第一篇：校務(wù)公開自查報告

潁陽鎮(zhèn)羅莊中心小學(xué)

校務(wù)公開自查報告1

潁陽鎮(zhèn)羅莊中心小學(xué)校務(wù)公開自查報告

我校積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)。為了進一步鞏固校務(wù)公開工作的成果，深入研究工作中出現(xiàn)的新情況和解決新問題。根據(jù)校務(wù)公開相關(guān)文件的要求，我校組織校務(wù)公開監(jiān)督小組和工作小組進行自查，現(xiàn)特將自查情況匯報如下：

一、堅持“校務(wù)公開、民主管理”的指導(dǎo)思想。

我校堅持以推行學(xué)校民主政治建設(shè)為核心；以實行民主監(jiān)督為要求；以堅持和完善教代會為形式的學(xué)校民主管理制度為原則；以公開學(xué)校辦事制度，深化教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容；以增強學(xué)校教職工的責(zé)任感和凝聚力，促進學(xué)校的教育教學(xué)改革健康和穩(wěn)定發(fā)展為目的。保證和推動學(xué)校的民主建設(shè)，使辦學(xué)效益達到新的水平。

二、健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)。

為了保證校務(wù)公開工會的順利開展，我校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實的工作機制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效地順利開展。

三、我校校務(wù)公開形式有：

1、建立校務(wù)公開欄，公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情；通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。

3、召開小型教職工座談會、定期與教職工個別談心等形式

四、我校校務(wù)公開工作具體做法：

1、學(xué)校重大事項公開。有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

2、人事管理公開。包括職稱評聘辦法和評聘結(jié)果；對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果；各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果。

3、干部管理公開。干部任免公開，每年教代會上對學(xué)校中層以上干部進行民主評議。

4、財務(wù)管理公開。對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。

5、職稱考核、推薦公開。對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

五、存在問題和今后工作措施：

1、要加強對校務(wù)公開工作的宣傳， 進一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。

2、對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進行整改，進一步開展好校務(wù)公開工作。

3、建檔意識還需進一步加強。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

總之，通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務(wù)公開工作再上新臺階。

201*年11月23日

第二篇：校務(wù)公開自查報告

根據(jù)上級的指示精神，幾年來，學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓，努力維護教職工權(quán)益，保障教職工主人翁地位，有力地促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，在落實朝政辦發(fā)『201*』122號《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗，進一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫，有組織、有計劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作，做到“五個到位”，有效地加快了我校民主化管理進程，各項工作呈現(xiàn)了嶄新局面，并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位

校務(wù)公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。按上級的通知要求，校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：校長

副組長：副校長

成員：總務(wù)、工會相關(guān)人員。

首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn)，部分干部思想上存在著四種偏差：一是產(chǎn)生了滿足感，認為抓了三年差不多了;二是齊抓共管不主動、不認真、不催不辦;三是干部的認識滯后于群眾，公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y;四是個別科室只重視形式，公開的實質(zhì)性減弱了。針對這些問題，校黨政班子認真分析研究，采取“三抓-推”的方式，解決傾向性問題。

一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式，進一步貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神，從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號，把教職工的需求作為第一選擇，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實責(zé)任人。

二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接;組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各級干部深受觸動，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評先選優(yōu)等。

三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題，制定整改方案促進學(xué)校發(fā)展”大討論，用科學(xué)、先進的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。

推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措，有力推動了全校的改革發(fā)展。

二、校務(wù)公開的內(nèi)容到位

校務(wù)公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。我們緊密結(jié)合學(xué)校的實際情況，圍繞改革的難點、教職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點，扎扎實實地抓好校務(wù)公開。

一是圍繞改革難點，從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計劃、各項規(guī)章制度之前，都通過校務(wù)公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權(quán)。

二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開，取得了很好的成果。

三是突出焦點問題，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務(wù)公開的實效，在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當(dāng)家做主的責(zé)任感。

三、校務(wù)公開的制度到位

實現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的關(guān)鍵在于健全制度，依靠機制保證，才能實現(xiàn)健康運行。我們注意發(fā)揮“三個作用”，不斷完善這項工作。

一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應(yīng)問題限時公開，保證有章可循。

二是建立抓典型制度。及時總結(jié)各個階段的先進典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進校務(wù)公開。

三是建立責(zé)任追究制度。推行校務(wù)公開以來，對各年級實行干部包片，與教師簽訂責(zé)任狀，落實公開職責(zé)，形成了責(zé)任體系。

四是建立懲處機制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴處理，確保校務(wù)公開內(nèi)容的及時、準(zhǔn)確。

四、校務(wù)公開的形式到位

公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實處。

一是以教職代會為主要載體，維護教職工民主權(quán)力。首先，依據(jù)《工會法》、職代會“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務(wù)公開。其次，以教職工大會為主要形式，讓教職工充分行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

二是完善公開形式，使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權(quán)。我們采用多種靈活多樣的形式進行公開，例如牌板公示、原始資料公示等，只要不涉及學(xué)校有關(guān)部門機密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會形式作公示;咨詢式公示;通報公告式公示;請上級組織干部門參加民主生活會公示;教職工對校兩級班子和干部測評情況公示;嚴格程序式公示，凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示;還有不定期考核公示，利用中干會、科務(wù)會、班主任會、學(xué)生干部會、廣播、簡報、墻報進行公示等等，都受到教職工歡迎。

五、及時答復(fù)群眾咨詢及投訴

凡是涉及群眾不明白的問題，學(xué)校紀(jì)檢部門及時為群眾排憂解難，根據(jù)群眾提供的問題，認真查找原因，解決問題，及時給群眾滿意的答復(fù)。

六、校務(wù)公開的監(jiān)督到位

監(jiān)督是校務(wù)公開質(zhì)量的重要保證，是決定工作成敗的重要因素。為了確保校務(wù)公開的有效進行，我們健全了六種監(jiān)督機制：一是黨委監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結(jié)公開工作，開展批評與自我批評，確保思想不溜號，工作不滑坡;二是教職工群眾監(jiān)督。三是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。四是接受上級監(jiān)督。五是接受社會監(jiān)督。通過信息網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布、電視、報紙、廣播、畫廊、板報、召開月末大會等形式接受社會監(jiān)督。六是學(xué)校教職代會監(jiān)督和內(nèi)部機構(gòu)自我監(jiān)督。

校務(wù)公開極大調(diào)動了廣大教職工的積極性，促使我們的各項工作向一流水平邁進。校務(wù)公開促進了廉政建設(shè)，推進了民主管理集體決策，杜絕了暗箱操作，密切了干群關(guān)系，學(xué)校先后榮獲很多榮譽。

我們的校務(wù)公開工作雖然取得了一定成果，但與先進單位相比還有很大差距。我們決心乘校務(wù)公開工作的東風(fēng)，進一步落實上級要求，把校務(wù)公開工作做得更好。

第三篇：校務(wù)公開自查報告

××學(xué)校校務(wù)公開自查報告

按照縣局部署，近期學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人對我校校務(wù)公開情況進行自查自評，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1．校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：×××（校長）

副組長：×××

成員：各處室領(lǐng)導(dǎo)

2．監(jiān)督小組

組長：×××工會主席）

成員：各教研組長

3．將校務(wù)公開列為學(xué)校工作計劃，并制訂有《校務(wù)公開實施細則》，確立了各項公開內(nèi)容的承辦部門和負責(zé)人。

二、工作制度：

1．召開了一次專門會議，確定了校務(wù)公開的重點內(nèi)容、工作程序、實施步驟等。

2．修訂了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律制度及行政議事規(guī)則。

3．實行及時公開制度。重大事情，事前通告，事后×××

- 1 -

通報、過程透明、結(jié)果公開。

4．建立了信息反饋和檢查考核制度。及時了解群眾意見，及時整理記錄并不斷改進，并對校務(wù)公開情況定期檢查考核。

5．實行了民主決策制度。學(xué)校的重大決策，校委會討論提出方案，全干會公開，教代會審查通過。

三、公開內(nèi)容：

1．學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、計劃，校委會指定，全干會公開，教代會審查通過。

2．對評優(yōu)樹模、職稱評定、年度考核，評委由群眾推薦，校委會、教代會審查通過，實行公示制度。

3．收支兩條線，領(lǐng)導(dǎo)不管錢，經(jīng)費使用嚴格按財務(wù)制度辦。并在期中、期末對財務(wù)收支情況逐項進行張榜公布。

4．學(xué)校各類收費嚴格執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，設(shè)立公示牌。

5．經(jīng)費預(yù)決算、財務(wù)收支、招待費使用等情況，期末由總務(wù)主任于教師大會、教代會公布，校長就校務(wù)公開問題接受教職工質(zhì)疑，全體教師對行政領(lǐng)導(dǎo)的廉政情況、執(zhí)政能力進行民主考評。

6．基建維修、大宗物資采購?fù)稑?biāo)校委會研究制定方案，教師代表討論、全干會通報，教代會審查通過，最后報政府相關(guān)機構(gòu)審批。

7．對保險費等涉及學(xué)生切身利益的事項，只宣傳，不代辦，采取自愿，不強迫。

四、公開形式：

1．定期召開全干會、教代會，公開校務(wù)。

2．設(shè)立了固定的公開欄、意見箱。

3．以全干會、教代會為主要形式，定期召開校情通報會。

總之，幾年來，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的校務(wù)公開情況總的令人滿意，但還存在一些問題，今后我們將不斷加強管理，認真組織，狠抓落實。為我校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

××中學(xué) ××年×月××日

第四篇：校務(wù)公開自查報告

七、存在問題和今后工作措施

1.要加強對校務(wù)公開工作的宣傳，進一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。

2.對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進行整改，進一步開展好校務(wù)公開工作。

3.建檔意識還需進一步加強。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料，進一步建立健全監(jiān)督制度。

第五篇：校務(wù)公開自查報告

校務(wù)公開自查報告

我校校務(wù)公開工作遵照《廣東省教育廳中小學(xué)校務(wù)公開暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合我校的實際，認真推進、落實校務(wù)公開的各個環(huán)節(jié)，不斷增強校務(wù)各方面的透明度和監(jiān)管力度。從而有效地消除了各種猜疑，維護了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，極大地發(fā)揮了老師們在教學(xué)改革創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用和積極性，使學(xué)校呈現(xiàn)一派真誠團結(jié)、同心協(xié)力、求真務(wù)實的精神風(fēng)貌�，F(xiàn)將一年來實施校務(wù)公開工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。校長把校務(wù)公開的工作擺在學(xué)校管理中的重要位置，并安排校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組中的一名成員（后勤主任）專職負責(zé)。把校務(wù)公開的工作作為學(xué)校各項事務(wù)公開透明的手段，作為團結(jié)老師，調(diào)動老師們積極性的重要措施。

二、機構(gòu)建全。學(xué)校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。由校長任組長，副校長為副組長，工會主席，后勤主任，教導(dǎo)主任，財會人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常工作的開展。

三、制度完善。為了保證校務(wù)公開的暢通，體現(xiàn)校務(wù)公開的實效性，學(xué)校規(guī)定評優(yōu)評先、干部任免、職稱評聘、財經(jīng)收支、建筑修繕各種項目的招標(biāo)、教職工住房的分配等都得公示，并按制度實施。

四、實施到位。一年來，我校對校務(wù)公開的內(nèi)容范圍逐步擴大，不僅是評優(yōu)評先，干部的考核、任免，職稱評聘，財經(jīng)收支，建筑修繕，各種項目的招標(biāo)、教職工住房的分配等進行公示，還擴展到教師的出勤，文明班的評比結(jié)果、文明宿舍等工作的評選都進行公示。至于制度的修改和制度的建制，先由行政會議討論然后廣泛征求老師們

的意見，再到教代會或到教師大會通過后再實施。尤其是今年上半年有關(guān)績效工資的有關(guān)方案，多次廣泛地征求老師們的意見，最后再到教師大會上進行民主表決通過，并由每位教師簽名，使方案不斷完善。充分體現(xiàn)了公平公正，多勞多得的原則。

五、民主測評滿意度高。由于我�，F(xiàn)在教職工人數(shù)較少，因此，本次民主測評施行全員測評，（除6人當(dāng)天請假外或辦事未參加測評）應(yīng)發(fā)62張，實收62張，無一人棄權(quán)。其中滿意的50票，占總投票數(shù)的80.6﹪.基本滿意的12票，占總投票數(shù)的19.4﹪，沒有不滿意的投票。

總之，我校的校務(wù)公開現(xiàn)已走上了規(guī)范化、制度化，各項管理公開透明，使教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)充分得到了落實。有效地促進了學(xué)校管理工作的科學(xué)化；有效地調(diào)動了教師們的積極性，促進了學(xué)校教育教學(xué)改革的步伐。但也存在部分資料收集不夠完整。今后，我校將更加努力的推動校務(wù)公開工作，為學(xué)校教育教學(xué)發(fā)揮更大的作用。

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