工程施工過程都對照環(huán)境建設(shè)規(guī)劃認(rèn)真組織實(shí)施。早在201*年7月，公司就與馬鞍山礦山研究院共同研究論證了《安徽省廬江龍橋礦業(yè)有限公司龍橋鐵礦工程環(huán)境影響評價(jià)大綱》和《安徽省廬江龍橋礦業(yè)有限公司龍橋鐵礦環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書》，并順利通過巢湖市環(huán)境保護(hù)局審批，爾后嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行了年產(chǎn)60萬噸生產(chǎn)規(guī)模施工建設(shè)。在確定100萬噸年生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，專門與馬鞍山礦山研究院簽署協(xié)議，對環(huán)境保護(hù)及時(shí)作出了規(guī)劃。201*年10月馬鞍山礦山研究院提交了《安徽省廬江龍橋礦業(yè)有限公司尾礦庫安全評價(jià)報(bào)告》，整個(gè)工程全部不折不扣的按照規(guī)劃要求施工建設(shè)，201*年11月，順利通過省市相關(guān)部門的環(huán)境安全工程驗(yàn)收。在公司年產(chǎn)300萬噸原礦遠(yuǎn)景規(guī)劃過程中，再次與有關(guān)部門合作，對公司整個(gè)環(huán)保進(jìn)行全面規(guī)劃，并按照規(guī)劃逐一抓了工程實(shí)施。如今，選廠二系列和進(jìn)風(fēng)井工程已經(jīng)竣工，公司規(guī)模正在向300萬噸年邁進(jìn)，礦山環(huán)境卻青山依舊、綠水澄清、百鳥翩躚。

——堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)提升環(huán)保水平。公司始終以國家規(guī)定的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，按照生態(tài)型礦山標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展建設(shè)，不僅在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保，在具體施工中做到環(huán)保，在平時(shí)工作中督促環(huán)保，而且在不斷發(fā)展中改進(jìn)環(huán)保。一是投入大批資金建設(shè)環(huán)保。綜合利用資源、保護(hù)自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是公司的宏觀構(gòu)思，也是實(shí)際中著力抓的一項(xiàng)大的工作。201*年1月，公司即向巢湖市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項(xiàng)目建議書》；201*年底，完成了利用尾礦制作建筑用磚的工業(yè)試驗(yàn)；201*年初，公司決定投資3.6億元利用尾礦建設(shè)制磚項(xiàng)目，并于5月注冊成立了“安徽省廬江縣建瓴新型建材有限責(zé)任公司”。目前各項(xiàng)工作正在全面推進(jìn)，預(yù)計(jì)201*年底建成第一條生產(chǎn)線。公司在發(fā)展中從未間斷過向環(huán)保工作投入資金。按照山東黃金集團(tuán)煙臺設(shè)計(jì)研究工程有限公司年產(chǎn)100萬噸設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總投資為276(轉(zhuǎn)載請注明來源：www.seogis.comm以下，減少了磨礦費(fèi)用。為降低礦石成本、減少采場二次爆破、改善作業(yè)環(huán)境，將粗碎設(shè)于井下，中、細(xì)碎設(shè)于地面，中碎后采用磁滑輪預(yù)選，拋棄了一部分不合格尾礦，從而既降低了能耗，也使周圍環(huán)境得到改善。目前公司能耗指標(biāo)及廢水、固體廢物產(chǎn)生系數(shù)指標(biāo)在國內(nèi)同行業(yè)中均居領(lǐng)先水平。三是把握重點(diǎn)工作強(qiáng)化環(huán)保。公司把整治大氣、廢水、固體廢物、噪聲、礦山植被作為工作重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)管理。在控制大氣污染方面，對破碎、篩分、礦石輸送、礦山道路等主要產(chǎn)塵點(diǎn)道采用灑水、爆堆噴霧等抑塵法；在破碎機(jī)、振動(dòng)篩處設(shè)濕式除塵器，使凈化后的排外濃度低于100mg/m3，收回的粉塵稀濕后返回選礦系統(tǒng)。在廢水處置上，把排放的生產(chǎn)廢水和尾礦礦漿全部引導(dǎo)到尾礦庫，經(jīng)尾礦庫沉淀后，再把澄清水抽回高位水池，實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用；對生活污水，建設(shè)了化糞池，經(jīng)化糞池凈化后排入礦區(qū)污水管網(wǎng)。在固體廢物的處理中，對坑內(nèi)排出的巖石和干選廢石，一方面為駐地提供修路、建房使用，另一方面進(jìn)行回收實(shí)驗(yàn)；對尾礦，采用多管分散排放尾礦漿的辦法，使排放點(diǎn)經(jīng)常變動(dòng)，保持灘面具有一定的濕度。在控制噪聲方面，井下鑿巖機(jī)上選用裝有消聲器的鑿巖機(jī)，選廠內(nèi)的破碎機(jī)和振動(dòng)篩分別采用減振和密封罩措施，廠房內(nèi)的空壓機(jī)配有消聲過濾裝置，給破碎機(jī)房、篩分車間等噪聲相對高一些的生產(chǎn)崗位操作人員配備了耳罩，并對這些工作崗位的員工實(shí)行換崗制。在基建過程中，盡量減少對現(xiàn)有山林的破壞，最大限度地減少對樹木的砍伐，用地時(shí)，采取分期分批征用的辦法，做到隨用隨征，用多少占多少，并有計(jì)劃的種植植被，提高植被覆蓋率，最大限度的減少水土流失。

礦山發(fā)展迅速，山青水綠依舊。公司環(huán)境保護(hù)受到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和周圍群眾的肯定，《中國經(jīng)濟(jì)信息報(bào)》、《巢湖日報(bào)》等多家刊物刊登了公司環(huán)保工作事跡，連續(xù)三年被市、縣評為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，是安徽省節(jié)能減排試點(diǎn)單位。

第四篇：優(yōu)秀參保企業(yè)事跡材料

熔鑄輝煌業(yè)績凝聚行業(yè)精神

積極參保用保爭當(dāng)模范企業(yè)

記優(yōu)秀參保企業(yè)----xxx公司

公司始建于1984年，屬國家直屬垂直管理企業(yè)，受xxx領(lǐng)導(dǎo)，公司下轄十三子公司，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)十四個(gè)職能部門和兩個(gè)獨(dú)立核算單位，公司現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)2.5億元，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入約23.99億元，服務(wù)客戶13727余戶，輻射人口372萬人。20年以來，在市委、市政府和各級社會保險(xiǎn)部門的親切關(guān)懷和大力支持下，我公司立足本地，積極利用資源，強(qiáng)化管理，服務(wù)百姓，在市場經(jīng)濟(jì)體制中不斷壯大本部實(shí)力，為我市累計(jì)提供就業(yè)崗位3000余個(gè)，僅201*年度，公司就向本市上繳稅收4.87億元，切實(shí)保證了國有資產(chǎn)的保值增值，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)了較大的力量。

我公司在大力發(fā)展本部經(jīng)濟(jì)，不斷提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，特別注重對職工職業(yè)生涯的規(guī)劃和社會保險(xiǎn)的參與，多年來，我們認(rèn)真履行社會保險(xiǎn)參保繳費(fèi)義務(wù)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，全力配合相關(guān)社保部門的工作，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供了有力保障，做出了重要貢獻(xiàn)，具體做法有以下幾點(diǎn)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出崗位職責(zé)，推進(jìn)社會保險(xiǎn)科學(xué)管理進(jìn)程。 社會保險(xiǎn)對于我們國家來說，主要有穩(wěn)定社會生活、實(shí)現(xiàn)社會財(cái)富再分配和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能，它作為

社會需求管理的一個(gè)重要工具來對經(jīng)濟(jì)起正面的作用，有效利用社會保險(xiǎn)可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮。為認(rèn)真貫徹社會保險(xiǎn)法，切實(shí)執(zhí)行好相關(guān)法律法規(guī)，公司不斷完善社會保險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)繳納流程，積極探索多種形式的社會保險(xiǎn)管理渠道，積極建立以單位一把手主管人事部門主要承辦的社會保險(xiǎn)管理責(zé)任體系，同時(shí)，對于所屬子公司的保險(xiǎn)管理，我們也執(zhí)行單位一把手負(fù)責(zé)制，將社會保險(xiǎn)繳納納入了年度業(yè)績考核指標(biāo)中，作為專項(xiàng)工作來狠抓落實(shí)，逐漸形成了上下連貫，統(tǒng)籌管理的社會保險(xiǎn)管理體系。

二、積極推行聯(lián)席會議平等協(xié)商制度，按時(shí)簽訂了職工勞動(dòng)合同，足額繳納了“五險(xiǎn)一金”，真正維護(hù)了行業(yè)職工的合法權(quán)益。

201*年四月份以來，公司在人事改革后，及時(shí)整合人力資源，在職代會研究決議下，出臺了《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工社會保險(xiǎn)管理制度》、《職工休假制度》等一攬子關(guān)系職工切身利益的相關(guān)制度及辦法，同時(shí)開展了“企業(yè)與職工共同約定行動(dòng)”全面簽訂了職工勞動(dòng)合同及女職工專項(xiàng)勞動(dòng)合同750余份，認(rèn)真落實(shí)職工社會保障制度，真正做到了“三個(gè)定期”，即定期為職工足額繳納社會保險(xiǎn)，定期進(jìn)行職工健康檢查，定期發(fā)放各類勞保用品，切實(shí)保障了全體職工的合法權(quán)益。

三、關(guān)心職工生活，按時(shí)足額繳納了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，做到了參保不落一人，繳費(fèi)不錯(cuò)一分，確保職工老有所養(yǎng)、老有所依。

為了使職工在生活上穩(wěn)定，工作上安心，自1991年以來就為全市行業(yè)干部職工嚴(yán)格按照繳納比例足額繳納社會保險(xiǎn)，見證了社會保險(xiǎn)繳納辦法、繳納比例的變遷，在養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納過程中，我們嚴(yán)格按照工資基數(shù)和保險(xiǎn)繳納比例，精確核算每一位職工的保險(xiǎn)繳納金額，做到了參保不落一人，繳費(fèi)不錯(cuò)一分，我們扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)得到了養(yǎng)老保險(xiǎn)管理部門的一致好評，同時(shí)也使廣大干部、職工感受到了行業(yè)和社會的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱忱。

四、積極開展“工人先鋒號”和“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)，努力為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

職工是單位的主人，為此我們積極引導(dǎo)職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個(gè)職工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感，同時(shí)，我們?yōu)?00余名職工建立了用工檔案，并及時(shí)在市勞動(dòng)保障局備案，使廣大聘用職工也能與正式職工一樣，在退休后享到受到社會保險(xiǎn)，極大地穩(wěn)定了職工的工作信心。

回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們信心滿懷，在以后的工作中，我們將帶著市委、政府、社保管理部門的大力支持與深切關(guān)注繼續(xù)扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)繳納相關(guān)

規(guī)定，以服務(wù)職工、服務(wù)大眾為己任，提升管理水平，提高經(jīng)營業(yè)績，繼續(xù)努力做好各個(gè)方面的工作,為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

第五篇：爭創(chuàng)“誠信模范企業(yè)”事跡材料

四子王旗電力有限責(zé)任公司

爭創(chuàng)“百家誠信企業(yè)”先進(jìn)事跡材料

四子王旗電業(yè)局成立于1984年，1998年改制為由內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司有限責(zé)任公司控股，四子王旗電業(yè)局參股的躉售企業(yè)——四子王旗電力有限責(zé)任公司。201*年改制為內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司的子公司。公司集電力銷售、電力器材及設(shè)備、電力工程建設(shè)為一體的綜合性電力公司。201*年榮獲烏蘭察布市委、政府“全市百家誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

公司自成立以來，始終堅(jiān)持讓“社會滿意、政府放心”的服務(wù)理念，把為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展輸送安全可靠地電能和提供相應(yīng)的服務(wù)為企業(yè)的主要工作，一直以來，公司遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，從未有過因違反工商行政管理法律法規(guī)而被處罰的記錄；遵守各項(xiàng)稅收法律、行政法規(guī)，從未有過稅務(wù)行政處罰記錄。公司在201*年被四子王旗工商局、四子王旗消費(fèi)者協(xié)會二〇一四年度評為“消費(fèi)信得過單位”。在電價(jià)執(zhí)行方面，嚴(yán)格按照國家的電價(jià)政策及標(biāo)準(zhǔn)收取電費(fèi)，無不正當(dāng)競爭、侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益、擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序等違法違規(guī)經(jīng)營行為；在電能表計(jì)量管理方面，按時(shí)接受地方及上級部門的檢查監(jiān)督，1997年就獲得了烏盟物價(jià)檢查所頒發(fā)的“物價(jià)信得過單位”；1998年獲內(nèi)蒙古技術(shù)監(jiān)督

局頒發(fā)的“計(jì)量達(dá)標(biāo)”單位和烏盟技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“計(jì)量信得過”單位；在電費(fèi)票據(jù)出具等方面，能做到及時(shí)真實(shí)，未出現(xiàn)過無理拒付票據(jù)的現(xiàn)象；在財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送方面，能夠按月及時(shí)將報(bào)表上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查部門，真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況，自覺接受監(jiān)督。

公司主要負(fù)責(zé)人及法定代表人均無違法犯罪記錄，無任何債務(wù)糾紛，并連續(xù)五年在全旗民主評議政風(fēng)行風(fēng)中獲公用事業(yè)類第一名，無消費(fèi)者投訴案件發(fā)生。

公司所有職工及勞務(wù)派遣人員均參加了社會保險(xiǎn)并按時(shí)向社保繳納保險(xiǎn)費(fèi)，職工工資能夠按月足額發(fā)放，從未有過拖欠職工工資現(xiàn)象發(fā)生。

四子王旗電力公司始終把“誠實(shí)守信、贏得人心”視為“立企興業(yè)之本、永立潮頭之基、穩(wěn)健發(fā)展之源”，誠信建設(shè)抓的有聲有色、譽(yù)滿草原內(nèi)外，連年的“客戶問卷滿意率”均達(dá)100%。公司積極為偏遠(yuǎn)地區(qū)接送電，201*年11月19日，白彥花大隊(duì)鐵沙蓋村委會代表通電戶送來三面錦旗：“頂風(fēng)雪勝嚴(yán)寒，系百姓帶光明”、“情系一方熱土，送去一片光明”、“支援地方造福人民，無私奉獻(xiàn)送電情深”。公司積極配合政府部門的招商引資政策，千方百計(jì)開展供擴(kuò)銷工作，尋求新的電量增長點(diǎn)，使高耗能項(xiàng)目不斷落戶我旗，公司在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也為公司的電量增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司從成立以來，用電戶送來的致謝錦旗、牌匾

多大50多面（塊），《感謝信》從公司到基層供電所不計(jì)其數(shù)。公司積極為用電戶進(jìn)行全方位的服務(wù)，用電戶在用電過程中出現(xiàn)的問題，都會在第一時(shí)間進(jìn)行答復(fù)，并盡快處理用戶所提出的問題，加大宣傳“電是商品”、“欠費(fèi)違法”，使用戶增強(qiáng)繳費(fèi)意識，用微笑優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來換取用戶的滿意。公司在201*年參加“全旗文明禮儀知識電視大獎(jiǎng)賽”榮獲組織獎(jiǎng)、201*年獲得了“烏蘭察布電業(yè)委員會、烏蘭察布電業(yè)局、烏蘭察布電業(yè)工會二〇一四年度《十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口》”。三個(gè)文明建設(shè)也取得可喜的成績，1996年“三為”服務(wù)達(dá)部級標(biāo)準(zhǔn)，1997年被內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府、軍區(qū)命名為“文明企業(yè)”，201*年被內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司命名為“一流縣供電企業(yè)”，201*年我公司獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)第五屆“全區(qū)文明單位標(biāo)兵”。行風(fēng)建設(shè)一直保持當(dāng)?shù)氐谝�，連續(xù)多年獲全齊綜合考評一等獎(jiǎng)，多年獲得烏蘭察布農(nóng)電系統(tǒng)考評先進(jìn)單位； 201*年被內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司評為“農(nóng)電管理先進(jìn)集體”，同時(shí)，又被內(nèi)蒙古自治區(qū)當(dāng)為、政府、軍區(qū)評為“支持配合載人航天先進(jìn)集體”，201*年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)村（嘎查）通電工程“功臣集體”獎(jiǎng)，旗委、政府支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別獎(jiǎng)，并獲的烏蘭察布電業(yè)局201*年度農(nóng)電管理先進(jìn)單位。

電力公司真實(shí)每一個(gè)用戶，每一項(xiàng)合作，以超越用戶想象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的完全信任與持久支持，不管是大

工業(yè)用戶、城鎮(zhèn)用戶、還是農(nóng)電用戶，我們都是一視同仁，最大限度地滿足它們的電力需求。真正從思想上認(rèn)識到誠信的重要性，從加強(qiáng)自身的商業(yè)倫理修養(yǎng)開始，自覺成立誠信觀念。其次，提高誠信服務(wù)意識，靠誠信、靠服務(wù)，緊抓住市場抓住客戶的脈搏，牢固樹立以客戶為本的觀念，把客戶當(dāng)作衣食父母。加快角色轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化自律意識，把依法誠信服務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，電力公司也尊重每一個(gè)員工，尊重每一個(gè)員工的勞動(dòng)成果，力求為企業(yè)的全體員工提供一個(gè)健康成長的舞臺，讓我們的員工與企業(yè)共同發(fā)展。

電力公司是一個(gè)負(fù)責(zé)人的企業(yè)，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更注重企業(yè)的社會效益，特申請參評“百家誠信企業(yè)”，讓企業(yè)緊隨社會的脈搏，與社會共同進(jìn)步，為企業(yè)的健康發(fā)展再寫新的篇章。

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