“五一”勞動獎狀評選匯報材料

--中國石油西氣東輸***輸氣分公司維修隊

中國石油西氣東輸***輸氣公司是中國石油西氣東輸管道公司的直屬分公司，管理著***至銀川，長慶至銀川兩條高壓天然氣輸配管道，線路里程800余公里，實現了長慶氣田和青海氣田產氣的相互調配，在全國天然氣調配管網中具有重要的戰(zhàn)略意義。中國石油西氣東輸***輸氣公司擔負著向***回族自治區(qū)提供生產、生活用氣的配供任務以及向北京、甘肅、內蒙、陜西等省市的部分天然氣配供任務，現年輸氣量15億立方米，預計到201*年將達到40億立方米，至此，將有力的支持***地區(qū)以及周邊省市的經濟發(fā)展，為實現***及周邊省市綠色環(huán)保、節(jié)能減排的發(fā)展目標貢獻力量。

***輸氣公司維修隊，擔負著蘭銀線和***線所有線路、閥室、場站設備的維護檢修任務，確保設備運轉正常，實現安全平穩(wěn)配供。***維修隊自成立以來，全隊員工立足于本職、鉆研技術，苦練基本功，在務實高效、夯實安全管理基礎上，努力提升員工的技術水平，提高設備維檢修質量，在多年的維檢修工作，從未發(fā)生過一起事故或因搶修不及時而造成的安全事故。為分公司管道安全運營起到了保駕護航的作用。在日常工作中***維修隊發(fā)揚不怕臟、不怕累、能吃苦的“石油工人”優(yōu)良傳統(tǒng)，通過攻堅克難，解決技術難題，出色地完成了分公司下達的一項項維搶修和設備保養(yǎng)任務，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。由于成績突出曾獲得過自治區(qū)“工人先鋒號”稱號。

一、部門基本情況

維修隊現有員工18人。其中高、初中5人、占28％，中專技校7人、占39％，大專以上6人、占33％。員工平均年齡37歲。隊內設有分管機械設備、自動化儀表、電氣專業(yè)工程師各1人，技術員2人。維修隊主要負責分公司***線、蘭銀線共計800多公里管道、25座閥室、6個天然氣配輸站、2個天然氣壓氣站設備的維修、保養(yǎng)和搶險工作。

二、弘揚“鐵人精神”，做好設備維檢修和線路搶險工作。

***維修隊平時在抓生產工作的同時，注重職工的思想建設，對職工進行大慶精神和鐵人精神的宣貫，通過老一輩石油工人的艱苦奮斗史教育職工，在大力弘揚“鐵人精神”的背景下，維修隊加大技術培訓力度，不斷提高員工的技術水平，做好設備維檢修和線路搶險工作，以及時、高效的實際行動，充分地展示了員工隊伍甘于奉獻、奮發(fā)有為的精神風貌。每年年初分公司全線路設備的春檢工作是全年維護、保養(yǎng)工作的第一“仗”，也是全線設備全年能否正常運行的關鍵。這項工作，時間緊、工作量大并且危險程度高，各種突發(fā)事件都可能發(fā)生，對此維修隊在每次春檢前都會召集各專業(yè)工程師、技術人員，研究制定詳實的作業(yè)方案和各類應急預案并報分公司審核同意后，由隊長親自帶領開展春檢工作。而每年的這個時候西北地區(qū)氣候干冷，寒風嗖嗖，在野外對800多公里管線的上萬臺設備進行維護、保養(yǎng)是何等的艱難，同時在保養(yǎng)過程中閥門排污不通暢、潤滑油注不進去、執(zhí)行機構上油難等問題經常出現；有時由于作業(yè)環(huán)境條件限制，在保養(yǎng)過程中維修人員不得不脫掉棉衣、手套用身體去扛，用手去摳，確保設備能夠及時得到保養(yǎng)。設備保養(yǎng)過程中，需要我們搶時間、趕進度、保質量，要在生產運營的同時進行維護、保養(yǎng)，因此，參與保養(yǎng)工作的人員都是隊上精心挑選出來的“骨干”，要求他們必須具備“能吃苦、技術精、敢打仗、打贏仗”的能力，在施工過程中他們的飲食基本上都是在野外，困了就地瞇上一小會，施工生活條件十分艱苦。等春檢工作結束后，才發(fā)現許多人的手都裂了口，有的傷口甚至還感染了，對此他們沒有任何怨言，都說：“只要能夠按時、保質保量的完成春檢工作，這又算得了什么��！”

而每年年底的秋檢工作，既是對全線設備運行狀態(tài)的檢查，又是對冬季設備進行的一次全面地維護保養(yǎng)。由于此項維護保養(yǎng)工作，涉及到各地冬季采暖用氣，下游用戶用氣量增大等諸多因素，因此，從公司到站隊都非常重視秋檢工作。而做為秋檢的主要作業(yè)單位，維修隊依然是在做好作業(yè)方案和辦理好相關手續(xù)后，由隊長親自帶隊進行秋檢工作。天氣雖沒有春檢時的寒冷，但是風沙卻是異常的大，而此時管線兩旁種植的農作物還沒有完全收割掉，為了不破壞老鄉(xiāng)的農作物，不影響秋檢任務，全體維修人員抬著沉重的設備繞行進入施工地點。正是憑著這股的熱情，在長達一個多月的時間里大伙做完了這800多公里線路上的上萬臺設備的維護保養(yǎng)工作。

201*年7月下旬，天氣異常炎熱，維修隊突然接到處理7#閥室天然氣泄漏的搶險任務。由于這次任務是分公司加入西氣東輸以來的遇到的難度最大、安全級別最高、涉及面最廣、對技術要求最嚴格的一次搶險任務。它牽涉到場站、運行科、安全科、管道科、經營科等諸多部門，同時也是對維修隊的各專業(yè)、各工種（電焊工、鉗工等）聯合作業(yè)能力的一次檢驗。接到任務后，維修隊隊長迅速召集搶險人員，按照之前制定的應急預案，組織搶險人員和物資，火速趕至搶險地點，實施應急搶險工作。此次險情是由引壓管與主管線連接接頭發(fā)生天然氣泄漏引起，且在閥室內，環(huán)境較為密閉，經現場檢測閥室內天然氣濃度嚴重超標，如果處理不當隨時都會發(fā)生爆炸的危險，這就需要搶險人員技術嫻熟、膽大、心細，對此，經過現場搶險組確定搶險方案后，由維修隊承擔對閥室放空管線進行現場工藝改造任務，在經過一系列排空、引流的措施后，閥室內的各項指標達到施工作業(yè)要求，作業(yè)人員便開始了搶險工作。當時地表溫度高達50多度，而且施工地點處在沙漠戈壁，周圍沒有任何遮蔭物品，作業(yè)人員完全暴漏在烈烈炎日下，頂著火熱的太陽進行搶險作業(yè)。隊中焊工劉龍斌同志、鉗工陳建華同志在高溫酷暑的的天氣下連續(xù)作業(yè)十幾個小時，工服被涌出的汗水一遍遍的浸濕，手上磨起鮮紅的血泡，刺破后與勞保手套粘接到了一起。就是憑著這股勁頭，全隊員工在搶險一線奮戰(zhàn)了五天四夜，終于出色的完成了這項艱巨的搶險任務。

除了每年的定項設備維護、保養(yǎng)外，維修隊每年接到ERP下達的作業(yè)單高達二百多項。大到線路閥門的更換，小到場站電器設備觸電發(fā)器的更換，維修隊都按要求派相關專業(yè)人員上站進行維修。今年6月份，由于靖邊壓氣站壓縮機入口閥執(zhí)行機構氣缸漏氣，為了不影響向北京進行返輸，需要快速解決該閥故障。由于此閥是進口閥，長期以來維護保養(yǎng)一直是廠家（外方）在做，而此次維修由于時間緊，同時又不能影響生產任務，公司運行科決定此次檢修任務由維修隊單獨完成。因此，維修隊接到任務后，組織專業(yè)技術人員進行研討，最終定出了作業(yè)方案，在現場作業(yè)時，為了能全面了解此閥的構造，維修作業(yè)人員頂著酷暑一直從頭干到結束，為了不錯過任何一個環(huán)節(jié)，維修作業(yè)人員一邊維修一邊作著筆記，最終成功地將此閥拆卸送廠維修。經過此次維修，維修隊徹底地摘去了遇到自動化程度高的進口閥不能單獨維修的帽子，使維修隊的維修水平達到了一個新的高度。

***維修隊正是憑借著這種“鐵人”精神，才保障了***分公司13年來沒有發(fā)生一起安全事故，保證了向***地區(qū)以及周邊省市天然氣的正常供應，保證了在奧運和世博期間向北京返輸供氣戰(zhàn)略任務的完成。

三、良好的隊伍管理、不斷的學習是隊伍提高自己自身技術能力的“法寶”。

維修隊始終堅持一級對一級負責，從作業(yè)通知單下達到作業(yè)任務地完成都由隊長或技術員全程監(jiān)督，切實做到每項工作形成閉環(huán)。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，發(fā)揚“一絲不茍、吃苦耐勞”的鐵人精神。針對維修隊中人員的結構，積極組織開展“三勤”活動，即腦勤、眼勤、手勤。提高員工的動手、動腦能力和善于發(fā)現故障、排除的能力。通過積極開展崗位練兵、技術比武等活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但使員工技能得了到提高，而且也拓寬了視野，為高質量完成維檢修任務打下了好的基礎。隊中每周一的工作例會、每月的安全例會等良好的會議制度，讓維修經驗的交流變得更加暢通，每個人都會在會上把自己上周完成的工作進行匯報，將自已在維修中總結的經驗和方法拿出來與大家分享，共同提高隊伍的技術能力。維修隊隊長孫桂永同志經常在工作例會上跟大家講：“活到老學到老，現在我們要想干好自己的工作，就要努力去學習，一定要珍惜每一次的學習機會，不學習怎么會進步”。通過不斷地學習，使員工真正做到了學習工作化，工作學習化。

四、注重安全,消除安全隱患,確保各項環(huán)節(jié)順利進行

在實際工作中，嚴格執(zhí)行公司QHSE標準，真正地做到了：上好安全一堂課，安全預防一件事，安全提醒一句話，安全監(jiān)督不能忘，時時刻刻將安全意識融入到日常工作中。正是有這種學安全，講安全、重安全的安全管理理念，使得迄今為止，在維修隊所完成的各項維檢修和搶修工作中，無任何維檢修差錯發(fā)生。今天的成績代表不了明天的成功，但是它卻能激勵全隊以更大的熱情投入到以后的工作中去，本著這種科學發(fā)展精神，隊中進行每月、每季度的線路設備巡查工作，對查出的各種問題進行匯報，并制定出相應的解決方案。管理中注重“細節(jié)安全才是安全”的安全理念，通過安全例會、安全警示標語、標牌等形式，強化員工的安全意識，組織員工學習公司下發(fā)的各種安全操作規(guī)程，增強員工的安全風險評價、危害識別能力。做好設備使用安全檢查、現場作業(yè)安全分析，努力消除安全工作的“盲區(qū)”，確保安全監(jiān)督工作“全覆蓋、無死角”。使員工真正的做到了從“要我安全”到“我要安全”的觀念上的轉變。

為了達到公司標準化建設的要求，***輸氣公司維修隊嚴格執(zhí)行公司QHSE標準，從工作通知單的下達到工作任務的關閉，無論是操作票的辦理還是現場的安全監(jiān)護，整個過程都嚴格執(zhí)行相應的標準規(guī)范，每次作業(yè)所涉及到的工作通知單、操作票等資料，都做到了及時整理與歸檔。維修隊中的資料實行“四化管理”，即“科學化、標準化、規(guī)范化、制度化”，通過這些管理方式大大提高了基礎資料的利用率。管理中對資料進行了科學分類、規(guī)范收集。所有的資料盒外觀統(tǒng)一、整潔、標簽設計一致，盒內的管理文件、規(guī)章制度、設備資料、檢查記錄等資料分類清晰，按標準化要求做到了全面、完整。

五、積極開展創(chuàng)新、創(chuàng)效活動和標準化建設。

在創(chuàng)新、創(chuàng)效活動中維修隊本著從實際出發(fā)，通過對設備進行技術改造和增加外圍設備來達到保護設備和降低成本的目的。在今年的創(chuàng)新、創(chuàng)效活動中針對于甘塘輸氣站配電室外供電壓不穩(wěn)經常造成燒毀外圍設備這一現象。維修隊經過專業(yè)的分析和論證，最終通過給配電設備外接穩(wěn)壓裝置的方式解決了甘塘輸氣站外輸電壓不穩(wěn)的問題。此技術改造方案已獲得分公司本年度“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎。由于輸氣設備中的大部分閥門處在室外，受雨雪、風沙氣候的侵蝕后，操作起來非常困難。為了避免積水進入閥門執(zhí)行機構內部，造成潤滑脂變質和執(zhí)行機構內部生銹的現象，維護修隊提出了給所有的室外閥門加裝導流保護罩的方案，方案中導流保護罩的設計和制作均有維修隊完成。

一個職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工；一個職業(yè)化程度高的隊伍，必將會成為一個受企業(yè)重視的隊伍。***輸氣公司維修隊將繼續(xù)在深化員工素質、提高員工的綜合技能方面下功夫，發(fā)揚能吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的作風。***輸氣分公司維修隊今后將繼續(xù)以團結務實、和諧進取的隊伍精神，腳踏實地，一步一個腳印繼續(xù)前進。

***輸氣公司維修隊將繼續(xù)秉承中國石油工人的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚能吃苦、作風硬的工作作風，立足于本職工作崗位，勤學苦練、勇于探索，將繼續(xù)深入開展“五型”站隊創(chuàng)建、創(chuàng)新創(chuàng)效活動和創(chuàng)雙優(yōu)活動，以更加開放的思想理念，更加扎實的工作作風，深入扎實開展系列“創(chuàng)建”活動，努力創(chuàng)建認真學習文化、刻苦鉆研技術、創(chuàng)造一流業(yè)績的技能型站隊；注重節(jié)約挖潛、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效，在同行業(yè)領先的效益型站隊；制度健全、執(zhí)行嚴格、管理科學民主的管理型站隊；能破解崗位難題、攻克技術難關、用于革新、創(chuàng)造發(fā)明的創(chuàng)新型站隊；團結互助、包容共進的和諧型站隊，團結動員廣大職工腳踏實地，一步一個腳印繼續(xù)前進。

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