第一篇：關于公務接待管理工作的自查報告
關于公務接待管理工作的自查報告
堯都區(qū)紀委：
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我局認真貫徹從嚴治黨、從嚴治政的方針，努力落實上級關于加強黨風廉政建設、規(guī)范公務接待管理工作的各項工作部署，公務接待工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，局各級領導干部嚴于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務接待工作的有關規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計，201*年我局公務接待用餐費共計2.259萬元，201*年上半年該項費用為0.915萬元，我局公務接待費用按照相關規(guī)定嚴格控制，公務接待管理工作取得較好的效果，但是為了進一步加強黨風廉政建設，我局將落實以下措施：
1、加強領導，落實措施。我局領導高度重視公務接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會議，認真?zhèn)鬟_和學習上級有關指示精神，研究相關貫徹落實工作。通過學習傳達，全體機關干部要從加強黨風廉政建設、構建節(jié)約型社會，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度，充分認識規(guī)范公務接待管理工作的重要性。
2、嚴于律己，自覺遵守。為了切實做好規(guī)范公務接待工作，我局要求領導干部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關規(guī)定；同時堅持來客接待標準，實事求是地做好接待工
作。在日常接待工作中，我局成員和領導干部均按照接待開支從嚴、從儉的原則，自覺遵守相關規(guī)定。同時，我辦堅持公務接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。
3、形成制度，民主監(jiān)督。目前，我局公務接待工作已實行制度化、公開化，下一步我局要使招待費開支情況由財務室每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。同時，公務接待工作納入領導干部黨風廉政建設責任制考核目標。公務接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規(guī)范化提供了堅實的基礎和有力的保證。
今后，我局一定以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級公務接待管理工作的有關規(guī)定，進一步做好這項工作的制度化、規(guī)范化工作。
堯都區(qū)經(jīng)濟和信息化局
二〇一四年七月二十日
第二篇：公務接待管理工作的自查報告
堯都區(qū)紀委：
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我局認真貫徹從嚴治黨、從嚴治政的方針，努力落實上級關于加強黨風廉政建設、規(guī)范公務接待管理工作的各項工作部署，公務接待工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，局各級領導干部嚴于律己、作出表率，全體工作人員自覺遵守公務接待工作的有關規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計，201*年我局公務接待用餐費共計2.259萬元，201*年上半年該項費用為0.915萬元，我局公務接待費用按照相關規(guī)定嚴格控制，公務接待管理工作取得較好的效果，但是為了進一步加強黨風廉政建設，我局將落實以下措施：
1、加強領導，落實措施。我局領導高度重視公務接待管理工作，力求多召開班子及全體工作人員會議，認真?zhèn)鬟_和學習上級有關指示精神，研究相關貫徹落實工作。通過學習傳達，全體機關干部要從加強黨風廉政建設、構建節(jié)約型社會，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的高度，充分認識規(guī)范公務接待管理工作的重要性。
2、嚴于律己，自覺遵守。為了切實做好規(guī)范公務接待工作，我局要求領導干部以身作則，從自己做起，自覺遵守有關規(guī)定;同時堅持來客接待標準，實事求是地做好接待工 作。在日常接待工作中，我局成員和領導干部均按照接待開支從嚴、從儉的原則，自覺遵守相關規(guī)定。同時，我辦堅持公務接待工作由辦公室統(tǒng)一管理、安排，避免了政出多門、管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。
3、形成制度，民主監(jiān)督。目前，我局公務接待工作已實行制度化、公開化，下一步我局要使招待費開支情況由財務室每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。同時，公務接待工作納入領導干部黨風廉政建設責任制考核目標。公務接待管理工作的公開、透明和制度化為其長期堅持規(guī)范化提供了堅實的基礎和有力的保證。
今后，我局一定以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級公務接待管理工作的有關規(guī)定，進一步做好這項工作的制度化、規(guī)范化工作。
堯都區(qū)經(jīng)濟和信息化局
二〇xx年xx月xx日
第三篇：公務接待自查報告
根據(jù)上級業(yè)務主管部門關于公務接待費開支的有關規(guī)定，今年以來，我局公務接待活動按照“三限一專”標準，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進了機關各項管理�，F(xiàn)將自查情況綜合報告如下：
一、公務接待開支情況
根據(jù)局財務人員上報公務接待費開支情況，經(jīng)統(tǒng)計，今年1-10月我局的公務接待費實際總支出 4.55萬元，其中：住宿費支出0.65萬元;餐飲費支出2.1萬元;交通費支出1.2萬元;其它支出0.6萬元，分別比上年度開支減少了18.7%、增加了10.5%、20.0%、20.0%。增加支出的主要原因，一是就行政執(zhí)法的有關問題，接待國家局及省、市業(yè)務主管部門的多次檢查;二是舉辦了一次全市部門“計算機網(wǎng)絡技術”培訓班。
二、公務接待費開支原則及措施
1、堅持公務接待安排以定點餐館為主的原則。每次接待來客按規(guī)定嚴格控制用餐標準，報帳結算餐費時由分管負責人嚴格核查無誤后報局長審查，經(jīng)同意方可報帳。
2、財務人員嚴格費用管理制度。財務報銷做到“三單”(就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以報銷。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴 格執(zhí)行勵行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關規(guī)定和辦法。
三、把杜絕公款吃請喝和鋪張浪費行為同加強黨風廉政建設緊密結合起來，局領導從思想上高度重視，并進一步健全了各項管理制度，通過嚴格管理，使公務接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了應有的作用。
第四篇：公務接待工作管理辦法
××公務接待工作管理辦法
公務接待是高培中心建立良好的外部關系，提高影響力和知名度，促進對外交流與合作的一項重要工作。為規(guī)范接待工作，提高接待水平和質量，合理控制接待費用開支，特修訂本制度。
第一條接待原則
一、堅持熱情周到的原則。樹立“賓客至上、服務第一”的思想，做到熱情、誠懇、細致、周到、文明、禮貌。
二、堅持規(guī)范適度的原則。執(zhí)行接待標準和業(yè)務招待費使用的有關規(guī)定，做到既讓賓客滿意，又不奢侈浪費。
三、堅持對等接待的原則。根據(jù)客人行政級別及工作事項內容，業(yè)務對口部門負責人要主動聯(lián)系中心領導班子成員做好接待工作。
第二條接待程序
一、接待部門要事前提出接待申請，并認真填寫《接待申請單》，對餐飲、客房、娛樂等接待事項交待清楚，綜合管理部審核接待標準，報中心分管領導和中心主任審批。
二、接待過程中，接待部門應當核實，并簽字確認消費情況。餐飲、客務等部門并于二個工作日內將費用結算清單交給接待部門，由該部門辦理后續(xù)結轉手續(xù)。
三、接待部門接待事項完畢后，應在三個工作日內將全部消費清單及事前批復的《接待申請單》交綜合管理部審核登記。由綜合管理部報中心領導最終審核后，交財務計劃部核算接待消費單，按接待事項分搳預算支出費用。
第三條 接待分責
一、根據(jù)來訪客人的業(yè)務事項，實行業(yè)務對口接待，原則上由對口業(yè)務部門具體安排客人食宿行程，并依據(jù)接待事項的重要程度聯(lián)系中心領導出面接待。
二、如果來訪客人的業(yè)務事項沒有業(yè)務對口部門的由綜合管理部統(tǒng)籌安排接待。
三、系統(tǒng)副局級及以上領導或地方局級及以上領導的來訪，由綜合管理部統(tǒng)籌安排接待。
四、外國籍客人來訪辦理業(yè)務的由綜合管理部擬定接待方案，并報集團公司辦公廳備案。外國籍客人來訪只是食宿、康樂，與中心沒(來源說明好范 文網(wǎng)：www.seogis.com)有其他業(yè)務商洽，酒店管理部門按公安局特行管理規(guī)定辦理相關手續(xù)。
第四條接待要求
一、接待客人要提前安排好食宿、車輛、活動日程、前廳迎候等事宜。
二、培訓班授課安排領導和教師發(fā)生的接待費用，由中心和培訓班分別按“五五開”分攤費用。
三、嚴格執(zhí)行預算計劃，超出預算按規(guī)定分攤考核。
1.酒水和香煙消費按接待審批標準執(zhí)行，超出審批范圍的消費，原則上由部門或者個人承擔超支費用，并按有關規(guī)定考核。
2.沒有按規(guī)定要求結算流轉的消費，由接待或承接的責任部門自行解決。
3.沒有按照接待審批程序進行的接待視為個人接待，費用由個人承擔。
4.特殊情況下發(fā)生的接待工作實行“特事特辦”，但特殊接待必須經(jīng)過中心領導口頭或書面同意才可辦理，接待完畢須在二個工作日內補全報批手續(xù)。
第五條接待標準
一、一般業(yè)務往來，原則上不安排食宿，如有必要只安排自助餐或者員工餐廳用餐。
二、待客食宿娛樂原則上在單位內部安排，特殊情況經(jīng)批準方可安排外部接待。標準控制如下（不含酒水、香煙）：一般人員，不超過80元/人；副處級和處級不超100元/人；副局級及以上，120元/人。副部級以上150－200元/人。
三、陪餐人員原則上不超過2人，特殊情況由中心領導確定。
（四）因培訓業(yè)務請來授課的老師（教授），以自助餐接待為主。特殊接待必須經(jīng)過接待審批程序批準。
（五）一般業(yè)務往來、互訪、授課、研討、咨詢、會議
等，原則上不安排禮品的饋贈。特殊情況，必須經(jīng)中心領導審批同意，嚴禁部門私自做主的行為。
第六條本制度自頒布之日起實施，原制度作廢。
第五篇：公務接待費自查綜合報告
根據(jù)區(qū)紀委文件（東紀發(fā)[201*]4號）和財政局關于業(yè)務招待費開支的規(guī)定，我局公務接待費按照“三限一�！睒藴剩瑖栏窆芾硪�(guī)定，本著節(jié)約控制開支，有效促進了機關各項管理�，F(xiàn)將近年來的公務接待費自查情況綜合報告如下：一、公務接待費開支情況
根據(jù)財務室上報公務接待費開支數(shù)額，經(jīng)統(tǒng)計，201*年以來，我局的公務接待費實際總支出11.2萬元，比核定指標節(jié)余1.3萬元，控制在了區(qū)紀委和財政局規(guī)定的范圍之內。
二、公務接待費開支原則及措施
1、堅持公務接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關業(yè)務招待一律在花園賓館（201*-201*）和新湖景賓館（201*-201*）按規(guī)定標準進行。用餐招待實行對口申報，即哪個科室的業(yè)務由哪個科室的負責（或分管科室的領導）申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準。派餐單填寫好后交由局長簽字批準后，由申報人持單到指定點就餐。
2、財務室嚴格費用管理制度。財務報銷做到“四單”（呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票）齊全才予以核銷。對月費用較高時，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內部控制制度，更要嚴格審查，對不符合規(guī)定的業(yè)務費支出堅決不予核銷；紀檢組實行一月一監(jiān)督，對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育，并由其個人承擔進餐費用。
3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關規(guī)定和辦法。
三、加強黨風廉政建設。要從思想上高度重視，進一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應有作用。
二oo六年六月二十二日
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