第一篇：化妝品策劃書

一、我國化妝品產業(yè)的現狀：

隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經濟的迅速發(fā)展，化妝品產業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。201*年底，全國化妝品行業(yè)的生產企業(yè)達3000余家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達41％，增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業(yè)。 正是因為發(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。此外，入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。 二、國產化妝品的國際競爭力分析： 我國化妝品生產企業(yè)要想在入世后的國內市場上立于不敗之地，并且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產化妝品的主要劣勢是： 1.規(guī)模小，質量難以保證： 化妝品生產屬于簡單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當企業(yè)形成一定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。 2.品牌知名度低： 目前，我國的化妝品生產企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產企業(yè)總數的14％，但這14％的合資和獨資企業(yè)生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業(yè)賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當低，從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。 雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內化妝品生產企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解，同時，還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等， 在產品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢： 1.成本價格： 國內化妝品生產企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場，而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍，主要是以其優(yōu)良的品質贏得市場，而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平，在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內市嘗在國內建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產成本、各項“進入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。 2.消費者偏好： 國內的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數約占城市人口的2.5％。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產企業(yè)進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻為國內企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。 三、我們的市場戰(zhàn)略目標： 我國已經入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業(yè)應采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。 1.進行正確的市場定位： 目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產品價位比較高，遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。 2.注重品牌宣傳： 廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產品品牌的重要手段。目前，國內企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍，并非全在于技術含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業(yè)，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質差別細微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識，吸收國外企業(yè)的先進經驗，建設良好的企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度，形成以品質為基礎的品牌優(yōu)勢。 3.提高科技水平： 化妝品生產企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產品的品質上戰(zhàn)勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術，才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè)，致使產品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力�？萍妓�平低已經成為制約我國化妝品生產企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅實的基矗 4.轉變經營觀念： 在化妝品觀念的營銷方面，國內化妝品生產企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外，還應采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接，打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾，以達到雙贏。 四、媒介策略： （一）廣告目標 1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，并保持較高的接觸頻次。 2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。 3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。 （二）廣告市場：全國 （三）廣告目標群 五、媒介目標： 1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。 2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。 3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。（二）隨著互聯網產業(yè)的飛速發(fā)展，中國網民數量爆炸式增長，據cnnic最新統(tǒng)計數據，國內網民數量已達到3370萬人，其中45歲以下的網民比例高達67.8%，非常符合我們各系列產品的目標消費群，再加上網絡廣告費用的低廉，不失為物美價廉的載體，所以建議客戶在適當時機選擇網絡媒體的投放。 六、招商廣告媒體選擇： 《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》 《中國科學美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》 《健康與美容》、《美容化妝造型》 七、品牌廣告媒體選擇： 《女性大世界》《好主婦》《中國婦女》 《中國女性》《靚麗活膚志》《新娘》 八、媒體排期： 媒體名稱規(guī)格mm刊例價格時間合計 3月4月5月 《中國之翼》600001期1期1期 《東方航空》400001期1期1期 《南方航空》550001期1期1期 《首都機場集萃》210*285500001期1期1期 《中國化妝品》1期1期1期 《世界婦女博覽》215*285350001期1期1期 《中國科學美容》210*2801期1期1期 《美容化妝造型》1期1期1期 《健康與美容》1期1期1期 《女性大世界》2期2期2期 《好主婦》210*280500001期1期1期 《中國婦女》205*280480001期1期1期 《新娘》214*285700001期1期1期 《靚麗活膚志》1期1期1期 《中國女性》1期1期1期更多的策劃書范文推薦：學生會活動策劃書 外聯部策劃書 網絡策劃書

第二篇：化妝品策劃書

您好：

這里是艾博時尚傳媒公司.首先容我簡單介紹一下我們公司。上海艾博時尚傳媒公司作為首家由大學生自主創(chuàng)業(yè)的傳媒公司，從事大學生模特禮儀服務輸出、校園品牌推廣組織策劃，展覽會議與活動的組織策劃、大學城的對外傳媒等。艾博擁有松江大學城資源作為堅強后盾，以大學城特有的高精專業(yè)水平和超前的創(chuàng)新意識獨樹一幟，打造屬于艾博概念的實力品牌。我們與學校聯系密切,得到學校的扶持,能保證活動順利進行，并且經驗豐富,相信是您的正確選擇。

選擇在大學城舉辦化妝品品牌推廣的必要性：

1:高端化，并且比較熱衷于對品牌和潮流的追逐。

2:大學時期是一個人消費觀以及消費習慣的重要養(yǎng)成期，培養(yǎng)出的品牌認可度和忠誠度對商家來說是十分可貴的。在大學城做品牌推廣與促銷活動，不僅是現場的銷售，還為將來培養(yǎng)了大批顧客群。

例如：就在今年，美寶蓮和歐萊雅等化妝品牌已經來到我們這里進行了品牌推廣，并取得了很好的反響及回報。

我們的活動方案：

我們公司具有很強的策劃能力，可以根據客戶需要進行全方位的策劃。具體方案可以再商榷�？赡艿暮献餍问接校�

1：舉行產品慈善義賣校園行活動。將產品以優(yōu)惠的價格在校園內出售。

2：我們計劃在今年新生開學初，舉辦“新生嘉年華”活動�；顒由婕笆称�、文具、旅游及化妝品等各個方面。貴公司可以成為化妝品類的主打牌。

3：我們單獨為貴公司在校園內聯系場地做展銷，推廣品牌。

4：以“畢業(yè)求職美麗設計指導”為主題，舉辦護膚品和彩妝的推廣宣傳。

我們可以為您拿到大學城內最為繁華，人流最集中的地段，在高峰期舉辦活動。并且負責前期調查、宣傳，具體推廣、后期反饋等事項。

具體報價：

一：宣傳費用：海報張貼：30元/張/天（如需我方制作，則按制作成本實價計算）傳單派發(fā)：50元/500張（不含傳單制作費用）

網絡發(fā)布：300元/周（云間城大學生論壇圖文廣告）

二：展銷費用：場地費：1000元/天（30平方米）

工作人員：100元/天/人

附：過去公司部分業(yè)績:

（一）模特禮儀

a）模特

us polo assign新品發(fā)布會

b）禮儀

第十一屆國際游艇展覽會

日本高級高爾夫俱樂部開幕儀式

康師傅冰紅茶校園推廣路演

世界500強名企校園行

c）對外志愿者第八屆國際泳聯短池游泳錦標賽201*年中國酒店投資峰會

201* sun tech day

201*年國家發(fā)改委中國改革論壇

德克薩斯電源技術研討會

香港工展會

（二）品牌推廣

a）品牌推廣活動

geberit吉博力國際衛(wèi)浴文化節(jié)路演 味全?校園推廣活動

康師傅冰紅茶校園推廣路演

明基—高校校園巡回展

晨光文具校園行慈善義賣

chinajoy動漫展

goodyear汽車零部件展覽會

b）品牌宣傳

201*環(huán)球小姐?上海松江大學城全程宣傳推廣

第三篇：化妝品策劃書

化妝品策劃書

時間：201*年7月12日 地點：浦江大溪谷酒店 承辦商：良子策劃演藝

第四篇：化妝品策劃書

化妝品有限公司-電子商務計劃書（201*-10-14 10:12:00）

前言：隨著中國上網群體的不斷增大和網絡技術的不斷改進，網絡營銷正凸顯出核心的價值地位。電子商務已經勢在必行！下面針對本公司概況，特擬定如下計劃：

一：淘寶網開店

二：公司seo型網站

三：公司宣傳性博客

四：大學校園和大學生

五：投資預算

六：人員配置和培訓

七：網絡營銷整體運作

八：經銷商和代理商的運營

九：老板需要做的

一：淘寶網開店

淘寶網只所以火，就是因為淘寶網更像是一個超級網絡市場，里面什么產品都有，我們可以不斷的對比，討價還價，從中買到我們想要的產品，也從中得到一種樂趣（類似逛街購物的感覺）所以在淘寶網上開店，第一就是價格，因為經過早期的洗牌，皇冠店已經有很多了，基本上新店都會遭遇信任危機，因此這里面新店的價格必須要有競爭力。再就是淘寶旺鋪，淘寶保障計劃都要上，而且還要加入商盟。上海所在位置是長三角，所以應立足和發(fā)展長三角地區(qū)，爭取和對口的店鋪達成合作。比如交換鏈接，互換廣告等。提高店鋪的粘連性。初期還可以借助淘寶客來推廣，不過要單一產品，絕對不能全部產品都做。

二：公司seo型網站

公司網站具有強大的品牌效應，如果沒有網站，很多客戶不能更一步的了解公司，所以公司seo網站也是必須上的項目。之所以叫做seo（搜索引擎優(yōu)化）型網站，就是要這個網站變成一個小的行業(yè)類網站，也可以說是產品站，這樣公司seo型網站的整日維護，必將能帶來一定的ip流量，而這些來自網絡的ip流量將成為我們潛在的客戶。

這里就需要我們在公司的seo網站上，加上淘寶店鋪的鏈接，或者是廣告。這樣我們就可以利用淘寶的支付寶直接進行交易，而不用再多花錢給支付寶上接口。seo網站和淘寶店進行優(yōu)勢互補，這樣就可取得效果的最大化。

三：公司宣傳性博客

博客也是一個手段，因為免費，所以效果一般。這里博客的內容當然是和產品相關的內容，最重要的是要用這個博客去加各大圈子，網摘等。同時通過博客的鏈接，加大公司seo網站的權重等。這樣就起到了在博客圈里宣傳產品的效果，同時也會增加一些潛在客戶。

四：大學校園和大學生

大學校園是消費的多發(fā)區(qū)，雖然消費能力有限，但是群體龐大，總體說來也是必爭之地！雖然大學生是具有高知識含量的人才，但很多也是庸碌之輩，必將淪為廉價勞動力，這也是優(yōu)勝劣汰的法則。二八法則就是20%的精英，80%的普通。我們可以發(fā)展這20%精英有合適的成為我們公司的宣傳者和代理商。80%的可以讓他們成為未來的客戶（畢業(yè)工作以后），或者是我們產品的宣傳者。（口碑宣傳，或者是兼職）

五：投資預算

淘寶保障計劃和淘寶旺鋪，這個可以緩緩再上，也可以一步到位，預算大概在5000左右。

seo網站，域名100元/年，空間500元/年，網站制作費用201*-5000元/個

員工工資，初期大概一個人即可，保險點應該是兩個人，因為有替班。（可從公司內部選拔，因此不寫預算金額）

六：人員配置和培訓

淘寶客服一名，同時這名客服還要維護公司seo網站，也就是每天加文章內容。

推廣團隊：一個懂網絡營銷的人+一個懂產品的人+一群兼職（最簡單的團隊）

培訓：懂網絡營銷的不一定都產品（香水），懂產品的不一定懂網絡營銷，所以兩個人要經

常的交流，這點非常重要，可以說網絡推廣的成敗就是在于是否能找到既懂產品又懂網絡營銷的人才！兩個人交叉培訓就可，培訓的時候，讓底下的員工也適當的聽聽。也可以總結出點報告，用作以后培訓。培訓可以從以下方面做起

1：網站管理，熟悉網站如何操作，淘寶店鋪如何操作

2：網絡客服，如何跟客戶談生意，如果應對突發(fā)情況

3：懂點美工，知道照片如何拍攝，如何處理更能吸引人

4：會寫廣告，要會寫點有誘惑性和煽動性的廣告，不在于多，在于精

5：產品要絕對(本站隆重推薦好范 文網Wwww.seogis.com)精通，不能被客戶問倒。

6：耐心和熱情……

七：網絡營銷整體運作

前面說了一些步驟和方法，網絡營銷是個整體工程，運用很多的知識。最重要就是要有帶頭人，有了帶頭人，然后帶領下面的人一起做事即可。組織結構我們可以看下面的圖。

說明：網絡銷售主管和網絡客服，是雙向的，不是上下級關系，是合作關系。網絡客服需要網絡銷售主管指導和培訓，同時也要把遇到的困難，問題及時反饋給網絡銷售主管，這樣網絡銷售主管根據實際情況，進一步調整策略，但因為牽扯到期特殊性，所以網絡客服是直接對老板負責的。沒來客戶找網絡銷售主管，但是客戶來了，沒留住，沒談成生意，找網絡客服。

八：經銷商和代理商的運營

淘寶本身就是個大舞臺，運用好它，自然可以解決經銷商和代理商的問題，即在淘寶網店上和公司seo網站上，標注招募各地區(qū)代理即可，這是守株待兔的方法。還有方法就是要主動出擊，去和一些小的代理商洽談，去學校招募學生做宣傳，去寫字樓發(fā)傳單等等，這些都牽扯到推廣的具體步驟，需另寫計劃書，稍后再議。

九：老板需要做的

作為老板，就是要統(tǒng)籌，指揮和監(jiān)督。也就是說，老板只要看住網絡營銷主管即可，還有網絡客服，這是對人。對錢，就直接看效果即可，既每個月的營業(yè)額哪些是來自網絡的，其他

的大可不必過問，不過也要慢慢學習和理解。

第五篇：化妝品-策劃書

化妝品策劃書

一、目前我國化妝品產業(yè)的現狀 ：

在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經濟的迅速發(fā)展，化妝品產業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。201*年底，全國化妝品行業(yè)的生產企業(yè)達3000余家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達41％，增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業(yè)。

正是因為發(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。此外，入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產企業(yè)要想在入世后的國內市場上立于不敗之地，并且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。國產化妝品的主要劣勢是：

1.模小，質量難以保證：

化妝品生產屬于簡單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業(yè)中，許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產成本、各項“進入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

2.消費者偏好：

國內一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數約占城市人口的2.5％。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產企業(yè)進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻為國內企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。

三、我們的市場戰(zhàn)略目標：

我國已經入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業(yè)應采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。

1.進行正確的市場定位：

目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產品價位比較高，遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。

2.注重品牌宣傳 ：

廣告宣是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產品品牌的重要手段。目前，國內企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍，并非全在于技術含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業(yè)，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質差別細微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成關鍵國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識，吸收國經，建設良好的企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度，形成以品質為基礎的品牌優(yōu)勢。

3.提高科技水平 ：

化妝品生產企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產品的品質上戰(zhàn)勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術，才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè)，致使產品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力。科技水平低已經成為制約我國化妝品生產企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅實的基矗

4.轉變經營觀念：

在化妝品觀念的營銷方面，國內化妝品生產企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外，還應采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接，打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾，以達到雙贏。

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