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桔梗—柴油樹藥材農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:41:54 | 移動端:桔梗—柴油樹藥材農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
目 錄
一、創(chuàng)意背景
二、創(chuàng)業(yè)項目描述
三、市場調(diào)查和分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略
五、商業(yè)合作伙伴與融資計劃
六、關鍵的風險、問題和假定
七、銷售分析
八、假定公司能夠提供的利益




創(chuàng)意背景

1.本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述(字數(shù)50—200):
201*年末中藥材價格持續(xù)降價,但我省發(fā)展壯大中醫(yī)藥的決心不減,我縣又在該年創(chuàng)建全國中醫(yī)藥先進縣成功。特別是地處深丘的***鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表接受創(chuàng)建工作的驗收,給中藥材發(fā)展帶來了更大的機遇。經(jīng)檢測,***鄉(xiāng)的氣溫,光照,降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長(詳見分析報告)。該項目以調(diào)整丘區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目的,建立園區(qū)加農(nóng)戶的經(jīng)營模式,主要進行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區(qū)一個,占地50畝。
2.團隊概述(字數(shù)100—400):




提示:該部分包括:
1)說明你為什么認為自己和創(chuàng)業(yè)團隊有這方面的經(jīng)驗、能力和資源,保證創(chuàng)業(yè)可能成功。
請附上一份簡歷或者提供以下資料(應當包含創(chuàng)業(yè)團隊所有成員的信息):(可附頁)
a學歷證書和資格證書 b工作經(jīng)歷 c培訓
d興趣和愛好 e其他信息
2)團隊成員管理分工。




團隊由5人組成,其中有4人在項目區(qū)工作,一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的工作且都來自農(nóng)村,農(nóng)業(yè)知識豐富。并對農(nóng)業(yè)發(fā)展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久,能起到更大的互補作用。

3.盈利能力預測(字數(shù)50—300):
市場價格及產(chǎn)量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成 本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:40000元/年
人工:500元;農(nóng)藥:60元。其他:200元 合計:2000元。
保守利潤:2800×50-40000=100000元
另三年后柴油樹開始畝產(chǎn)值1200元/畝
創(chuàng)業(yè)項目描述
(字數(shù)150—450):




提示:該部分包括:詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。





以向社會提供高品質(zhì)藥材為主。前期,以和專業(yè)合作種植公司合作,種植當年見效益桔梗為主,套種柴油樹(三年見效益)到發(fā)展一定程度后,成立農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社,形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī);榇迕裉峁┤堂赓M技術指導,統(tǒng)一簽訂產(chǎn)品購銷合同,帶動當?shù)匕傩談?chuàng)收。
市場調(diào)查和分析

(字數(shù)400-700):




提示:該部分包括:
1)請說明你是如何進行市場研究的(請附上相關數(shù)據(jù))。包括:
a.資料研究,例如,查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)研報告、工商指南及其他信息。
b.實地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。
2)產(chǎn)業(yè)背景描述 3)目標市場顧客的描述與分析
4)市場容量和趨勢分析、預測 5)競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
6)估計市場份額和銷售額 7)市場發(fā)展的走勢





桔梗,別名鈴鐺花,土人參。以地下根莖入藥,有祛痰止咳,消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多,扁桃體炎,咽喉腫痛,肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜,有醫(yī)療保健之功效,銷路極佳。另外,韓國人對桔梗菜是情有獨鐘,每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產(chǎn)地有安徽、山東、內(nèi)蒙、湖北等。
發(fā)展戰(zhàn)略

(字數(shù)300—700):




提示:該部分包括:
1)在發(fā)展的各個階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 2)預期的計劃和目標
3)制定項目營銷策略包括:
a.你打算在哪里,以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務?例如:
A零售店 B市場攤位 C遠程銷售 D電話推銷 E流動銷售 F網(wǎng)絡銷售或郵寄銷售 G試用后再付款等
b. 客戶將如何了解你的企業(yè):
A媒體廣告 B海報或傳單 C櫥窗展示 D口頭介紹 E郵寄宣傳資料 F網(wǎng)站宣傳 G車體廣告等





該項目分三階段發(fā)展:
第一階段:建立產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。該項目第一階段計劃在流轉(zhuǎn)土地50畝,引進桔梗和柴油樹進行種植?偨Y(jié)種植經(jīng)驗,實現(xiàn)首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽?倒竞献,實現(xiàn)訂單種植,訂單回收。
第二階段:推廣種植。選擇50到100戶農(nóng)戶經(jīng)行推廣種植,實現(xiàn)園區(qū)與農(nóng)戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。
第三階段:全面推廣。在全鄉(xiāng)經(jīng)行藥材種植的推廣。并實現(xiàn)藥材深加工。
商業(yè)合作伙伴與融資計劃

(字數(shù)200—500):




提示:闡述已有的或預期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過程中的融資計劃。





前期與陽市游仙區(qū)?抵兴幉姆N植專業(yè)合作社合作,該公司是專業(yè)從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業(yè)合作社。是經(jīng)區(qū)工商局注冊和藥監(jiān)局監(jiān)管引導的正規(guī)企業(yè)。并于國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產(chǎn)業(yè)種植的對接。發(fā)展壯大該項目。
關鍵的風險、問題和假定

1. 關鍵的風險分析(字數(shù)300—500):




提示:該部分包括:財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。





①土地租賃信用風險;
②自然災害造成的生產(chǎn)風險;
③財務風險;
④市場風險:
2. 如何應付或規(guī)避風險和問題(字數(shù)200—500):
①土地租賃信用風險:可與該村委會簽訂長期租賃合,同雇傭當?shù)剞r(nóng)民,解決占地農(nóng)民就業(yè);
②自然災害造成的生產(chǎn)風險:投保及加強管理;
③財務風險:規(guī)范管理,減少負債;產(chǎn)品銷售保證金預收;以規(guī)模效益降低成本;保證流動資金充足;
④市場風險:做好市場調(diào)研,據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn),積極開拓各種銷售渠道;提高產(chǎn)品附加值。
銷售分析

1.說明你的價格策略(字數(shù)100—500):




提示:你對產(chǎn)品或服務如何進行定價?
1)定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括:
a材料成本 b倉庫費用 c物業(yè)費用
d勞動力開支 e管理費用
2)注意計算時一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi),如出差、行政事務管理。
3)請列出同類產(chǎn)品在同一市場的價格。




市場價格及產(chǎn)量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成 本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:4000元/年
人工:500元;農(nóng)藥:60元。其他:200元 合計:2000元。
保守利潤:2800×50-40000=100000元
2. 請說明你如何維持正常的現(xiàn)金流(字數(shù)150—400):




提示:你打算每個月銷售多少產(chǎn)品或服務?這一目標如何實現(xiàn)?





前期投入10萬,在園區(qū)初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后,開始擴大種植,并在農(nóng)戶中收取部分購苗金,用以維持項目的擴大發(fā)展。


假定公司能夠提供的利益

(字數(shù)300—800):




提示:該部分是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”所在,包括:
1)總體的資金需求 2)在這一輪融資中需要的是哪一級
3)如何使用這些資金
4)投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略





該項目需資金15萬元,土地租賃25000元,生產(chǎn)種植100000元(包括人工、肥料、種苗等),其他開支20000元。該項目投入少,并且能提供新型能源材料。綠色環(huán)保。特別是能帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動地方經(jīng)濟。











注意事項:一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該:
1)清楚、簡潔 2)展示市場調(diào)查和市場容量 3)了解顧客的需求并引導顧客
4)解釋他們?yōu)槭裁磿x擇你的產(chǎn)品/服務 5)要有一個投資退出策略
6)解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書不應該:
1)過分樂觀 2)拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)
3)面向產(chǎn)品 4)忽視競爭威脅 5)進入一個擁塞的市場




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