第一篇：農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)出租合同信用社農(nóng)業(yè)貸款樣本

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)出租合同

出租方（簡稱甲方）：

承租方（簡稱乙方）：

甲、乙雙方根據(jù)白兔鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具體規(guī)定，更好地做大、做強白兔村的特色農(nóng)業(yè)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，特制定本合同：

一、出租土地的用途

乙方承包經(jīng)營甲方的土地，從事高效農(nóng)牧業(yè)種植養(yǎng)殖經(jīng)營，不改變土地性質(zhì)。

二、出租面積

三、甲方將其土地面積畝，其中：水田畝，旱地畝，出租給乙方。

四、出租價格

乙方在前五年向甲方上交租金，水田每年每畝元，旱地每年每畝元，以后每隔五年上浮10%。

五、支付方式和時間

乙方采用現(xiàn)金支付出租費的方式，每年一次性付清，支付時間為每年的 月 日前。

六、違約責任

任何一方當事人違約，應向守約方支付違約金，違約金數(shù)額為壹年土地租金的壹倍。

七、爭議條款

因本合同的訂立、生效、履行、變更及終止等發(fā)生爭議時，甲、乙雙方應協(xié)商解決。

八、生效條件

甲、乙雙方約定，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方（簽字）：簽約時間：

第二篇：信用社貸款申請

煙臺市飛龍電器有限公司

流動資金貸款申請

煙臺銀行：

因我公司（煙臺市飛龍電器有限公司）的業(yè)務不斷發(fā)展壯大，急需增加流動資金，現(xiàn)向貴行提出貸款申請，望給予支持。

一、企業(yè)基本情況

煙臺市飛龍電器有限公司成立于201*年5月，注冊資金200萬元，公司位于煙臺市桃村工業(yè)園內(nèi)，占地面積1201*平方米，建筑面積6030.07平方米，現(xiàn)有職工200多人，固定資產(chǎn)3100多萬元，其中房產(chǎn)原值1200萬元，土地使用權(quán)原值143萬元，機器設備原值1900萬元。公司的主要產(chǎn)品是電熱管，并擁有生產(chǎn)其產(chǎn)品的精加工設備和總裝流水線及檢測檢驗設備。公司自行研發(fā)的搪瓷自動斷電電熱管是全國最受歡迎的綠色電器，技術(shù)指標已達到了國內(nèi)領先水平。目前已在全國20多個省市銷售，發(fā)展代理商近600家，在客戶中享有較高的聲譽，發(fā)展前景十分廣闊。

公司的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡已頗具規(guī)模，除青海、西藏外，全國其他各省均已建立起代理商體制，累計發(fā)展代理商近600家。公司產(chǎn)品久居全國銷售排行榜前三甲，國內(nèi)市場占有率遙遙領先。在很多省份“洪斌”牌電熱管已經(jīng)成為消費者的首選品牌。

二、企業(yè)資信情況

我公司在棲霞市農(nóng)村信用合作社開立一般賬戶，授信總額1200萬元，信用等級a級，實際占用授信額1050萬元，為優(yōu)質(zhì)客戶，為正常類貸款，目前無欠息現(xiàn)象。我公司現(xiàn)正常經(jīng)營，無人事變動及逃廢債務、訴訟等重大事項。

三、管理情況 ：我公司屬有限責任公司，企業(yè)設經(jīng)營管理機構(gòu)，能夠按照國家財務制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃預算，做到手續(xù)完備，按照銀行制度規(guī)定，合理使用貸款，加強資金管理，定期檢查分析財務計劃，遵守宣傳維護國家財政制度和財經(jīng)紀律。企業(yè)法人代表柳洪斌，大專學歷，現(xiàn)任煙臺市政協(xié)委員，棲霞市政協(xié)常委。擁有十八年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，內(nèi)部管理規(guī)范高效，并在社會上取得了較高的信譽。企業(yè)財務制度健全，真實、完整。公司無關聯(lián)企業(yè)。

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四、企業(yè)經(jīng)營情況及前景分析

公司近三年主要財務指標（詳見201*、201*、201*年財務報表）201*年（萬元）201*年（萬元）201*年（萬元） 總資產(chǎn)330534904034 流動資產(chǎn)7428031116 固定資產(chǎn)249421842906 負債總額119713061036 所有者權(quán)益 210821842998 銷售收入588265907689 凈利潤439475815

201*年公司延續(xù)了往年的高速發(fā)展，各項財務指標繼續(xù)呈現(xiàn)良好勢頭，截至201*年8月底，公司資產(chǎn)總額為4714萬元，負債總額為1180萬元，所有者權(quán)益3534萬元，實現(xiàn)銷售收入5556萬元，凈利潤535萬元，預計201*年可望實現(xiàn)銷售收入8600萬元，凈利潤900萬元，發(fā)展勢頭良好。

我公司非常注重生產(chǎn)技術(shù)的革新和創(chuàng)新，公司所處行業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品先后獲得16項中國專利，尤其是公司自行研發(fā)的搪瓷自動斷電電熱管，201*年獲得業(yè)內(nèi)代表中國目前最高技術(shù)水平的國家專利，公司產(chǎn)品于201*年被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“質(zhì)量、服務、信譽”值得信賴產(chǎn)品， 201*年通過國家質(zhì)量檢測中心的cqc認證（證書編號為cqc0201*002593），201*年通過了iso9001：201*國際質(zhì)量認證（證書編號為01058q12673ros/3700）。公司于201*年12月被評為山東省高新技術(shù)企業(yè)，201*年2月榮獲“中國馳名品牌”和“中國電熱管行業(yè)龍頭企業(yè)”殊榮，201*年11月榮獲“山東省著名商標”稱號。公司董事長兼總經(jīng)理柳洪斌被中共煙臺市委統(tǒng)戰(zhàn)部評為201*、201*年度全市“富民興煙”先進個人。

五、當前財務狀況

截止201*年8月，公司資產(chǎn)總額為4714萬元，流動資產(chǎn)總額為1643萬元，較年初增加680萬元，其中應收賬款402萬元，為正�？蛻羟房�，無呆賬、死賬情況；負債總額為1180萬元，其中信用社貸款1050萬元，應付賬款66萬元，為正常業(yè)務欠款；所有者權(quán)益3534萬元；現(xiàn)金凈流

量120萬元，公司現(xiàn)金流正常。至201*年8月，實現(xiàn)銷售收入5556萬元，凈利潤535萬元，全年可望實現(xiàn)銷售收入8600萬元，凈利潤900萬元，有望實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

六、申貸原因及償還

由于公司經(jīng)營狀況良好，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發(fā)展前景十分廣闊。為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，做大做強企業(yè)，開發(fā)新的項目和產(chǎn)品以使企業(yè)始終立于不敗之地。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大和開發(fā)新產(chǎn)品都需要投入大量資金，因此企業(yè)的流動資金呈現(xiàn)不足，特向貴行提出貸款申請，公司承諾用公司的銷售收入按期償還貴行貸款本息，保證貴行貸款的安全性。擬向貴行申請流動資金貸款200萬元，用于購鋼管。望貴行給予批復為盼！

煙臺市飛龍電器有限公司

201*年9月9日

第三篇：信用社貸款調(diào)查報告

關于借款人xxx申請貸款的調(diào)查報告

借款申請人xxx因的需要，特向我社申請信用貸款xx萬元整，期限三年，根據(jù)信貸管理要求，位防范風險我社組織信貸人員對借款申請人的狀況進了認真行細致的調(diào)查，具體調(diào)查情況如下：

一、借款申請人的基本情況

借款人，男，現(xiàn)年歲，貴州省縣人，小學文化，身體健康，身份證號：,戶口所在地：組人，家庭住址：，家庭成員人，兒子，女兒與常年在單位上班，經(jīng)營地在�，F(xiàn)想要擴大生產(chǎn)規(guī)模，缺部分資金，借款人xxx以入股的方式投入部分資金，現(xiàn)尚欠缺資金萬元，經(jīng)調(diào)查，該戶在征信系統(tǒng)無不良記錄，借款人xxx在（戶口所在地）建有房屋一座，價值萬元，其夫妻雙方均在家務工務農(nóng)，種植烤煙畝，年純收入約為萬元，夫妻均屬于他是肯干之人，此次申請借款萬元整，借款期限三年，保證按季結(jié)息，期歸還，年息‰ 。

二、借款用途

經(jīng)調(diào)查，xxx申請該筆貸款的用途是辦廠，向我社申請貸款萬元整，借期三年，年利息‰ ，按季結(jié)息，到期歸還。

三、借款人的資信狀況以及銀企關系

借款人xxx為人誠實無不良記錄，根據(jù)調(diào)查，借款人的個人信譽較高，能重合同守信用，家庭固定資產(chǎn)約為萬元，每年收入約為萬元，借款人及家庭成員一直都在我社開戶存款，是我社的老客戶。

四、借款人的還款能力分析

借款人的還款來源主要是經(jīng)營收入和夫妻雙方務工務農(nóng)收入，年收入約為萬元，家庭主要開支（包括經(jīng)商、生活、人情）為萬元，家庭年純收入為萬元，還款來源有一定保障。

五、貸款風險防范

該筆信貸業(yè)務還款來源穩(wěn)定可靠，貸款風險相對較小，建議我社隨時掌握借款人的資金流向及財務狀況，發(fā)現(xiàn)風險及時收回貸款，確保我社信貸資產(chǎn)安全，盡量將貸款風險控制在萌芽狀態(tài)。

六、結(jié)論

經(jīng)調(diào)查，借款人xxx符合接任人主體資格，有一定的資產(chǎn)，其業(yè)務發(fā)展也有一定的規(guī)模，年收入較好，還款來源穩(wěn)定，個人信譽良好，為人誠實，無不良信用記錄，綜合以上所述，調(diào)查人認為可以為xxx同志發(fā)放信用貸款萬元整，借款期限為年，執(zhí)行利率為‰ ，對以上調(diào)查情況我們愿意負責調(diào)查失實之責，請貸款小組審查。

主調(diào)查人：

協(xié)調(diào)查人：

第四篇：信用社不良貸款管理

近年來，農(nóng)村信用社為促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，認真貫徹銀監(jiān)會關于銀行業(yè)金融機構(gòu)大力發(fā)展農(nóng)村小額貸款業(yè)務指導意見，積極發(fā)放農(nóng)戶貸款，特別推開農(nóng)戶小額信用貸款“黃金品牌”,以其利率優(yōu)惠、手續(xù)簡便、隨用隨貸等特點，極大地滿足了農(nóng)戶生產(chǎn)、生活資金需求，密切了社群、銀政關系，深受廣大農(nóng)戶和地方黨政歡迎。但是，由于受諸多因素影響，大量潛在的不良貸款不斷暴露、壘生，不良貸款絕對額凈下降難度越來越大，嚴重影響了農(nóng)村信用社自身發(fā)展和為“三農(nóng)”的金融服務。

為切實找準農(nóng)戶不良貸款形成的原因，進一步采取對應措施，有效防范和化解農(nóng)戶不良貸款風險，提高農(nóng)戶貸款質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展。四川省信用聯(lián)社采取統(tǒng)計調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查和訪問調(diào)查的方式，調(diào)查了德陽、資陽、樂山、自貢、廣元、攀枝花等6個市11個縣的11個村（組），走訪了93戶農(nóng)戶，基本探明了農(nóng)戶不良貸款形成的基本原因，并結(jié)合實際，提出防范農(nóng)戶不良貸款的措施。

一、農(nóng)戶不良貸款的現(xiàn)狀及成因分析

截止去年10月末，所調(diào)查的6個市的11個縣聯(lián)社各項貸款余額1,038,318萬元，不良貸款余額152,009萬元，占比14.64%。其中，農(nóng)戶貸款余額528,980萬元，農(nóng)戶不良貸款余額68,338萬元，占比1

2.92%。11個基層信用社201*年、201*年、201*年的農(nóng)戶不良貸款余額分別是3469萬元、3565萬元、3691萬元，占比分別是15.3%、13.9%、13.3%。近三年農(nóng)戶不良貸款絕對額逐年上升，占比盡管因農(nóng)貸投放量增大下降也不很明顯。

通過對簡陽市石盤鎮(zhèn)象鼻村等11個村（組）進行典型調(diào)查， 11個村（組）總農(nóng)戶數(shù)4504戶，貸款農(nóng)戶數(shù)1095戶，占總農(nóng)戶的24.3%，其中不良貸款戶數(shù)308戶，占貸款農(nóng)戶的28.1%；各項貸款余額1891萬元，其中不良貸款320萬元，占比16.9%。農(nóng)戶貸款余額1795萬元，不良貸款余額283萬元，占比15.8。通過幾組數(shù)據(jù)對比，可以得出“違約農(nóng)戶占比高、農(nóng)戶不良貸款額高、農(nóng)戶不良貸款占比高”的“三高”現(xiàn)象，農(nóng)戶貸款質(zhì)量呈惡化趨勢，農(nóng)戶貸款管理亟待加強。形成農(nóng)戶不良貸款的主要原因如下：

（一）農(nóng)戶信用缺失，賴賬不還

農(nóng)戶不講信用是造成農(nóng)戶貸款不良的首要原因。前些年大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉，逃、廢、賴賬行為帶來負面影響，導致農(nóng)戶不講誠信，加之失信懲戒機制缺失，賴賬行為普遍存在。據(jù)調(diào)查，信用缺失形成的不良貸款金額117.4萬元，占比42.1%；農(nóng)戶數(shù)62戶，占比20.1%。這部分不良貸款占了近一半的比例。如廣漢市和興鎮(zhèn)治安村鰲天中于201*年借款0.3萬元，用于養(yǎng)豬，當年發(fā)生生豬鏈球菌溫疫，虧了本。但是，該戶仍有經(jīng)濟來源和還款能力，就是有錢不還貸款，而農(nóng)村信用社對農(nóng)戶信用缺失行為卻沒有強硬的措施辦法。

（二）違規(guī)發(fā)放貸款，形成不良

農(nóng)村信用社早期制度體系缺失，信貸管理粗放，風險管理滯后，農(nóng)戶貸款業(yè)務操作流程混亂，貸前調(diào)查、貸后管理流于形式，責任認定模糊，獎懲力度不夠，農(nóng)戶貸款業(yè)務違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)對簡陽市石盤鎮(zhèn)象鼻村調(diào)查，該村360戶農(nóng)戶，有貸款的戶數(shù)131戶，貸款余額128萬元，形成不良貸款的農(nóng)戶44戶，金額39.7萬元，不良占比31%。其中：有5戶是201*年以前通過信用站發(fā)放貸款0.9萬元，代辦員審核貸款流于形式，存在較大的隨意性；有11戶頂名貸款金額12.4萬元，是由于貸前調(diào)查走過場、審查把關不嚴格、操作程序不規(guī)范所致。

（三）農(nóng)戶外出務工，逃廢債務

由于個別農(nóng)戶家庭經(jīng)濟狀況差，還款來源缺乏，因而外出務工，導致貸款到期后不能按期歸還。個別農(nóng)戶舉家外出，目的就是逃廢債務，農(nóng)村信用社對管理和催收這部分不良貸款顯得束手無策。據(jù)調(diào)查，外出務工的不良貸款金額60.1萬元，占比21.2%；農(nóng)戶數(shù)105戶，占比34.1%。在不良貸款中，就農(nóng)戶數(shù)而言，占了三分之一。所調(diào)查村組有一半以上的青壯年農(nóng)民外出務工，農(nóng)業(yè)人口流動性越來越大，加大了貸款管理難度，導致不良貸款產(chǎn)生。如蒼溪縣元壩鎮(zhèn)信用社所轄服務區(qū)內(nèi)，外出務工長年不回家的農(nóng)戶逐年增多，信用社為保全訴訟時效起訴35戶農(nóng)戶，貸款金額78.9萬元，法院難以執(zhí)行，貸款無法按期收回。

（四）農(nóng)戶冒名貸款，無人償還

農(nóng)村私貸公用、惡意冒名、故意幫貸、化整為零貸款想象比較普遍，這類貸款違背了“誰借誰用”的貸款原則。據(jù)調(diào)查，冒名貸款形成的不良貸款金額40.6萬元，占比14.4%；農(nóng)戶數(shù)45戶，占比14.6%。被調(diào)查單位的冒名貸款中，私貸公用類冒名貸款比例較大，主要是機關、學校職工以自己名義貸款用于本單位；企業(yè)負責人及員工以自己的名義貸款用于本企業(yè)；村民委員會負責人以個人名義貸款用于村委事務開支、有線電視建設、上繳農(nóng)稅提留、發(fā)展村辦企業(yè)等等。如蒼溪縣元壩鎮(zhèn)全轄行政公職人員和村組干部私貸公用貸款分別是25戶、136戶，貸款金額分別是26萬元、92萬元，已全部形成呆滯；蒼溪縣元壩鎮(zhèn)天井村李杰戶自貸8.2萬元，用于建村辦企業(yè)，以后又找15戶農(nóng)戶頂貸8.8萬元，該公司現(xiàn)已倒閉，貸款無法收回。據(jù)調(diào)查，如簡陽市石盤鎮(zhèn)象鼻村的萬義富、萬義貴分別為萬興根其頂名貸款4萬元和3萬元。

（五）農(nóng)戶家庭困難，無力償還

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，依然存在一貧如洗的借款農(nóng)戶家庭。一是借款人殘廢、勞改、死亡等特殊原因造成家庭喪失勞動能力，家庭成員無力償還貸款；二是借款人因缺乏經(jīng)濟頭腦，經(jīng)營管理不善，生活困難重重，沒有還款來源，無法按期歸還貸款。據(jù)調(diào)查，家庭困難形成的不良貸款金額18.9萬元，占比12.9%；農(nóng)戶數(shù)33戶，占比13.9%。如簡陽市石盤鎮(zhèn)象鼻村廖水茂于1994年向信用社借款2萬元，用于購車，由于出車禍事故造成血本無歸，至今無力償還。

（六）遭受自然災害，無法償還

由于近年來疫情、洪澇和旱災等自然災害交替發(fā)生，因而農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等行業(yè)風險直接轉(zhuǎn)化為信貸風險。據(jù)調(diào)查，自然災害造成的不良貸款金額8.8萬元，占比3.1%；農(nóng)戶數(shù)22 戶，占比7.1%。特別是無技術(shù)支撐的種養(yǎng)大戶的貸款風險相當大，這部分農(nóng)戶無技術(shù)、無資金，憑膽子、靠運氣上項目、上規(guī)模，遭受自然災害后，自然風險隨即轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)村信用社。如廣漢市和興鎮(zhèn)治安村劉希成于201*年向信用社借款0.6萬元，用于養(yǎng)豬，規(guī)模60頭，201*年發(fā)生豬鏈球菌溫疫，導致該戶貸款難以收回。

二、提高農(nóng)戶貸款質(zhì)量的對策建議

針對農(nóng)戶不良貸款形成的原因，就如何采取有效措施，加大清收盤活力度，控制新增不良貸款，不斷優(yōu)化農(nóng)戶貸款質(zhì)量，提出以下對策建議：

（一）強化貸款管理，努力提高信貸管理水平

當前，四川農(nóng)村信用社信貸管理制度體系已基本完善，要抓好落實，關鍵在執(zhí)行，全面提高信貸人員綜合素質(zhì)，提高信貸管理水平，防止新增農(nóng)戶不良貸款。一是加強內(nèi)控制度建設，增強規(guī)章制度的嚴肅性。將規(guī)章制度內(nèi)化為每個員工內(nèi)心自覺的行為規(guī)范, 達到內(nèi)控嚴密的目的。二是增強合規(guī)經(jīng)營性，提高風險識別能力。依法合規(guī)經(jīng)營，規(guī)避人為操作風險。三是嚴格按照農(nóng)戶貸款操作流程規(guī)范運作。要加強農(nóng)戶信用等級評定，強化貸款證管理，對信用缺失、冒名貸款的農(nóng)戶，要及時取消授信，收回貸款證，防范和降低貸款風險。四是合理確定貸款期限，促進貸款有效使用。當前，農(nóng)村資金需求由過去傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型向多種經(jīng)營型轉(zhuǎn)移，貸款期限由短期型向中長期型轉(zhuǎn)移。因此，要根據(jù)農(nóng)戶貸款用途、生產(chǎn)經(jīng)營周期、還款來源等因素，合理確定貸款期限，允許貸款跨年度使用。五是加強對信貸人員學習、培訓。引導信貸人員學制度、學業(yè)務、學政策、學法律，提高信貸人員的政策觀念、業(yè)務素質(zhì)和理論水平。

（二）創(chuàng)新管理方式，建立信貸管理長效機制

一是建立健全農(nóng)戶經(jīng)濟檔案，加強農(nóng)戶信息管理，為評定農(nóng)戶信用等級打好基礎。信貸人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風，腳踏實地走村串戶，廣泛調(diào)查了解，全面、真實、完整地記錄農(nóng)戶從事經(jīng)營活動狀況、收入情況、負債情況、家庭實有資產(chǎn)狀況、歷史還款記錄，按人民銀行《農(nóng)戶信用檔案參考指標》和《農(nóng)戶信貸評分參考標準》要求，實事求是地建立健全農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。二是實行信息員制度，建立農(nóng)戶信息溝通機制，實現(xiàn)網(wǎng)絡化發(fā)展，網(wǎng)絡化服務。具體作法是：每個行政村聘請一個作風正、講信用、威望高的村干部為協(xié)貸員和信息員，充分發(fā)揮其介紹員、信息員和聯(lián)絡員的溝通作用，及時掌握貸款農(nóng)戶的信息，尤其是外出務工農(nóng)戶信息，促進農(nóng)戶貸款的安全發(fā)放與及時收回。協(xié)貸員和信息員(轉(zhuǎn)載需注明來源：www.seogis.com)是農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品宣傳員、金融政策講解員、業(yè)務開展聯(lián)系員，不辦理具體業(yè)務，與農(nóng)村信用社之間僅僅是相互協(xié)作的關系。農(nóng)

村信用社根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況，付給一定信息費。三是實行“三包一掛”制度，即包發(fā)放、包管理、包收回，績效工資與農(nóng)戶貸款質(zhì)量、數(shù)量掛鉤。建立科學、合理、規(guī)范的貸款管理責任考核制度，完善農(nóng)戶貸款激勵約束機制，健全農(nóng)戶貸款績效評估機制，實現(xiàn)權(quán)、責、利相結(jié)合，確保農(nóng)戶貸款放得出、管得好、收得回。

（三）堅持“三農(nóng)”定位，大力拓展農(nóng)村信貸市場

農(nóng)村信用社的發(fā)展基礎在“三農(nóng)”，經(jīng)營特色在“三農(nóng)”，競爭優(yōu)勢也在“三農(nóng)”。因此，要確立服務“三農(nóng)”的市場定位，把工作重心放在服務“三農(nóng)”上，要增強競爭意識，強化服務意識，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，放寬貸款權(quán)限，找準服務“三農(nóng)”的客戶、區(qū)域和產(chǎn)品定位，主動上門營銷貸款，千方百計拓展農(nóng)村信貸市場。要加強資金運營，放寬準入限制，擴大市場份額，稀釋不良貸款含量，用發(fā)展的辦法解決歷史遺留問題。要積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，引進農(nóng)業(yè)擔保、保險機制，增加信貸投入，有效支持“三農(nóng)”發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富，廣開農(nóng)民的還款來源，有效降低不良貸款比例，不斷提高農(nóng)戶貸款質(zhì)量。

（四）加大清收力度，全力盤活存量不良貸款

針對農(nóng)戶不良貸款現(xiàn)狀，要研究工作措施，創(chuàng)新工作方式，尋找工作突破口，重點做好“六個結(jié)合”：堅持整體推進與重點突破相結(jié)合，堅持清收盤活與債權(quán)保全相結(jié)合，堅持清收處置與責任落實相結(jié)合，堅持自身清收與借助外力相結(jié)合，堅持正面引導與重點整治相結(jié)合，堅持清收工作與信用工程建設相結(jié)合。一是針對違規(guī)發(fā)放的農(nóng)戶貸款，將清收任務分解到崗、到人，明確清收責任人，督促責任人員采取有效方式積極清收，確保清收工作取得實效。二是針對誠信缺失農(nóng)戶貸款，積極開展“農(nóng)戶不良貸款筆筆收”活動，逐戶上門，逐個見面，逐筆清收。對有錢不還的“釘子戶”、“賴賬戶”，要協(xié)調(diào)當?shù)毓�、檢、法等部門，依法強制清收。三是針對外出務工農(nóng)戶貸款，要充分發(fā)揮協(xié)貸員和信息員的作用，加強信息溝通，強化貸款管理。要創(chuàng)造條件開通匯路，為外出務工農(nóng)戶償還貸款提供便利條件。四是針對農(nóng)戶冒名貸款，要采取必要措施，全力保全資產(chǎn)，提高收回率。五是針對遭受自然災害貸款和家庭困難農(nóng)戶貸款，要準確定性，區(qū)別對待。對有可能收回的，要采取多種手段盡量收回；對暫時無法收回的，要減輕加罰息懲戒力度，延續(xù)期限。

（五）優(yōu)化信用環(huán)境，推進農(nóng)村信用工程建設

農(nóng)村信用工程建設是農(nóng)村信用社創(chuàng)新支農(nóng)服務方式、更好地服務于全省農(nóng)村經(jīng)濟建設的前提，是解決農(nóng)民貸款難問題和整治農(nóng)村金融環(huán)境的一項重要工作任務。農(nóng)村信用社要以社會主義新農(nóng)村建設為契機，進一步加強農(nóng)村信用工程建設，努力構(gòu)建社會信用體系，改善農(nóng)村信用環(huán)境。一是以農(nóng)戶小額信用貸款為載體，持續(xù)開展“信用戶”、“信用村”、“信用街區(qū)”、“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”評定活動，積極倡導“守信為榮，失信可恥”的社會風氣。二是嚴格執(zhí)行“三優(yōu)一高”信貸政策。實行貸款優(yōu)先，及時滿足評定對象在生產(chǎn)、生活、消費、經(jīng)營等方面的資金需求；實行利率優(yōu)惠，結(jié)合評定對象的信用狀況和經(jīng)營項目，在國家規(guī)定的貸款基準利率基礎上不浮、少浮或下��；實行服務優(yōu)質(zhì)，農(nóng)戶憑《農(nóng)戶小額信用貸款證》、《身份證》，由本人簽字直接辦理信用貸款。對信用村（鎮(zhèn)）的農(nóng)戶，小額信用貸款的核定額度適當高于一般村（鎮(zhèn)）的農(nóng)戶，充分體現(xiàn)“民心工程”、“富民工程”和“示范工程”的惠民政策。三是增強經(jīng)營和服務意識，加大支農(nóng)力度，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

第五篇：農(nóng)村信用社貸款條件

農(nóng)村信用社貸款條件 時間：201*-11-3 9:38:54 點擊：50

3、在其它銀行或信用社沒有貸款關系。企業(yè)必須在一個信用社貸款，不存在多頭貸款問題；

4、企業(yè)在發(fā)放貸款的信用社轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營，不得跨地區(qū)貸款。

四、項目可行性

1、原材料有來源，原材料供應有意向性協(xié)議；

2、產(chǎn)品質(zhì)量合格，有長期穩(wěn)定的市場，產(chǎn)品銷路有意向性協(xié)議；3、有可觀利潤，經(jīng)濟效益好；

4、企業(yè)有生產(chǎn)技術(shù)保障；

5、企業(yè)對外負債占資產(chǎn)總額的比例小于70%。對于流動資金借款，企業(yè)自有資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例必須大于30%；對

于固定資產(chǎn)貸款，企業(yè)自有資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例必須大于50%；

6、新建項目自籌資金必須在50%以上，要有注冊資金證明；

7、新建項目必須要有有關部門批準文件。

五、貸款的安全性

1、擔保人必須具有足夠的經(jīng)濟實力和代替償貸的能力，必須是具備法人資格的企業(yè)、其它經(jīng)濟組織、個體工商戶

或具有完全民事行為能力的自然人；

2、抵押物必須是地上定著物，易變現(xiàn)，貸款額必須控制在抵押物的70%以內(nèi)；3、質(zhì)押物、證、權(quán)真實清楚，票據(jù)合規(guī)合法有效。六、貸款的效益性有明確可靠的償還貸款本息的渠道，企業(yè)每年結(jié)清利息后，能拿出一定的資金償還貸款本金。農(nóng)村信用社貸款條件 時間：201*-11-3 9:38:54 點擊：50

2、若發(fā)放此筆貸款，此企業(yè)貸款占信用社總貸款的比例不能超過10%；信用社最大十戶貸款占總貸款的比例不能

超過50%。

3、市州聯(lián)社、信合辦必須有貸款可行性論證報告，有充足的可貸理由，對存在的不足要有改進措施；

4、市州聯(lián)社、信合辦審貸委多數(shù)同意，其中：理事長、主任必須同時同意，分別鑒有“同意”字樣；

5、市州聯(lián)社、信合辦主要負責人必須對上報的全部貸款資料簽有“真實無誤”字樣。

6、貸款責任人（信用社、縣聯(lián)社、市聯(lián)社信貸員、分管信貸的領導、主要負責人等有關人員）應承擔的責任。</p< p>

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