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企業(yè)形象策劃建議書方案(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 08:15:13 | 移動(dòng)端:企業(yè)形象策劃建議書方案(精選多篇)
第一篇:企業(yè)形象策劃建議書方案

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章 來源

第二篇:企業(yè)形象策劃建議書

瑞俊帝·新蘭德咨詢策劃有限公司地 址 :山東 省 濟(jì) 寧 市 仙 營 路 5號

管理咨詢·培訓(xùn)·認(rèn)證·設(shè)計(jì)·廣告電話: 0537-2361177 / 3150499 / 400-888-7788

企業(yè)形象策劃建議書方案

本建議書工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃,以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。

工作程序:

◆第一階段:企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查:

本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解合作公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求,以進(jìn)一步發(fā)展識別策略。發(fā)展具有針對性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。

本階段的內(nèi)容如下:

1、決策層訪談

與公司決策層溝通,深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。2、管理層訪談:

與管理層溝通,深入了解合作公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營銷體系、市場狀況、員工思想以及精神面貌

3、現(xiàn)場考察

通過現(xiàn)場考察,為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施識別策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、同行形象審核

了解同業(yè)形象識別和設(shè)計(jì)使用方式,研究他們的市場策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢,為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。

5、資料審核

充分熟悉和了解合作公司之前的識別規(guī)范,結(jié)合新標(biāo)識的具體情況,制定出合理的識別系統(tǒng)。

6、視覺審核

徹底審核公司既有的形象識別應(yīng)用形勢

7、識別策略設(shè)計(jì)

研究評估以上步驟所獲資料之后,將分析結(jié)果并制訂識別策略,項(xiàng)目包括:定位策略

形象策略

識別溝通策略

定位策略建議

◆第二階段:市場調(diào)查

市場調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ),市場調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。

1、擬定目標(biāo)市場

根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r,擬定調(diào)查的目標(biāo)市場。

2、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷

針對目標(biāo)市場制作調(diào)查問卷,內(nèi)容包括:消費(fèi)者訪談問卷:包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點(diǎn)、對消費(fèi)者購買行為、習(xí)慣的看法,與竟?fàn)帉κ旨肮井a(chǎn)品的看法,營業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。

3、提交市場調(diào)研方案

向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案,對調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研時(shí)間、e-mail:newww.seogis.comis理念識別系統(tǒng)策劃

企業(yè)理念:心正藥精。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人們的生命健康問題,只有“心正”才能夠把消費(fèi)者的生命健康作為第一位,真正的以消費(fèi)者為中心;而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會(huì)讓消費(fèi)者覺得物有所值,從而在消費(fèi)者心目中建立起良好的形象。

企業(yè)精神:以人為本,以德為魂,以質(zhì)取勝,以變求存!耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)做到兩點(diǎn),一是要以消費(fèi)者的切身利益為本,嚴(yán)格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品,另一點(diǎn)是企業(yè)管理者要關(guān)心員工的工作狀態(tài)和生活情況;“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴(yán)格對待生產(chǎn)的產(chǎn)品,不可違背道德和法律而生產(chǎn)對消費(fèi)者有害的藥品;“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競爭中應(yīng)該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心,采取正當(dāng)?shù)母偁幨侄;“以變求存”是指要根?jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及時(shí)對公司采取變革,跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

企業(yè)文化基本信念:服務(wù)市場,創(chuàng)造價(jià)值,造福人類。以消費(fèi)者為中心,生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品,為消費(fèi)者創(chuàng)造最大的價(jià)值,讓公司的產(chǎn)品能夠?yàn)橄M(fèi)者的生命健康提供充分的保障。

企業(yè)目的:發(fā)展成為設(shè)備先進(jìn)、信譽(yù)卓著、品牌堅(jiān)挺、銷售額、年利潤名列行業(yè)前茅的現(xiàn)代化先進(jìn)制藥企業(yè)。

企業(yè)定位:一家以藥業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一 直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè),在研發(fā)方面有著深厚的底蘊(yùn),在生產(chǎn)上經(jīng)過多年的發(fā)展,更有著自身的一套獨(dú)有的生產(chǎn)方式,而在經(jīng)營上公司也有著自己的人脈關(guān)系。

公司價(jià)值觀:誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)。以“誠信”的態(tài)度對待消費(fèi)者,以“敬業(yè)”的態(tài)度堅(jiān)守崗位,以“創(chuàng)新”的思想指導(dǎo)生產(chǎn),以“團(tuán)隊(duì)”合作的意識完成工作。

公司哲學(xué):感恩、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、和諧。要求企業(yè)全員對社會(huì)存“感恩”之心,對人們的生命健康有“負(fù)責(zé)”的態(tài)度,員工之間應(yīng)該“團(tuán)結(jié)”合作,與消費(fèi)者保持“和諧”的關(guān)系。

(二)bis企業(yè)行為識別系統(tǒng)

1、人員招聘選錄:先內(nèi)后外,量才錄用

(1)內(nèi)部選拔:甄選出對企業(yè)有不同程度上的貢獻(xiàn)的員工;平時(shí)工作態(tài)度端正,不違反公

司員工行為規(guī)范的員工;按時(shí)按量甚至超量完成自己的本職工作的員工;工作業(yè)績良好的員工;具有很好的創(chuàng)新能力,對企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨(dú)到可行的建議的員工;能夠很好的接受新知識、新理念并能迅速運(yùn)用于工作的員工。

(2)外部招聘:

招聘管理人員,要求具有在醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任過管理人員的經(jīng)驗(yàn),并且熟悉醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,有能力與不同的人相處,處理好員工之間的矛盾。

招聘研發(fā)人員,要求具有過硬的專業(yè)知識,能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來,并且具備一定的創(chuàng)新能力,能有自己的想法并有能力將之實(shí)現(xiàn)。

招聘銷售人員,具有醫(yī)藥、生物等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2年以上的原料藥銷售經(jīng)驗(yàn);優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧;市場開拓能力強(qiáng),適應(yīng)長期出差;具有相關(guān)銷售渠道者優(yōu)先。

2、公司員工口號:以市場為導(dǎo)向,以科技為依托,以質(zhì)量為生存理由,以卓越為追求境界, 以創(chuàng)新為進(jìn)步動(dòng)力

3、員工行為規(guī)范:

1)員工儀表儀容

(1)商務(wù)活動(dòng)及重要會(huì)議、集團(tuán)總部員工日常上班,男士穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季穿襯衫系領(lǐng)帶;女士宜根據(jù)不同場合,著職業(yè)套裝、套裙、時(shí)裝,但不宜太袒太露。

(2)生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無菌衣,做好手部消毒。

(3)所有員工一律佩帶胸卡(左胸前)。

(4)男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不得留怪異發(fā)型,不畫濃妝。

(5)生產(chǎn)車間工作人員,注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,工作時(shí)間不佩帶首飾。

2)基本行為規(guī)范

(1)遵守國家法律、法規(guī),遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

(2)忠于職守,保障公司利益,維護(hù)公司形象,注重個(gè)人修養(yǎng),積極對待工作,不怕苦怕累

(3)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)守公司各項(xiàng)秘密。

(4)不得違紀(jì)收取及提供未經(jīng)授權(quán)的利益,報(bào)酬。

(5)未經(jīng)批準(zhǔn),公司員工不得在外兼職工作。

(6)及時(shí)對客戶投訴上報(bào)或處理

(7)不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間,不得在值班時(shí)間留宿外來人員

(8)參加環(huán)境衛(wèi)生治理,防止粉塵,有害液體、氣體、噪音等危害

4、禮貌用語規(guī)范

(1)工作場所講普通話。不得大聲喧嘩,影響他人辦公。

(2)工作場所稱呼領(lǐng)導(dǎo),不得直呼其名,應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。

(3)提倡禮貌用語,早晨上班與同事第一次相見應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語。

(4)接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮,熱情大方。對方敲門應(yīng)說“請進(jìn)”。如工作應(yīng)暫停起立并說“請稍等”,若讓對方等候的時(shí)間過長,應(yīng)道“對不起,讓您久等了”。

(5)到其他辦公室應(yīng)先敲門,征得同意后方可進(jìn)入,離開時(shí)隨手關(guān)門。

(6)商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài),用語禮貌,語調(diào)溫和。

5、獎(jiǎng)懲制度

1)獎(jiǎng)勵(lì)制度

嘉獎(jiǎng):(1)長期在艱苦條件下出色完成工作任務(wù)者。(2)能節(jié)約物質(zhì)、愛護(hù)財(cái)產(chǎn),為公司減少經(jīng)濟(jì)損失1萬—2萬者。

記功:(1)對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度提出合理的改進(jìn)建議,經(jīng)采納施行卓有成效者(2)遇見問題敢于負(fù)責(zé)處理,勇于承擔(dān)責(zé)任者。(3)檢舉違紀(jì)損害公司利益者。(4)能超額50%完成工作任務(wù)者。

記大功:(1)勇于開拓市場,產(chǎn)品極大占有市場份額,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益者。(2)生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新,對工藝流程有重大改進(jìn)且效果顯著者。(3)入公司期滿五年,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的。(4)在營銷工作中,挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失的。(5)見義勇為為保護(hù)公司財(cái)物者。

2)懲罰制度

警告通報(bào)批評;(1)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)定,以致發(fā)生危害公司工作,情節(jié)輕微者;(2)不服從直接上級合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;(3)不按時(shí)完成臨時(shí)交給的重大或特殊的任務(wù)者。 記過:(1)無正當(dāng)理由,未完成工作任務(wù)者;(2)對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的緊急任務(wù),未如期完成,并造成經(jīng)濟(jì)損失者;(3)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)定,以致危害公司利益,情節(jié)較重者;(4)對同事惡意攻擊、誣害,制造事端的;

記大過:(1)怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受損失者。(2)違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者。(3)對非法侵占、挪用公物、公款,損公肥私、揮霍浪費(fèi),觸犯法律的,依法追究刑事責(zé)任。

6、福利保障

(1)公司為每位員工提供午餐補(bǔ)助,條件許可時(shí),可提供食堂就餐。

(2)公司員工夏季享受公司規(guī)定的防暑費(fèi),冬季享受公司規(guī)定的保暖費(fèi)。

(3)書報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、拖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、交通費(fèi)等補(bǔ)助。

(4)凡在某某公司工作滿年的正式職工,公司都予以保險(xiǎn),員工按年齡,根據(jù)保險(xiǎn)公司規(guī)定的額度繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

(5)對從不違反公司規(guī)定并且認(rèn)真完成工作的員工給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

7、培訓(xùn)制度

(1)座談式,員工在培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的主持下就企業(yè)的有關(guān)問題提出自己的見解,從而教會(huì)員工許多知識或技巧以達(dá)到培訓(xùn)的目的;(2)課堂培訓(xùn),以課堂教學(xué)的方式將理論、實(shí)際操作、崗位技術(shù)專業(yè)知識在課堂上講解分析;(3)模擬培訓(xùn),以一些工作中發(fā)生的情景問題,在培訓(xùn)過程中作為主題,讓受訓(xùn)人員根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行辯證,提出解決方案;(4)“肩并肩”幫帶培訓(xùn),講本部門新進(jìn)員工與資深技術(shù)員工結(jié)成“肩并肩”幫帶小組,列出培訓(xùn)內(nèi)容,并對培訓(xùn)后進(jìn)行考核

(三)vis企業(yè)視覺識別系統(tǒng)

名稱:天康藥業(yè)有限公司

企業(yè)標(biāo)識組成要素要素:綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍(lán)色企業(yè)名稱

logo的含義:

(1) 綠葉擁有者旺盛的生命力,在這里包含了兩層意思,一是表示天康藥業(yè)有限公司的

未來會(huì)充滿著旺盛的生命力,經(jīng)久不衰;二是代表著人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。

(2) 紅十字代表著拯救人類,在這里表示天康藥業(yè)希望能夠用企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來救助病

(3) 綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工

(4) 整個(gè)標(biāo)志中,小人一手托著綠葉一手托著紅十字,表示天康藥業(yè)全體員工會(huì)竭盡自

己的全力,通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來維護(hù)消費(fèi)者的生命健康,也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。

第五篇:企業(yè)形象期刊策劃方案

企業(yè)形象期刊策劃方案

一、企業(yè)形象期刊的市場背景和成效

隨著報(bào)刊發(fā)行市場競爭的日益激烈,部分報(bào)刊社開始采取各種靈活的方式拓展發(fā)行量,對郵發(fā)市場占有量形成了沖擊。在此情況下,我省開展了“企業(yè)形象期刊”營銷模式。中國建設(shè)銀行股份有限公司洪都支行自201*年起達(dá)成合作協(xié)議,每期購買4000冊,現(xiàn)在每期36000冊,封面特別標(biāo)注“中國建設(shè)銀行股份有限公司洪都支行贈(zèng)閱” 封二每期宣傳一個(gè)建行的業(yè)務(wù),并且由郵局代為郵贈(zèng)至建行的vip大客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位,提高了企業(yè)的知名度。目前除了建行洪都支行外,建行鐵路銀行、南昌市郵政儲(chǔ)蓄銀行也制定了企業(yè)形象期刊,為企業(yè)起到很好的宣傳作用。

二、4p分析

(一)產(chǎn)品

企業(yè)形象期刊可供選擇的期刊種類多(大部分暢銷期刊都可以作為企業(yè)形象期刊產(chǎn)品),內(nèi)容齊全,可以針對不同的客戶群體贈(zèng)送不同的期刊,個(gè)性化強(qiáng);同時(shí)兼具禮品功能和宣傳功能。

(二)價(jià)格

企業(yè)將期刊作為禮品贈(zèng)送給客戶,所需要的費(fèi)用很少,還可以連續(xù)贈(zèng)送,效果持久,同時(shí)企業(yè)還可以免費(fèi)獲贈(zèng)知名期刊上的專版廣告。即企業(yè)只花了一份期刊的價(jià)格,不但可以起到回贈(zèng)禮品、維系客戶的效果,還可以通過知名期刊上專版廣告的方式宣傳業(yè)務(wù)提高知名度。

(三)渠道

郵政完善的投遞網(wǎng)絡(luò)可以按金融機(jī)構(gòu)的要求,及時(shí)準(zhǔn)確地將雜志按指定的名址投放到客戶手中,郵政健全的名址信息還可以為金融機(jī)構(gòu)拓展新的客戶。

(四)促銷

可以采用回贈(zèng)一部分報(bào)刊給客戶或免費(fèi)為客戶在郵寄信封內(nèi)夾寄宣傳單張、報(bào)刊發(fā)行局負(fù)責(zé)夾送《××××》客戶贈(zèng)閱征求意見函,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后供企業(yè)進(jìn)行市場分析等方式優(yōu)惠。

三、實(shí)施策略

企業(yè)形象期刊營銷模式的實(shí)施需要有機(jī)整合產(chǎn)品、客戶與期刊征訂標(biāo)準(zhǔn)三方因素。

(一)產(chǎn)品策略

該策略包含兩個(gè)方面內(nèi)容,一是選定適銷產(chǎn)品,企業(yè)形象期刊要具備知名、高效的品牌特征,所謂高效是指費(fèi)率高且暢銷的期刊。如《特別關(guān)注》,或費(fèi)率適中但市場成熟已具規(guī)模的期刊,如《讀者》;二是將該產(chǎn)品和郵局服務(wù)有機(jī)結(jié)合,通過郵局免費(fèi)投送及精細(xì)化服務(wù)提升產(chǎn)品附加值。

(二)客戶分析

選擇具備有效需求的適銷對象,應(yīng)滿足以下三個(gè)條件:

1、企業(yè)具有樹立企業(yè)形象、提升社會(huì)知名度的需求,或在宣傳形象的同時(shí)需要推廣新業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)有一定規(guī)模的客戶群體,需要以較低的成本長期進(jìn)行維護(hù)。

3、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有能力支撐宣傳支出。

根據(jù)以上特點(diǎn),我們選取以下的客戶群作為企業(yè)形象期刊重點(diǎn)營銷目標(biāo):

1、知名企業(yè)

2、通訊行業(yè)企業(yè)

3、金融機(jī)構(gòu)

4、房地產(chǎn)開發(fā)商、發(fā)展商

5、有需求的企事業(yè)單位

(三)企業(yè)形象期刊征訂標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)形象期刊的雜志封面上特別制版:封面顯著位置標(biāo)明彩色 “xxxxxxxx贈(zèng)閱”圖樣或企業(yè)logo,并根據(jù)訂購的數(shù)量,分別提供封二、封三、封四整版廣告或內(nèi)文稿件。

四、方案實(shí)施

(一)準(zhǔn)備階段

1、市局成立項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)知道營銷項(xiàng)目的洽談,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的運(yùn)作以及相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)問題的處理。

2、是報(bào)刊局根據(jù)選定的目標(biāo)客戶制定具體營銷方案,落實(shí)方案內(nèi)容、實(shí)施流程、實(shí)施責(zé)任人、效果預(yù)測、考核標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)支出等。

3、是報(bào)刊局負(fù)責(zé)對報(bào)刊營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、由市局同意印制企業(yè)形象期刊推廣手冊,供營銷員上門營銷使用。

(二)操作實(shí)施階段

1、各項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人針對具體客戶指定合作協(xié)議書,并安排營銷員逐一走訪目標(biāo)客戶,遞交合作協(xié)議書。

2、營銷員收集客戶意見,并根據(jù)客戶意見對合作方案進(jìn)行修改。

3、與客戶簽訂合作協(xié)議,并將客戶自行設(shè)計(jì)宣傳文稿,交市局統(tǒng)一交報(bào)刊社要數(shù)、付印。

4、將客戶要求投遞的用戶名址錄入系統(tǒng),期刊到達(dá)后由各投遞部門負(fù)責(zé)安址投送,如客戶要求套信封郵寄,將用戶名址和期刊交函件局進(jìn)行打印、封裝。

五、企業(yè)形象期刊的營銷要點(diǎn)

(一)要爭取市局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

市局領(lǐng)導(dǎo)對該工作的重視會(huì)直接促進(jìn)營銷活動(dòng)的迅速展開,并得到人、財(cái)、物的資源保障。

(二)做好專職營銷人員的培訓(xùn)工作

組織專題培訓(xùn),包括:項(xiàng)目內(nèi)容、產(chǎn)品知識、市場分析等基礎(chǔ)培訓(xùn)和客戶開發(fā)與管理、心理素質(zhì)、商務(wù)禮儀、溝通技巧等營銷培訓(xùn)。組建一支業(yè)務(wù)知識精熟、營銷理念先進(jìn)、維護(hù)開發(fā)盡責(zé)、客戶關(guān)系融洽的專職營銷隊(duì)伍。

(三)開展宣傳推介與市場開發(fā)

1、采取上門推介等方式,積極宣傳該項(xiàng)營銷活動(dòng)。我們客戶經(jīng)理在推介的過程中,始終站在雙贏的立場上,向客戶介紹產(chǎn)品優(yōu)勢、郵政服務(wù)及預(yù)期產(chǎn)生的效果。

2、直接公關(guān)企業(yè)客戶決策層

3、制定靈活的代辦費(fèi)政策

4、統(tǒng)一策劃,杜絕郵局內(nèi)部跨區(qū)競爭。

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企業(yè)形象策劃

企業(yè)形象策劃201*

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