第一篇：舊房改造工程實施自檢自查報告

新家園行動計劃危舊房改造工程實施自檢自查報告

縣新農(nóng)辦：

單甲鄉(xiāng)自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞"和諧平安、宜居家園"的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機制，調(diào)動各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施農(nóng)村危舊房改造工作。根據(jù)《**縣新農(nóng)村建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈新家園行動計劃危舊房改造情況自檢自查工作方案〉的通知》（滄新農(nóng)發(fā)〔201*〕13號）要求，現(xiàn)將單甲鄉(xiāng)201*年至201*年危舊房改造工程實施情況自查如下：

一、基本情況

單甲鄉(xiāng)是典型的山區(qū)邊境貧困鄉(xiāng)，屬省定的506個扶貧攻堅鄉(xiāng)之一。201*年末，全鄉(xiāng)共有2517戶，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全鄉(xiāng)國土面積203.7平方公里，全部屬于山區(qū)。實施新家園行動計劃，為群眾描繪出了一幅發(fā)展的嶄新畫卷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發(fā)展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。根據(jù)由近及遠，由主動到被動，由集中到分散的建設(shè)思路，按照"示范帶動、重點突破、梯次推進"的方式，著力抓好邊境一線危舊房改造示范點建設(shè)。201*年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標任務(wù)是60戶。截止到201*年12月31日，全鄉(xiāng)共完成危舊房改造72戶，超額完成12戶。201*年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標任務(wù)是200戶，截止到201*年1月31日，全鄉(xiāng)共完成舊村改造200戶，其中統(tǒng)拆統(tǒng)建1個自然村33戶，散戶167戶。201*年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標任務(wù)是550戶，規(guī)劃統(tǒng)拆統(tǒng)建478戶，涉及6個行政村，10個自然村，13個村民小組；散戶72戶。截止到201*年8月31日，全鄉(xiāng)共完成舊村改造117戶，在建26戶，完成統(tǒng)拆統(tǒng)建1個自然村58戶。

二、主要做法及成效

（一）統(tǒng)一思想，形成共識，科學(xué)謀劃危舊房改造工程

一是縣新家園行動計劃動員大會召開后，鄉(xiāng)黨委、政府迅速召開了全鄉(xiāng)范圍的會議，專題部署危舊房改造工作，各站所和村委會迅速掀起傳達學(xué)習(xí)市、縣新家園行動計劃動員大會精神的熱潮，切實統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，人大主席、鄉(xiāng)黨委副書記（新農(nóng)村工作隊隊長）為副組長，班子成員及相關(guān)站所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立新農(nóng)村建設(shè)辦公室（危舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）具體負責(zé)此項工作的業(yè)務(wù)。三是深入做好調(diào)查摸底工作，澄清了底數(shù)，對全鄉(xiāng)危舊房改造工程的任務(wù)進行分解細化，下達到各村、組。四是結(jié)合各村的實際，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，穩(wěn)步推進危舊房改造工程

危舊房改造的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的積極性來源于其自身的經(jīng)濟能力與政府補助政策的落實，按照上級要求，我鄉(xiāng)積極探索以統(tǒng)拆統(tǒng)建為重點的建設(shè)模式，多次召開班子會議進行專題研究部署，通過工作運行機制的創(chuàng)新，吸引交通閉塞自然村向公路沿線遷移，讓不適宜居住、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮拇迩f向中心村聚集，擴大中心村的規(guī)模。結(jié)合群眾對補助政策的觀望、建房資金積累不足等實際，落實好相關(guān)政策，調(diào)動農(nóng)戶建房熱情。一是整合"扶貧安居工程"、"一事一議"項目，通過項目整合，提高補助標準；二是對項目村給予惠農(nóng)政策傾斜；三是做好服務(wù)，第一時間、第一地點幫助群眾協(xié)調(diào)水、電、路等困難，并在探索物資統(tǒng)一采購的形式來節(jié)約建房成本。

（三）搶抓機遇，多措并舉，使危舊房改造工程真正成為群眾滿意的德政工程

危舊房改造工程，任務(wù)重，工作量大，鄉(xiāng)黨委、政府切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作時限，細化工作責(zé)任。一是形成層層抓落實的工作機制，以危舊房改造工程為載體，培養(yǎng)良好的干部作風(fēng)，做到接受任務(wù)不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務(wù)不打折扣，將上級下達的任務(wù)分解到村、到組，制定時間表，項目實施村、組都有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，特別是每戶建設(shè)農(nóng)戶都有鄉(xiāng)干部職工掛鉤；二是形成全鄉(xiāng)齊抓共管的工作格局，通過班子領(lǐng)導(dǎo)掛村、站所負責(zé)人掛組、干部職工掛戶的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農(nóng)戶的資金積累、資金需求、思想動態(tài)、建設(shè)進度等情況，又能把情況及時匯報到鄉(xiāng)黨委、政府，以便第一時間、第一現(xiàn)場解決群眾遇到的問題，有利于快速推進工作；三是充分宣傳群眾、發(fā)動群眾、組織群眾，在召開鄉(xiāng)、村、組等多層次的會議宣傳危舊房改造的目的意義，提高群眾對此項工作的認識基礎(chǔ)上。利用工作人員進村做規(guī)劃，干部職工掛鉤入戶搞宣傳的方式，把群眾的思想工作做透，讓群眾自愿參與到危舊房改造工作中來。目前，全鄉(xiāng)共制作到戶檔案卡272份，并正在組織各村迅速完善；四是結(jié)合實際，做好規(guī)劃，抽調(diào)專門人員，每個改造的自然村都做出一個合理的規(guī)劃，涵蓋產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治等方面，一個村莊、一個片的推進建設(shè)，充分發(fā)揮理事會的作用，在建房戶的選擇、建設(shè)方式、房屋風(fēng)格及戶型、自然村管理規(guī)定等方面，尊重群眾意愿，讓理事會發(fā)揮積極作用，現(xiàn)已完成村莊規(guī)劃建制村6個，占計劃的100%，完成自然村村莊規(guī)劃編制36個，占計劃100%；五是爭取相關(guān)部門資金整合，力求危舊房改造工程強勢推進。

三、項目資金使用情況

201*年上級撥付資金150.4萬元（其中：抗震設(shè)防資金90.4萬元，危舊房改造補助資金60萬元），共支出22.4萬元（其中：支危舊房改造資金10萬元，抗震設(shè)防資金12.4萬元）；201*年上級撥付資金202萬元，（其中：新家園行動縣級配套資金30萬元，危舊房改造資金172萬元），共支出361.860595萬元（其中：支危舊房改造資金291.452825萬元，抗震設(shè)防資金70.4077萬元）；201*年截止5月，上級撥付資金萬127.5元（其中：縣新農(nóng)辦201*年危舊房改造資金17萬元，201*年危舊房改造配套資金35萬元，城建局201*年危舊房改造資金50萬元，縣委撥入201*年危舊房改造配套資金25.5萬元），共支出危舊房改造項目資金201.5398萬元。

四、存在的困難

（一）項目整合總量不足，群眾對綜合配置公共服務(wù)設(shè)施能力相對較弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、公共設(shè)施供給不足。

（二）建設(shè)資金壓力大。缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)戶經(jīng)濟積累少，個體差異大，物價漲幅總體偏高、建房成本不斷增加。

（三）整體推進有待進一步加快。道路、活動場所、排污溝渠等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入較大，項目資金缺口較大，造成推進難度大。

二○一二年九月二日

第二篇：新家園行動計劃舊房改造工程實施自檢自查報告

愛華鎮(zhèn)人民政府

新家園行動計劃舊房改造工程實施

自檢自查報告

尊敬的審計組、各位領(lǐng)導(dǎo)：

愛華鎮(zhèn)自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機制，調(diào)動各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造四大工程。根據(jù)《臨滄市審計局關(guān)于201*年臨滄市新家園行動計劃舊房改造工程資金管理使用情況審計調(diào)查的通知》（臨審?fù)?201*?63號）要求，現(xiàn)將愛華鎮(zhèn)舊房改造工程實施情況自查如下：

一、基本情況

愛華鎮(zhèn)國土面積526.7平方公里，轄4個社區(qū)，29個村民委員會，315個村民小組，311個自然村，201*年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達

4.5億元，農(nóng)民人均純收入達4198元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11787元。全鎮(zhèn)總?cè)丝?08041人，其中，農(nóng)業(yè)人口65424人，人口自然增長率為4.46‰。實施新家園行動計劃，為群眾描繪出了一幅發(fā)展的嶄新畫卷。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發(fā)展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。根據(jù)由近及遠，

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由壩到山，由集中到分散的建設(shè)思路，按照“示范帶動、重點突破、梯次推進”的方式，著力抓好“兩線、六點、三模式”新家園舊村舊房改造示范點建設(shè)。兩線，即：以祥臨二級路和云鳳路為軸線，六點，即重點打造河灣、永勝、田心、忙回、長坡嶺五個村六個示范點，三模式，即：探索拆除重建、遷村并點以及農(nóng)民住高樓小區(qū)的三種建設(shè)模式。201*年，愛華鎮(zhèn)舊村、舊房改造工程目標任務(wù)是：完成舊村改造34個自然村（組）、舊房改造201*戶，其中拆除重建1224戶，加固改造816戶。截止到201*年12月31日，全鎮(zhèn)201*年舊村、舊房改造工程目標任務(wù)圓滿完成。201*年，愛華鎮(zhèn)舊村、舊房改造工程目標任務(wù)是：完成舊村改造12個自然村（組）、舊房改造1174戶，其中拆除重建849戶，加固改造325戶。截止到201*年8月31日，全鎮(zhèn)共完成舊村改造10個自然村（組）、舊房改造773戶，其中拆除重建448戶，建成完工299戶，在建149戶，加固改造325戶。

二、主要做法及成效

（一）統(tǒng)一思想，形成共識，科學(xué)謀劃舊村舊房改造工程

一是縣新家園行動計劃動員大會召開后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開了全鎮(zhèn)范圍的會議，專題部署舊村舊房改造工作，各站所和村（社區(qū)）迅速掀起傳達學(xué)習(xí)市、縣新家園行動計劃動員大會精神的熱潮，切實統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，人大主席、鎮(zhèn)黨委副

書記（新農(nóng)村工作隊隊長）、分管農(nóng)、林、水的副鎮(zhèn)長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副鎮(zhèn)長為副組長，相關(guān)站所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)5名工作人員充實到鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室（舊村舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）具體負責(zé)此項工作的業(yè)務(wù)。三是深入做好調(diào)查摸底工作，澄清了底數(shù)，對全鎮(zhèn)舊村舊房改造工程的任務(wù)進行分解細化，下達到各村、組。四是結(jié)合各村的實際，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，穩(wěn)步推進舊村舊房改造工程

舊村、舊房改造的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的積極性來源于其自身的經(jīng)濟能力與政府補助政策的落實，按照上級要求，我鎮(zhèn)積極探索以河灣為重點的拆除重建建設(shè)模式和以永勝邦界河和下壩田為重點的遷村并點建設(shè)模式以及獨木小緬樹農(nóng)民高樓小區(qū)建設(shè)模式。咬定推進城鄉(xiāng)面貌三年有變化，五年大變樣，十年新面貌的目標，掀起實施舊村舊房改造的熱潮。對各示范點及全鎮(zhèn)面上舊村舊房改造工作的推進，鎮(zhèn)上多次召開班子會議進行專題研究部署，通過工作運行機制的創(chuàng)新，吸引農(nóng)民向縣城附近的村莊適度聚集，讓不適宜居住、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮拇迩f向中心村聚集，擴大中心村的規(guī)模，集中配套基礎(chǔ)設(shè)施，促進學(xué)校、衛(wèi)生院、文化活動場所等公共資源向中心村聚集，公共基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋。結(jié)合群眾對補助政策的觀望、建房資金積累不足等實際，落實好相關(guān)政策，調(diào)動農(nóng)戶建房熱情。一是在河灣村、永勝村（邦界河、下壩田）

等示范點，根據(jù)農(nóng)戶建房的啟動時間，整合“一事一議”水泥，給予相應(yīng)補助，共補助水泥128戶1010噸；二是視工程進度，結(jié)合群眾意愿，給予補助建材物資，邦界河示范點補助鋼筋10戶各1.5萬元，補助紅磚1戶1萬元，補助瓷磚6戶各1.5萬元；三是根據(jù)工程進展情況，解決群眾建設(shè)資金困難，已兌付群眾建房補助資金512.50萬元，其余建房補助資金正在落實兌付；四是在遷村并點建設(shè)示范點打破行政區(qū)域限制，力求達到人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集，讓新家園政策惠及廣大農(nóng)民群眾，實現(xiàn)聚集發(fā)展；五是做好服務(wù)，第一時間、第一地點幫助群眾協(xié)調(diào)水、電、路等困難，并在小忙兔、永勝等村探索物資統(tǒng)一采購的形式來節(jié)約建房成本。

（三）搶抓機遇，多措并舉，使舊村舊房改造工程真正成為群眾滿意的德政工程

舊村舊房改造工程，任務(wù)重，工作量大，鎮(zhèn)黨委、政府切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作時限，細化工作責(zé)任。一是形成層層抓落實的工作機制，以舊村舊房改造工程為載體，培養(yǎng)良好的干部作風(fēng)，做到接受任務(wù)不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務(wù)不打折扣，將上級下達的任務(wù)分解到村、到組，制定時間表，項目實施村、組都有鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，特別是每戶建設(shè)農(nóng)戶都有鎮(zhèn)干部職工掛鉤；二是形成全鎮(zhèn)齊抓共管的工作格局，通過班子領(lǐng)導(dǎo)掛村、站所負責(zé)人掛組、干部職工掛戶的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農(nóng)戶的資金積累、資金需求、思想動態(tài)、建設(shè)進度等情況，又

能把情況及時匯報到鎮(zhèn)黨委、政府，以便第一時間、第一現(xiàn)場解決群眾遇到的問題，有利于快速推進工作；三是充分宣傳群眾、發(fā)動群眾、組織群眾，在召開鎮(zhèn)、村、組等多層次的會議宣傳舊村舊房改造的目的意義，提高群眾對此項工作的認識基礎(chǔ)上。利用工作人員進村做規(guī)劃，干部職工掛鉤入戶搞宣傳的方式，把群眾的思想工作做透，讓群眾自愿參與舊村舊房改造工作中來。目前，全鎮(zhèn)共簽訂建房協(xié)議1000戶，制作到戶檔案卡448份，并正在組織各村迅速完善；四是結(jié)合實際，做好規(guī)劃，抽調(diào)專門人員，每個改造的自然村都做出一個合理的規(guī)劃，涵蓋產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治等方面，一個村莊、一個片的推進建設(shè)，充分發(fā)揮理事會的作用，在建房戶的選擇、建設(shè)方式、房屋風(fēng)格及戶型、自然村管理規(guī)定等方面，尊重群眾意愿，讓理事會發(fā)揮積極作用，現(xiàn)已完成村莊規(guī)劃建制村30個（含1個社區(qū)），占計劃的100%，完成自然村村莊規(guī)劃編制211個，占計劃100%；五是爭取相關(guān)部門資金整合，力求舊村舊房改造工程強勢推進，現(xiàn)已落實易地扶貧項目2個200萬元。

201*年上級撥付資金514萬元，其中市直掛鉤補助資金24萬元，共支出193.3萬元；201*年上級撥付資金173.9萬元，其中市直掛鉤補助資金21萬元，共支出332.73萬元，現(xiàn)結(jié)余161.87萬元。

三、存在的困難

由于遷村并點建設(shè)模式投入較大，鎮(zhèn)、村兩級項目、資金整合難度大，影響到了示范點的建設(shè)速度，也直接影響到示范點典

型引路和示范帶動作用的發(fā)揮。

（一）項目整合總量不足，群眾對綜合配置公共服務(wù)設(shè)施能力相對較弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、公共設(shè)施供給不足。

（二）建設(shè)資金壓力大。缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)戶經(jīng)濟積累少，個體差異大，物價漲幅總體偏高、建房成本不斷增加。

（三）整體推進有待進一步加快。道路、活動場所、排污溝渠等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入較大，項目資金缺口較大，造成推進難度大。

二○一一年九月八日

第三篇：新家園行動計劃舊房改造工程實施情況匯報

中共愛華鎮(zhèn)委員會 愛華鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于新家園行動計劃舊村舊房改造實施

情況匯報

尊敬的鎖市長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

愛華鎮(zhèn)自啟動新家園行動計劃以來，緊緊圍繞“和諧平安、宜居家園”的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機制，調(diào)動各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強化政策支持，拓寬融資渠道，嚴格檢查考核，全力實施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造工程�，F(xiàn)將愛華鎮(zhèn)舊房改造工程實施情況匯報如下：

一、基本情況

愛華鎮(zhèn)國土面積526.7平方公里，轄4個社區(qū)，29個村民委員會，315個村民小組，311個自然村，201*年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達

4.5億元，農(nóng)民人均純收入達4198元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11787元。全鎮(zhèn)總?cè)丝?08041人，其中，農(nóng)業(yè)人口64473人。鎮(zhèn)黨委下轄15個黨總支，142個黨支部,其中農(nóng)村黨支部126個,現(xiàn)有黨員2173名,其中農(nóng)村黨員1836人。鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔為3098米，最低海拔1039米，南河、北河、羅扎河、長坡嶺河及頭道水河分流歸向太平洋、印度洋兩大水系，“五河”在境內(nèi)深度切割，使全鎮(zhèn)趨于西部高南部低的地形，1400米以上海拔的冷涼山區(qū)占全鎮(zhèn)總面積的65％，低熱河谷區(qū)占35％，立體氣候明顯，形成了冷涼山區(qū)、低熱河谷區(qū)和城市社區(qū)三個區(qū)域板塊。

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二、舊村舊房改造的思路

201*年6月，市委、市政府正式提出實施新家園行動計劃，通過實施農(nóng)村舊村、舊房改造，配套抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌整治，使項目建設(shè)村基本達到經(jīng)濟支撐產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)戶住房特色化、鄉(xiāng)村道路通暢化、人畜飲水安全化、村寨環(huán)境生態(tài)化、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、管理決策民主化“七化”目標，為群眾描繪出了一幅發(fā)展的嶄新畫卷。在縣委、縣人民政府的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，分管新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村指導(dǎo)員和農(nóng)林水工作的三位副職任副組長，其他班子成員和相關(guān)站所負責(zé)人為成員的新家園行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室在鎮(zhèn)新農(nóng)辦，并抽調(diào)充實辦公室人員，明確職責(zé)、明確任務(wù)，具體負責(zé)舊城、舊村、舊房、舊校舍改造工作，做到層層有領(lǐng)導(dǎo)、級級抓落實。圍繞改善民生謀發(fā)展，以實實在在的工作全力推進新家園行動計劃。

從201*年起，利用10年的時間，全力實施舊城、舊村、舊房、舊校舍改造工程，著力解決我鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)一體化進程中存在的城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、人居質(zhì)量差別大、校舍安全隱患多等突出問題。到201*年，累計完成舊村改造61個自然村（組），完成舊房改造4373戶，其中拆除重建2906戶、加固改造1467戶；到201*年，累計完成舊村改造108個自然村（組），完成舊房改造7450戶，其中拆除重建5004戶、加固改造2446戶；到201*年，累計完成舊村改造216個自然村（組），完成舊房改造17915戶，其中拆除重建13492戶；加固改造4423戶。

三、突出特色，重點突破

根據(jù)由近及遠，由壩到山，由集中到分散的建設(shè)思路，按照“示范帶動、重點突破、梯次推進”的方式，著力抓好“兩線、六點、三模式”新家園舊村舊房改造示范點建設(shè)。兩線，即：以祥臨二級路和云鳳路為軸線，重點打造永勝邦界河、田心小緬樹、忙回東林、長坡嶺老祁山四個示范點，三模式，即：探索拆除重建、遷村并點以及農(nóng)民集貿(mào)小區(qū)的三種建設(shè)模式。

201*年，愛華鎮(zhèn)舊村、舊房改造工程目標任務(wù)是：完成舊村改造12個自然村（組）、舊房改造1174戶，其中拆除重建849戶，加固改造325戶。截止到201*年8月31日，全鎮(zhèn)共完成舊村改造10個自然村（組）、舊房改造773戶，其中拆除重建448戶，加固改造325戶。目前已建成完工299戶，正在建設(shè)149戶。按照圍繞“兩線”、分步推進的原則，自201*年以來，愛華鎮(zhèn)通過實地調(diào)研、走訪農(nóng)戶，多次召開班子專題及擴大會議，決定于今年做好以下幾個點的重點工作：

一是加快推進永勝邦界河、田心小緬樹、忙回東林、長坡嶺老祁山四個縣級示范亮點；

二是重點打造德勝舊村組、立早村組，田心、水磨舊村舊房改造整村推進；

三是進一步規(guī)劃打造勐勐村下牙（二、三組）、毛家村社區(qū)黑箐組、沙壩田組、大河口組、毛家村組、小渡口組。

四、農(nóng)戶貸款及資金兌付情況

201*年上級撥付資金514萬元，其中市直掛鉤補助資金24萬元，共兌付農(nóng)戶資金193.3萬元；201*年上級撥付資金173.9萬元，其中市直掛鉤補助資金21萬元，共兌付332.7萬元，共兌付農(nóng)戶443戶，兌付資金526萬元。到201*年9月止，全鎮(zhèn)共申請建房貸款270戶，貸款金額1219.9萬元。

四、存在的困難

由于遷村并點建設(shè)模式投入較大，鎮(zhèn)、村兩級項目、資金整合難度大，主要存在：

一是幾個示范點無項目支撐，項目建設(shè)進度緩慢；

二是產(chǎn)業(yè)支撐力度不足，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)戶經(jīng)濟積累少，個體差異大，物價漲幅總體偏高、建房成本不斷增加；

三是群眾貸款難，融資渠道單一。由于國家信貸指標收緊，加之農(nóng)村信用評級、宅基地抵押等問題未能有效解決，建房貸款難的問題還沒有得到根本解決，致使農(nóng)戶籌資建房難度較大。截止201*年9月，全鎮(zhèn)舊村舊房改造貸款農(nóng)戶270戶（多數(shù)貸款金額為5萬元），共計貸款1219.9萬元；

四是廣大群眾建蓋能力很不成熟，整體推進有待進一步加快。道路、活動場所、排污溝渠等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入較大，項目資金缺口較大，造成推進難度大；

五是幾個示范點涉及相關(guān)基本農(nóng)田地，辦理相關(guān)手續(xù)費用

高。

新家園行動計劃舊村舊房改造是全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的一項重要工作，同時也是改善群眾居住質(zhì)量，改變農(nóng)村面貌的一次難得機遇。在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，愛華鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)新建設(shè)機制和模式，使新家園行動計劃深入人心，通過整體規(guī)劃，整合資源，分類實施，分步推進，切實加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)和教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力促進農(nóng)村社區(qū)化、城市現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，不斷美化、凈化、亮化城鄉(xiāng)居民生存和發(fā)展環(huán)境，提升城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量，率先構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化建設(shè)示范區(qū)，帶動全鎮(zhèn)舊村舊房改造工作的推進。同時，依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，提升甘蔗、烤煙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，孕育培育蔬菜等新興產(chǎn)業(yè)，在以“城鄉(xiāng)居民倍增計劃”的政策引導(dǎo)下，根據(jù)人口聚集情況，發(fā)展第三產(chǎn)也，納入城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)體系，重點探索農(nóng)家周末游，形成有力的產(chǎn)業(yè)支撐。達到新民居、新村莊、新產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)民的工作效果，把城市和鄉(xiāng)村打造成為最宜人居、最宜發(fā)展的新家園。

我的匯報完了，不成指出敬請鎖市長及各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！ 謝謝！

二○一一年九月

第四篇：工程自檢自查報告

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線 安慶末站

工程自檢自查情況報告

根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求， 南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項目部對儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目基本情況：

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線項目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6kv配電所1座；新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計量間1座，安裝計量和標定系統(tǒng)各1套，以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。

二、目前項目進展情況：目前儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。施工總承包為南京南化建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司�，F(xiàn)在南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成；計量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工；6kv配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成； 閥組區(qū)、計量間等工藝管線部分安裝；管廊支架基礎(chǔ)承臺澆筑；部分電氣、儀表安裝；場區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

三、自查總體情況：

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲；

2、部分分項工程圖紙不能及時提供；

3、施工現(xiàn)場混亂；材料堆放不整齊；

4、施工技術(shù)力量薄弱；

5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱；

6、責(zé)任不明確；出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)解決；

五、下一步措施：

積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時供應(yīng)，保證工程施工進度；整頓施工現(xiàn)場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進行嚴厲批評教育；加強施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進行。

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

南京南化建設(shè)有限公司

儀長復(fù)線懷寧-安慶支線 安慶末站項目部

201*年8月9日

第五篇：農(nóng)村危舊房改造竣工自查驗收的報告

隴政發(fā)[201*] 122號

隴陽鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于對隴陽鄉(xiāng)201*年農(nóng)村危舊房改造竣工

自查驗收的報告

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

根據(jù)《通渭縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局<關(guān)于對全縣農(nóng)村危舊房改造工程進行竣工驗收的通知>》（通住建發(fā)[201*]237號）文件要求，我鄉(xiāng)嚴格按照《通渭縣201*年農(nóng)村危舊房改造實施方案》的總體要求，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視農(nóng)村危舊房改造工作，根據(jù)時間安排和進度，經(jīng)過半年多時間的改造建設(shè)，該項工作取得了突破性進展，134戶農(nóng)村危舊房改造工程都已竣工入住，鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長張小衛(wèi)同志為組長，鄉(xiāng)紀檢書記馬發(fā)龍、鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長丁繼軍同志為副組長，各村駐村負責(zé)人和支部書記為組員的隴陽鄉(xiāng)農(nóng)村危舊房改造竣工自查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，就此項工作進行了全面自查驗收，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、 基本情況

今年縣上下達我鄉(xiāng)農(nóng)村危舊房任務(wù)134戶，分布在全鄉(xiāng)14個村的部分社上，其中中央擴大試點戶數(shù)121戶，其中計劃生育戶4戶，殘疾人戶9戶，在黨岔村建設(shè)集中示范點1個。堅持政府推動和農(nóng)民參與、集中建設(shè)和分散建設(shè)相結(jié)合的原則。集中建設(shè)結(jié)合災(zāi)后重建、災(zāi)民建房和整村推進項目，盡可能打破區(qū)劃進行統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)、做到因地制宜、突出特色、經(jīng)濟適用、布局合理、功能完善。農(nóng)房要按照本地設(shè)防標準進行設(shè)計，需拆除重建的房屋必須按照農(nóng)房抗震結(jié)構(gòu)基本要求設(shè)置上下圈梁和構(gòu)造柱，符合抗震安居要求，農(nóng)房的結(jié)構(gòu)為磚混或磚木（雙坡）結(jié)構(gòu)，建筑面積為45-60平方米。

二、工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、靠實工作責(zé)任

鄉(xiāng)上通過加強領(lǐng)導(dǎo)、靠實責(zé)任，成立了由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長張小衛(wèi)同志為組長，鄉(xiāng)紀檢書記馬發(fā)龍、鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長丁繼軍同志為副組長，各村駐村負責(zé)人和支部書記為組員的隴陽鄉(xiāng)農(nóng)村危舊房改造竣工自查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)134戶農(nóng)村危舊房嚴格按照高標準、高質(zhì)量的要求，就此項工作進行逐村、逐社、逐戶全部自查驗收。經(jīng)自查驗收，工程質(zhì)量符合危改建筑要求標準，現(xiàn)全部已竣工入住。

2、規(guī)范工作程序、完善軟件管理

鄉(xiāng)上在確定項目戶時，嚴格按實施方案要求，通過個人申請、村委會評議、張榜公示、鄉(xiāng)人民政府進行審核上報的程序操作，完成電子信息檔案錄入。

三、取得的成效

1、村容村貌明顯改觀。農(nóng)村危房改造與整村推進相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，隨著一間間破房、危房被拆除，一堵堵垮塌墻被整理修復(fù)，一條條道路被硬化，一棟棟新房的建成，村容村貌發(fā)生了顯著變化，群眾生活環(huán)境得到了明顯改善，群眾的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣也有了明顯的變化，村風(fēng)文明蔚然掀起，危房改造成為推動新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。

2、人居條件顯著改善。在危房改造工作中，我們堅持把危房改造與整合部門資源相結(jié)合，硬化道路、改善飲水條件、修建沼氣等，有力的改善了人民的生活條件；危房改造與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與扶貧幫困相結(jié)合，讓群眾真正享受到了黨中央惠農(nóng)政策的成果，生產(chǎn)生活條件明顯改善。

四、總結(jié)工作經(jīng)驗

1、堅持實事求是，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上做好規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委政府本著把“實事做好，好事做實”的工作思路，在結(jié)合危房調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，多次安排專人村社，進行調(diào)查，核定危房等級、確定危改對象，實事求是地掌握了危改第一手資料，為農(nóng)村危改工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、堅持張榜公示，公開接受群眾監(jiān)督。為嚴格程序，鎮(zhèn)人民政府按照“群眾申請、村民評議、鄉(xiāng)審核、縣級審批”的程序，確定危改對象。并及時張榜公示，讓群眾明白放心。

五、存在的問題

1、部分建房戶勞動力有限，建房進度緩慢。

2、部分建房戶自籌資金困難，導(dǎo)致建房標準不能提高

3、鄉(xiāng)干部的檢查指導(dǎo)不到位。

特此報告

附：隴陽鄉(xiāng)

冊

201*年農(nóng)村危舊房改造竣工自查驗收花名二○一一年十一月十日

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