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醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷自查報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 07:30:06 | 移動(dòng)端:醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷自查報(bào)告(精選多篇)

第一篇:醫(yī)院醫(yī)藥購(gòu)銷自查報(bào)告

根據(jù)《市糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》和《市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷》和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見(jiàn)要求和市縣衛(wèi)生局的具體部署,我院對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)自查自糾工作,醫(yī)院成立了院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并有一名副職專職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。制定了關(guān)于在全院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案。并組織全院職工召開(kāi)了大會(huì)。讓全院職工充分認(rèn)識(shí),開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好糾醫(yī)惠民工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、教育引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍

醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,以繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動(dòng)為載體,大力開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及社會(huì)核心價(jià)值體系教育,利用電子顯示屏、宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳專項(xiàng)活動(dòng),部署要求,為扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

三、明確職責(zé),確保實(shí)效

醫(yī)院與各臨床醫(yī)技和職能科室負(fù)責(zé)人簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),與全院職工簽訂行風(fēng)建設(shè)承諾書(shū),明確職責(zé)。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查,并通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話、病人滿意度調(diào)查等多種形式接受社會(huì)監(jiān)督,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程中,我們把專項(xiàng)整治工作與糾風(fēng)工作、“三好一滿意”、“治庸問(wèn)責(zé)”、文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作相結(jié)合,努力提升醫(yī)院服務(wù)能力及水平。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)自查,精心梳理,醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題在我院的共性問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

1、在診療過(guò)程中,由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理,存在開(kāi)大處方的現(xiàn)象。

2、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng),影響了醫(yī)院整體形象。

3、由于我院用藥數(shù)量較少,目前沒(méi)有實(shí)行網(wǎng)上平臺(tái)購(gòu)藥。

五、整改措施

針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題,采取以下整改措施:

1、抓教育、強(qiáng)素質(zhì),結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“修、強(qiáng)、鑄”活動(dòng)開(kāi)展法律法規(guī),警示教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強(qiáng)化星級(jí)服務(wù)理念,在全院開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患溝通為主題的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力,優(yōu)化服務(wù)流程。

2、抓制度、嚴(yán)管理,堅(jiān)持防范為主,標(biāo)本兼治的原則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥,合理檢查,繼續(xù)堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng)工作。加大對(duì)不合格處方的處罰力度,形成專項(xiàng)治理工作的警示機(jī)制。

3、抓監(jiān)督,嚴(yán)紀(jì)律,繼續(xù)堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)夜查房制度、星級(jí)服務(wù)日督查制度、征求24小時(shí)內(nèi)新入院病人意見(jiàn)和出院病人電話回訪制度,堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制,暢通醫(yī)患間的溝通和交流渠道,聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)有效地處置各類投訴,形成專項(xiàng)治理工作的制約紀(jì)律。

做得不到位的地方,請(qǐng)指出。

第二篇:醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域自查報(bào)告

*******醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域

商業(yè)賄賂工作的自查報(bào)告

一直以來(lái),為全面貫徹衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂工作精神,我院按照具體部署和要求,從提升醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)入手,采取教育、監(jiān)督、處罰等有效措施,切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄賂鏈條,確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處 。

一、廣宣傳、重教育。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把治理商業(yè)賄賂和行風(fēng)工作擺到事關(guān)醫(yī)院形象聲譽(yù),影響醫(yī)院生存,能使醫(yī)院是否可持續(xù)發(fā)展的高度,統(tǒng)一思想,采取有效措施,務(wù)求治理效果,確保醫(yī)院行風(fēng)正氣。 醫(yī)院專門召開(kāi)醫(yī)院中層干部會(huì)議,分析當(dāng)前醫(yī)院行風(fēng)狀況及存在問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)了行風(fēng)問(wèn)題的危害性,危險(xiǎn)性,出現(xiàn)問(wèn)題后果的嚴(yán)重性,提出明確要求,中層干部在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中要發(fā)揮表率帶頭作用,科室主任與醫(yī)院簽訂了“帶頭抵制回扣紅包的承諾書(shū)”。院長(zhǎng)對(duì)于杜絕商業(yè)賄賂更是逢會(huì)必講。我院還先后幾次組織全院干部職工進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂的警示案例教育,在全院每位干部職工心中形成了廣泛的影響力,使全院人員對(duì)繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂有深刻認(rèn)識(shí),入腦入心。各科室內(nèi)部也就如何杜絕商業(yè)賄賂分別召開(kāi)座談會(huì)或自糾自查活動(dòng),要求每個(gè)人都要發(fā)言討論,敦促大家共同提高認(rèn)識(shí),要自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律,珍惜崗位,遠(yuǎn)離藥品促銷和商業(yè)賄賂。

進(jìn)行行業(yè)紀(jì)律和法律法規(guī)的培訓(xùn)。按照省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于職業(yè)道德教育的具體要求,醫(yī)院對(duì)治理商業(yè)賄賂、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等職業(yè)道德教育情況進(jìn)行了周密的安排,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工專題學(xué)習(xí)了國(guó)家的法律法規(guī),衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律,省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正不正之風(fēng)作風(fēng)十條規(guī)定及醫(yī)院行業(yè)紀(jì)律等要求,學(xué)習(xí)最高人民法院、最高檢察院對(duì)醫(yī)生收受紅包可定為商業(yè)賄賂,對(duì)醫(yī)生“開(kāi)單提成”行為應(yīng)當(dāng)按什么罪名定罪處罰,什么是“經(jīng)濟(jì)來(lái)往”中的商業(yè)賄賂犯罪的有關(guān)法律知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)情況不定期進(jìn)行檢查,對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,筆記不全,字跡潦草的人員進(jìn)行單獨(dú)談話教育甚至處罰,督促醫(yī)務(wù)人員要學(xué)法、懂法、守法、自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律。

醫(yī)院確定“一小時(shí)學(xué)習(xí)日”。明確每周三全院各科室都要集中一小時(shí)時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過(guò)上述各種學(xué)習(xí)和宣傳教育形式,使全院職工深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院開(kāi)展綜合治理商業(yè)賄賂是以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,知曉率達(dá)到了100%。堅(jiān)決糾正收受“紅包”、回扣等醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),使廣大醫(yī)務(wù)人員思路理清,正邪辨清,是非分清,嚴(yán)明紀(jì)律,從自覺(jué)性和主動(dòng)性上杜絕發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)行為。

二、定制度、出措施

在進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我院還組織與醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行座談,面對(duì)面進(jìn)行警示談話,要求各商家誠(chéng)信、公正、合法的開(kāi)展業(yè)務(wù)。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽定雙協(xié)議,尤其在廉政協(xié)議中規(guī)定一旦出現(xiàn)回扣問(wèn)題,醫(yī)院會(huì)立即停止業(yè)務(wù)往來(lái),罰沒(méi)保證金,商家要負(fù)責(zé)為醫(yī)院消除不良影響。凡是不簽協(xié)議者,醫(yī)院立即解除與商家的業(yè)務(wù)關(guān)系。 聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)名譽(yù)監(jiān)督員,定期召開(kāi)座談會(huì),對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等進(jìn)行全方位監(jiān)察。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)箱,凡是反映的問(wèn)題,醫(yī)院由紀(jì)委專門受理,認(rèn)真接待,立即調(diào)查,將結(jié)果當(dāng)面反饋,對(duì)有問(wèn)題的同志,堅(jiān)決從嚴(yán)處理。

廣樹(shù)警示牌,時(shí)時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員做出提醒警示。形成了全方位、全覆蓋的患者監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了責(zé)任心,嚴(yán)格規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為,遏制促銷、治理紅包。

醫(yī)院與全院各部門人員簽訂了三級(jí)糾風(fēng)責(zé)任狀和服務(wù)承諾,在簽署工作中明確簽定了拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾。

三、嚴(yán)預(yù)防、真處理

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,醫(yī)院始終堅(jiān)持對(duì)單品種用藥總量,醫(yī)生藥品處方情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),每月、每季度統(tǒng)計(jì)前十位藥品,再對(duì)前十位藥品的具體使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)排在前十位的藥品或醫(yī)生,每月在院周會(huì)上予以公布通報(bào),并隨藥訊印發(fā)全院,對(duì)醫(yī)生提出警示,要求臨床科室管控藥品的使用。

對(duì)連續(xù)進(jìn)入前十名的藥品,公開(kāi)其品名、商家、銷量、使用科室等信息,全面公示,使大家了解藥品的使用情況,以示警誡。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行調(diào)查,看是否有違規(guī)用藥現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)查結(jié)論做出相應(yīng)處理。如有不正當(dāng)現(xiàn)象,立即停止藥品使用,對(duì)有關(guān)人員停崗檢查,嚴(yán)防商業(yè)賄賂行為和不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

對(duì)涉嫌有促銷傾向的藥品,采取果斷措施,立即切斷品種。

醫(yī)務(wù)科每月組織人員對(duì)門診大處方和住院的不合理用藥進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,組織專家面對(duì)面請(qǐng)當(dāng)事人說(shuō)明原因、理由,如無(wú)正當(dāng)理由,則根據(jù)情節(jié)分別處理,并通告全員。

為有效遏制和堵死從統(tǒng)計(jì)處方下手,而獲取藥品回扣的不法渠道,藥劑科要求各藥房負(fù)責(zé)同志每日對(duì)本部門的處方,日清月存,任何人不得私自查詢。

四、重程序、抓環(huán)節(jié)

醫(yī)院對(duì)新藥品的引進(jìn)有一套嚴(yán)格的制度和程序。根據(jù)臨床需要或申請(qǐng),醫(yī)院召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議,隨機(jī)邀請(qǐng)專家委員會(huì)的專家進(jìn)行討論,本著臨床必需、杜絕重復(fù)、基本藥物優(yōu)先、醫(yī)保品種優(yōu)先、國(guó)產(chǎn)藥物優(yōu)先、相同品種優(yōu)質(zhì)優(yōu)先的原則,藥事管理委員會(huì)委員通過(guò)無(wú)記名投票選出采購(gòu)品種,從各種資質(zhì)完備,信譽(yù)好服務(wù)好的醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn),全程在公開(kāi)、公平、透明的前提下進(jìn)行,不搞一言堂,杜絕了在比較敏感的新品種引進(jìn)中的不正之風(fēng),暗箱操作。

醫(yī)院藥品的采購(gòu),一直以來(lái)我院都積極參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu),市衛(wèi)生局和醫(yī)院分別成立藥品招標(biāo)辦公室,對(duì)藥品招標(biāo)全程監(jiān)督,招標(biāo)采購(gòu)率100%,通過(guò)招標(biāo)采購(gòu),降低了藥品的采購(gòu)成本,即從根本上杜絕了有些供應(yīng)商搞小動(dòng)作的操作空間,又通過(guò)招標(biāo)多次降低了零售價(jià)格從而讓利于民。藥品掛網(wǎng)集中采購(gòu)工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),醫(yī)院高度重視,指定藥劑科、招標(biāo)辦等部門協(xié)調(diào)配合,具體組織實(shí)施,并建立健全了《藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度》,嚴(yán)格規(guī)范藥品集中采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)。年初山東省第一批掛網(wǎng)公示藥品價(jià)格公布后,我院逐一對(duì)照采購(gòu)價(jià)格,第一時(shí)間降低采購(gòu)價(jià)格,確保采購(gòu)價(jià)格不高于掛網(wǎng)價(jià)格,并先后與20余家具有配送權(quán)的配送企業(yè)建立了配送關(guān)系,5月下旬正式簽訂了采購(gòu)合同。5月底,醫(yī)院藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)工作全面展開(kāi)。

根據(jù)《山東省藥品集中采購(gòu)工作實(shí)施辦法》等文件規(guī)定,除國(guó)家基本藥物及根據(jù)有關(guān)規(guī)定需特殊管理的藥品外,我院所用藥品全部納入本院采購(gòu)目錄,品種總計(jì)920種,自6月份進(jìn)行全部網(wǎng)上采購(gòu)以來(lái),共完成采購(gòu)余額3653.24萬(wàn)元,較去年同期(201*年6月-8月完成采購(gòu)3470萬(wàn)元;201*年全年集中招標(biāo)采購(gòu)13548.5萬(wàn)元)增長(zhǎng)5%。在堅(jiān)持藥品掛網(wǎng)采購(gòu)的同時(shí),醫(yī)院本著藥品降價(jià)不降質(zhì)的原則,嚴(yán)格審查藥品質(zhì)量,關(guān)注藥品不良事件的監(jiān)測(cè),定期組織人員對(duì)全院各科室藥品進(jìn)行安全檢查,進(jìn)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),組織藥師深入臨床進(jìn)行用藥指導(dǎo)和監(jiān)督。一系列措施既保證了患者的用藥安全,也提高了臨床的用藥水平。自進(jìn)行藥品掛網(wǎng)采購(gòu)以來(lái),藥品安全事故發(fā)生率為零。

通過(guò)參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu),我們感覺(jué)到藥品采購(gòu)變得簡(jiǎn)單了,透明了,供應(yīng)商的服務(wù)更好了,也沒(méi)有了人情關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)的說(shuō)法了。

五、存在問(wèn)題

我院防治商業(yè)賄賂工作雖然總體進(jìn)展順利,但仍存在著一些問(wèn)題:

個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無(wú)關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾,別人能過(guò)關(guān),我也不會(huì)有事。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的,

不解決行賄問(wèn)題,受賄也解決不了。四是認(rèn)為虛高定價(jià)的源頭不是醫(yī)院,反之不能增加醫(yī)院的收入。

六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)組織全體人員醫(yī)務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和醫(yī)院黨委的部署要求上來(lái),增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識(shí)簽字權(quán)、處方權(quán),這一關(guān)把好了,商業(yè)賄賂就失去生存的條件;這一關(guān)把不好,商業(yè)賄賂就會(huì)暢通無(wú)阻。三是要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理,其后果是嚴(yán)重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣,都是違紀(jì)違法,必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的先進(jìn)事跡,牢記“八榮八恥”,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開(kāi)展法制教育和警示教育,剖析行業(yè)的反面典型,使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育廣大醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯價(jià)值取向,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從醫(yī)的責(zé)任感和自覺(jué)性。

3、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。自查自糾是進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織全院干部職工認(rèn)真檢查收受紅包、回扣、贊助等方面的問(wèn)題。對(duì)情節(jié)輕微的,以批評(píng)教育和自我糾正為主;對(duì)主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分;對(duì)經(jīng)組織幫助說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分;對(duì)存在不正當(dāng)交易行為,經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的,要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)查處。懲處相結(jié)合,嚴(yán)格把握政策,充分發(fā)揮政策和教育的威力。

第三篇:醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

201*年以來(lái)我院根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及各級(jí)各類會(huì)議精神,通過(guò)動(dòng)員教育、會(huì)議傳達(dá)、問(wèn)卷調(diào)查、查找問(wèn)題、分析整改等各個(gè)環(huán)節(jié),積極開(kāi)展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng),F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、動(dòng)員教育,提高認(rèn)識(shí)

我院及時(shí)傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神,讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國(guó)家利益,又損害群眾利益,同時(shí)也損害自身利益。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床,引誘犯罪,并使犯罪者最終走向犯罪深淵,必將受到法律的嚴(yán)懲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解,使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性,從思想上提高了大家的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了拒腐防身的能力。按開(kāi)展反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)的指示,開(kāi)展多次會(huì)議,進(jìn)行教育和總結(jié)。使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀教育,提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),真正樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性,查找重點(diǎn)部門在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理,完善工作措施。

二、醫(yī)院積極行動(dòng),制定措施

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動(dòng)及自查自糾工作,經(jīng)過(guò)(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)www.seogis.com)充分研究確定的工作方針是,自查自糾工作要堅(jiān)持以教育為主,做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持自查與自糾并重,做到邊學(xué)習(xí),邊自查、邊整改。堅(jiān)持依法治理,嚴(yán)格把握政策。分類

處理問(wèn)題,通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾,推進(jìn)建立預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)要求,我們通過(guò)多次會(huì)議教育,并組織大家觀看1月11日的“焦點(diǎn)訪談”進(jìn)行觀看,重點(diǎn)查找201*年以來(lái)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問(wèn)題,通過(guò)檢查采購(gòu)過(guò)程、醫(yī)療診治過(guò)程等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)商家和醫(yī)院內(nèi)部員工進(jìn)行調(diào)查,并督促他們?nèi)鐚?shí)填寫調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)這種形式在思想上和行動(dòng)上提高認(rèn)識(shí)。

三、自查自糾情況說(shuō)明

醫(yī)院結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn),在醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,組織人員深入基層和服務(wù)對(duì)象。通過(guò)個(gè)別走訪、召開(kāi)會(huì)議等形式做好調(diào)查摸底。醫(yī)院、各科室、全體職工對(duì)照《實(shí)施方案》的要求認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾。在全員動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門重點(diǎn)防治。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系,按國(guó)家法律、法規(guī)、院紀(jì)院規(guī)辦事堅(jiān)決抵制收受財(cái)務(wù)物、回扣等。為了加強(qiáng)管理、明確責(zé)任、醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生,明確規(guī)定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家直接接觸,更不能進(jìn)行私下交易。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購(gòu)應(yīng)在藥事管理委員會(huì)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)以及五萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目嚴(yán)格參加局統(tǒng)一招標(biāo),對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地參觀考察,了解該設(shè)備性

能及是否滿足本院實(shí)際工作需要,經(jīng)過(guò)論證符合要求,確定購(gòu)置。醫(yī)院還重點(diǎn)檢查了財(cái)務(wù)科、藥劑科等涉及收入支出的部門,有無(wú)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定的行為。檢查結(jié)果顯示,各部門均嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,科室收支公開(kāi)透明,所有科室未發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫(kù)的違規(guī)行為。

醫(yī)院藥品、醫(yī)藥耗材的采購(gòu)均實(shí)行了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)收受賄賂、索要紅包等行為。各科室在臨床診療過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有收受藥品、器械經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或開(kāi)單提成等行為。此外,藥劑科還堅(jiān)持每月開(kāi)展抗菌素消耗統(tǒng)計(jì)和門診處方抗菌素分析工作,推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)有傾向性的不合理用藥進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和建議并及時(shí)告誡醫(yī)師,以規(guī)范醫(yī)師的臨床診療行為。 通過(guò)自查自糾,201*年以來(lái),醫(yī)院在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂行為,我們還將繼續(xù)加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,對(duì)查擺出的問(wèn)題決不姑息遷就,發(fā)現(xiàn)一個(gè),處理一個(gè),以確保自查自糾工作取得實(shí)效。

201*年1月30日

第四篇:醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告

我院根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及各級(jí)各類會(huì)議精神,通過(guò)動(dòng)員教育、調(diào)查摸底、查找問(wèn)題、分析整改等各個(gè)環(huán)節(jié),積極開(kāi)展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng),F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、動(dòng)員教育,提高認(rèn)識(shí)

我院及時(shí)傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神,讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國(guó)家利益,又損害群眾利益,同時(shí)也損害自身利益。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床,引誘犯罪,并使犯罪者最終走向犯罪深淵,必將受到法律的嚴(yán)懲。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解,使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性,從思想上提高了大家的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了拒腐防身的能力。按開(kāi)展反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)的指示,醫(yī)院在全院集中開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀教育,提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),真正樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性;查找重點(diǎn)部門在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理,完善工作措施。

二、確定自查自糾的工作原則

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動(dòng)及自查自糾工作,經(jīng)過(guò)充分研究確定的工作方針是:自查自糾工作要堅(jiān)持以教育為主,做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高思想認(rèn)識(shí);堅(jiān)持自查與自糾并重,做到邊學(xué)習(xí),邊自查,邊整改;堅(jiān)持依法治理,嚴(yán)格把握政策,分類處理問(wèn)題;通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾,推進(jìn)建立預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)要求,重點(diǎn)查找201*年以來(lái)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問(wèn)題,通過(guò)檢查采購(gòu)過(guò)程、醫(yī)療診治過(guò)程等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。

三、自查自糾的措施及自查情況說(shuō)明

醫(yī)院結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn),在醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,組織人員深入基層和服務(wù)對(duì)象,通過(guò) 1

個(gè)別走訪、召開(kāi)會(huì)議等形式做好調(diào)查摸底,醫(yī)院、各科室、全體職工對(duì)照《實(shí)施方案》的要求認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾。在全員動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門重點(diǎn)防治,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系,按國(guó)家法律、法規(guī)、院紀(jì)院規(guī)辦事,堅(jiān)決抵制收受財(cái)務(wù)物、回扣等。為了加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)。 為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生,明確規(guī)定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家直接接觸,更不能進(jìn)行私下交易。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購(gòu)應(yīng)在藥事管理委員會(huì)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)以及五萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目嚴(yán)格參加局統(tǒng)一招標(biāo),對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地參觀考察,了解該設(shè)備性能及是否滿足本院實(shí)際工作需要,經(jīng)過(guò)論證符合要求,確定購(gòu)置。

醫(yī)院還重點(diǎn)檢查了財(cái)務(wù)科、藥劑科等涉及收入支出的部門,有無(wú)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定的行為。檢查結(jié)果顯示,各部門均嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,科室收支公開(kāi)透明,所有科室未發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫(kù)的違規(guī)行為。

醫(yī)院藥品、醫(yī)藥耗材的采購(gòu)均實(shí)行了藥品集中招標(biāo)采購(gòu),整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)收受賄賂、索要紅包等行為。各科室在臨床診療過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有收受藥品、器械經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或開(kāi)單提成等行為。此外,藥劑科還堅(jiān)持每月開(kāi)展抗菌素消耗統(tǒng)計(jì)和門診處方抗菌素分析工作,推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)有傾向性的不合理用藥進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和建議,并及時(shí)告誡醫(yī)師,以規(guī)范醫(yī)師的臨床診療行為。

通過(guò)自查自糾,20xx年以來(lái),醫(yī)院在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂行為,我們還將繼續(xù)加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,對(duì)查擺出的問(wèn)題決不姑息遷就,發(fā)現(xiàn)一個(gè),處理一個(gè),以確保自查自糾工作取得實(shí)效。

201*年7月30日

第五篇:醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題自查報(bào)告

臨西縣第二人民醫(yī)院

醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題自查報(bào)告

根據(jù)《邢臺(tái)市201*年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》(辦字【201*】47號(hào))和《201*年邢臺(tái)市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見(jiàn)》(邢衛(wèi)糾【201*】6號(hào))要求和市縣衛(wèi)生局的具體部署,我院對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)自查自糾工作,醫(yī)院成立了院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并有一名副職專職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。制定了關(guān)于在全院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案。并組織全院職工召開(kāi)了大會(huì)。讓全院職工充分認(rèn)識(shí),開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好糾醫(yī)惠民工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、教育引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍

醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,以繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動(dòng)為載體,大力開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及社會(huì)核心價(jià)值體系教育,利用電子顯示屏、宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳專項(xiàng)活動(dòng),部署要求,為扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

三、明確職責(zé),確保實(shí)效

醫(yī)院與各臨床醫(yī)技和職能科室負(fù)責(zé)人簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),與全院職工簽訂行風(fēng)建設(shè)承諾書(shū),明確職責(zé)。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查,并通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話、病人滿意度調(diào)查等多種形式接受社會(huì)

監(jiān)督,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程中,我們把專項(xiàng)整治工作與糾風(fēng)工作、“三好一滿意”、“治庸問(wèn)責(zé)”、文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作相結(jié)合,努力提升醫(yī)院服務(wù)能力及水平。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)自查,精心梳理,醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題在我院的共性問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

1、在診療過(guò)程中,由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理,存在開(kāi)大處方的現(xiàn)象。

2、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng),影響了醫(yī)院整體形象。

3、由于我院用藥數(shù)量較少,目前沒(méi)有實(shí)行網(wǎng)上平臺(tái)購(gòu)藥。

五、整改措施

針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題,采取以下整改措施:

1、抓教育、強(qiáng)素質(zhì),結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“修、強(qiáng)、鑄”活動(dòng)開(kāi)展法律法規(guī),警示教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強(qiáng)化星級(jí)服務(wù)理念,在全院開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患溝通為主題的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力,優(yōu)化服務(wù)流程。

2、抓制度、嚴(yán)管理,堅(jiān)持防范為主,標(biāo)本兼治的原則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥,合理檢查,繼續(xù)堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng)工作。加大對(duì)不合格處方的處罰力度,形成專項(xiàng)治理工作的警示機(jī)制。

3、抓監(jiān)督,嚴(yán)紀(jì)律,繼續(xù)堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)夜查房制度、星級(jí)服務(wù)日督查制度、征求24小時(shí)內(nèi)新入院病人意見(jiàn)和出院病人電話回訪制度,

堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房,嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制,暢通醫(yī)患間的溝通和交流渠道,聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)有效地處置各類投訴,形成專項(xiàng)治理工作的制約紀(jì)律。

201*年11月1日

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