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機關(guān)效能整治自查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:19:17 | 移動端:機關(guān)效能整治自查報告

第一篇:機關(guān)作風效能突出問題綜合整治活動個人自查報告

機關(guān)作風效能突出問題綜合整治活動

個人自查報告

按照教體局于10月18日召開機關(guān)作風效能突出問題綜合整治活動專題會議的精神,結(jié)合工作實際,我積極參加整改活動,認真學習了關(guān)于以“治散、治懶、治庸”為主題的機關(guān)作風效能突出問題綜合整治活動實施方案的精神,及時查擺自己在學風、思想觀念、工作紀律、工作效能、服務(wù)質(zhì)量等五個方面存在的差距和不足。

一、不斷加強學習,逐步提升作風意識

自從開展機關(guān)作風效能突出問題整治活動以來,我嚴格按照要求,在教體局的統(tǒng)一安排部署下,積極參加學習,認真查找問題。在學習方面,除積極參加單位組織的集中學習外,還堅持自學。在堅持學習的同時,我還注意對照要求,查找實際工作中和個人思想中的問題和不足。

二、仔細查擺問題,深刻剖析原因

一是政治理論學習還不夠深,學習標準不高。由于平時忙于一般性事務(wù),對理論知識的學習不夠深入,特別是在時間上難以長期保證。平時只滿足于讀書、看報、學習文件,參加單位集中組織的學習多,自學時間少,對精神實質(zhì)領(lǐng)會的不深不透,理論聯(lián)系實際做的還不夠。

二是工作創(chuàng)新意識還不夠強,工作方法過于簡單。處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻。

三是自我要求不嚴,主動超前少。在理論學習中,沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際,沒能及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。只滿足于做好份內(nèi)的工作,完成自己的目標任務(wù),對全局的工作、大局的問題考慮的還比較少、想的還不夠多。缺乏工作的積極性、主動性、進取性,超前服務(wù)意識還不夠強,經(jīng)常處于被動服務(wù)、奉命行事、落實任務(wù),不能站在全局的高度思考問題、解決矛盾。

三、明確重點,積極整改

一是進一步加強政治理論學習。今后我要認真學習領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī),提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念、紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心,勤勤懇懇、扎扎實實地做好各項工作。

二是積極開拓進取,提高工作水平。在今后的工作中,我將認真鉆研業(yè)務(wù),加強工作鍛煉,夯實工作基礎(chǔ),努力提高自己工作的能力;加強學習,虛心請教,深入鉆研,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教;開拓創(chuàng)新,積極進取,科學運用工作方法,妥善處理各種問題,努力提高自己的工作能力和水平。對領(lǐng)導交辦的各項工作,不推諉、不拖延,高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成。

三是進一步加強自身建設(shè),提升服務(wù)意識。始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,時刻遵

守各項規(guī)章制度。

二〇一四年十一月

第二篇:機關(guān)效能整治自查回頭看情況匯報

根據(jù)xx等文件精神,我局高度重視,對全局自查自糾階段工作開展了“回頭看”活動,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

1.抓好問題整改。成立了自查自糾“回頭看”工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,對“回頭看”各項規(guī)定動作已全部落實到位,對自查自糾階段查擺出的5個問題,有針對性地研究制定了解決問題的具體措施,按照“銷號整改”的要求抓好整改落實,并將整改情況進行了公示。目前,5條意見建議均得到有效解決,整改率100%,滿意率100%。

2.促進作風轉(zhuǎn)變。針對少數(shù)干職工存在的問題,我局召開了專題會議,研究制定并下發(fā)了《xx縣煤監(jiān)局關(guān)于進一步加強組織紀律轉(zhuǎn)變工作作風的通知》,切實解決少數(shù)干職工存在的“庸、懶、散” 、對工作消極怠慢、目無組織紀律、不遵守規(guī)章制度、自由散漫、我行我素等問題,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。

3.創(chuàng)新工作特色。我局通過創(chuàng)造性地在6個基層煤檢站開展“創(chuàng)一流、爭紅旗”活動,加強了隊伍建設(shè),提高了工作積極性,干職工作風得到明顯改善。今年1至8月,在全球經(jīng)濟疲軟、煤炭滯銷的形勢下,完成煤炭銷量xx萬噸,實現(xiàn)煤炭稅費入庫xxxx萬元。

4.做好結(jié)合文章。我局堅持把開展集中整治活動與推動各項重點工作相結(jié)合,使集中整治活動與xx振興發(fā)展、“三送”全覆蓋常態(tài)化、煤礦安全監(jiān)管、煤炭稅費征管、招商引資等工作融為一體、相互促進。一是抓好“兩個永遠”活動宣傳工作。將《若干意見》及《學習貫徹宣傳提綱》精心排版,編印成了600冊彩色封面的40頁精裝版宣傳手冊,分發(fā)到每位干職工及“三送”掛點村、各煤礦和跟蹤服務(wù)企業(yè)。二是主動作為、全力以赴抓蘇區(qū)項目的挖掘工作。成立了專門的調(diào)查摸底和項目包裝工作小組,積極配合縣發(fā)改委完成《爭取xx列為國家資源枯竭型試點城市試點縣工作方案》的編制工作,做好項目申報書,爭取項目成功立項。三是抓好煤礦安全穩(wěn)定工作。扎實開展了十八大召開前的煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查活動,努力實現(xiàn)全年煤礦安全生產(chǎn)零死亡事故的目標。四是加強征管隊伍建設(shè),堵塞稅費征管漏洞,確保稅費應(yīng)收盡收,力爭稅費征管再創(chuàng)佳績。五是加大招商引資工作力度。力爭引進大項目、好項目,爭取早簽約、早落戶、早建設(shè);幫扶掛點企業(yè)進行項目擴建,引導企業(yè)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,提升企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益。六是切實抓好掛點村土坯房改造工作。對掛點村土坯房進行了全面的入戶調(diào)查。在每個村小組張貼了噴繪的土坯房改造政策宣傳資料,加大了土坯房改造動員力度,使該項政策深入人心。

第三篇:效能作風整治自查報告

白露鄉(xiāng)關(guān)于對干部作風集中整治活動自查

報告

縣效能作風領(lǐng)導小組:

根據(jù)《全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施

方案》(贛辦字〔201*〕66號)和縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)“一創(chuàng)建、兩整治、三規(guī)范”六大專項行動工作方案的通知》(崇辦字[201*]2號)的文件精神,結(jié)合“白路鄉(xiāng)效能作風集中整治活動實施方案”及責任分工具體要求,我鄉(xiāng)扎實開展了干部作風集中整治自查自糾工作,F(xiàn)將我鄉(xiāng)自查情況匯報如下:

一、及時成立機構(gòu),制定方案,廣泛動員,學習部署

按照市委、市政府、縣委、縣政府新形勢下對干部作風和行政效

能建設(shè)提出的新要求,為保證集中整治活動不走過場,見實效,鄉(xiāng)黨委成立了以鄉(xiāng)長為組長的效能作風集中整治活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,由副鄉(xiāng)長、紀委副書記兼任辦公室主任,負責日常工作。領(lǐng)導小組多次召開專題會議,對效能作風集中整治工作進行安排部署,結(jié)合實際制定了《白路鄉(xiāng)效能作風集中整治活動實施方案》,黨政班子成員進行了具體的責任分工,召開了動員大會,組織黨員干部通過出黑

板報、召開座談會等形式進行廣泛深入學習,從而保證工作有序推進。

二、深入討論,認真查找問題

圍繞干部作風和行政效能建設(shè),鄉(xiāng)機關(guān)組織了“加強作風建設(shè),

從我做起”和“我為效能建設(shè)建一言”集中大討論,根據(jù)《白路鄉(xiāng)效能作風集中整治活動實施方案》及責任分工,各責任人經(jīng)常下到所掛站所、村委會進行督促檢查指導,與各站所干職工、村班子成員召開座談會,同時深入廣大群眾進行走訪,廣泛征求和虛心聽取群眾、企業(yè)特別是工作對象、服務(wù)對象對鄉(xiāng)黨委、政府、各自單位及個人的意見和建議,認真查找存在的問題。同時,圍繞思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風五方面內(nèi)容,突出查找干部自身存在的問題,深刻剖析存在問題的思想根源和原因,制定切實可行的整改措施。針對查找出的個別干部自我約束能力不強,工作拖拉、缺乏工作激情等問題,鄉(xiāng)黨委、政府采取個別談話、開展民主生活會等形式進行提醒、開展批評和自我批評,及時進行整改,并向社會公布,接受社會監(jiān)督,從而有效促進了干部作風的轉(zhuǎn)變。

三、 加強行政效能建設(shè),開展行政效能監(jiān)察

一是進一步加強服務(wù)窗口規(guī)范化管理。對鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村服務(wù)站所有窗口服務(wù)內(nèi)容和程序進行了規(guī)范,對辦理事項提出了明確的要求,并將目標和責任落實到干部個人頭上,便于群眾辦事和監(jiān)督。二是積極探索監(jiān)督檢查行政決策環(huán)節(jié)效能情況的有效辦法。以提高行政效率,降低行政成本,整合行政資源,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的,圍繞全鄉(xiāng)開展中心工作和推進重點工作,以群眾反映突出的問題為重點,加大對機關(guān)各部門、各村、各站所行使權(quán)力、履行職責、辦事程序的效能監(jiān)察,對紀律松馳、組織渙散、作風漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境的違紀違法行為進行嚴肅查處。建立健全效

能投訴網(wǎng)絡(luò)(blxxnb@126.com),公開舉報電話(07946499051),拓寬投訴渠道,及時受理群眾投訴。健全和完善辦事公開制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、首問負責制、限時辦結(jié)制、績效考核制、責任追究制等制度,及時查找和堵塞行政管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,建立科學合理、便捷高效的工作和辦事機制。三是配套服務(wù)效能評價體系。把服務(wù)企業(yè)、群眾和基層的成效與領(lǐng)導干部的政績考核掛起鉤來,建立健全明察暗訪和民意調(diào)查制度,強化服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展的政策措施執(zhí)行落實情況的檢查監(jiān)督。四是不斷加強對鄉(xiāng)(村、站所)干部的有效監(jiān)管。堅持上下班簽到制度,鄉(xiāng)紀委不定期對機關(guān)干部上下班情況、村、站所坐班情況及全程代理員在崗情況進行督查,對不在崗人員進行通報和處罰,將機關(guān)管理制度的執(zhí)行情況、交辦工作的完成情況等納入督查內(nèi)容、做到獎懲過硬。五是結(jié)合檢察院、公安系統(tǒng)建立便民服務(wù)公示牌之機,廣泛發(fā)動群眾參與,及時準確的反映鄉(xiāng)村、站所干部在作風上存在的問題,便于鄉(xiāng)機關(guān)及時掌握各村各單位工作動態(tài),增強了工作的針對性和有效性。

四、存在的問題、不足和下步打算

雖然我們在狠抓效能作風集中整治方面,開展了一系列活動,采取了一些有效措施,整治了一些問題,但離縣委、縣政府的要求和廣大群眾的愿望還有很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想認識還不夠到位。少數(shù)基層單位和干部,對深化效能作風集中整治的重要意義認識還不足,有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面,沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章,缺乏主動性和自覺性。二

是工作進展還不平衡。部分村、單位簡單照抄照搬上級規(guī)定,工作沒有重點,缺乏創(chuàng)造性;工作要求比較低,工作抓得不夠緊。三是制度落實還不夠到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度,但在抓落實上還不夠有力。今后,我們還將緊緊圍繞:進一步強化領(lǐng)導工作責任,努力加強干部素質(zhì)建設(shè),繼續(xù)開展自查自糾,切實開展分類指導,大力加強督促檢查,全面完善長效管理機制等六個方面做文章,把我鄉(xiāng)“效能作風集中整治”工作繼續(xù)向更有效的方向推動下去。

二○一二年六月二日

第四篇:機關(guān)效能風暴行動的自查報告

高震局發(fā)?201*?16號簽發(fā)人:趙建榮

高臺縣地震局

關(guān)于機關(guān)效能風暴行動的自查報告

縣機關(guān)效能風暴行動領(lǐng)導小組辦公室:

為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高工作效率,增強服務(wù)于我縣轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的目標任務(wù),根據(jù)縣委、縣政府開展此項活動

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的實施方案文件精神,結(jié)合我單位實際,對照“五查五看”活動要求,開展了自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、加強組織領(lǐng)導,重視機關(guān)效能建設(shè)

一是健全機構(gòu)。為使本次活動真正取得實效,加強對機關(guān)效能行動的領(lǐng)導,成立了由主要負責人任組長的機關(guān)效能風暴行動領(lǐng)導小組,在深入分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,制定上報了《高臺縣地震局201*年開展機關(guān)效能風暴行動的實施方案》,明確機關(guān)效能風暴行動的主要任務(wù),確定專人負責此項工作。 二是廣泛發(fā)動宣傳。在全縣召開機關(guān)效能風暴行動黨員會議以后,我局立即召開動員會,向全體干部職工傳達了縣上會議精神,并進行了宣傳動員,通過宣傳動員,使大家清醒的認識到:我局要強化機關(guān)效能建設(shè),堅持以人為本,推動地震事業(yè)長足發(fā)展。

二、注重學習,提高領(lǐng)導干部思想素質(zhì)

為確保干部職工學習教育取得實效,嚴格執(zhí)行學習制度,采取集中學習和自主學習的方式,在周一、周五組織集中學習,其他時間自學,認真組織全體干部深入學習黨的各項方針政策和最新理論成果,組織和引導全體干部把理論學習同具體工作結(jié)合起來,在學習討論中查問題、找原因、尋方法。教育和引導全體干部牢固樹立終身學習的理念,把學習作為政治責任、精神追求、立身之本和干事創(chuàng)業(yè)之基,切實形成了勤于學習、樂于求知和勇于探索的風氣,全體干部的思想素質(zhì)明顯提高,服務(wù)措施不斷優(yōu)化。 - 2 -

三、強化內(nèi)部管理,規(guī)范行政行為

一是加強制度建設(shè)。加強機關(guān)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能,推

進機關(guān)作風建設(shè)的重大舉措。按照機關(guān)效能行動的目標要求,進一步完善了學習制度、目標責任管理制度、限時辦結(jié)和及時反饋制度、財務(wù)管理制度及文件傳閱制度、車輛管理制度。要求全體干部從切實轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的高度,把行政效能風暴行動作為日常工作的大事來抓,從自身做起,率先垂范。

二是強化內(nèi)部管理。嚴格落實各項規(guī)章制度,進一步明確了

全體干部職責分工,做到了按時上下班、外出辦事告知、有事請假。對上班遲到、早退、中途離崗和上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等行為做出了處罰規(guī)定,同時,在年底干部責任書考核中扣除一定分值,嚴肅了工作紀律,并堅持值班制度,使機關(guān)內(nèi)部管理逐步走向了科學化、規(guī)范化、制度化。

三是簽訂干部職工目標管理責任書。為了更好的管理干部,

結(jié)合實際,對每個干部的工作都做了詳細的分工,形成了“個個頭上有指標、人人肩上有擔子”的良好局面。并與干部簽訂了《干部目標管理責任書》,年底將對照責任書進行量化考核,真正做到了有據(jù)可依,有章可循。

四、轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率

一是提升服務(wù)效率。始終把端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量作

為重要工作來抓,以科學、嚴謹?shù)淖黠L,對待每一項工作。要求所有干部做到“六個一”,即“說好每一句話、辦好每一件事、

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接好每一個電話、待好每一位同志,寫好每一份材料,干好每一天工作”,把責任和禮貌貫穿與工作當中,徹底杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象,提高了工作質(zhì)量。 二是以作風轉(zhuǎn)變促成各項重點工作的完成。本著立足地震宣傳,服務(wù)群眾的原則,全體干部齊心協(xié)力、配合協(xié)調(diào),順利完成了前半年工作任務(wù)。

三是加強勤政廉潔。狠抓了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)體系,嚴格執(zhí)行《廉政準則》,落實黨風廉政的各項規(guī)定,要求全體干部要廉潔自律,嚴禁在工作中以權(quán)謀私、吃拿卡要、行賄受賄等現(xiàn)象的發(fā)生。時刻提醒大家要自重、自省、自警、自勵。

五、厲行節(jié)約,降低各項費用開支

認真落實縣委、縣政府《關(guān)于加強公務(wù)接待費管理的暫行規(guī)定》和《關(guān)于加強公務(wù)用車監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》文件精神,嚴格控制和壓縮一般性支出,嚴格控制和降低“三公”經(jīng)費支出。全面實行了公務(wù)接待“兩單一票”、限額管理、支出公示等制度,推動公務(wù)接待透明化、節(jié)約化。完善和落實了公務(wù)用車標識管理、駕駛?cè)藛T備案登記管理、定點停放等制度,推動公務(wù)用車規(guī)范化管理、低成本運行。進一步規(guī)范了接待行為,嚴格接待標準,不超標準接待,在辦公用品和經(jīng)費使用上注意節(jié)約,反對大手大腳,鋪張浪費。

六、存在的問題及下一步整改措施

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一是個別干部工作缺乏主動性、靈活性。在工作中只是一味

的等待領(lǐng)導安排,不能主動發(fā)現(xiàn)工作。二是個別干部工作缺乏創(chuàng)新意識。在工作上按部就班,墨守成規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。三是對業(yè)務(wù)工作鉆研不深。有時候不注重工作的全面性和連續(xù)性,在工作中遇到復雜、瑣碎的事,不能主動尋求解決的方法和出路,缺乏一種刻苦鉆研的精神。

下一步我們將從以下幾個方面進行整改。一是加強政治理論

學習,不斷提高我局干部自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要開拓創(chuàng)新,講究方法,積極進取,把工作提高到一個新的水平。二是在充分查擺存在問題的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見建議,提出整改措施,承諾整改時限。三是對開展效能風暴行動情況進行自查自驗和階段總結(jié),從完成任務(wù)、辦事效率、服務(wù)水平、工作作風、遵規(guī)守紀等方面進行更進一步的轉(zhuǎn)變提升。

二〇一四年七月二十日

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主題詞:效能風暴行動自查報告高臺縣地震局201*年7月20日印發(fā)- 6 -

第五篇:機關(guān)效能建設(shè)自查報告

機關(guān)效能建設(shè)自查自糾情況匯報自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來,縣委組織部按照縣效能辦通知要求,提高認識,認真組織,環(huán)環(huán)相扣,步步落實,至8月31日,自查自糾階段各項工作任務(wù)按時完成,范文之思想?yún)R報:機關(guān)效能建設(shè)自查自糾情況匯報,F(xiàn)將我部自查自糾情況匯報如下: 一、在問題及表現(xiàn)目前,我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風都是好的,絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上恪盡職守,真抓實干,為全縣經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看,與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面:1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學習提高,思想理論水平、工作能力不夠強,存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀,得過且過,習慣于按部就班,照抄照轉(zhuǎn),墨守陳規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進取精神。3、機關(guān)作風不扎實。大局觀念淡薄,缺乏主動服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷,不注意自身形象,有時說話不注意場合,在機關(guān)工作的時間多,深入實際、深入基層較少。4、工作效率不高。工作平平庸庸,心無章法,事無主次,不管輕重緩急。二、原因分析綜合分析上述問題的根源,主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透,對保持共產(chǎn)黨員先進性的要求做的不緊;堅持黨的理論聯(lián)系實際,實事求是,密切聯(lián)系群眾不夠,在新形勢、新任務(wù)面前,改造和提高自己的積極性、主動性不高。 1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事,抓具體工作多,抓理論學習少,工學關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時,往往把理論學習看成是軟任務(wù)、虛工作,可學可不學。由于理論學習不夠,對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握,導致政治理論水平不高,遇到問題,有時認識模糊,顧慮較多,反映到工作中,缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開拓進取。 2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨,也是黨性強弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機關(guān)工作,自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了,從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好,致使浮在上邊多,深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上,不能很好地解決群眾的問題。三、整改措施 1、以學習教育為途徑,提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以創(chuàng)建學習型機關(guān)、知識型隊伍為目標,把學習教育貫穿始終。做到“四抓”:一抓學習培訓。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,重點學習了“三個代表”重要思想,黨的十六大及十六三中、四中全會精神,黨的領(lǐng)導人關(guān)于加強組織部門建設(shè)的論述,《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,縣內(nèi)外先進典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等,思想?yún)R報《機關(guān)效能建設(shè)自查自糾情況匯報》(http://www.seogis.com] 3、以制度約束為手段,規(guī)范干部日常行為。本著靠制度管人、依制度辦事的原則,進一步規(guī)范和完善各項制度,要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規(guī)范(即不準“跑風漏氣”,不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物,不準借工作之便從事有償中介服務(wù),不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用,不準打著單位和領(lǐng)導的名義辦私事,不準接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請,不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動,工作日中午和下基層時不準喝酒),自覺規(guī)范言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級,一級對一級負責,即副部長對部長負責,科長、主任對主管部長負責,工作人員對科長、主任負責,從而增強全部人員的責任意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》,嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事,嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度,即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者,均給予相應(yīng)批評教育或紀律處分。 4、以督導檢查為措施,開創(chuàng)各項工作新局面。認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度,對各科室作風建設(shè)各項制度落實情況進行督導,以便總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責情況進行督查,促進機關(guān)作風的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當中,抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新,有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化,逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制,開創(chuàng)各項工作的新局面

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