西津電廠“安康杯”先進班級主要事跡

201*年，西津電廠運行部在上級部門、領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以“安康杯”活動為契機，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和集團公司及分公司的規(guī)章、制度，加強部門領(lǐng)導班子建設(shè)，加強基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。201*年，運行部班子成員的明確分工，加強溝通，相互支持，相互配合，做到班子成員分工不分家，同時，注重抓班子的政治學習和業(yè)務(wù)培訓，切實做好本部門的安全生產(chǎn)工作，安全、穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了運行部各項工作任務(wù)和指標，確保了安全發(fā)供電和安全防渡汛，帶領(lǐng)部門全體員工完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)。

一、圓滿完**全生產(chǎn)任務(wù)。

1、生產(chǎn)管理保安全。本部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，年內(nèi)，部門及所管理班組未發(fā)生輕傷及以上人身事故，無本集體人員責任的設(shè)備障礙及事故、無違章現(xiàn)象、無個人差錯發(fā)生，未發(fā)生惡性誤操作事故，未發(fā)生水淹廠房、水淹廊道事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生中斷本廠安全記錄的責任事故。實現(xiàn)安全生產(chǎn)三個一百天。全年完成發(fā)電量9.57億千瓦時，其中上網(wǎng)電量9.54億千瓦時。抓好生產(chǎn)管理，努力提高運行設(shè)備健康水平，組織開展班組安全建設(shè)、強化安全基礎(chǔ)管理工作。年內(nèi)，運行值班倒閘操作共1102次19938項，簽發(fā)工作票共1334份。運行部注重狠抓值班監(jiān)盤、巡回檢查質(zhì)量等基礎(chǔ)性工作，加強對設(shè)備的巡回檢查力度，增加了重點設(shè)備的巡回檢查次數(shù)，做好事故預(yù)想，做好設(shè)備缺陷的跟蹤、監(jiān)視和控制工作，及時了解設(shè)備的健康水平，掌握設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，年內(nèi)共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷219起，其中重大缺陷5起，均得到妥善處理，避免事故的發(fā)生。

2、安全教育長抓不懈。運行部加**全教育宣傳管理力度，繼續(xù)深入開展與三**全敵人作斗爭活動。按廠部要求開展并完成了各項安全檢查工作，在生產(chǎn)班組開展了“三講一落實”活動，以“三講一落實”活動為核心、反習慣性違章為重點，進一步增強職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，層層簽訂并落實安全生產(chǎn)責任制，提高各級人員的安全意識，實現(xiàn)廠部年度安全生產(chǎn)目標。堅持每月一次的運行安全分析會制度。通過組織召開安全分析會，對安全生產(chǎn)及設(shè)備運行情況進行分析、匯總，對運行中存在的問題組織討論，并提出具體要求措施，落實專人負責，從而提高了安全生產(chǎn)管理水平。

3、現(xiàn)場管理規(guī)范化。根據(jù)公司6S管理工作要求，組織部門各班組做好生產(chǎn)設(shè)備及工作場所的6S管理工作。在中控室和各班組增設(shè)了6S管理看板，加強了班組建設(shè)。所管轄的工作現(xiàn)場嚴格按照公司6S管理要求進行完善并使之形成規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。做為公司窗口部門，良好的現(xiàn)場管理，為提升全體員工的素質(zhì)，樹立企業(yè)形象做出了典范。

二、圓滿完成航道通航任務(wù)。今年以來，船閘開通了夜航，船閘班全年共開閘4386閘，過閘噸位共1193萬噸，比去年分別增長了30%和39%，超過設(shè)計600萬噸年通航量的1.99倍。船閘班人員在公司領(lǐng)導及本部的正確帶領(lǐng)下，認真履行社會責任，做好船閘通航工作，確保西江黃**道暢通無阻，助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，受到了社會各界好評。

三、圓滿完成水務(wù)觀測任務(wù)。我部水測觀測班承擔著電廠水庫調(diào)度及廣源多個兄弟單位大壩觀測的的重任。今年以來，全體員工不僅在平時的工作中堅持不懈地抓好水情測報、出力預(yù)報、水工建筑物觀測等工作。圓滿完成多個兄弟單位大壩觀測的的任務(wù)。在每次臺風和訊期來臨的時候，都積極做好安全管理、科學調(diào)度增發(fā)電。完成廠房、大壩、船閘等水工建筑物汛前自查、整改和日常維護工作。做好汛期水庫調(diào)度，順利迎接多場洪水，精心管理，科學調(diào)度，提高水能利用率，節(jié)水增發(fā)電。201*年水量利用率為91%；節(jié)水增發(fā)電量為58293.4MW.h；入庫流量預(yù)報合格率為 91.55%。為我廠“雙增雙節(jié)，盈利攻堅”做出了重要的貢獻，

四、圓滿完成載波通訊任務(wù)。完成載波設(shè)備、調(diào)度交換設(shè)備、行政交換設(shè)備的檢修和維護工作，確保電力通訊暢通和船閘安全運行。載波設(shè)備、調(diào)度交換設(shè)備、行政交換設(shè)備運行率達100%。通訊設(shè)備正常運行率100%。

五、圓滿完成外出工程承包任務(wù)。在運維公司外包的龍灘工程項目中，我部共派出了員工12名。承擔著龍灘工程一個水廠、一個調(diào)度室、兩個變電站的運行值班重任。均取得了好成績，獲得了業(yè)主的好評。

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