第一篇：衛(wèi)生所201*年效能監(jiān)察建設(shè)自查報告和整改報告

文章標(biāo)題：衛(wèi)生所201*年效能監(jiān)察建設(shè)自查報告和整改報告

自機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)入第二階段以來，我所通過召開座談會等方式，廣泛征求群眾對我所機(jī)關(guān)效能方面的意見和建議，并深入查找我所在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我所實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施加以整改。

現(xiàn)把我所自查自糾和整改情況總結(jié)如下：[公文素材庫-http://www.seogis.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第三篇：交通局行政效能監(jiān)察自我檢查報告

市監(jiān)察局：

按照全市關(guān)于開展行政效能監(jiān)察工作的要求，我們把開展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)、加強(qiáng)勤政廉政的重要措施，進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下：

一、我局履行法定職責(zé)的情況：

xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部門。交通局機(jī)關(guān)行政編制17名，行使行政職能事業(yè)編制7名，工勤人員編制3名，總編制共27名。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)8個職能科室、一個直管局（市地方海事局）。主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通工作的法律法規(guī)、方針、政策，結(jié)合全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，研究制定全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策措施，按照省和市的統(tǒng)籌安排，制定并組織實(shí)施公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃；負(fù)責(zé)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場管理、路政管理、公路養(yǎng)護(hù)和行政執(zhí)法；負(fù)責(zé)新、改建公路、橋梁、航道、港口（渡口）建設(shè)項(xiàng)目的管理和質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)交通規(guī)費(fèi)、通行費(fèi)的征收、稽查、上繳和使用；負(fù)責(zé)和督查交通建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和使用；負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸市場的培育，負(fù)責(zé)出入境運(yùn)輸管理工作；負(fù)責(zé)汽車維修市場，汽車、船舶駕駛行業(yè)和公路、水運(yùn)、搬運(yùn)、裝卸業(yè)的市場管理；參與相關(guān)部門對重點(diǎn)物資運(yùn)輸，搶險救災(zāi)，戰(zhàn)備物資和緊急物資運(yùn)輸?shù)恼{(diào)控；負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的水上交通安全監(jiān)督，船舶檢驗(yàn)、通信導(dǎo)航及航道管理工作；負(fù)責(zé)全市港口（渡口）、水運(yùn)的行業(yè)管理工作；指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸行業(yè)體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展；制定交通運(yùn)輸行業(yè)固定資產(chǎn)、科技、教育中長期計劃和年度計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；管理和指導(dǎo)交通行業(yè)精神文明建設(shè)，職工隊(duì)伍建設(shè)和交通安全工作；按規(guī)定管理局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部，抓好交通人才預(yù)測、交流，專業(yè)技術(shù)干部管理、培訓(xùn)和智力引進(jìn)工作。研究制定交通科技政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額和規(guī)范；組織科技攻關(guān)，推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)歸口的交通工業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證和技術(shù)監(jiān)督；負(fù)責(zé)全市公路、水路交通行業(yè)的綜合統(tǒng)計，提供信息、情報和咨詢服務(wù)；會同有關(guān)部門培育和發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，并對其進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證、審批、申報等管理。

圍繞上述主要職責(zé)，市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)交通系統(tǒng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高依法行政水平，認(rèn)真履行各項(xiàng)法定職責(zé)。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)公務(wù)員、工程技術(shù)人員、企事業(yè)單位職工，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致，拼搏爭先，促進(jìn)全市交通事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。201*年完成交通基礎(chǔ)設(shè)(請您支持www.seogis.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第四篇：201*年效能監(jiān)察整改落實(shí)報告

沙河渡槽i標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于

工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理效能監(jiān)察的意見

整改落實(shí)情況報告

根據(jù)公司《關(guān)于開展南水北調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理效能監(jiān)察的通知》（公司監(jiān)?201*?6號）安排，公司效能監(jiān)察工作小組對沙河渡槽項(xiàng)目部進(jìn)行了效能監(jiān)察。按照公司201*年10月19日對項(xiàng)目部下發(fā)的效能監(jiān)察意見書，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，針對效能監(jiān)察中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司[201*]62文《關(guān)于印發(fā)（中國水利水電第四工程局有限公司工程分包管理實(shí)施辦法）的通知》和我部制定的《勞務(wù)用工管理辦法》的要求執(zhí)行。規(guī)范分包商的引進(jìn)、策劃、使用和管理工作，嚴(yán)格分包審批制度，規(guī)范工程分包合同、分包計量及結(jié)算等工作，不斷提高對分包工程的管控力度。

二、按月認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)分析工作和變更索賠專題會議，全面準(zhǔn)確、及時系統(tǒng)地項(xiàng)目的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中存在的問題，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

三、對于土方回填存在對上對下工程量倒掛現(xiàn)象：我部進(jìn)行了認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是工程量超結(jié)，我部對超結(jié)算工程量進(jìn)行了扣回，并建立了對上對下工程量結(jié)算臺賬，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

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四、完善物資檔案管理工作，各類檔案、資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的分類、編號、做好登記造冊，并妥善保管。按照集團(tuán)公司《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)辦理辦法》、公司《物資設(shè)備管理補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度，進(jìn)行大型設(shè)備、物資的采購，并報分局審批。

五、項(xiàng)目經(jīng)理部成立了設(shè)備專項(xiàng)檢查小組，每月定期進(jìn)行全面的設(shè)備檢查、考核，做好檢查記錄，并給于各單位通報，進(jìn)行整改，并完善、制定了大型設(shè)備安裝、拆除應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場進(jìn)行綜合應(yīng)急演練，并詳細(xì)記錄演練內(nèi)容，提高對特種設(shè)備事故處理能力，促進(jìn)項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全使用。運(yùn)架隊(duì)對吊、索具檢查管理制度和辦法進(jìn)行了完善，并張貼上墻。

六、建立工程量審核管理制度，并按照要求健全了對上對下工程量統(tǒng)計臺賬。

七、項(xiàng)目部對已發(fā)生的“三重一大”決策事項(xiàng)，缺少的內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充，在今后的工作中，項(xiàng)目部將完整、準(zhǔn)確地記錄會議決定的事項(xiàng)、過程及參加決策人員的意見、結(jié)論，存檔備查，確保做到一事一檔。

通過本次效能監(jiān)察，項(xiàng)目部進(jìn)一步認(rèn)識到工作中存在的差距和不足。對提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部效能建設(shè)工作。

二〇一四年十月二十六日

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第五篇：201*年效能監(jiān)察整改落實(shí)報告

關(guān)于201*年效能監(jiān)察整改落實(shí)情況的報告

按照市局201*年8月15日對我局下發(fā)的行政效能監(jiān)察建議書，我局針對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

我局201*年行政效能建設(shè)工作存在以下問題:一是中層股所長開展“百人進(jìn)千企”活動措施不夠扎實(shí)、資料不夠完善；二是存在辦稅公開內(nèi)容不完全、形式不到位、未配備專職咨詢導(dǎo)稅人員、評價器無法導(dǎo)出數(shù)據(jù)、電子顯示屏和觸摸查詢機(jī)內(nèi)容更新不及時等問題。并提出了監(jiān)察建議：一是班子成員和中層股所長要深入開展“百人進(jìn)千企”的“大走訪”活動，每人至少走訪10戶以上企業(yè)，通過走訪切實(shí)為企業(yè)排憂解難辦實(shí)事，推進(jìn)納稅人對地稅工作的滿意度不斷提高。二是認(rèn)真培訓(xùn)辦稅廳服務(wù)人員，切實(shí)抓好辦稅服務(wù)制度貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高評價儀、查詢機(jī)等設(shè)備的使用效率。加大明查暗訪力度，促使納稅服務(wù)“軟實(shí)力”不斷增強(qiáng)。

針對以上提出的效能監(jiān)察建議書。我局結(jié)合實(shí)際，從以下幾方面進(jìn)行了整改落實(shí)：

一、大力開展“大下訪”活動。一是在七月下旬和八月份利用一半月的時間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各股室成員組成“大下訪”工作隊(duì)，結(jié)合“三問三治”工作方案，先城區(qū)后基層對210戶企業(yè)、個體進(jìn)行了大下訪活動，收集意見建議21條，經(jīng)歸納整理為三條：一是暢通發(fā)票領(lǐng)購環(huán)節(jié)和代開票環(huán)節(jié)手續(xù)，解決

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偏遠(yuǎn)納稅人領(lǐng)票難的問題；二是加強(qiáng)稅法知識宣傳力度，擴(kuò)大宣傳途徑，提高納稅人稅法遵叢度；三是增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，簡化辦稅程序，最大限度的方便納稅人。對納稅人提出的民見和建議，我局一是對基層稅務(wù)所要求上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，對轄區(qū)納稅人較為密集的鎮(zhèn)定員住鎮(zhèn)服務(wù)解決領(lǐng)票難的問題，二是進(jìn)一步落實(shí)“簡并征期”和“簡易申報”制度的落實(shí)力度。三是進(jìn)一步加大同城通辦工作力度，最大限度的方便納稅人。四是將進(jìn)一步拓寬科法宣傳工作力度，對新出臺的稅收政策及時送到企業(yè)手中。

二、加大干部培訓(xùn)力度。為盡快提升辦稅廳新錄用干部的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，我局聘請了3名兼職教師，利用一個周時間進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀表方面的培訓(xùn)，并給統(tǒng)一服裝，同時，給大廳配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)足的老稅干親臨指導(dǎo)，手把手的傳授，目前四名干部均能熟練辦理各類涉稅業(yè)務(wù)。

三、加大硬件投入力度。針對辦稅廳硬件涉施陳舊和殘缺不全等問題，我局由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組的檢查組，深入轄區(qū)各辦稅廳親自察看，一一登記，全面配齊。

四、加大明查暗訪力度。7月下旬以來，針對行風(fēng)測評和重點(diǎn)評議工作的新要求，召開了全縣地稅系統(tǒng)行風(fēng)測評和重點(diǎn)評議工作動員布署大會，制定了實(shí)施方案�？h局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期深入基層，明查暗訪，每到一處廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)委員、納稅人的意見建議，發(fā)放“行風(fēng)重點(diǎn)評議意見函”134份，公開發(fā)放“致人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員和納稅人的公開信”300余份。對收集的意見建議由負(fù)責(zé)落實(shí)的部門和責(zé)任人在一定范圍內(nèi)進(jìn)行回函，并做好落

實(shí)中存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查。

通過本次效能監(jiān)察，我局進(jìn)一步認(rèn)識到工作中存在的差距和不足。對提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)我局行政效能建設(shè)工作。

二〇一四年八月二十二日

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