第一篇：學(xué)校民主管理工作檢查評比活動自查報(bào)告

根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展學(xué)校民主管理工作檢查評比活動的通知》文件精神，現(xiàn)就我校民主管理工作的自查情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視民主管理工作，并納入學(xué)校的議事日程。

2.建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度，并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫切要求解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

3.工會組織健全、委員分工明確，工會按時換屆選舉并履行了法定程序。

4.學(xué)校重視工會工作，工會主席享有同級副職相關(guān)待遇。

二、制度健全

1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，按程序召開教代會，并且保證每年不少于兩次。

2.教代會按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉，教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的34%左右，教師代表不少于總數(shù)的60%。

3.能落實(shí)教代會職權(quán)，包括落實(shí)審議建議權(quán)，落實(shí)審議通過權(quán)，落實(shí)審議決定權(quán)，落實(shí)評議監(jiān)督權(quán)。

4.做好了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議工作，并把民評情況向教代會報(bào)告，同時向上級工會報(bào)告。

5.建立民主管理聯(lián)席會議制度，并努力做到組織到位，日常工作有序，檔案齊全。

6.做好教代會提案工作，特別是教師評聘方案的意見征求，具有一定的代表性。

三、校務(wù)公開

1.應(yīng)該說，我校關(guān)于校務(wù)公開已做了許多工作，許多政務(wù)、教務(wù)在公示欄里進(jìn)行公示，但有待規(guī)范。

2.目前，我校關(guān)于校務(wù)公開工作正在根據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差。

一是校務(wù)公開機(jī)制正在建立健全;

二是校務(wù)公開內(nèi)容正在商討，力爭全面;

三是校務(wù)公開的形式爭取多樣化;四是校務(wù)公開的程序努力規(guī)范操作。

綜上所述，由于我校以前工會工作薄弱，民主管理欠缺，盡管新任校長程鵬志同志非常重視，且多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)校民主管理工作，但離上級要求還有差距。我校目前通過自查，找出差距，正視不足，正在大力整改，有望使我校民主管理工作再上一個臺階。

第二篇：學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作檢查自查報(bào)告

學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作檢查自查報(bào)告

關(guān)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的自查報(bào)告 作者:永康小學(xué)馮欽 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)潼教委[201*]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,現(xiàn)匯報(bào)如下:

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的管理力度。為了使財(cái)務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，學(xué)校成立了財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)經(jīng)審查小組，完善了《永康小學(xué)差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》，制定有《報(bào)帳員工作職責(zé)》，《檔案管理工作職責(zé)》，《內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)》《財(cái)物保管人員工作職責(zé)》，《治理亂收費(fèi)管理辦法》等系列規(guī)章制度。

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。學(xué)校的大宗設(shè)施的購買，學(xué)校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進(jìn)行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件，嚴(yán)格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，定期向教職工公布學(xué)校財(cái)務(wù)情況。

嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理。我校對公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項(xiàng)目做到不予開支，公用經(jīng)費(fèi)的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費(fèi)，未截留專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，凡上級撥付的學(xué)生補(bǔ)助款，總是及時地發(fā)放到學(xué)生手中。

嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律管理財(cái)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，未搭車收費(fèi)及亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，所收學(xué)生作業(yè)本費(fèi)及幼兒園管理費(fèi)等均能及時全額上交。學(xué)校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴(yán)格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財(cái)務(wù)人員堅(jiān)決不予報(bào)銷，每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進(jìn)行做賬。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，無私設(shè)"小金庫"和"帳外帳"等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。

特此報(bào)告！

潼南縣永康小學(xué)校

二o一o年九月二十六日

第三篇：學(xué)校民主管理學(xué)校自查報(bào)告

我校在大政方針的制定及日常的管理工作中，都充分發(fā)楊民主，體現(xiàn)民主治校之精神，充分發(fā)揮教職工代表大會的作用。我校主要做好以下幾個方面的工作。

一、黨政工職責(zé)分開，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

學(xué)校支部非常重視對教代會的領(lǐng)導(dǎo)，將教代會工作納入重要議事日程，定期進(jìn)行研究，給以指導(dǎo)，支部書記車明杰分管教代會和工會工作，按照黨的路線、方針、政策及工會方針，引導(dǎo)和幫助教代會正確行使職權(quán)，拓寬民主管理和民主監(jiān)督的渠道，積極協(xié)調(diào)教代會與行政的關(guān)系，邀請工會主席參加或列席支部會議。

期工作總結(jié)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和行政職能部門充分尊重工會的法律地位和教代會的民主管理，民主監(jiān)督權(quán)利，工會主席參加校會、校辦公會，支持和保障教代會先例各項(xiàng)職權(quán)，主動接受教代會的檢查，評議和監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)教代會作出的決定和決議，積極為教代會工作的開展在人力、物力、財(cái)力等各方面提供必要的條件和保障。

工會切實(shí)承擔(dān)起教代會工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，負(fù)責(zé)處理好教代會的日常工作，制定了民主工作計(jì)劃，并落實(shí)，執(zhí)行，工委一班人具有較高的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力，保證教代會工作在圍繞學(xué)校改革發(fā)民和涉及職工權(quán)益的高層次上的參與，維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的管理指揮權(quán)威。

我校教代會工作已分別納入學(xué)校、黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。并納入學(xué)校工作的督導(dǎo)檢查中。

二、將教代會職權(quán)落實(shí)實(shí)處。

教代會聽取并審議學(xué)校的年度工作計(jì)劃，總結(jié)財(cái)務(wù)預(yù)決算，討論審議關(guān)系我校建設(shè)和教學(xué)等方面的重大決策，并作出相應(yīng)決議。

審議通過教職工獎懲條例，教書育人條例，定編定員方案，職務(wù)聘任制、工資、資金分配方案，以及學(xué)校的規(guī)章制度。

審議決定涉及教職工住房分配方案，公費(fèi)醫(yī)療管理辦法，福利基金，勤工儉學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用原則辦法及其他有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)等。

教代會對學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，公正客觀地評價并形成書面材料向被評議對象轉(zhuǎn)達(dá)評議意見，并將評議結(jié)果作為干部嘉獎、處分、免職的重要依據(jù)加以落實(shí)。

教代會圍繞學(xué)校教學(xué)和涉及職工切身利益等重大問題參政義政，以主人翁精神，認(rèn)真履行民主管理與監(jiān)督職權(quán)，提出建設(shè)性意見。

三、加強(qiáng)工會、教代會的組織建設(shè)。

我校按照四年一次換屆選舉產(chǎn)生教代會及工會成員，實(shí)行兩會結(jié)合，本屆工會于是201*年5月按有關(guān)文件程序選舉產(chǎn)生教代會成員及各專門工委。

我校制定了教代會條例實(shí)施細(xì)則，建立了比較完整結(jié)合我校實(shí)際的教代會工作職責(zé)，制定了教代會提案審議辦法，民主評義干部細(xì)則，建立了教代委制度，使學(xué)校民主管理網(wǎng)絡(luò)化。

我校工會有組織，有計(jì)劃地對教職工代表進(jìn)行了培訓(xùn)，不斷提高職工代表的政策理論水平和參政議政能力，

積極開展我校工運(yùn)理論調(diào)研活動，參加上級工會舉辦的研討會，知識竟賽等活動，撰寫有實(shí)踐性的調(diào)研文章，

四、嚴(yán)格執(zhí)行教代會的工作制度。

我校定期召開一年度兩次代表大會，會前由黨政工共同對會議的中心議題和議程進(jìn)行研究，做到統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一行動。

教代會召開前功盡1-5周，工會廣泛征集提案，學(xué)校黨部、行政和工會，將會議有關(guān)材料發(fā)給各代表，組織代表進(jìn)行討論，收集意見，并予以修改補(bǔ)充。

在教代會會議期間，校長和有關(guān)行政職能部門向大會作工作報(bào)告，回答代表的質(zhì)詢，答復(fù)代表提出的議案及處理意見、結(jié)果;教代會期間，學(xué)校支部、行政職能部門、工會和教代會各專門工作定期召開聯(lián)席會，商討學(xué)校有關(guān)重大問題和涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)。

我校教代會的召開，由工會承擔(dān)召集、會務(wù)、文書等工作，并建立有比較完整的文書檔案;對教代會的大會文件、提案形成決定和重要規(guī)章制度，工會負(fù)責(zé)對其整理分類歸檔，統(tǒng)一保存。

綜上所述，應(yīng)該說我校的民主管理工作已落實(shí)到實(shí)處，職工代表大會制度的實(shí)行已具成效，我校的民主氛轉(zhuǎn)越來越濃，群眾的民主意識越來越強(qiáng)，完全有理由相信，我校的民主管理會越來越完美，越來越進(jìn)步。

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201*年學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作自查報(bào)告

萬州區(qū)教委、教育工會：

黨的十六大報(bào)告指出：“發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)�！弊裱�十六大精神，為了貫徹好、落實(shí)好報(bào)告中關(guān)于“加強(qiáng)民主政治文明建設(shè)”的要求，不斷提高我校民主管理、民主辦學(xué)的水平，近年來，在上級教育主管部門、教育工會的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推動學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，并取得顯著成效，去年，我校被評為萬州區(qū)民主管理、校務(wù)公開先進(jìn)學(xué)�！，F(xiàn)根據(jù)萬州教工〔201*〕5號文件的精神和要求，我校認(rèn)真地開展了民主管理和校務(wù)公開工作的自查。自查的基本情況如下：

一、黨政重視，責(zé)任明確

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到推行校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校貫徹和落實(shí)“三個代表”重要思想，強(qiáng)化依法治教和社會主義民主政治建設(shè)的必然要求，堅(jiān)持以教職工代表大會為載體的民主管理與監(jiān)督，有利于引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大教職工參與改革、支持改革的積極性，有利于促進(jìn)學(xué)校的管理科學(xué)化、決策民主化，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。學(xué)校黨委和行政始終貫徹國家、市、區(qū)有關(guān)推行校務(wù)公開、實(shí)施民主管理的文件精神，把推行校務(wù)公開工作納入學(xué)校工作的重要議程，納入對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核的重要內(nèi)容之一。黨委實(shí)行明確分工，由一名黨委委員、副校長具體負(fù)責(zé)推行校務(wù)公開工作，并建立了明確的工作責(zé)任制。

二、機(jī)構(gòu)落實(shí)，制度健全

為了保證校務(wù)公開工作落實(shí)到位，我校成立了以校黨委書記為組長、校長及一名副校長（工會主席）為副組長、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組各成員分工明確，責(zé)任落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常管理，建立檔案。根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，我們制定了校務(wù)公開的實(shí)施辦法和具體措施，建立健全組織機(jī)構(gòu)，并制定各組織機(jī)構(gòu)工作制度，如教代會工作制度、行政會議制度、工會工作制度、紀(jì)檢監(jiān)察工作制度等。并制定了《**市萬州第二高級中學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開的實(shí)施意見》，明確校務(wù)公開原則及內(nèi)容，公開的形式及時間、程序等，強(qiáng)調(diào)要按照上級要求，及時公開與學(xué)校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事務(wù)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、規(guī)范運(yùn)作，全面公開

1、明確要求，建立模式

①成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組；②建立一套規(guī)章制度；③設(shè)置一個公開欄；④設(shè)立一個校長信箱；⑤公布一個舉報(bào)電話；⑥搜集一批檔案材料。

2、校務(wù)公開的主要形式

①會議口頭通報(bào) (教職工大會、行政會、家長會、學(xué)生集會)；

②設(shè)置校務(wù)、政務(wù)公示欄；

③印發(fā)公開資料（主要對學(xué)生家長）。

3、校務(wù)公開的主要程序

凡按要求在校務(wù)公開欄公開的事項(xiàng)，由相關(guān)部門報(bào)辦公室統(tǒng)一交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最后以“萬州二中校務(wù)公開公告”的文本形式，按年度統(tǒng)一編號上校務(wù)公開欄。

4、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

凡事關(guān)師生、群眾利益等重大事務(wù)都要作為公開的內(nèi)容，堅(jiān)持把學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開，公開的內(nèi)容做到四個結(jié)合，即同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合，同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合，同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校改革方案和規(guī)劃，學(xué)校的聘任、職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度條例，意見措施等。二是社會熱點(diǎn)問題的公開，如學(xué)校收費(fèi)一向是家長關(guān)心的熱點(diǎn)，我校的收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實(shí)行亮牌收費(fèi)。三是教職工關(guān)心問題的公開，如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升、工資晉級等，我校各級各類先進(jìn)評選（含年度考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額，評選程序安排，評選活動過程，確定上報(bào)人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開，而且各類評選均采用先量化評估推薦，再進(jìn)行集中研究決定產(chǎn)生的方法，做到公平、公正、公開。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件，上級下達(dá)的職數(shù)，學(xué)校職稱評審組成人員，量化評估標(biāo)準(zhǔn)、方法，申請者名單，參評材料及考評情況，確定推薦上報(bào)人選及等弟都實(shí)行公開。四是敏感問題的公開，如學(xué)校的財(cái)務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費(fèi)收支、教職工福利分配方案、教師考勤、考職情況等均實(shí)行逐月公開。

5、校務(wù)公開的時間期限

①提前5天在公開欄公示；②公示期限要達(dá)4個工作日以上。

四、依靠教職工，加強(qiáng)民主監(jiān)督

1、充分發(fā)揮教代會作用，切實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開

教代會是學(xué)校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們在辦學(xué)過程中，始終重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織健全、機(jī)構(gòu)落實(shí)，按照教代會工作規(guī)程，認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)，堅(jiān)持每學(xué)年定期召開一次教職工代表大會，堅(jiān)持每學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際需要和校長建議召開不定期的教職工代表會議，教代會下設(shè)5個專門工作小組開展各項(xiàng)民主管理工作。

學(xué)校教代會對學(xué)校的重大決策，對校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、中層干部競爭上崗及職工聘任等學(xué)校重大事項(xiàng)，認(rèn)真審議討論。在每學(xué)年教職工代表大會上，代表們認(rèn)真審議《校長工作報(bào)告》，校長工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié)，提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)和要求，提出加強(qiáng)管理，提高辦學(xué)效益的措施�！缎ｉL工作報(bào)告》經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強(qiáng)教職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識，動員全校師生齊心協(xié)力推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展。同時教代會還開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，適時審議學(xué)校重大工作事項(xiàng)，使校務(wù)公開工作提升到新的水平，而且對于依法治校，民主監(jiān)督起了重要作用。

2、完善行政會議制度，重要事務(wù)及時全面公開

實(shí)行校長負(fù)責(zé)制后，為杜絕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行，搞“專權(quán)制”，我們建立校務(wù)行政工作會議制度，每周定時召開校長辦公會和行政會議，要求行政干部發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，落實(shí)民主集中制原則，秉公辦事。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)工作思路、學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事情都要由校長辦公會或行政會討論研究，傾聽多方面意見，進(jìn)行民主決策。校長辦公會或行政會議所確定的意見、決策要及時公布，讓全校教職工及時了解和知曉學(xué)校的重大事項(xiàng)，保證教職工知情權(quán)的落實(shí)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，收支管理詳實(shí)透明

搞好對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。增加學(xué)校財(cái)務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，密切干群關(guān)系。因此，我校財(cái)務(wù)管理，收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定公開亮牌收費(fèi)工作，接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財(cái)務(wù)收入及開支情況每年由校長定期向教職工代表大會公布，接收代表們的咨詢。

學(xué)校成立了以校長為組長，分管行政為副組長，黨委和紀(jì)委負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的大宗購物招投標(biāo)小組，規(guī)范購物程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)民主監(jiān)督，防范購物中的違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

對學(xué)校重大項(xiàng)目開支，特別是工程招投標(biāo)及簽訂合同情況也要公開。例如學(xué)校為改善辦學(xué)條件所添置的教學(xué)設(shè)施（如添置電腦、音響設(shè)備等），所進(jìn)行的修繕再建工程（校園綠化工程、健身館維修等），校舍修繕工程承包情況全面公開，公開的內(nèi)容包括招標(biāo)情況、合同內(nèi)容、購買物品單價、總額等，全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財(cái)務(wù)收支情況有疑問，允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報(bào)。

4、嚴(yán)格業(yè)務(wù)考評，教師獎懲客觀公正

教師的業(yè)務(wù)考評工作，關(guān)系到教師的聘任、評優(yōu)晉級和經(jīng)濟(jì)利益�？荚u工作公正合理，便能充分調(diào)動教師工作積極性，激發(fā)上進(jìn)心，因此，學(xué)校對教師工作考評情況進(jìn)行全面公開，完善教師的考評機(jī)制，做到深入了解教育教學(xué)實(shí)際，對教師工作的“量”和“質(zhì)”進(jìn)行檢查，在考評中公平公正，不片面看待問題，按“德、能、勤、績”全面考評教師，及時記載考評情況。

學(xué)校組建了教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，黨委書記等校領(lǐng)導(dǎo)及年級組長和工會監(jiān)督評議小組為成員。學(xué)校建立健全了教師考核機(jī)制，考核過程量化和定性相結(jié)合，考評小組對教師考評工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，接受群眾監(jiān)督。

五、拓寬渠道，鞏固成效

為落實(shí)和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督接受評價，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)民主管理學(xué)校工作

在區(qū)委、區(qū)委教育工委的統(tǒng)一部署下，我校于7月—11月認(rèn)真開展了先進(jìn)性教育活動。在活動中，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析評議、整改提高幾個階段的工作，針對學(xué)校、管理中存在的突出問題，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理工作的改善和落實(shí)。如廣泛征求群眾意見，開展與群眾談心活動，共收集到群眾意見800多條，梳理歸類整理成33條；還組織一些不同類型、不同層次的座談會，吸收相關(guān)群眾代表參加，專題研究對突出問題的整改。

2、民主測評

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部201*年接受了一次教師全員考評；請全校教職工參與評判、打分、以提高干部的責(zé)任感和使命感；任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評，以提高教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心，并且民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。

3、接受師生反饋

學(xué)校除設(shè)校務(wù)公開信箱外，還另外設(shè)立校長信箱和舉報(bào)信箱，對學(xué)生存在的問題，教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長通過信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點(diǎn)和想法。

4、定期召開家校溝通會

我校成立了家長委員會，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校定期每學(xué)期召開一次家長會和不定期召開家長委員溝通會，請家長參與監(jiān)督，使學(xué)校的各項(xiàng)工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。

六、重在實(shí)效，全面發(fā)展

１、規(guī)范了學(xué)校管理。推行校務(wù)公開的過程，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法治校，依法治教，規(guī)范學(xué)校管理，接受群眾監(jiān)督的過程。

２、落實(shí)了民主監(jiān)督。實(shí)行校務(wù)公開，教職工合法的民主權(quán)利得到保障。民主監(jiān)督權(quán)切實(shí)得到落實(shí)，得到教職工的充分理解、支持和配合，教職工從中提高了依法參與學(xué)校管理和監(jiān)督的水平，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化。

３、密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，各項(xiàng)工作都有透明度，職工心中對學(xué)校工作都明白，工作積極性得到充分調(diào)動，校務(wù)公開凝聚了人心，密切了干群關(guān)系。

４、增強(qiáng)了群眾信任。實(shí)行校務(wù)公開后，社會對學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)都非常清楚；教師對財(cái)務(wù)開支心中有數(shù)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了；家長參與學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量評價的積極性大為提高，增強(qiáng)了群眾的信任。

５、推進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。實(shí)行校務(wù)公開，濃厚了校園民主空氣，激發(fā)了全體教職工的辦學(xué)熱情，教師工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，積極性充分得到調(diào)動，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、科研水平不斷提高。

通過幾年的校務(wù)公開，增強(qiáng)了我校的工作透明度，保證了“依靠方針”的落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作也得到了教職工的理解和支持，通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了，教職工的積極性提高了，各項(xiàng)措施得到順利推進(jìn)。通過校務(wù)公開，有效地遏制了不正之風(fēng)，有力推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)，我們一定繼續(xù)努力，為不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面上新的臺階。

萬州二中學(xué)校民主管理、校務(wù)公開檢查考核評分細(xì)則

項(xiàng)目

考核內(nèi)

容及分值

評 分 標(biāo) 準(zhǔn)

分值

扣分

標(biāo)準(zhǔn)

自查

得分

基礎(chǔ)工作18分

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，納入黨政議事日程，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)健全，并正常開展了工作；

4分

缺一項(xiàng)

扣1分

4(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫：www.seogis.com2，整治占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)2960個，拆除違章燈箱廣告、占道灶臺、水池2372處，整改空調(diào)外機(jī)離地2米1683臺，取締夜宵攤點(diǎn)312處。

三、建立健全檔案，做好執(zhí)法案卷

城管支隊(duì)在實(shí)施行政處罰一般程序時，統(tǒng)一采用江西省建設(shè)系統(tǒng)新版行政處罰法律文書，嚴(yán)格按照執(zhí)法文書和《檔案法》進(jìn)行操作，從201*年1月——201*年9月立案783起，結(jié)案783起。實(shí)行一案一卷制度，一卷一號。認(rèn)真檢查每一份案卷，依照順序進(jìn)行歸檔。做到有案可查，有案可考。同時，支隊(duì)做出行政處罰決定后，由當(dāng)事人到指定的代收機(jī)構(gòu)（銀行）繳納罰款，做到罰沒款分離，實(shí)行收支兩條線。

四、強(qiáng)化素質(zhì)攀升，和諧管理城市

為加強(qiáng)依法行政，提高工作效率，城管支隊(duì)201*年6月（201*年4月修訂）制定了《城管監(jiān)察隊(duì)員行為規(guī)范》、《城管執(zhí)法人員違規(guī)行為處罰規(guī)定》、《城管隊(duì)員職責(zé)》、《首問負(fù)責(zé)制》、《誤事責(zé)任追究制》、《五公開、四監(jiān)督》等制度。201*年支隊(duì)又提出“素質(zhì)攀升工程”口號，聘請老師進(jìn)行授課，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，進(jìn)一步規(guī)范城管隊(duì)員的執(zhí)法行為。同時，向社會公開責(zé)任路段責(zé)任人的姓名、電話號碼，向社區(qū)發(fā)放“便民服務(wù)卡”，接受廣大群眾、社會各界、新聞媒體的監(jiān)督。城管隊(duì)員從心中圍繞著“全面提高城市管理水平，精心打造這座古老小城”的奮斗目標(biāo)，以“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、求突破”為著眼點(diǎn)，緊握人性化執(zhí)法這根弦，在為民、便民上做文章，用心管理，溫情執(zhí)法，和諧執(zhí)法。

總之，城管支隊(duì)作為一支集多項(xiàng)職能于一身的行政執(zhí)法隊(duì)伍，要保持隊(duì)伍的健康發(fā)展，讓群眾信賴、滿意，靠的是依法行政，依法辦事；要保障城市建設(shè)有序發(fā)展，靠的是依法行政，秉公執(zhí)法。所以說，依法行政是這支隊(duì)伍的靈魂，要牢固樹立法制觀念和依法行政的法制意識，將自己的執(zhí)法工作自覺地納入到法律法規(guī)和執(zhí)法程序的標(biāo)準(zhǔn)下檢驗(yàn)。在全面提高執(zhí)法工作質(zhì)量中，做到勇于執(zhí)法、善于執(zhí)法、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推行行政執(zhí)法責(zé)任制做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年10月8日

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