第一篇：“模范教職工之家”自評報告

人們常說：家是避風(fēng)的港灣，家是卸下疲憊，放松身心的家園，家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區(qū)唯一一所公辦園，唯一一所市級一級園。目前在職教師58人，退休教師35人。工會工作規(guī)范化，建好教職工之家，能讓教職工當(dāng)家作主，能提高教職工教學(xué)工作能力，關(guān)心教職工的生活，積極開展各類活動，能讓教職工體會到家的溫暖，也能讓幼兒園的工作做得更好�，F(xiàn)在對本園工會工作規(guī)范化建設(shè)、建家情況自評如下：

一、建設(shè)教工之家指導(dǎo)思想.

以“三個代表”重要思想、深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十七大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我園工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益；加強部門小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ)；開展“模范建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我園工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

二、模范職工之家創(chuàng)建情況。

本園工會在園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)直機關(guān)幼兒園工會教職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“模范建家”工作，履行工會職能，主抓基層建設(shè)，強化自身建設(shè)，加強人性化管理，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作呈現(xiàn)了良好局面。

1、重視建設(shè)模范之家的領(lǐng)導(dǎo)工作和制度建設(shè)。幼兒園黨委重視建設(shè)模范教工之工作，責(zé)成本園工會全面負責(zé)，并制定了進一步加強教工之家建設(shè)的實施方案，制訂了模范教職工之家硬件建設(shè)方案。

2、廣泛動員，精心組織，抓好以園務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

園務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有園務(wù)公開就沒有教職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，教職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為幼兒園的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是本園的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓教職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于教職工監(jiān)督，使教職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，本園工會能夠傾聽教職工呼聲，了解民情，集中民智。教職工對幼兒園的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交本園領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我園還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開教職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、教職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。

3、關(guān)注教職工生活，解決教職工困難，抓好以維護教職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。

幼兒園工會十分關(guān)注教職工生活，積極反映教職工的呼聲和要求，采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下2個方面：

（1）協(xié)助有關(guān)部門為教職工每一年做健康體檢2次，女教職工還增加了婦科檢查項目。每一年都會組織全體教職工外出考查一次，為所有教職工購買商業(yè)保險，積極爭取提高教職工崗位津貼。

（2）開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。截止到11月，201*年度共計看望教職工達23人次，紅白喜事5次。另外，還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)�；�，今年7月，(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)www.seogis.comdash;—王亞萍）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我是霍城縣示范幼兒園工會主席王亞萍�，F(xiàn)在由我向大家作自查自評報告，我園工會在上級工會和幼兒園黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，積極認真地開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動，成立了以園黨支部書記為組長，園長、工會主席為副組長，工會委員和教職代表為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，履行職能，制定了切實可行的創(chuàng)建計劃和實施方案。自201*年3月我園工會通過了伊犁州教育工會“模范教職工之家”的考核驗收后，為充分發(fā)揮“模范教職工之家”的積極作用，我園工會不斷加強自身建設(shè)，切實履行工會職能，努力為廣大教職工辦好事、辦實事�，F(xiàn)通過全園職工（會員）代表評議大會，參加會議41人，同意申報自治區(qū)“模范教職工之家”人數(shù)41人，現(xiàn)對照《自治區(qū)教育工會基層組織創(chuàng)建“教工之家”考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，自查自評如下：

第一項：黨委領(lǐng)導(dǎo)�？偡�25分，自查得分：24.5分，失分的主要原因是由于幼兒園教師缺編，沒有專職的工會干部，工會干部全部由教學(xué)一線的老師兼任，教學(xué)任務(wù)重，工會干部兩頭兼顧，工作壓力大，導(dǎo)致好多活動不能經(jīng)常開展，落實不好。針對失分項，制定整改措施如下：一是盡快配備專職的工會干部，確保工會各項活動落到實處。二是進一步關(guān)心關(guān)注教職工的冷暖問題，為他們多辦好事、實事。三是加強工會干部的理論知識培訓(xùn)，形成專業(yè)型、學(xué)習(xí)型的工會組織。

第二項：行政支持�？偡�25分，自查得分：24.7分 ，失分的主要原因是工會的辦公設(shè)施比較簡陋，研究工會工作不夠及時，工會經(jīng)費緊張。針對失分原因，制定整改措施如下：一是及時配齊配全工會辦公設(shè)施，創(chuàng)建一個良好的辦公環(huán)境。二是及時足額撥付工會經(jīng)費，努力解決教職工的實際困難。三是進一步關(guān)心和支持工會工作，定期

研究解決工會工作和教職工隊伍建設(shè)中存在的突出問題。

第三項：工會運作�？偡�30分，自查得分：29.9分，失分的主要原因是創(chuàng)新工作有待提高（因為工作性質(zhì)不同，全體教職工聚在一起的時間很少，為了孩子的安全，集體性的活動不是很多）；工會提案落實難度大（由于40-50及雙語教師每次都提到增加工資一條，我們已經(jīng)爭取到每人增加100元，雖然不太多，但是因為我園資金問題，所以只能量力而行），針對失分原因，制定整改措施如下：一是積極開展教職工培訓(xùn)活動，努力提高教職工的整體素質(zhì)。二是提高工會干部的辦事能力，盡可能的解決教職工提出的合理的要求。使廣大教職工都能感受到家的溫暖。

第四項：會員為主�？偡�20分，自查得分：19.9分，失分主要原因是我園全體教職工較少能統(tǒng)一觀看宣傳片和法制講座，每次直接受益者，只有部分人員，有一部分教職工要看護幼兒，只能等到觀看過的教職工回來和他們交流經(jīng)驗。針對這些失分項，制定整改措施如下：我園開通校內(nèi)網(wǎng)，可將各類學(xué)習(xí)文件共享，老師們可以在自己的教室，上傳自己的教學(xué)心得和幼兒的點滴生活等等，也可以通過下發(fā)文件觀看各類教育教學(xué)資料、視頻等，這一策略解決了人員不足問題，在不斷提高教師自身能力的同時，也不耽誤教育教學(xué)工作，確保了幼兒安全和幼兒教育教學(xué)工作的開展。

對照自治區(qū)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，霍城縣示范幼兒園工會自查累計得分：97 分，達到了自治區(qū)教育工會“模范教職工之家”標(biāo)準(zhǔn)，特此申請，望上級工會給予考核驗收。請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，讓我們的工會工作更好的為我園教職工服務(wù)，讓我們在服務(wù)的道路上越走越寬，越走越好！

霍城縣示范幼兒園工會

201*年6月

第三篇：創(chuàng)建模范教職工之家活動方案

為進一步貫徹落實全心全意依靠教職工辦學(xué)方針，發(fā)揮廣大教職工在學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展中的主人翁和主力軍作用，推進和諧校園建設(shè)，促進工會工作再上新的臺階，根據(jù)省教育工會文件精神，結(jié)合我校具體實際，現(xiàn)就我校創(chuàng)建“模范教職工之家”制定如下方案。

一、總體要求

開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動，是我校堅持開展的建“家”活動的繼續(xù)與發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下、以新的目標(biāo)和新的要求，是我校深入貫徹黨的xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，推進學(xué)校事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措；是堅持以人為本，切實保護、發(fā)揮、調(diào)動廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的有效載體；是進一步增強工會組織活力。為此，開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動，要緊緊圍繞學(xué)校中心，堅持以鄧小平理論 、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護教職工合法權(quán)益、切實解決廣大教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為切入點，以加強師德教風(fēng)建設(shè)、完善教代會制度、實行校務(wù)公開為重點，進一步加強工會組織建設(shè)，進一步加強教職工隊伍建設(shè)，積極推進和諧校園建設(shè)，團結(jié)引導(dǎo)廣大教職工為學(xué)校改革、發(fā)展作出更大的貢獻。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展創(chuàng)建“模范教職工之家”活動，要堅持齊抓共建的原則，努力形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、教職工熱情參與的創(chuàng)建工作格局。為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長任組長，支部書記、工會主席任副組長，副校長、辦公主任為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)創(chuàng)建活動的日常組織工作。兼任辦公室主任，成員為，干事為。

三、工作步驟

第一階段：從現(xiàn)在起至4月底為宣傳發(fā)動階段。

主要任務(wù)：

組織全校教職工會員學(xué)習(xí)工會法、工會章程和省教育工會《關(guān)于深入開展創(chuàng)建xx省教育系統(tǒng)模范教職工之家活動的通知》等文件精神，使全校上下進一步統(tǒng)一認識、形成合力，把創(chuàng)建活動列入學(xué)校的重要議事日程，廣泛動員全校教職工會員以主人翁姿態(tài)，積極關(guān)心和參與“建家”活動。

第二階段：5月至8月底為創(chuàng)建工作階段。

主要任務(wù)：

1、完善教代會制度；加強工會組織建設(shè)；

2、積極爭取行政的支持，逐步改善教職工活動場地和設(shè)施，有計劃地開展豐富多彩的教職工文體活動。

3、以落實教代會代表提案為重點，切實為教職工做實事、辦好事、解難事。

4、廣泛開展學(xué)習(xí)活動，進一步推進師德教風(fēng)建設(shè)。

5、積極推行校務(wù)公開，促進民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

6、認真回顧近幾年來工會工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，抓好整改。對工會工作近幾年形成的有關(guān)文件、資料進行整理和建檔。

第三階段：9月至10月為自查迎檢階段。

主要任務(wù)：

1、對照創(chuàng)建“模范教職工之家”評估驗收要求，認真開展自查自評。

2、適時向省教育工會提出申請驗收報告。

3、做好迎檢的匯報、材料、現(xiàn)場等方面的準(zhǔn)備工作。

第四篇：華桂中學(xué)創(chuàng)建模范教職工之家

華桂中學(xué)創(chuàng)建模范教職工之家

領(lǐng) 導(dǎo) 小 組

組長：胡燕飛

副組長：胡建軍

組員：徐

英徐勛朱孝安 陳世民王與峰 帥率徐猛

第五篇：模范職工之家驗收報告

模范職工之家驗收報告

蒲城縣總工會：

為深入貫徹落實全國總工會《關(guān)于進一步加強建設(shè)職工之家工作充分發(fā)揮基層工會作用的意見》，扎實推進黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全面建設(shè)小康社會和企業(yè)文化中更好地發(fā)揮我的作用，根據(jù)市總關(guān)于申報市級模范職工之家通知精神及評選條件，經(jīng)我們工會委員會認真研究依據(jù)條件，會員群眾評家驗家和全面自查自檢，并形成自查工作總結(jié)，特提交驗收報告。

蒲城縣煤礦工會

二〇一四年十二月十四日

蒲城縣煤礦工會自查工作總結(jié)

蒲城縣總工會：

蒲城縣煤礦地屬國有煤礦，隸屬蒲城縣煤炭局，始建于一九六八年五月，歷經(jīng)多次技術(shù)改造，由5萬噸、10萬噸、21萬噸現(xiàn)進行30萬噸改造，可于201*年6月份投產(chǎn)驗收。

蒲城縣煤礦現(xiàn)有干部職工310人，其中固定工76人，合同制職工119人，農(nóng)民工115人，礦下設(shè)三室、七科、一站、一廠、一隊即礦辦公室、三十萬噸技改籌建辦公室、生產(chǎn)科、安通科、機電科、財務(wù)科、勞資科、供應(yīng)科、銷售科、3.5伏變電站、礦修配廠、安全監(jiān)察大隊。我們目前專業(yè)技術(shù)人員26名。

一、 工會組織基本情況

蒲城縣煤礦工會自一九七七年六月建會，現(xiàn)有工會會員219名，工會委員會設(shè)主席1名，副主席2名，委員2名（其中女委員一名）工會勞動法律監(jiān)督委員會設(shè)組長一名，委員4名。工會領(lǐng)導(dǎo)保護監(jiān)督委員會設(shè)主任1名，副主任1名，委員4名，工會勞動爭議調(diào)解委員會設(shè)組長1名，委員4名。

二、 工會工作匯報

建立健全了以職工代表為基本形式的企業(yè)民主管理制度，按期 召開職工聯(lián)席會，充分聽取審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)等重大決策。制訂了礦務(wù)公開制度，職工與企業(yè)協(xié)商談判制度，工資集體協(xié)商制度，鑒定了集體合同文本女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同，企業(yè)工資集

體協(xié)商和每人每年度的勞動合同，通過各種制度完善民主參與與管理的形式，依法保障了職工的合法權(quán)利。通過各種制度的落實，建立各種工會工作負責(zé)制，落實了“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制，廣泛開展以“安康杯”為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識普及活動，利用檢修時間組織廣大職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)保護監(jiān)督檢查三個《條例》細則。結(jié)合我們行業(yè)的實際開展“十個一”為主題內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，是每個職工鑒寫個人安全生產(chǎn)保護承諾書和統(tǒng)一制作承諾鑒名橫幅并宣傳承諾�？傊�，經(jīng)過近幾年的勞動競賽活動，工會協(xié)助和督促企業(yè)，我們基本上實現(xiàn)了安全責(zé)任目標(biāo)。即提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，死亡事故為零，重傷和輕傷事故降低在規(guī)定的范圍以內(nèi)。取得較好的成效。

三、 抓好職工的文化娛樂活動，創(chuàng)建職工之家

今年來以活躍企業(yè)文化，體現(xiàn)企業(yè)職工的團隊精神，爭強企 業(yè)的凝聚力，由工會組織每年利用“五一”勞動節(jié)和“十一”國慶節(jié)開展籃球比賽、拔河比賽、兵乓球比賽，并取得了前一、二名的良好成績多次受到獎勵，活躍了職工文化生活，使企業(yè)職工在精神上健康向上，思想上健康發(fā)展，同時我們還很重視爭創(chuàng)職工之家，近年來我們健全二堂一舍和職工活動籃球場、娛樂室、宣傳教育室。使他們在單位以礦為家，安心在異鄉(xiāng)打工，為企業(yè)積極做貢獻，近年來我們還翻新宿舍樓三棟，職工食堂一座，建立洗澡堂二座，不惜重金投資生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)，徹底改變了煤

礦工人生活設(shè)施落后的面貌，極大的豐富了職工文化生活。

四、 努力做好職工隊伍穩(wěn)定工作，為他們辦難事、事實、好事。 穩(wěn)定工作是我們工會組織一項分內(nèi)工作，我們工會干部充當(dāng)多面手，盡職盡責(zé)的為職工排憂解難，化解矛盾，積極與行政平等協(xié)商，積極解決職工熱點、難點問題，今年為職工爭取辦理低保24戶，在企業(yè)資金極度困難的情況下，想法設(shè)法為職工辦理了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險、失業(yè)保險，切實維權(quán)，為受傷16名職工處理好補償金，使他們安心工作，個人利益得到了合理保障，建立健全走訪困難制度化，每年年終利用春節(jié)走訪26戶特別困難職工，每人送去200元慰問金，使他們有了家庭的溫暖，得到了職工的認可和黨政的好評。

蒲城縣煤礦工會

二0一年十二月十二日

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