第一篇：權(quán)力運行自查報告

權(quán)力運行自查報告

邵曉斌

為認真開展廉政風險排查工作，堅決整治工作中存在的不良之風，切實加強干部作風建設(shè)，提升本人綜合素質(zhì)，按照鄉(xiāng)廉政風險排查工作要求，我認真進行了自查，認真查找了自己思想和道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的問題，查找了自己工作執(zhí)行力、廉潔從政意識和狠剎不良風氣等方面存在的問題，提出了強化措施，具體情況如下：

一、本人工作執(zhí)行力及廉政執(zhí)行情況：

1、不斷加強學習，努力消除思想道德風險。本人除參加機關(guān)組織的定期學習外，還在業(yè)余時間自學，學習馬克思列寧主義毛澤東思想及鄧小平理論重要論述，特別是重點學習“三個代表”的重要理論，主動查找思想差距，努力改造世界觀、權(quán)力觀、政績觀、利益觀，在工作中嚴格要求自己，樹立良好的工作作風，從小事做起，注重細節(jié)，從嚴要求，思想認識有了明顯提高。

2、強化服務意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格執(zhí)行機關(guān)公務員行為規(guī)范，認真遵守鄉(xiāng)機關(guān)工作制度，對照各項工作職責，堅持 “嚴格執(zhí)法、熱情服務”，認真執(zhí)行首問負責制，決不采取推、托、拒的辦法處理業(yè)務，提高工作效率，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成工作任務。

3、嚴明工作紀律，進一步提高自身素質(zhì)。認真學習《廉政準則》，自覺執(zhí)行“八個方面52個不準”規(guī)定，努力提高廉政風險排查能力，認真履行法定職責，切實增強廉潔自律和拒腐防變能力，不斷提高自

身綜合素質(zhì)，同時在業(yè)務工作中認真履行好職責，規(guī)范行業(yè)管理、監(jiān)督工作程序，改進工作方式，努力做一個廉潔、勤政、務實、高效的人民公仆，全心全意為人民服務。

二、存在問題

通過加強學習，在工作中嚴格要求自己，取得了一定效果，作風有了轉(zhuǎn)變，個人綜合素質(zhì)有了提高，但仍需加強改進：一、理論學習的深度不夠；二、工作紀律時有松懈。三、部分規(guī)章制度有待完善。

三、改進措施

一是進一步深化理論學習。首先是勤奮好學、學以致用。努力克服“學習沒多大用處，不學習照樣能夠干工作”的想法，端正學習態(tài)度，不滿足于一知半解、淺嘗輒止，防止借口工作忙不努力學習，學習決不敷衍了事。通過自查，使我認識到：必須牢固樹立終身學習的思想，應以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好個人學習，不僅要學習書本知識，還要在實踐中努力學習身邊的典型經(jīng)驗，從反面教材中吸取教訓，借助多種途徑深入學習科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，努力學以致用。

二是進一步規(guī)范工作紀律。對自己嚴格要求，按時上下班，工作 中不推諉、扯皮，服務態(tài)度要熱情，語言要通俗文明，以身作則，身體力行，做嚴格執(zhí)行工作紀律的模范，正確履行職責，在工作中嚴格程序，公正執(zhí)法，努力做到不失職，不瀆職，不以權(quán)謀私，不慢作為，不亂作為。

三是進一步凈化外部環(huán)境。在八小時之外謹慎交友，自覺抵 制低俗，生活作風積極上進，不以惡小而為之，不以善小而不為，努力做一個脫離低級趣味的、純粹的、高尚的人，不接受行政相對人的有價證券和吃請，清清白白做人，干干凈凈做事，廉潔從政，高效運作，進一步凈化外部環(huán)境，消除外部環(huán)境風險，為河埠鄉(xiāng)社會經(jīng)濟的趕超發(fā)展做出自己的貢獻。

二〇一四年十二月二日

第二篇：權(quán)力運行自查報告

為進一步深化規(guī)范化服務型政府（機關(guān)）建設(shè)，提升機關(guān)行政效能，切實保障科技局行政權(quán)力公開透明。根據(jù)市xxx《xxxxxx》（xxxx〔xx〕3號）文要求，現(xiàn)就我局今年開展的行政權(quán)力公開透明運行效能監(jiān)察工作自查如下：

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全

我局高度重視行政權(quán)利公開透明運行工作，確定了分管領(lǐng)導，明確了責任科室，并分解落實了目標任務。由辦公室具體負責推進落實行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作、政府信息公開工作、電子監(jiān)察系統(tǒng)應用工作等的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并制定工作計劃，相關(guān)業(yè)務科室根據(jù)職能職責負責具體實施，在局黨組領(lǐng)導下，由辦公室、紀檢監(jiān)察室負責開展日常督查、對照自查和專題督查，對網(wǎng)上運行的行政權(quán)利和行政處罰事項進行重點監(jiān)察，逐一進行對照檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行準確無誤、有力有效。

二、“兩集中兩到位”和優(yōu)化審批服務流程的落實情況

按照市上的統(tǒng)一要求，我局對專利廣告出證許可，星火計劃申報，新產(chǎn)品計劃申報，四川省科學技術(shù)進步獎評審，市級科技計劃申報，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金申報，民營科技企業(yè)認定，科技類民辦非企業(yè)單位前置申報審查，市級科技經(jīng)費拔付，科技成果鑒定，技術(shù)合同認定登記，火炬計劃申報，創(chuàng)新基金申報，都江堰市（成都市）科學技術(shù)進步獎評審等14項行政許可和非行政許可的事項進行了認真清理，編制了流程，并報市法制辦審核確認和編碼，目前，14項許可事項已全部進入政務中心電子監(jiān)察系統(tǒng)，納入了統(tǒng)一監(jiān)管。同時，針對我局窗口辦理轉(zhuǎn)報事項較多的實際，特別授權(quán)首席代表可對經(jīng)審核轉(zhuǎn)報的材料直接在窗口加蓋局長簽字印章轉(zhuǎn)報，極大地方便了企業(yè)及辦事群眾。另外，針對我局辦理專利申請補助和專利授權(quán)補助服務事項數(shù)量較多，但又不屬于許可審批事項的實際，我局也積極與成都市科技局、法制辦、政務中心加強銜接，爭取盡快納入電子監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)管。

三、行政審批權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的落實情況

市法制辦已對我局所有的14項行政許可和非行政許可事項進行了審核確認和編碼，并上網(wǎng)公布，對這些行政行為進行實時監(jiān)控，運行過程真實公開。網(wǎng)上辦件、咨詢、查詢、表格下載等信息服務真實有效，網(wǎng)上審批過程與公開流程一致。

現(xiàn)我局正對xx年度市級科技計劃申報編制項目申報指南，并在網(wǎng)上公示，方便辦事企業(yè)進行科技計劃項目申報。

根據(jù)“xxxx市專利扶持資金管理辦法”，我局駐政務中心窗口常年開展我市企業(yè)及個人的專利申請補助、專利授權(quán)補助的辦理工作。

四、行政處罰權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的落實情況

我局涉及假冒專利查處，根據(jù)法制辦的統(tǒng)一要求，我局收集整理了查處的法律依據(jù)，制定了查處流程，并上墻公示，公布了投訴電話，確保行政處罰權(quán)力運行過程真實合法，運行結(jié)果及時網(wǎng)上公開。

第三篇：鎮(zhèn)機構(gòu)運行情況的自查報告

鎮(zhèn)機構(gòu)運行情況的自查報告

區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)<區(qū)機構(gòu)編制核查工作實施方案>的通知》（編[201*]10號）和《關(guān)于調(diào)查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)運行情況的通知》文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況、法人制度落實和履職業(yè)務職能的實際情況，開展了自查工作�，F(xiàn)將機構(gòu)編制核查工作情況自查報告如下：

一、事業(yè)單位編制基本情況

目前，全鎮(zhèn)人員編制97名，實有在職在編人員117名，其中：行政編制24名，引導高校畢業(yè)生到基層就業(yè)項目15名，下設(shè)事業(yè)單位5個，核定事業(yè)編制69人，實有在職在編人員78名。

二、機構(gòu)改革后的運行情況及存在的問題

一是政府職能和工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變。機構(gòu)改革后，鎮(zhèn)政府由領(lǐng)導式管理向服務式管理轉(zhuǎn)變，把無限管理、有限服務變?yōu)橐?guī)范管理、無限服務，用更多的時間和精力為群眾提供政策、信息、資金、技術(shù)等方面的服務，鎮(zhèn)政府 “促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務、維護農(nóng)村穩(wěn)定”的職能得到了全面加強。同時，鎮(zhèn)政府與區(qū)直部門間關(guān)系進一步理順，機構(gòu)進一步精簡，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部職工的競爭意識和緊迫意識明顯增強，從而提高了責任意識和服務意識，提高了工作效率。

二是行政資源得到進一步優(yōu)化配置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，將鎮(zhèn)政府12個部門整合為4個服務中心、1個所，進一步整合了鎮(zhèn)政府行政資源，實現(xiàn)了機構(gòu)職能的優(yōu)化配置。同時，通過“三定”方案，進一步明確各專干和服務中心工作職能、工作范圍和工作權(quán)限，將權(quán)力和責任分解到各專干和服務中心，實現(xiàn)一人多崗、交叉任職、相互補充，減少了辦事環(huán)節(jié)，避免了推諉扯皮和內(nèi)耗，從而提高了工作效能。

三是用人機制得到進一步完善。推行事業(yè)單位聘用制，明確崗位職責任務，實行崗位管理，變國家用人為單位用人，變身份管理為崗位管理，進一步增強了單位用人自主權(quán)，增強了干部職工責任意識。通過引入競爭、淘汰機制，形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，調(diào)動了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

存在的問題

（一）機構(gòu)設(shè)置欠科學。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的一級政府，向上承接上級機關(guān)的各項政策、指令，向下承擔了幾乎一切農(nóng)村、社區(qū)公共事務和管理任務，如組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會治安、計劃生育、合作醫(yī)療、調(diào)解民間糾紛、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共事務等等，而且計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等工作屬“一票否決”、“黃牌警告”事務，但機構(gòu)改革后設(shè)置的專干和4個服務中心根本無力完成以上事務，要完成這些任務還必須設(shè)立相應的對口部門。因此，機構(gòu)改革設(shè)置的崗位和部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)

實際工作不完全相適應，并沒有真正實現(xiàn)精減、高效的目的。

（二）職能設(shè)置欠合理。實行市場經(jīng)濟，政府應該充當裁判員的角色，制定規(guī)則、維護秩序。在實行居民、村民自治的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更要清楚界定自身的職能，有所為，有所不為。但當前為了對應上級各個部門，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作的繁雜，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在經(jīng)濟活動中既當裁判員，又當運動員，干得又苦又累，群眾卻不滿意。這種職能錯位的現(xiàn)象既削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管治權(quán)威，又損害了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的形象。

（三）經(jīng)費不足難維持。公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理、社會事務管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的正常運轉(zhuǎn)等各個方面都需要資金。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入本來就少，再加上歷史欠帳多、養(yǎng)人頭多、應付上級的接待費用多等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費非常緊張，特別是取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的重要來源被切斷，使本已很困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)更加難以維持正常運轉(zhuǎn)。

三、進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的建議

一是轉(zhuǎn)變政府職能，明確“減事”項目。今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要職能就是發(fā)展經(jīng)濟、社會管理、公共服務和營造經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。要從嚴界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)工作職能，有效“減事”，提高工作效率，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部專心做好群眾所想所盼之事，努力實現(xiàn)“無限政府”向“有限政府”，“管理型政府”向“服務型政府”的轉(zhuǎn)變。建議上級政府明確需下放的職權(quán)，以便使“減事”真正取得成效。同時，在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)辦公建設(shè)上予以扶持，

使鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推行網(wǎng)上會議、網(wǎng)上辦事，減少行政成本。

二是內(nèi)強素質(zhì)外引強援，提高整體水平。建議上級部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的技能培訓，加大資金投入，鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自學和外出培訓，掌握更多的科技知識。加強對干部的動態(tài)管理、目標考核、業(yè)務培訓和形勢教育，切實提高工作能力和服務水平，解決當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)不高、服務“主業(yè)”本能差等問題。同時建議上級部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時組織公務員考錄。

三是理順與上級部門關(guān)系，增強政府功能。原事業(yè)單位承擔的行政管理職能應歸政府機關(guān)行使，而技術(shù)性、事務性、服務性的工作則由事業(yè)單位承擔。建議上級部門盡快出臺上劃垂管部門實施意見，切實清除過去政府機構(gòu)與事業(yè)單位職能交叉不清的現(xiàn)象，逐步建立起適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)的新型事業(yè)機構(gòu)運行體系。

四是完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，控制機構(gòu)膨脹。編制管理是控制政府機構(gòu)和人員膨脹的閘門，建議上級部門進一步改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制與財政管理的監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，堵住導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員反彈或膨脹的漏洞，有效消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員反彈或膨脹的現(xiàn)象。

鎮(zhèn)人民政府

二○一二年六月十八日

第四篇：村監(jiān)委運行情況自查報告

中共xx鎮(zhèn)紀律檢查委員會

關(guān)于村監(jiān)委工作開展情況的自查報告

中共xx市紀律檢查委員會：

按照相關(guān)要求和會議精神， xx鎮(zhèn)紀委高度重視，由紀委書記帶隊，全體紀委成員到各村（社區(qū)）就監(jiān)委會工作開展情況進行了全面檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

一、總體情況

（一）宣傳到位。通過“村村通”廣播、宣傳欄等形式，深入宣傳監(jiān)督委員會的性質(zhì)、職能、權(quán)力等，加深群眾對村監(jiān)委會的認識，提升村民民主監(jiān)督意識，群眾的參與率高，村民監(jiān)督委員會工作成效明顯。

（二）選舉民主。嚴格按照市紀委要求，監(jiān)委會均按照主任1名、委員2名，共3名的標準進行機構(gòu)設(shè)置。所有監(jiān)委會人員均符合相關(guān)標準和條件，并通過嚴把“四關(guān)”，即嚴把“提名關(guān)”、嚴把“審查關(guān)”、嚴把“公示關(guān)”、嚴把“選舉關(guān)”，嚴格按照選舉程序由群眾選舉產(chǎn)生的。

（三）機制完善。在制度上，各監(jiān)委會堅持每月一次例會制度；每半年向村民代表會議報告一次工作，各監(jiān)委會主任向鎮(zhèn)紀委匯報工作開展情況，重點圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的部署的中心工作和各村的重大決策，村民關(guān)心的難點熱點問題、監(jiān)督的 - 1 -

情況以及監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯報交流；年終一次評議，抓檢查考核，確保村監(jiān)督委員會不流于形式。在工作中，村監(jiān)委會堅持把好“四個關(guān)卡”，確保村監(jiān)委會職能得到充分發(fā)揮。一是把好事項決策關(guān)。村監(jiān)委會在村級事務決策中既可以當場提出建議、質(zhì)詢，也可經(jīng)一定程序否決村委會的不合理決策；二是把好“三資”監(jiān)督關(guān)。村級財務收支變更、集體資產(chǎn)處置、重大村務事項均需村監(jiān)委會嚴格把關(guān)；三是把好工程建設(shè)關(guān)。凡村上涉及基礎(chǔ)設(shè)施等農(nóng)村重大建設(shè)工程，都由村監(jiān)委會實施全程監(jiān)督；四是把好維護穩(wěn)定關(guān)。村監(jiān)委會成員群眾基礎(chǔ)好，容易發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和信訪隱患，能夠迅速反映到各級，使問題得到及時處置，從而使監(jiān)督工作更具實效性。

（四）落實保障。明確村監(jiān)督委員會成員的工資報酬，辦公費用支出渠道及以獎代補的計劃和措施，提高其工作積極性和主動性。嚴格將村監(jiān)督委員會成員的工資發(fā)放到位，其辦公設(shè)備費用支出由村辦公費用中解決，對村監(jiān)督委員會在工作中表現(xiàn)突出享受群眾好評的實行以獎代補，對積極創(chuàng)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟的，鎮(zhèn)政府從資金技術(shù)上予以支持和幫助。

二、存在問題

（一）思想認識不夠到位。個別村組干部和人民群眾還沒有認識到村監(jiān)督委員會的重要性，部分村（社區(qū)）“兩委”成員自覺接受監(jiān)督的意識不強，積極支持監(jiān)委會開展工作力度不夠

大。

（二）部分村監(jiān)委還存在工作記錄不全，部分臺賬建設(shè)未完善等情況。

三、下步打算

（一）進一步加強村監(jiān)督委員會理論學習和業(yè)務知識培訓，進一步提高素質(zhì)。對監(jiān)委會成員進行農(nóng)村法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)以及基層民主政治建設(shè)等知識培訓，使監(jiān)委會成員增強工作能力，更廣泛地了解到黨和政府的大政方針，最大限度地調(diào)動了他們參與監(jiān)督、支持發(fā)展的信心和決心。

（二）每半年召開一次村監(jiān)督委員會工作經(jīng)驗交流學習會，以此促進監(jiān)督委員會工作在農(nóng)村的持續(xù)、健康、有效運行。

（三）鎮(zhèn)紀委加強對村（社區(qū)）監(jiān)委會工作的指導和監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)委會日常運行，督促監(jiān)委會完善相關(guān)工作資料。

第五篇：安全設(shè)施運行自查報告

咸陽帝辰彩印制品有限公司

安 全 設(shè) 施 運 行 情 況 自 查 報 告

一、公司概況：

咸陽帝辰彩印制品有限公司是臺灣帝辰紙盒廠有限公司與陜西華龍企業(yè)集團有限公司合作的中外合資企業(yè)。本企業(yè)是集平面設(shè)計、印前制作、制版、印刷、印后加工成于一體的全方位彩印制品專業(yè)企業(yè)，主要承接產(chǎn)品包裝盒、吊牌、電子產(chǎn)品包裝盒、乳制品外箱、啤酒箱、水果箱等各類紙器的包裝裝璜等業(yè)務，公司位于咸陽市武功縣普集鎮(zhèn)武功工業(yè)園區(qū)，周圍環(huán)境優(yōu)美，交通便利。

公司于201*年3月注冊成立，201*年6月正式投產(chǎn)。廠區(qū)占地面積70000多平方米，現(xiàn)有廠房面積約15000平方米，資產(chǎn)總值超過7000萬元，員工240多人（其中管理人員30人、大中專以上學歷專業(yè)技術(shù)人員約60人），年產(chǎn)值設(shè)定為5000萬元。

為進一步提高和保證公司產(chǎn)品質(zhì)量水平增強公司的市場競爭能力，我們在公司內(nèi)部推行iso9001質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)按體系的要求進行，以實現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和目標。

二、公司平面布置情況：

公司廠區(qū)內(nèi)主要的建筑物包括：辦公樓、員工宿舍樓、生產(chǎn)車間三座、倉庫一間、配電房一間、鍋爐房一間，其中辦公樓位于公司大門以北，廠區(qū)主路路東，主體為三層磚混結(jié)構(gòu)，彩印車間位于公司大門東北方向，瓦楞紙車間位于辦公樓以東，水印車間位于辦公樓以北方向，車間為磚混結(jié)構(gòu)，頂棚為鋼架結(jié)構(gòu)，配電房位于瓦楞紙車間以東，鍋爐房位于廠區(qū)東北角，緊挨公司外墻。建筑總面積約15500㎡

在廠區(qū)南墻設(shè)東西2個出入口，包括緊急消防出入口和主出入口。主要道路寬度為6米，作為主要運輸?shù)缆�；次要道路及消防車道寬度�?米，車間、倉庫均設(shè)置環(huán)形消防通道，每車間分別

三、主要原料及產(chǎn)品：

公司的主要原料為印刷用白板紙、卷筒紙、瓦楞芯紙、瓦楞面紙、施膠牛皮紙、牛皮掛面紙、牛皮紙，主要產(chǎn)品包括食品外包裝用膠印紙箱、水印紙箱等各種紙包裝外箱。

四、生產(chǎn)設(shè)備

主要生產(chǎn)設(shè)備為全自動高速紙張分切機一臺、紙張分切機兩臺、瓦楞紙機三臺、單色膠印機、四色、五色、六色印刷機各一、四色水印機一臺、過油機三臺、覆膜機三臺、自動貼合機四臺、全自動模切機兩臺、手動模切機四臺、全自動糊盒機兩臺、半自動模切機一臺、打釘機五臺。

五、消防設(shè)施

消防系統(tǒng)包括消火栓系統(tǒng)和移動式滅火器系統(tǒng)，主要情況如下：

（1）消防水源為公司自備水塔來水，配備專用消防泵，消防水袋按照消防通道就近設(shè)置，各車間的通道大門處均有設(shè)置。

（2）采用消火栓與移動式干粉滅火器相結(jié)合的方式。按規(guī)范設(shè)置室外消火栓、室內(nèi)消火栓；按照《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求，各建、構(gòu)筑物均配合相應的滅火器材和消防栓。

（3）按要求設(shè)置消防管路網(wǎng)，管道環(huán)狀敷設(shè)，保證雙向供水。

我公司消防設(shè)施已于公司主體工程竣工時一并驗收合格，并投入使用。

六、防雷措施

沿屋頂女兒墻、凸出屋面的樓梯間和水箱間的屋頂四周敷設(shè)避雷帶作接閃器，屋面內(nèi)鋼筋應焊連成符合規(guī)范要求大小的網(wǎng)格，并與接閃器連通；屋面上所有金屬構(gòu)件、金屬管道均應與屋面防雷裝置可靠連接；利用柱內(nèi)主鋼筋做防雷引下線，引下線下端應與接地裝置焊接。

預防雷電波侵入的措施

所有進出建筑物的金屬管道、電纜金屬外皮在進戶入與總等電位接地相連。

七、公司安全設(shè)施檢查項目及運行情況

（1）、公司的安全制度

根據(jù)國家相關(guān)要求公司在投產(chǎn)初期就建立了體系健全的安全生產(chǎn)制度。

建立了員工的安全教育培訓制度，在實施中對新進員工的培訓包括了基本安全制度教育和安全操作教育。對在崗員工要求各工序主管在每日晨會中要對本部門的機器安全操作規(guī)程進行宣講。同時在公司辦公室人員中抽調(diào)人員參加安監(jiān)部門組織的相關(guān)企業(yè)安全管理人員培訓，已有相關(guān)的培訓資格證件。

成立公司安全應急領(lǐng)導小組，制定公司安全事故應急預案。

針對不同的機器以及不同工序的操作要求制定了各工序的《安全操作規(guī)程》及《安全操作規(guī)范》，要求在各部門實際操作中嚴格遵守，遵循以上制定規(guī)范、規(guī)程，制定相關(guān)的記錄，要求保持完整，同時各部門的機器操作規(guī)程、安全操作規(guī)范必須懸掛于本部門顯要位置，便于員工學習遵守。

對公司的消防設(shè)備按照我公司《消防設(shè)備管理辦法》規(guī)定，要求保安

部定期派人進行檢查，保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有壓力不足或其他問題時，及時報告辦公室，進行補充更換。

（2）、生產(chǎn)設(shè)備安全設(shè)施

設(shè)備安全設(shè)施是指所有機器的離合器、制動系統(tǒng)防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器，制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施，電器過載保護設(shè)施，靜電接地設(shè)施。

設(shè)備安全的自查包括所有設(shè)備以上規(guī)定設(shè)施的保養(yǎng)和維護是否正常。以上設(shè)備在公司制定的《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定》中有詳細的規(guī)定，在日常運行中對機器的保養(yǎng)時一并進行，有《機器保養(yǎng)記錄》，詳細記載運行情況，根據(jù)記錄機器以上部位基本運行正常，如發(fā)現(xiàn)有異常時當班機長應在第一時間內(nèi)協(xié)同工序主管人員告知設(shè)備維修組進行維修，經(jīng)維修調(diào)試合格后方可使用。

（3）、消防設(shè)施

消防設(shè)施檢查主要包括消防栓內(nèi)設(shè)備，噴槍頭、水袋、連接卡環(huán)是否齊全、手提式滅火器、手推式滅火器壓力是否足量，有無空缺。

同時成立了消防安全領(lǐng)導小組，組織制定了消防安全應急預案，并在各個車間懸掛消防疏散圖示，以應變緊急情況。

經(jīng)本次檢查，消防栓部分個別無外玻璃護罩，個別手提式滅火器壓力未達到飽和狀態(tài)，存在安全隱患。特別是我公司生產(chǎn)原料和產(chǎn)品均屬于易燃物品，消防安全要求相對比較高，對此應更加加強管理。

（4）、壓力管道、容器、閥門的檢查

本公司的壓力管道僅在鍋爐房與瓦楞紙車間連接使用，用于瓦楞機加

熱，容器僅指鍋爐本身，閥門、壓力表屬鍋爐的安全設(shè)施。

公司鍋爐及壓力管道每年應經(jīng)國家相關(guān)有資質(zhì)的單位進行檢驗，檢驗合格后方可使用，本年度已于201*年11月28日經(jīng)咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗合格；壓力表和安全閥門已于201*年8月和4月分別各檢驗2個，檢驗為合格，并輪換使用，以確保使用安全。

（5）、特殊崗位人員持證上崗情況

我公司特殊崗位存在于鍋爐房和設(shè)備維修組人員，公司規(guī)定無相關(guān)從業(yè)資格證嚴禁動用相關(guān)設(shè)備，公司鍋爐房三人、維修組四人都具有相關(guān)特種作業(yè)證書。

通過本次自查，我公司的安全設(shè)施在現(xiàn)階段運行基本良好，但是同時也發(fā)現(xiàn)個別消防栓存在設(shè)備配備不齊全、個別手提式滅火器壓力不足等問題，在今后的工作中我們將進一步加強管理，完善制度，爭取在安全生產(chǎn)中確保不出事故，真正做到安全生產(chǎn)。

咸陽帝辰彩印制品有限公司

201*年11月25日

安全設(shè)施運行情況

自

編制單位：咸陽帝辰彩印制品有限公司編制時間：二 查報告0一0年十一月二十五日

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