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“模范教職工之家”自評報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:39:43 | 移動端:“模范教職工之家”自評報告
第一篇:“模范教職工之家”自評報告

人們常說:家是避風的港灣,家是卸下疲憊,放松身心的家園,家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區(qū)唯一一所公辦園,唯一一所市級一級園。目前在職教師58人,退休教師35人。工會工作規(guī)范化,建好教職工之家,能讓教職工當家作主,能提高教職工教學工作能力,關心教職工的生活,積極開展各類活動,能讓教職工體會到家的溫暖,也能讓幼兒園的工作做得更好,F(xiàn)在對本園工會工作規(guī)范化建設、建家情況自評如下:

一、建設教工之家指導思想.

以“三個代表”重要思想、深入踐行科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹全國總工會十七大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我園工會實際,以“建家”工作為中心,突出工會四項職能,切實維護職工權益;加強部門小組建設,夯實“建家”基礎;開展“模范建家”工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把我園工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

二、模范職工之家創(chuàng)建情況。

本園工會在園黨支部的領導下,按照區(qū)直機關幼兒園工會教職工之家創(chuàng)建計劃,圍繞“模范建家”工作,履行工會職能,主抓基層建設,強化自身建設,加強人性化管理,激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力,使整個建家工作呈現(xiàn)了良好局面。

1、重視建設模范之家的領導工作和制度建設。幼兒園黨委重視建設模范教工之工作,責成本園工會全面負責,并制定了進一步加強教工之家建設的實施方案,制訂了模范教職工之家硬件建設方案。

2、廣泛動員,精心組織,抓好以園務公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

園務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有園務公開就沒有教職工的知情權。知情權得到保障,教職工才能充分行使發(fā)言權,從而為幼兒園的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,無論是本園的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓教職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于教職工監(jiān)督,使教職工能夠最大限度地參與各項管理工作,真正體現(xiàn)其主人翁的地位。

疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,本園工會能夠傾聽教職工呼聲,了解民情,集中民智。教職工對幼兒園的管理或規(guī)劃出謀劃策,可以是書面形式,也可以是口頭形式,可以直接向幼兒園領導建議,也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理,提交本園領導班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我園還非常注重民主管理氛圍。一年中,多次組織召開教職工座談會、業(yè)務骨干座談會、黨員代表座談會、教職工代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設,營造了民主管理氛圍,從而把民主化管理工作落到了實處。

3、關注教職工生活,解決教職工困難,抓好以維護教職工切身利益為主要內(nèi)容的維權工程。

幼兒園工會十分關注教職工生活,積極反映教職工的呼聲和要求,采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖,處處維護職工權益。主要表現(xiàn)在以下2個方面:

(1)協(xié)助有關部門為教職工每一年做健康體檢2次,女教職工還增加了婦科檢查項目。每一年都會組織全體教職工外出考查一次,為所有教職工購買商業(yè)保險,積極爭取提高教職工崗位津貼。

(2)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時,領導(黨政工)都帶禮品前去慰問,以示關心。截止到11月,201*年度共計看望教職工達23人次,紅白喜事5次。另外,還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節(jié)、元旦之際,開展扶貧解困送溫暖活動,每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行,而是已形成制度化、經(jīng);,今年7月,(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)www.seogis.comdash;—王亞萍)

尊敬的各位領導:

您們好!我是霍城縣示范幼兒園工會主席王亞萍,F(xiàn)在由我向大家作自查自評報告,我園工會在上級工會和幼兒園黨、政領導的關心和支持下,積極認真地開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動,成立了以園黨支部書記為組長,園長、工會主席為副組長,工會委員和教職代表為成員的創(chuàng)建工作領導小組,明確責任,履行職能,制定了切實可行的創(chuàng)建計劃和實施方案。自201*年3月我園工會通過了伊犁州教育工會“模范教職工之家”的考核驗收后,為充分發(fā)揮“模范教職工之家”的積極作用,我園工會不斷加強自身建設,切實履行工會職能,努力為廣大教職工辦好事、辦實事,F(xiàn)通過全園職工(會員)代表評議大會,參加會議41人,同意申報自治區(qū)“模范教職工之家”人數(shù)41人,現(xiàn)對照《自治區(qū)教育工會基層組織創(chuàng)建“教工之家”考核驗收標準》,自查自評如下:

第一項:黨委領導?偡25分,自查得分:24.5分,失分的主要原因是由于幼兒園教師缺編,沒有專職的工會干部,工會干部全部由教學一線的老師兼任,教學任務重,工會干部兩頭兼顧,工作壓力大,導致好多活動不能經(jīng)常開展,落實不好。針對失分項,制定整改措施如下:一是盡快配備專職的工會干部,確保工會各項活動落到實處。二是進一步關心關注教職工的冷暖問題,為他們多辦好事、實事。三是加強工會干部的理論知識培訓,形成專業(yè)型、學習型的工會組織。

第二項:行政支持。總分25分,自查得分:24.7分 ,失分的主要原因是工會的辦公設施比較簡陋,研究工會工作不夠及時,工會經(jīng)費緊張。針對失分原因,制定整改措施如下:一是及時配齊配全工會辦公設施,創(chuàng)建一個良好的辦公環(huán)境。二是及時足額撥付工會經(jīng)費,努力解決教職工的實際困難。三是進一步關心和支持工會工作,定期

研究解決工會工作和教職工隊伍建設中存在的突出問題。

第三項:工會運作?偡30分,自查得分:29.9分,失分的主要原因是創(chuàng)新工作有待提高(因為工作性質(zhì)不同,全體教職工聚在一起的時間很少,為了孩子的安全,集體性的活動不是很多);工會提案落實難度大(由于40-50及雙語教師每次都提到增加工資一條,我們已經(jīng)爭取到每人增加100元,雖然不太多,但是因為我園資金問題,所以只能量力而行),針對失分原因,制定整改措施如下:一是積極開展教職工培訓活動,努力提高教職工的整體素質(zhì)。二是提高工會干部的辦事能力,盡可能的解決教職工提出的合理的要求。使廣大教職工都能感受到家的溫暖。

第四項:會員為主?偡20分,自查得分:19.9分,失分主要原因是我園全體教職工較少能統(tǒng)一觀看宣傳片和法制講座,每次直接受益者,只有部分人員,有一部分教職工要看護幼兒,只能等到觀看過的教職工回來和他們交流經(jīng)驗。針對這些失分項,制定整改措施如下:我園開通校內(nèi)網(wǎng),可將各類學習文件共享,老師們可以在自己的教室,上傳自己的教學心得和幼兒的點滴生活等等,也可以通過下發(fā)文件觀看各類教育教學資料、視頻等,這一策略解決了人員不足問題,在不斷提高教師自身能力的同時,也不耽誤教育教學工作,確保了幼兒安全和幼兒教育教學工作的開展。

對照自治區(qū)檢查驗收標準,霍城縣示范幼兒園工會自查累計得分:97 分,達到了自治區(qū)教育工會“模范教職工之家”標準,特此申請,望上級工會給予考核驗收。請各位領導提出寶貴意見,讓我們的工會工作更好的為我園教職工服務,讓我們在服務的道路上越走越寬,越走越好!

霍城縣示范幼兒園工會

201*年6月

第三篇:創(chuàng)建模范教職工之家活動方案

為進一步貫徹落實全心全意依靠教職工辦學方針,發(fā)揮廣大教職工在學校改革、建設和發(fā)展中的主人翁和主力軍作用,推進和諧校園建設,促進工會工作再上新的臺階,根據(jù)省教育工會文件精神,結(jié)合我校具體實際,現(xiàn)就我校創(chuàng)建“模范教職工之家”制定如下方案。

一、總體要求

開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動,是我校堅持開展的建“家”活動的繼續(xù)與發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下、以新的目標和新的要求,是我校深入貫徹黨的xx大精神,落實科學發(fā)展觀,推進學校事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措;是堅持以人為本,切實保護、發(fā)揮、調(diào)動廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的有效載體;是進一步增強工會組織活力。為此,開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動,要緊緊圍繞學校中心,堅持以鄧小平理論 、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以維護教職工合法權益、切實解決廣大教職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題為切入點,以加強師德教風建設、完善教代會制度、實行校務公開為重點,進一步加強工會組織建設,進一步加強教職工隊伍建設,積極推進和諧校園建設,團結(jié)引導廣大教職工為學校改革、發(fā)展作出更大的貢獻。

二、組織領導

開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動,要堅持齊抓共建的原則,努力形成黨支部統(tǒng)一領導、行政積極支持、工會具體實施、教職工熱情參與的創(chuàng)建工作格局。為加強對創(chuàng)建工作的組織領導,成立創(chuàng)建工作領導小組,由學校校長任組長,支部書記、工會主席任副組長,副校長、辦公主任為成員;領導小組下設辦公室,負責創(chuàng)建活動的日常組織工作。兼任辦公室主任,成員為,干事為。

三、工作步驟

第一階段:從現(xiàn)在起至4月底為宣傳發(fā)動階段。

主要任務:

組織全校教職工會員學習工會法、工會章程和省教育工會《關于深入開展創(chuàng)建xx省教育系統(tǒng)模范教職工之家活動的通知》等文件精神,使全校上下進一步統(tǒng)一認識、形成合力,把創(chuàng)建活動列入學校的重要議事日程,廣泛動員全校教職工會員以主人翁姿態(tài),積極關心和參與“建家”活動。

第二階段:5月至8月底為創(chuàng)建工作階段。

主要任務:

1、完善教代會制度;加強工會組織建設;

2、積極爭取行政的支持,逐步改善教職工活動場地和設施,有計劃地開展豐富多彩的教職工文體活動。

3、以落實教代會代表提案為重點,切實為教職工做實事、辦好事、解難事。

4、廣泛開展學習活動,進一步推進師德教風建設。

5、積極推行校務公開,促進民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

6、認真回顧近幾年來工會工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,抓好整改。對工會工作近幾年形成的有關文件、資料進行整理和建檔。

第三階段:9月至10月為自查迎檢階段。

主要任務:

1、對照創(chuàng)建“模范教職工之家”評估驗收要求,認真開展自查自評。

2、適時向省教育工會提出申請驗收報告。

3、做好迎檢的匯報、材料、現(xiàn)場等方面的準備工作。

第四篇:華桂中學創(chuàng)建模范教職工之家

華桂中學創(chuàng)建模范教職工之家

領 導 小 組

組長:胡燕飛

副組長:胡建軍

組員:徐

英徐勛朱孝安 陳世民王與峰 帥率徐猛

第五篇:模范職工之家驗收報告

模范職工之家驗收報告

蒲城縣總工會:

為深入貫徹落實全國總工會《關于進一步加強建設職工之家工作充分發(fā)揮基層工會作用的意見》,扎實推進黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在全面建設小康社會和企業(yè)文化中更好地發(fā)揮我的作用,根據(jù)市總關于申報市級模范職工之家通知精神及評選條件,經(jīng)我們工會委員會認真研究依據(jù)條件,會員群眾評家驗家和全面自查自檢,并形成自查工作總結(jié),特提交驗收報告。

蒲城縣煤礦工會

二〇一四年十二月十四日

蒲城縣煤礦工會自查工作總結(jié)

蒲城縣總工會:

蒲城縣煤礦地屬國有煤礦,隸屬蒲城縣煤炭局,始建于一九六八年五月,歷經(jīng)多次技術改造,由5萬噸、10萬噸、21萬噸現(xiàn)進行30萬噸改造,可于201*年6月份投產(chǎn)驗收。

蒲城縣煤礦現(xiàn)有干部職工310人,其中固定工76人,合同制職工119人,農(nóng)民工115人,礦下設三室、七科、一站、一廠、一隊即礦辦公室、三十萬噸技改籌建辦公室、生產(chǎn)科、安通科、機電科、財務科、勞資科、供應科、銷售科、3.5伏變電站、礦修配廠、安全監(jiān)察大隊。我們目前專業(yè)技術人員26名。

一、 工會組織基本情況

蒲城縣煤礦工會自一九七七年六月建會,現(xiàn)有工會會員219名,工會委員會設主席1名,副主席2名,委員2名(其中女委員一名)工會勞動法律監(jiān)督委員會設組長一名,委員4名。工會領導保護監(jiān)督委員會設主任1名,副主任1名,委員4名,工會勞動爭議調(diào)解委員會設組長1名,委員4名。

二、 工會工作匯報

建立健全了以職工代表為基本形式的企業(yè)民主管理制度,按期 召開職工聯(lián)席會,充分聽取審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)等重大決策。制訂了礦務公開制度,職工與企業(yè)協(xié)商談判制度,工資集體協(xié)商制度,鑒定了集體合同文本女職工特殊權益保護專項集體合同,企業(yè)工資集

體協(xié)商和每人每年度的勞動合同,通過各種制度完善民主參與與管理的形式,依法保障了職工的合法權利。通過各種制度的落實,建立各種工會工作負責制,落實了“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制,廣泛開展以“安康杯”為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識普及活動,利用檢修時間組織廣大職工認真學習領導保護監(jiān)督檢查三個《條例》細則。結(jié)合我們行業(yè)的實際開展“十個一”為主題內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動,是每個職工鑒寫個人安全生產(chǎn)保護承諾書和統(tǒng)一制作承諾鑒名橫幅并宣傳承諾?傊,經(jīng)過近幾年的勞動競賽活動,工會協(xié)助和督促企業(yè),我們基本上實現(xiàn)了安全責任目標。即提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平,提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識,死亡事故為零,重傷和輕傷事故降低在規(guī)定的范圍以內(nèi)。取得較好的成效。

三、 抓好職工的文化娛樂活動,創(chuàng)建職工之家

今年來以活躍企業(yè)文化,體現(xiàn)企業(yè)職工的團隊精神,爭強企 業(yè)的凝聚力,由工會組織每年利用“五一”勞動節(jié)和“十一”國慶節(jié)開展籃球比賽、拔河比賽、兵乓球比賽,并取得了前一、二名的良好成績多次受到獎勵,活躍了職工文化生活,使企業(yè)職工在精神上健康向上,思想上健康發(fā)展,同時我們還很重視爭創(chuàng)職工之家,近年來我們健全二堂一舍和職工活動籃球場、娛樂室、宣傳教育室。使他們在單位以礦為家,安心在異鄉(xiāng)打工,為企業(yè)積極做貢獻,近年來我們還翻新宿舍樓三棟,職工食堂一座,建立洗澡堂二座,不惜重金投資生活服務設施建設,徹底改變了煤

礦工人生活設施落后的面貌,極大的豐富了職工文化生活。

四、 努力做好職工隊伍穩(wěn)定工作,為他們辦難事、事實、好事。 穩(wěn)定工作是我們工會組織一項分內(nèi)工作,我們工會干部充當多面手,盡職盡責的為職工排憂解難,化解矛盾,積極與行政平等協(xié)商,積極解決職工熱點、難點問題,今年為職工爭取辦理低保24戶,在企業(yè)資金極度困難的情況下,想法設法為職工辦理了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險、失業(yè)保險,切實維權,為受傷16名職工處理好補償金,使他們安心工作,個人利益得到了合理保障,建立健全走訪困難制度化,每年年終利用春節(jié)走訪26戶特別困難職工,每人送去200元慰問金,使他們有了家庭的溫暖,得到了職工的認可和黨政的好評。

蒲城縣煤礦工會

二0一年十二月十二日

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