第一篇：交警大隊三基工程建設(shè)事跡材料

xx縣公安交警大隊現(xiàn)有民警xx名，擔(dān)負(fù)著一條國道、三條省道、五條縣道和7萬余輛機動車、7.8萬名駕駛?cè)说慕煌ü芾砣蝿?wù)。近幾年以來，xx縣公安交警大隊連獲佳績，連續(xù)七年獲得全市先進(jìn)，連續(xù)五年獲得全省先進(jìn)，201*年和201*年連續(xù)兩年被評為“全省優(yōu)秀公安基層單位”，201*年5月被省政府授予“先進(jìn)集體”稱號，201*年5月，被全國總工會授予“全國模范職工小家”稱號。

自從公安部黨委部署開展“三基”工程建設(shè)以來，xx縣公安交警大隊按照省交管局、市支隊的統(tǒng)一安排，認(rèn)真探索，不斷創(chuàng)新，沿著打造有香河交警特色的品牌意識之路，從“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的具體事情做起，依托“六化”建設(shè)，提高了民警規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法的意識，有效地促進(jìn)了 “ 三基 ”工程各項工作的順利開展。

在日常管理中，xx縣公安交警大隊以公安部 “ 五條禁令 ”為核心，嚴(yán)格落實公安紀(jì)律條例和有關(guān)法律規(guī)定，適時開展警容風(fēng)紀(jì)的整頓工作，提高民警的遵紀(jì)守法意識。201*年第二季度以來，按照上級公安機關(guān)的工作部署，借鑒海爾oec管理模式，實行了正規(guī)化管理，于季度初對全大隊下一季度警務(wù)工作總體目標(biāo)進(jìn)行具體策劃，并在季度點評考核通報會上進(jìn)行安排部署。同時，他們狠抓內(nèi)務(wù)管理，認(rèn)真落實周永康部長 “ 人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道 ” 四句話要求，切實落實《人民警察內(nèi)務(wù)條令》，強化素質(zhì)教育，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，統(tǒng)一全大隊的內(nèi)外觀標(biāo)識，提高工作效率和為民服務(wù)水平，樹立良好的交警形象。

開展“三基”工程建設(shè)活動以來，xx縣公安交警大隊以“百城交警規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法示范活動”為主導(dǎo)，在大隊網(wǎng)頁上向社會公開展示警務(wù)活動，通過網(wǎng)頁與社會各界人士進(jìn)行交流，共同探討交通管理中大家比較關(guān)注的問題，讓大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以提高交通管理水平，同時借助全省交警信息平臺的建設(shè)，要求全體民警全部會使用公安“四級網(wǎng)”，尤其是中隊長以上的干部在熟練使用公安“四級網(wǎng)”的前提下，要掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立文字臺帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將這些內(nèi)容全部錄入中隊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進(jìn)行科學(xué)的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點路段、重點時段、重點車輛、重點交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務(wù)模式變，氣候路況變勤務(wù)預(yù)案變”的原則，制定相應(yīng)的勤務(wù)工作方案，切實提高交通勤務(wù)工作的主動性和針對性。

xx縣公安交警大隊在安平公路巡警中隊連續(xù)三年被省交管局評為“先進(jìn)中隊”、“快速反應(yīng)中隊”的基礎(chǔ)上，深化了“平安大道”創(chuàng)建活動成果。一是重新健全了公路巡警中隊工作規(guī)范，完善勤務(wù)制度，并結(jié)合責(zé)任路段交通狀況和治安形勢特點制定了惡劣天氣交通管理預(yù)案和突發(fā)事件處置預(yù)案，全力維護(hù)公路交通秩序和治安秩序。為增強工作的針對性，從201*年6月份開始，大隊實行交通狀況周評析制度，每周召開由外勤、事故、車管、宣傳工作的主管領(lǐng)導(dǎo)參加的交通狀況評析會，結(jié)合本周轄區(qū)道路發(fā)生的交通事故起數(shù)，事故集中發(fā)生的路段、時間，各路段的交通流量狀況，違法行為的突出表現(xiàn)和特點，共同分析影響交通秩序的主要因素和管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極堵塞管理漏洞，有效預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。二是為遏制交通事故上升勢頭，香河縣公安交警大隊在細(xì)致摸排掌握事故黑點的基礎(chǔ)上，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以取得支持，從而狠抓交通環(huán)境整改工作的落實。三是為整頓道路交通秩序，解決影響交通安全的突出問題，xx縣公安交警大隊集中警力開展大規(guī)模的交通秩序整治活動。在6月份開始的集中整治交通秩序、查處嚴(yán)重違法統(tǒng)一行動中，針對國道、省道8項違法，縣鄉(xiāng)道路6項違法以及縣城區(qū)街道的各種違法行為，堅持預(yù)防與治理相結(jié)合，專項治理與綜合治理相結(jié)合，路面治理與源頭管理相結(jié)合的方針，采取有力措施，標(biāo)本兼治，扭轉(zhuǎn)了道路交通事故頻發(fā)的嚴(yán)峻局面。充分發(fā)揮了首都的“護(hù)城河”作用，全隊民警發(fā)揚頑強拼搏、無私奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了全國“兩會”、“國慶節(jié)”安全保衛(wèi)工作任務(wù)，為首都及我縣的政治穩(wěn)定、社會安定作出了突出貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步提高各中隊民警的責(zé)任意識、程序意識和效率意識，確保大隊各項工作的規(guī)范、高效、有序運轉(zhuǎn)，他們要求各中隊對所有警務(wù)作業(yè)都要按照標(biāo)準(zhǔn)制定出作業(yè)程序，包括道路執(zhí)勤作業(yè)程序、道路執(zhí)法作業(yè)程序、先期處置預(yù)案作業(yè)程序、五進(jìn)工作作業(yè)程序等。有了這些程序，各項工作就有了抓手，不管是上級領(lǐng)導(dǎo)部署工作任務(wù)，還是臨時遇到緊急情況，各中隊都能毫不慌亂地按照作業(yè)程序去作業(yè)，準(zhǔn)確找到自己的位置，并且知道這件事應(yīng)該做到什么程度，從而改變了過去那種平時不練、戰(zhàn)時慌亂的被動局面。

xx縣公安交警大隊結(jié)合各階段的“ 大練兵 ”活動，制定切實可行的崗位練兵考核辦法，按照“干什么，練什么，缺什么，補什么”的原則，組織民警重點學(xué)習(xí)本職崗位工作應(yīng)當(dāng)掌握的基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)知識和基本警務(wù)技能。為強化民警法紀(jì)意識，他們堅持定期組織民警學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級對違法違紀(jì)事件的通報，組織民警聯(lián)系自身實際，查問題，找癥結(jié)，談危害，論根源，使廣大民警從活生生的案例中受到教育，真正認(rèn)識到規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作不僅是各項警務(wù)活動的靈魂，更是整個公安工作的生命線。為全面提高隊伍素質(zhì)，xx縣公安交警大隊積極開展大練兵活動。制定了系統(tǒng)的練兵規(guī)劃，研制科學(xué)的實施方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和獎懲、激勵機制，細(xì)致安排大練兵項目日程，并組織專人編寫了《公路巡警大練兵學(xué)習(xí)資料匯編》一書，為民警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供了教材，同時，還不惜投入財力，添置了跑步機、單雙杠、運動墊等體能訓(xùn)練器具器材，為民警體能訓(xùn)練提供了可靠的保障。201*年10月30日，全市交警系統(tǒng)在xx縣公安交警大隊召開了大練兵匯報會，大隊民警匯報演練了隊列、指揮手勢、擒敵拳、俯臥撐等基本技能，受到與會者的一致好評。

xx縣公安交警大隊按照“三基”工程建設(shè)的要求，以信息化、規(guī)范化為切入點，提高科技含量，以籌資201*多萬元建成新的指揮中心大樓為契機，統(tǒng)一了內(nèi)外觀標(biāo)識，給前來辦事的群眾以耳目一新的感覺。建設(shè)過程中，他們重點對事故處理大廳和車管業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行了設(shè)計和改造，事故處理大廳將事故處理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程電子監(jiān)控，一方面監(jiān)督了民警執(zhí)法，同時，更有利于解決群眾和民警產(chǎn)生的矛盾、糾紛，車管業(yè)務(wù)大廳占地360平米，采取了低柜臺開放式辦公，對崗位職責(zé)進(jìn)行了更加細(xì)致的劃分，使前來辦事的群眾和民警實現(xiàn)了零距離接觸，建立了車管信息服務(wù)電子屏，滾動公開各項業(yè)務(wù)流程、作業(yè)程序，有效地提高了窗口形象和服務(wù)水平，極大的方便了廣大人民群眾。

xx縣公安交警大隊建立和完善了執(zhí)法質(zhì)量考評和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，建立了每名民警的個人執(zhí)法檔案，強化民警在執(zhí)法辦案中的責(zé)任，并將執(zhí)法考評列入績效考核內(nèi)容，實行一票否決。尤其是在事故處理工作中，強化民警在辦案中的責(zé)任，落實了警官值班制度，及時接受群眾報案、咨詢、投訴，化解群眾的疑問和矛盾。同時實行事故現(xiàn)場勘查圖、現(xiàn)場照片、責(zé)任認(rèn)定和調(diào)解處理過程“四公開”，并將警民聯(lián)系板、交通事故處理法律依據(jù)等通過電子顯示屏向群眾公開，確保事故處理公開、公平、公正。通過嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，提升執(zhí)法技巧和藝術(shù)，使執(zhí)法工作更加有理、有據(jù)、有節(jié)，逐步走上良性循環(huán)的軌道，執(zhí)法環(huán)境也得到極大改善。

為全面宣傳貫徹《道路交通安全法》，建立交通安全宣傳教育的長效機制，提高廣大交通參與者遵紀(jì)守法的自覺性，xx縣公安交警大隊多措并舉搞"五進(jìn)"。為使全縣轄區(qū)每個交通參與者進(jìn)一步提高交通安全意識，做到學(xué)法、懂法、守法，xx縣公安交警大隊根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)工作意見，精心謀劃妥善安排，首先建立有組織、有計劃、有安排、有檢查的機制，制定操作性很強的實施方案，使全大隊“五進(jìn)“宣傳工作進(jìn)行的井然有序。同時，把全縣轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村街、104所學(xué)校、近5000個企業(yè)、門店，層層分解，做到班子領(lǐng)導(dǎo)分片，中隊包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民警包單位，落實到每一人，做到橫向到邊，縱向到底，使人人肩上有擔(dān)子，項項工作有著落。為使"五進(jìn)"宣傳工作收到更好成效，力爭滿足群眾的需要，使他們愿聽、愿看、愿參與， xx縣公安交警大隊在宣傳上還采用發(fā)放材料、多媒體、講課、測驗、設(shè)咨詢站、文藝節(jié)目、櫥窗、板報、展出等多種方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到了預(yù)期的宣傳效果。

第二篇：公安三基工程建設(shè)先進(jìn)事跡材料

在**市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實際，牢固樹立戰(zhàn)略機遇意識和改革創(chuàng)新思想，大力加強“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、(請收藏好 范 文，請便下次訪問www.seogis.com轉(zhuǎn)載請加好范文 HAOwww.seogis.com-www.seogis.com，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]人都為多品種捏了一把汗。作為××車間的主任***同志迎難而上，帶領(lǐng)車間全體員工充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力，嚴(yán)格管理，精細(xì)操作，確保車間正常生產(chǎn)的同時安全正點的完成裝置擴能改造，作為學(xué)設(shè)備出生***天天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，一面是對舊設(shè)備的維護(hù)確保安全生產(chǎn)，一面是新設(shè)備的調(diào)試安裝，***就像一臺不知疲倦的機器，越干越有勁，越干越投入。操作工下班了，他還在現(xiàn)場查看產(chǎn)品質(zhì)量；檢修人員回家了，他還在機器上研究使用情況，雙休日在他的身上沒有了，正點下班對他來說已經(jīng)不存在了，妻子又氣又疼的說：誰要我愛上一個不回家的人。在他的帶領(lǐng)下，××車間超額完成生產(chǎn)任務(wù)770噸，新上設(shè)備5臺，更新擴大12臺，收集合理化建議35條，整改隱患20余處，全年未發(fā)生一起上報公司事故，創(chuàng)造了多品種歷史最好水平，并獲得×ד明星單位”的光榮稱號。

心系群眾無私奉獻(xiàn)

跟***打過交道的人都知道他是個很好相處的人，他是技術(shù)專家卻沒有半點“書呆子”氣，他是車間書記，卻沒有半點官架子，經(jīng)�？梢钥匆娝�在生產(chǎn)現(xiàn)場與工人一起干活，手把手指導(dǎo)技術(shù)要領(lǐng)，他還根據(jù)工作實際和車間特點，組織開展崗位練兵，開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動；實施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學(xué)習(xí)，多學(xué)多練，爭當(dāng)多面手，越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才。

××是××公司員工身份最復(fù)雜的車間，有全民制員工，企業(yè)工，合同工，臨時工等，在面臨企業(yè)改革時的工作難度是可想而知的，面對紛繁復(fù)雜的矛盾和問題，***努力學(xué)習(xí)與群眾打交道的方法藝術(shù)，耐心的與群眾講道理，談形勢。201*年××公司進(jìn)行班組改革，需要將年紀(jì)較大的老同志退離班長崗位，由年輕的同志代替。面對多年工作在一起的，如兄長、如師傅般的同志，***知道如果工作沒做好將會引起老同志的消極怠工甚至影響整個車間的工作情緒，為了平穩(wěn)改革，***多次到老同志家中探望，真誠的講明車間的立場，耐心的傳達(dá)公司的改革精神，老同志心甘情愿的退下來了，幫助年輕的班長共同管理，××車間的工作也更上一個臺階。

團(tuán)結(jié)班子模范帶頭

由于××公司體制的特殊性，××車間是主任、書記一肩挑，***深知，一個車間隊伍的好壞關(guān)鍵在與車間班子的團(tuán)結(jié)與否，在于他這個領(lǐng)頭人的帶頭作用。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，***總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜，他以自身的良好形象和模范行為來影響著周圍的人。在他的帶領(lǐng)下多品種黨支部還將車間的衛(wèi)生死角承包起來，努力幫助車間解決實際困難，支部成員每年加班上百個工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實際行動，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟，××車間黨支部也獲得煉化公司“優(yōu)秀黨支部”的光榮稱號。

在每年的深秋，總能看到一群大雁排著整齊的隊伍飛往南方，而飛在隊伍最前面的領(lǐng)頭雁總是頂著烈日暴雨，不畏艱辛的為雁群指明方向。***就是××的“領(lǐng)頭雁”，他始終抱著一名共產(chǎn)黨人的堅定信念，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)帶領(lǐng)著多品種車間全體員工不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。

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