201*年國電***發(fā)電有限公司節(jié)能目標責任評價考核自查報告
節(jié)能降耗是我國的基本國策，也是促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施，關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和員工的切身利益。作為火力發(fā)電企業(yè)，我們始終把做好節(jié)能與環(huán)保工作作為推進公司可持續(xù)發(fā)展的重要支撐點，作為挖掘潛力、提高效益的重要措施。投產(chǎn)以來，公司嚴格貫徹落實各項節(jié)能降耗工作要求，積極推廣應(yīng)用先進成熟的節(jié)能技術(shù)，提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟性。通過認真分析現(xiàn)有設(shè)備的運行狀況，對配置不合理、運行效率較低的設(shè)備系統(tǒng)，有針對性地編制節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃，并結(jié)合設(shè)備情況努力實施，全力保證節(jié)能目標的實現(xiàn)。
一、國電***發(fā)電有限公司概況
國電***發(fā)電公司一期工程兩臺機組分別于2008年7月28日和9月28日建成投產(chǎn)，裝機為2臺600MW級超臨界燃煤發(fā)電機組，是國家鼓勵發(fā)展技術(shù)先進的大容量、高參數(shù)、低耗能燃煤火力發(fā)電機組。
投產(chǎn)以來，公司積極開展節(jié)能工作、認真貫徹落實節(jié)能降耗各項要求，全力保證節(jié)能目標的實現(xiàn)。
1.在機組投產(chǎn)之初，公司就成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室于設(shè)備管理部，負責節(jié)能減排的日常管理工作，并成立了節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)、電測計量監(jiān)督網(wǎng)等組織機構(gòu)以監(jiān)督節(jié)能相關(guān)工作的落實。此外，為保證各項節(jié)能工作的順利開展，公司還及時結(jié)合機構(gòu)和人員變動情況對各組織機構(gòu)進行調(diào)整，積極為節(jié)能工作扎實有效開展做好組織保證。
2.為規(guī)范科學做好公司節(jié)能工作，公司先后制訂了《節(jié)能、熱試管理辦法》、《節(jié)能管理與考核辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度——節(jié)能監(jiān)督實施細則》、《計量管理制度》等能源相關(guān)管理制度并在日常工作中認真落實，積極為節(jié)能工作扎實有效開展做好制度保證。。
3.積極推廣應(yīng)用先進成熟的節(jié)能技術(shù)，加大資金投入和技術(shù)改造力度，著力提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟性。通過認真分析現(xiàn)有設(shè)備的運行狀況，對配置不合理、運行效率較低的設(shè)備系統(tǒng)，實施技術(shù)改造，實現(xiàn)科技節(jié)能。
二、年度節(jié)能目標完成情況
201*年全年完成發(fā)電量71.3億KWH，較201*年增加5.9%，耗煤314.38萬噸，合計折標煤213.2萬噸，綜合能源消耗125.6萬噸；完成供電煤耗306.3g/kwh。全年節(jié)約標煤量3.05萬噸，超額完成“節(jié)能目標責任書”要求的綜合能源消耗為135萬噸標準煤，節(jié)能量為5125噸標準煤。
本項得40+6＝46分。
三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導情況
公司高度重視節(jié)能降耗工作，成立了公司領(lǐng)導為組長的三級節(jié)能組織機構(gòu)，積極落實政府節(jié)能降耗各項工作要求、細化措施、認真實施。
今年以來，公司主要負責人及有關(guān)人員先后參加了***市節(jié)能工作會議、***市節(jié)能培訓、全省工業(yè)節(jié)能工作會議、***市節(jié)能工作坐談會等節(jié)能工作會議，并多次向市經(jīng)信委匯報公司節(jié)能情況。公司及時組織相關(guān)人員召開節(jié)能降耗專題會議，學習貫徹會議精神，結(jié)合公司實際，制定有針對性的落實措施，切實加以貫徹。今年201*年11月31日，按照中共***市委辦公室辦 [201*]109號文關(guān)于開展全市節(jié)能減排工作專項督查的通知的要求，市第五督查組對我公司開展了節(jié)能監(jiān)察工作，對我公司的節(jié)能工作給予了很高的評價。
本項得分為5分
四、節(jié)能目標責任制落實情況
201*年省發(fā)改委、經(jīng)信委、能源局為促進今年的安徽省節(jié)能目標的實現(xiàn)，將實施節(jié)能調(diào)度，重點提高了60萬千瓦及以上機組的利用小時數(shù)，完成發(fā)電量71.3億KWH，較201*年增加5.9%，耗煤314.38萬噸，合計折標煤213.2萬噸，綜合能源消耗125.6萬噸；完成供電煤耗306.3g/kwh。全年節(jié)約標煤量3.05萬噸，超額完成“節(jié)能目標責任書”要求的綜合能源消耗為135萬噸標準煤，節(jié)能量為5125噸標準煤。
目前，我公司兩臺機組都已大修過，今后幾年沒有大修，機組能耗水平不但難以再降，有可能還會略有上升。但節(jié)能降耗，永無止盡，我公司將繼續(xù)深入、扎實地開展節(jié)能降耗工作。為我國經(jīng)濟社會發(fā)展和節(jié)能降耗作出應(yīng)有的貢獻。
本項得分為10分
五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況
201*年，公司高度重視節(jié)能工作，對照年度節(jié)能目標要求，制定目標、細化措施、監(jiān)督落實。我們通過認真分析現(xiàn)有設(shè)備的運行狀況，對配置不合理、運行效率較低的設(shè)備系統(tǒng)，加大資金投入和設(shè)備技術(shù)改造力度，推廣應(yīng)用先進成熟的節(jié)能技術(shù)，著力提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟性，實現(xiàn)科技節(jié)能。
201*年，我們積極引入科研成果，加大節(jié)能技術(shù)改造力度，進行了#2汽輪機汽封改造、#1機組汽機熱力系統(tǒng)優(yōu)化、#2機組開式水系統(tǒng)大泵改小泵、#1爐電除塵高頻電源改造、#2爐爐頂密封改造、#2爐磨煤機進口熱風門換型、#2爐空預器蓄熱片清洗等節(jié)能技術(shù)改造項目，通過節(jié)能技改項目的實施，煤耗大幅下降。節(jié)能成效顯著。
201*年1月30日至3月31日國電***發(fā)電有限公司2號機組實施了首次A級檢修，檢修工期為61天。
本次檢修完成的節(jié)能項目有：1、鍋爐爐頂漏灰密封處理。2、磨煤機石子煤排放系統(tǒng)改造。3、主機、小機汽封改造。5、開式水系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化。6、汽機熱力系統(tǒng)優(yōu)化。
2號機組實際A修工期58天，于201*年3月28日啟動并網(wǎng)后，至201*年12月31日，機組已連續(xù)正常運行279天，各項技術(shù)指標均明顯好于修前。經(jīng)西安熱工研究院對2號機組A修前修后性能試驗結(jié)果比較，供電煤耗下降了7g/kwh 。
根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計結(jié)果，目前我公司兩臺機組供電煤耗等經(jīng)濟指標處于行業(yè)先進水平。201*年我們將認真用好用足已實施的各項節(jié)能技改項目，使其發(fā)揮最大的效能，并加大節(jié)能研發(fā)專項資金的投入，認真做好后續(xù)節(jié)能技改工作。
本項得分為25-9=16分
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
公司領(lǐng)導高度重視，認真貫徹執(zhí)行節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)，目標明確，措施得力，工作細致，取得了顯著的節(jié)能成效。
本項得分為10分
七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
為了切實加強節(jié)能管理工作，按照建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)的總體要求，在總結(jié)歷年節(jié)能工作的基礎(chǔ)上制定節(jié)能計劃和工作目標，以廠領(lǐng)導為組長，健立三級節(jié)能網(wǎng)、設(shè)置節(jié)能專職，在組織和管理制度上保障池節(jié)能工作的開展，做到了工作日�；�、管理規(guī)范化。通過精細的管理，在節(jié)約每一滴水、每一度電、每一克煤、每一張紙上下功夫，這是國家政策的要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。下一步，我們將進一步突出重點，把握關(guān)鍵，全過程抓好節(jié)能降耗工作。
本項得分為10分
八、企業(yè)自查情況小結(jié)
201*年本公司對節(jié)能量的完成情況較好, 節(jié)能工作組織和領(lǐng)導有序, 節(jié)能目標分解和落實情況到位, 節(jié)能緊跟最新技術(shù),節(jié)能技改大力實施, 嚴格貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī), 節(jié)能管理工作執(zhí)行細致深入.總結(jié)一年的節(jié)能工作雖做出了一些成績但也存在不足之處,能耗指標與同行業(yè)先進值還存在一些差距,對節(jié)能研發(fā)方面投入的資金不足,總結(jié)201*年全年節(jié)能工作，通過對照節(jié)能目標責任評價考核自查計分表進行自查,得分為97分
九、整改措施
加大節(jié)能技改資金的投入，加強與同行業(yè)同類型機組的對標工作，找出差距、制定措施方案，縮小現(xiàn)先進指標的差距。
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