推薦全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長劉寶峰的事跡材料

劉寶峰，男，1977年1月出生，**西**人，漢族，本科文憑，臨床醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中國共產(chǎn)黨黨員。

劉寶峰同志1997年7月畢業(yè)于**市衛(wèi)生學(xué)校，1998年1月分配到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作至今。工作期間進(jìn)修學(xué)習(xí)了臨床醫(yī)學(xué)大專和中醫(yī)學(xué)本科，先后取得了大專和本科學(xué)歷，并分別考取了臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。2001年6月因原院長工作調(diào)動，被任命為**鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，至今擔(dān)任院長職務(wù)已有九年。

在**區(qū)**鎮(zhèn)，提起鎮(zhèn)衛(wèi)生院劉寶峰院長，廣大群眾無不大為贊嘆，劉寶峰院長以一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚情操，一位基層衛(wèi)生院長的職業(yè)道德風(fēng)尚，做一個(gè)全心全意為群眾著想的帶頭領(lǐng)路人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi)生院所有職工，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中，在為解決基層人民群眾“看病難，就醫(yī)難”問題上，做了大量的工作，取得了顯著的成績，確保全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情為群眾服務(wù)的目標(biāo)，受到了**鎮(zhèn)廣大群眾的一致好評。

開拓創(chuàng)**無私的奉獻(xiàn)精神，使**鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)水平達(dá)到一個(gè)歷史新高

劉寶峰同志2001年擔(dān)任衛(wèi)生院院長，當(dāng)時(shí)由于受體制影響，衛(wèi)生院“自收自支”，發(fā)展陷入困境，原有院舍破爛不堪，已不能開展正常工作，員工長時(shí)間發(fā)不出工資，基本全部待業(yè)，一度出現(xiàn)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院名存實(shí)亡的現(xiàn)象。劉寶峰同志上任以后，立即組織僅剩余的幾名員工，多方努力在**大街找到幾間門面，開設(shè)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部，在當(dāng)時(shí)相當(dāng)艱苦的條件下，始終如一的堅(jiān)持每天為周圍群眾接診，并承擔(dān)著**鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)的公共衛(wèi)生任務(wù)。2006年，政策好轉(zhuǎn)，國家大力扶持衛(wèi)生院建設(shè)，劉寶峰同志抓住這一大好時(shí)機(jī)，不等不靠、多方努力，積極爭取國家財(cái)政大力支持，爭取國債資金30萬元，對衛(wèi)生院進(jìn)行了大的維修改建，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大的改善，面貌煥然一新，也召回了離散多年的醫(yī)院職工。2007年5月1日已經(jīng)廢棄多年的**鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新開張應(yīng)診了，衛(wèi)生院的發(fā)展自此揭開了歷史性的一頁，各級領(lǐng)導(dǎo)，八方群眾無不拍手稱快。2009年，劉院長又多方努力，籌措資金20余萬元，為醫(yī)院修建了水塔、住院部等基礎(chǔ)設(shè)施，徹底解決了衛(wèi)生院吃水難、住院難等問題，又安裝了暖氣、空調(diào)等設(shè)施，極大地改善了醫(yī)院的辦公條件和患者的就醫(yī)條件。又投資15萬元購買了B超、生化分析儀、血球分析儀、心電圖機(jī)等醫(yī)療必須檢查設(shè)備，使衛(wèi)生院辦院檔次躍上新的臺階，極大的滿足了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)需求。沒有上級一分錢的投入，這先后投資的35萬余元，對一個(gè)一窮二白的、剛剛起步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說無異于一個(gè)“不可能完成的任務(wù)”，衛(wèi)生院的病人也從前些年的門可羅雀到如今的病人絡(luò)繹不絕，這都是劉寶峰同志帶領(lǐng)全院職工兩年多來辛苦努力地結(jié)果。2009年，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到81萬余元，這是衛(wèi)生院前所未有的，是以前衛(wèi)生院年收入的幾十倍（前些年衛(wèi)生院年收入只有不到10萬元），各級領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院職工無不歡欣鼓舞，這對于一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說幾乎是不可想象的，自此**鎮(zhèn)衛(wèi)生院走向了快速發(fā)展的軌道。

在衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，劉寶峰院長傾注了一腔熱血，出了大力，流了大汗。2007年衛(wèi)生院進(jìn)行大的維修改建期間，正值劉院長愛人生小孩，，愛人生小孩后他好長時(shí)間顧不上回家，顧不上照看，父母埋怨、愛人不理解，劉寶峰同志只能默默忍受。今年衛(wèi)生院**住院部，**塔期間，劉院長生病住院，出院后，他顧不上休息，帶病工作，一直堅(jiān)持在施工工地，直到完工，他的這種精神，感動了施工單位人員，大家從他身上受到鼓舞，看到了基層衛(wèi)生院長的艱辛。

在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)工作中，劉院長統(tǒng)籌安排，多方協(xié)調(diào)，在時(shí)間短、任務(wù)重，大多數(shù)衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件差的情況下，積極爭取上級支持，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成了九個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、群眾的贊同。

貫徹落實(shí)新醫(yī)改，實(shí)施科學(xué)管理，成績顯著

基礎(chǔ)設(shè)施的完善，為衛(wèi)生院提供了良好的硬件支持，抓好內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平必須同步跟上，劉寶峰院長正是從這一點(diǎn)著手，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，建立健全了激勵(lì)制度，增強(qiáng)了職工的凝聚力，衛(wèi)生院內(nèi)部管理上有了大的起色，出現(xiàn)了前所未有的好局面，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

一是建立完善了各項(xiàng)工作制度。沒有鐵的紀(jì)律，就沒有能打贏仗的隊(duì)伍，所以制度建設(shè)是醫(yī)院規(guī)范化管理的前提。劉寶峰同志正是著眼于這一點(diǎn)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了符合醫(yī)院實(shí)際的各項(xiàng)管理制度，用制度管人，制度面前人人平等。經(jīng)過一段時(shí)間的執(zhí)行，職工原來的一些不良習(xí)性、散漫的一些工作態(tài)度得到了極大地改善，效果顯著。

二是建立了員工激勵(lì)制度。有了嚴(yán)格的工作制度，如何才能讓職工的工作積極性調(diào)動起來，劉寶峰同志在這方面進(jìn)行了大膽探索、積極改革，在我區(qū)范圍內(nèi)首先實(shí)施全員聘任和績效工資考核工作，對醫(yī)術(shù)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好的員工，實(shí)行高技術(shù)績效，真正做到了多勞多得，勞有所獲，極大的調(diào)動了醫(yī)院職工的工作積極性，醫(yī)院職工的精神面貌煥然一新，工作激情大大提高。

三是抓好行風(fēng)和精神文明建設(shè)。 2009年鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府安排，開展了創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”活動，劉寶峰院長抓住這一機(jī)遇，從轉(zhuǎn)變行風(fēng)抓起，按上級要求，制定出嚴(yán)密的工作計(jì)劃，抓醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，抓班子建設(shè)、抓隊(duì)伍建設(shè)，真正做到了群眾滿意，政府放心。創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”活動取得了良好的成績，受到了轄區(qū)群眾的一致好評。

四是做好了醫(yī)院職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作�；鶎有l(wèi)生院醫(yī)生缺乏，醫(yī)療技術(shù)水平低，是困擾醫(yī)院發(fā)展的首要問題。劉寶峰同志上任以來，十分重視職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力提高工作，先后多次選派技術(shù)骨干去**、**、**大醫(yī)院培訓(xùn)，潘昭大夫是**區(qū)“區(qū)管拔尖人才”，在腰椎病、頸椎病治療方面業(yè)務(wù)精、手法獨(dú)特，效果良好，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾都趕來看病。2009年，劉院長果斷決策，讓其到**海軍總醫(yī)院培訓(xùn)提高，10月份回來后，門診病人絡(luò)繹不絕，反映良好。衛(wèi)生院先后選派10 名同志去**、**大醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修，使衛(wèi)生院醫(yī)療水平有了大幅度提高，一些原來去市區(qū)看病的病人都紛紛選擇在鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院的門診住院病人數(shù)量大幅度上升，出現(xiàn)了多年未有的喜人局面。

以身作則，勤政廉潔，以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，全心全意為人民群眾服務(wù)

基層衛(wèi)生院的是新時(shí)期黨的**政策在農(nóng)村的最好體現(xiàn)，擔(dān)負(fù)著農(nóng)民衛(wèi)生保健的重要任務(wù)。劉寶峰同志時(shí)刻不忘自己工作職責(zé)，做好各項(xiàng)工作，為轄區(qū)群眾服務(wù)。近幾年來，在傳染病防治、計(jì)劃免疫、婦幼保健、食品衛(wèi)生、合作醫(yī)療、健康教育、健康體檢等方面做了大量工作，取得了好的成績，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致的好評，尤其是“非典”時(shí)期，劉寶峰院長一方面做好防控知識的宣傳工作，一方面做好轄區(qū)“非典”的防控指導(dǎo)工作，并和防�？仆�志不顧個(gè)人安危，不分白天黑夜、馬不停蹄、到處奔波，親自對疑似隔離人員進(jìn)行流調(diào)等工作。今年甲型H1N1流感防控期間，利用多種形式進(jìn)行健康教育宣傳，并積極組織業(yè)務(wù)人員給全鎮(zhèn)的各行工作人員進(jìn)行“甲流”疫苗的接種，積極儲備各種防控物資，使**鎮(zhèn)的甲型H1N1流感防控得到了有效控制，受到了區(qū)疾控中心的肯定和好評。

工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、一心為群眾著想，緊抓新農(nóng)合政策**，使**鎮(zhèn)的合療開展呈現(xiàn)大好形勢

2007年新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展以來，劉寶峰院長堅(jiān)持把這一**政策落到了實(shí)處，從合療政策的基線調(diào)查開始，到全方位撒網(wǎng)式的宣傳，都做到無一不漏。目前，**鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率率近乎98%。在衛(wèi)生院的新合療工作開展方面，他首先從衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手，為群眾創(chuàng)設(shè)良好的就醫(yī)環(huán)境，先后維修改建了衛(wèi)生院，其次，從醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度兩方面抓起，努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度。兩年多來，他為衛(wèi)生院發(fā)展費(fèi)盡了心血，為解決群眾看病難，出了力，流了汗。尤其是今年以來，他堅(jiān)持帶病工作、任勞任怨、時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情為病人服務(wù)。他為了解決衛(wèi)生院技術(shù)力量不足的問題，發(fā)展受制約的問題，跑上跑下多方努力，為衛(wèi)生院協(xié)調(diào)來了多名技術(shù)骨干，在衛(wèi)生院開設(shè)了腰椎病、頸椎病、痔瘡特色門診，吸引來了周圍四鄉(xiāng)八鄰的病人，為周圍群眾解除了痛苦，為衛(wèi)生院注入了活力。他還積極為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，轄區(qū)中小學(xué)生，教職工，群眾進(jìn)行健康體檢，受到了群眾的一致好評，尤其是在為65歲以上老人體檢過程中，他為老人們著想，精心安排，認(rèn)真實(shí)施，做到了熱情、細(xì)致、周到服務(wù)，受到了老人們的稱贊。

劉寶峰同志多年來為**鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展傾注了一腔熱情，貢獻(xiàn)了自己的青春，他是一位實(shí)干家、一位好院長，他所工作的**鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年被**區(qū)評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”；他作風(fēng)淳樸、工作扎實(shí)、為人隨和、醫(yī)術(shù)高超；他清正廉潔、為人真誠，是一位群眾滿意的好院長。

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