第一篇：人才交流大會(huì)策劃書

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人才交流大會(huì)是我市每年舉辦的人才交流知名品牌，深受各用人單位和市內(nèi)外各類人才的歡迎。是用人單位招攬人才、展示形象、溝通信息的極好機(jī)會(huì)。

大會(huì)依托政府人事部門的職能優(yōu)勢和人才人事政策與強(qiáng)大的人才信息支持，為各參會(huì)單位和求職人才提供全程化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

本次大會(huì)加強(qiáng)在周邊地區(qū)媒體和全國各地人才網(wǎng)站的廣告宣傳，吸引更多外地人才來溫州發(fā)展創(chuàng)業(yè)，屆時(shí)，預(yù)計(jì)將有2萬余名市內(nèi)外各類專業(yè)技術(shù)、管理、營銷人才、實(shí)用型人才、應(yīng)屆高校畢業(yè)生、碩士、博士畢業(yè)生進(jìn)場與400多家用人單位交流洽談。市委市府領(lǐng)導(dǎo)將蒞臨大會(huì)視察指導(dǎo)，我市主要新聞媒體都將到會(huì)作多方位的現(xiàn)場報(bào)道。

本次大會(huì)由溫州市人才開發(fā)服務(wù)中心承辦并組織實(shí)施，方案如下：

一、單位參加大會(huì)冠名、協(xié)辦、普通參會(huì)及贊助辦法：

(一) 冠名單位

大會(huì)誠征冠名支持單位(限1個(gè)單位)。特別回報(bào)如下：

1、單位取得大會(huì)冠名權(quán)暨大會(huì)命名為“201*年溫州·×××·春季人才交流大會(huì)”，并在《溫州商報(bào)》、《溫州都市報(bào)》、《溫州晚報(bào)》、溫州電視臺(tái)、溫州人才網(wǎng)及周邊地區(qū)媒體、各地人才網(wǎng)站發(fā)布信息廣告;

2、本次大會(huì)201*0張入場券背面做企業(yè)彩色形象宣傳;展館正門會(huì)標(biāo)中顯著位置標(biāo)注冠名支持單位名稱;入口門廳內(nèi)可提供較大的企業(yè)形象宣傳位置;溫州人才網(wǎng)提供企業(yè)形象宣傳;

3、安排三樓交流大廳a類展位一個(gè)(規(guī)格約4米寬×2米深)，可提供人才洽談室一個(gè);

4、其它條件協(xié)商。

冠名單位請?zhí)崆皥?bào)名落實(shí)，以便大會(huì)籌備和企業(yè)形象宣傳工作。

(二) 協(xié)辦單位

協(xié)辦單位贊助大會(huì)5000元。優(yōu)惠回報(bào)如下：

1、安排展館b類展位(詳見會(huì)場平面圖或咨詢工作人員)一個(gè)，可預(yù)約使用人才洽談室;

2、媒體通欄廣告醒目位置冠以“協(xié)辦單位×××”字樣;

3、溫州人才網(wǎng)提供宣傳。

(三) 普通參會(huì)單位

按報(bào)名繳費(fèi)先后順序安排在二樓、三樓普通展位，展位費(fèi)1500元。溫州人才網(wǎng)發(fā)布參會(huì)單位的招聘信息。

(四)指定用品贊助商

大會(huì)誠征溫州春季人才交流大會(huì)指定用品，各類產(chǎn)品選定一個(gè)品牌作為指定用品，例如：筆、飲料、鮮花、手提袋等，由承辦單位給予形象宣傳，具體方案面商。

二、展位與廣告：

(一)展位面積：展位面積寬2米、深2米、高2.4米，展桌1張，椅子3把;其中二樓展位為寬約4米、深約2米，安排2個(gè)展位。部分展位后面有一個(gè)柱子，請按平面圖或到現(xiàn)場咨詢工作人員確認(rèn)，以便布置合適規(guī)格的招聘海報(bào)。

(二)自行制作招聘海報(bào)，海報(bào)規(guī)格建議為高120cm*寬90cm，1-4張，或按所訂展位規(guī)格布置，要求輕質(zhì)材料制作，美觀精致。請?zhí)崆耙?guī)劃好招聘內(nèi)容，避免臨時(shí)增加招聘信息影響整體形象。

三、其他事項(xiàng)：

(一)請參會(huì)單位自覺遵守人才招聘規(guī)定，所訂展位僅限本單位人才招聘，參會(huì)單位須在指定的展位開展工作，展位外不得張貼、放置、分發(fā)宣傳海報(bào)，請勿使用音響設(shè)備，以免影響其它參會(huì)單位和應(yīng)聘人才的洽談。

(二)大會(huì)以每展位2人標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供中餐(2份/天)、飲料及各類物品、請各參會(huì)單位據(jù)此安排工作人員。

(三)會(huì)場外廣場可擺放2-4個(gè)廣告柱桁架(規(guī)格：6米×2米×2米或其它規(guī)格)，四面畫布噴繪制作，其中3面可提供給單位作形象宣傳，費(fèi)用另商。有關(guān)單位如需利用本次人才交流大會(huì)平臺(tái)(會(huì)刊資料、場內(nèi)外廣告位、大會(huì)刊發(fā)的廣告、溫州人才網(wǎng))作形象宣傳請商承辦單位統(tǒng)一安排。會(huì)場內(nèi)外禁止分發(fā)資料。

(四)停車指引：人才大廈地下停車嘗楊府山青少年活動(dòng)中心露天停車嘗人才大廈西側(cè)(冶金廠)天一角停車場和其它交-警部門指定的位置。

四、參會(huì)單位報(bào)名辦法：

(一)報(bào)名期限：即日起受理報(bào)名，額滿即止。請各參會(huì)單位詳細(xì)準(zhǔn)確填寫《溫州春季人才交流大會(huì)單位參會(huì)報(bào)名表》(本信息僅供擇要編入會(huì)刊和網(wǎng)上宣傳，現(xiàn)場招聘海報(bào)請自行制作)，并帶單位法人登記證(營業(yè)執(zhí)照)副本及復(fù)印件到人才市場報(bào)名。1月31日前報(bào)名繳費(fèi)并提供招聘信息的參會(huì)單位編入會(huì)刊，提供給參會(huì)人才。單位繳費(fèi)請領(lǐng)勸參會(huì)須知”。

(二)報(bào)名地點(diǎn)：溫州人才市唱—溫州人才大廈(學(xué)院中路5號)。聯(lián)系電話：88624018 88624008 88612818傳真：88624028

聯(lián) 系 人：黃小姐 李先生

溫州市人事局、溫州市人才中心現(xiàn)場辦公，有關(guān)人才引進(jìn)落戶、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)、人事代理等問題，可直接到大會(huì)現(xiàn)場咨詢服務(wù)臺(tái)辦理。

第二篇：201*年溫州人才交流大會(huì)策劃書

201*年溫州人才交流大會(huì)策劃書

人才交流大會(huì)是我市每年舉辦的人才交流知名品牌，深受各用人單位和市內(nèi)外各類人才的歡迎。是用人單位招攬人才、展示形象、溝通信息的極好機(jī)會(huì)。

大會(huì)依托政府人事部門的職能優(yōu)勢和人才人事政策與強(qiáng)大的人才信息支持，為各參會(huì)單位和求職人才提供全程化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

本次大會(huì)加強(qiáng)在周邊地區(qū)媒體和全國各地人才網(wǎng)站的廣告宣傳，吸引更多外地人才來溫州發(fā)展創(chuàng)業(yè)，屆時(shí)，預(yù)計(jì)將有2萬余名市內(nèi)外各類專業(yè)技術(shù)、管理、營銷人才、實(shí)用型人才、應(yīng)屆高校畢業(yè)生、碩士、博士畢業(yè)生進(jìn)場與300多家用人單位交流洽談。市委市府領(lǐng)導(dǎo)將蒞臨大會(huì)視察指導(dǎo)，我市主要新聞媒體都將到會(huì)作多方位的現(xiàn)場報(bào)道。

本次大會(huì)由溫州市人才開發(fā)服務(wù)中心承辦并組織實(shí)施，方案如下：

一、單位參加大會(huì)冠名、協(xié)辦、普通參會(huì)及贊助辦法：

（一） 冠名單位

大會(huì)誠征冠名支持單位（限1個(gè)單位）。特別回報(bào)如下：

1、單位取得大會(huì)冠名權(quán)暨大會(huì)命名為“201*年溫州·×××·人才交流大會(huì)”，并在《溫州日報(bào)》、《溫州商報(bào)》、《溫州都市報(bào)》、《溫州晚報(bào)》、溫州電視臺(tái)、溫州人才網(wǎng)及周邊地區(qū)媒體、各地人才網(wǎng)站發(fā)布信息廣告；

2、本次大會(huì)201*0張入場券背面做企業(yè)彩色形象宣傳；展館正

門會(huì)標(biāo)中顯著位置標(biāo)注冠名支持單位名稱；入口門廳內(nèi)可提供較大的企業(yè)形象宣傳位置；溫州人才網(wǎng)提供企業(yè)形象宣傳；

3、安排三樓交流大廳a類展位一個(gè)（規(guī)格約4米寬×2米深），可提供高級人才洽談室一個(gè)；

4、其它條件協(xié)商。

冠名單位請?zhí)崆皥?bào)名落實(shí)，以便大會(huì)籌備和企業(yè)形象宣傳工作。

（二） 協(xié)辦單位

協(xié)辦單位贊助大會(huì)5000元。優(yōu)惠回報(bào)如下：

1、安排展館b類展位（詳見會(huì)場平面圖或咨詢工作人員）一個(gè)，可預(yù)約使用高級人才洽談室；

2、媒體通欄廣告醒目位置冠以“協(xié)辦單位×××”字樣；

3、溫州人才網(wǎng)提供宣傳。

（三） 普通參會(huì)單位

按報(bào)名繳費(fèi)先后順序安排在二樓、三樓普通展位，展位費(fèi)1500元。溫州人才網(wǎng)發(fā)布參會(huì)單位的招聘信息。3月9日前繳(更多請關(guān)注：www.seogis.com)費(fèi)的參會(huì)單位獲贈(zèng)價(jià)值300元的人才招聘夜市展位贈(zèng)券（詳見使用說明）。

（四）指定用品贊助商

大會(huì)誠征溫州人才交流大會(huì)指定用品，各類產(chǎn)品選定一個(gè)品牌作為指定用品，例如：筆、飲料、鮮花、手提袋等，由承辦單位給予形象宣傳，具體方案面商。

二、展位與廣告：

（一）展位面積：展位面積寬2米、深2米、高2.4米，展桌1張，椅子3把；其中二樓展位為寬約4米、深約2米，安排2個(gè)展位。部分展位后面有一個(gè)柱子，請按平面圖或到現(xiàn)場咨詢工作人員確認(rèn)，

以便布置合適規(guī)格的招聘海報(bào)。

（二）自行制作招聘海報(bào)，海報(bào)規(guī)格建議為高120cm*寬90cm，1－4張，或按所訂展位規(guī)格布置，要求輕質(zhì)材料制作，美觀精致。請?zhí)崆耙?guī)劃好招聘內(nèi)容，避免臨時(shí)增加招聘信息影響整體形象�，F(xiàn)場不提供筆墨。

三、其他事項(xiàng)：

（一）請參會(huì)單位自覺遵守人才招聘法規(guī)，所訂展位僅限本單位人才招聘，參會(huì)單位須在指定的展位開展工作，展位外不得張貼、放置、分發(fā)宣傳海報(bào)，請勿使用音響設(shè)備，以免影響其它參會(huì)單位和應(yīng)聘人才的洽談。

（二）大會(huì)以每展位2人標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供中餐（2份/天）、飲料及各類物品、請各參會(huì)單位據(jù)此安排工作人員。

（三）會(huì)場外廣場可擺放2－4個(gè)廣告柱桁架（規(guī)格：6米×2米×2米或其它規(guī)格），四面畫布噴繪制作，其中3面可提供給單位作形象宣傳，費(fèi)用另商。有關(guān)單位如需利用本次人才交流大會(huì)平臺(tái)（會(huì)刊資料、場內(nèi)外廣告位、大會(huì)刊發(fā)的廣告、溫州人才網(wǎng)）作形象宣傳請商承辦單位統(tǒng)一安排。會(huì)場內(nèi)外禁止分發(fā)資料。

（四）停車指引：人才大廈地下停車場、楊府山青少年活動(dòng)中心露天停車場、人才大廈西側(cè)（冶金廠）天一角停車場和其它交警部門指定的位置。

四、參會(huì)單位報(bào)名辦法：

（一）報(bào)名期限：即日起受理報(bào)名，額滿即止。請各參會(huì)單位詳細(xì)準(zhǔn)確填寫《溫州人才交流大會(huì)單位參會(huì)報(bào)名表》（本信息僅供擇要編入會(huì)刊和網(wǎng)上宣傳，現(xiàn)場招聘海報(bào)請自行制作），并帶單位營業(yè)（登記）執(zhí)照副本及復(fù)印件到人才市場報(bào)名。4月20日前報(bào)名繳費(fèi)并提

供招聘信息的參會(huì)單位編入會(huì)刊，提供給參會(huì)人才。單位繳費(fèi)請領(lǐng)取“參會(huì)須知”。

（二）報(bào)名地點(diǎn)：溫州人才市場——溫州人才大廈（學(xué)院中路5號）。聯(lián)系電話：8862401888624008 88612808傳真：88624028

聯(lián) 系 人：黃小姐韓先生

溫州市人事局、溫州市人才中心現(xiàn)場辦公，有關(guān)人才引進(jìn)落戶、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)、人事代理等問題，可直接到大會(huì)現(xiàn)場咨詢服務(wù)臺(tái)辦理。

我們熱忱歡迎各用人單位參會(huì)招才納賢；衷心感謝市內(nèi)外各用人單位多年來對我們的信任和支持；我們真誠歡迎參會(huì)單位為辦好人才交流大會(huì)提出寶貴意見和建議。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督電話：88633608（市人才中心主任室）

溫州人才網(wǎng)：

開戶銀行：浦發(fā)銀行溫州分行

戶名：溫州市人才開發(fā)服務(wù)中心

賬號：528 429 101 3571

溫州人才市場地址--溫州人才大廈（學(xué)院中路5號，上陡門楊府山，府東路口）

公交車24、25、26、27、32、55、66、108、301路“楊府山”站，1、2、6、52路“山下”站。

二○○九年二月九日

第三篇：人才交流計(jì)劃策劃書

關(guān)于人才交流計(jì)劃策劃書

一、活動(dòng)背景：

經(jīng)過一學(xué)期的時(shí)間，許多新干事已經(jīng)了解和熟悉本部門的工作，但對于學(xué)子家園其他部門的工作和性質(zhì)卻還是一無所知，為了學(xué)子家園的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)各部門的了解，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)度，促進(jìn)學(xué)子成員自身能力提升，有必要進(jìn)行人才交流。

二、活動(dòng)目的：

1.為各部門的交流，了解，學(xué)習(xí)提供一個(gè)平臺(tái)，幫助各部門增強(qiáng)對彼此的調(diào)度，提升團(tuán)結(jié)合作意識。

2.為各部門干事提供一個(gè)學(xué)習(xí)，交流平臺(tái)，不斷完善自我，提升互助共贏意識，為日后成才奠下基礎(chǔ)。

三、活動(dòng)相關(guān)：

主辦方：惠州學(xué)院勤工助學(xué)服務(wù)中心

承辦方：惠州學(xué)院勤工助學(xué)服務(wù)中心項(xiàng)目運(yùn)作部

四、活動(dòng)參與者：

院學(xué)子家園全體成員（以部門為單位）

五、活動(dòng)時(shí)間：第四周——第十三周

六、人員安排：

每兩個(gè)星期為一個(gè)周期，以部門為單位，各部門具體人員安排如下：

項(xiàng)目運(yùn)作部：每輪1個(gè)副部，1-2個(gè)干事

秘書處：每輪1個(gè)副部，1-2個(gè)干事

人事部：每輪1個(gè)副部，2-3個(gè)干事

外聯(lián)部:每輪1個(gè)副部，2-3個(gè)干事

家教部：每輪1個(gè)副部，2-3個(gè)干事

傳媒部: 每輪1個(gè)副部

宣傳組:每輪1個(gè)干事

網(wǎng)技組:每輪1個(gè)干事

編輯組:每輪1個(gè)干事

七、組織安排：

部門對換具體安排表如下：

時(shí)間對應(yīng)部門

4~5周項(xiàng)目部——家教部人事部——秘書處傳媒部——外聯(lián)部

6~7周項(xiàng)目部——人事部 傳媒部—— 家教部外聯(lián)部 ——秘書處

8~9周項(xiàng)目部——秘書處人事部——傳媒部外聯(lián)部——家教部

10~11周項(xiàng)目部——傳媒部家教部——秘書處人事部—— 外聯(lián)部

12~13周項(xiàng)目部—— 外聯(lián)部傳媒部——秘書處家教部——人事部

九、注意事項(xiàng)：

1. 各部門交流人員由各部門部長自主協(xié)商，調(diào)配，在每次交換人員前，各部長要將人員名單及聯(lián)系方式提前兩天通知交換部門,交換部門做好對接工作；

2. 交流人員所到部門部長可適當(dāng)安排適量工作給交流人員，交流人員需服從安排，積極參與該部門例會(huì)等，不得無故缺席；

3.交流人員既要完成原部門工作，又要服從交流部門工作安排；

4.交流人員在交流期間要積極提出對該部門的建議，意見；

5.交流人員在每輪交換結(jié)束后要跟本部門同事交流心得，體會(huì)，并用書面形式表達(dá)交流工作總結(jié)，在整個(gè)交流計(jì)劃結(jié)束后（即14周），各部長向主任團(tuán)總結(jié)反應(yīng)本次交流工作的不足及提出建議。

第四篇：人才交流

人才交流.txt遇事瀟灑一點(diǎn)，看世糊涂一點(diǎn)。相親是經(jīng)銷，戀愛叫直銷，拋繡球招親則為圍標(biāo)。沒有準(zhǔn)備請不要開始，沒有能力請不要承諾。愛情這東西，沒得到可能是缺憾，不表白就會(huì)有遺憾，可是如果自不量力，就只能抱憾了。淺析企業(yè)人才流失的原因及對策

摘要:隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)逐步變成了以人為中心的管理。人才資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,一個(gè)企業(yè)要興旺、要發(fā)展、要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,留住人才是關(guān)鍵。為避免人才流失,防止人才過于頻繁流動(dòng)給企業(yè)帶來的不利影響,就要通過研究分析人才流失的現(xiàn)狀,研究、探索新形勢下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,這項(xiàng)工作也就成為當(dāng)前企業(yè)人事管理工作中的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。

關(guān)鍵詞:人才流失;原因寄對策

一、造成企業(yè)人才流失的主要原因

(一)不遵守誠實(shí)守信原則。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,遵守契約,言而有信,是每一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體得以在市場競爭中立足的基本條件。沒有良好的信譽(yù),就沒有良好的企業(yè)形象;而沒有良好的企業(yè)形象,企業(yè)就不能生存和發(fā)展。但在實(shí)際工作中,一些企業(yè)往往不遵守誠實(shí)守信原則,對職工的承諾經(jīng)常不兌現(xiàn),有時(shí)甚至工資獎(jiǎng)金都拖欠。長此以往,必然造成人才流失。

(二)缺乏企業(yè)文化。在一些企業(yè)內(nèi),官僚主義盛行,領(lǐng)導(dǎo)與職工少有溝通,相互之間隔絕,領(lǐng)導(dǎo)不了解員工們的情況及內(nèi)心真實(shí)想法,而人才則覺得受到不受重視,沒有一個(gè)良好的發(fā)展作用的環(huán)境。這樣就造成了領(lǐng)導(dǎo)與人才的對立,這些郁郁寡歡的人才們也就另尋他處;另外,一些企業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜,人緣、地緣、親緣、血緣、學(xué)緣等各種關(guān)系混雜。當(dāng)有好事時(shí),這些關(guān)系便萬箭齊發(fā)、能量強(qiáng)大,紛紛占有晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、療養(yǎng)等機(jī)會(huì),而不是圈子里的人,即使有很強(qiáng)的才能、較好的業(yè)績,也別想得到。在這樣的環(huán)境下,很多人才就會(huì)心態(tài)失衡,想換換環(huán)境了。

(三)對員工的培養(yǎng)不夠。人的素質(zhì)的提高,一方面,需要在工作中認(rèn)真鉆研和探索,另一方面,也需要有計(jì)劃、有組織地培訓(xùn)。雖然企業(yè)可以通過招聘獲得自己需要的人才,但培訓(xùn)仍被視為21世紀(jì)企業(yè)最主要的競爭武器。在實(shí)際的管理中,一些企業(yè)只讓員工努力工作,而忽略對員工的培養(yǎng);只希望員工以廠為家,卻沒有營造出相應(yīng)的環(huán)境和氣氛,企業(yè)缺乏向心力和凝聚力,員工缺乏主人翁意識,這樣也會(huì)造成人才流失。

(四)激勵(lì)機(jī)制缺乏。每位職工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),都希望自己的勞動(dòng)得到企業(yè)承認(rèn),他們不僅關(guān)心收入的絕對值,還關(guān)注收入的相對值。企業(yè)如果不建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,員工即使正常的工資獎(jiǎng)金都能拿到手,但如果不能讓貢獻(xiàn)大、業(yè)績多者得到更多的回報(bào),必然會(huì)挫傷他們的積極性,導(dǎo)致優(yōu)秀員工離開企業(yè)。

(五)忽視了身邊的人才。身邊的人才一般以兩種狀態(tài)存在。一是使用不當(dāng)而被埋沒的人才;二是潛在的人才,即有發(fā)展前途,只要注意培養(yǎng)和大膽使用便可以成為人才的人。而短視者不去學(xué)伯樂如何辯才、識才,而一味地相信“外來和尚好念經(jīng)”,往往不顧實(shí)際,不計(jì)成本,想方設(shè)法到外面“招賢納士”。這不僅會(huì)導(dǎo)致人才成本增加,企業(yè)原有員工的積極性不高,內(nèi)部凝聚力不強(qiáng),還將造成人才流失。

(六)盲目引進(jìn)人才。隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人才的作用已越來越被人重視,但不可否認(rèn),當(dāng)前引進(jìn)人才存在著盲目“追高”的現(xiàn)象。一些企業(yè)不是根據(jù)自身發(fā)展需要和經(jīng)濟(jì)實(shí)力引進(jìn)專業(yè)對路的實(shí)用人才,而是片面追求高學(xué)歷、高職稱。為了引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱人才甚至不惜血本,結(jié)果雖然花了很大的力氣引進(jìn)了“人才”,但在具體工作中,人才的作用不能得到充分發(fā)揮,英雄無用武之地,他們不安心工作,最終還是離開企業(yè)。

二、企業(yè)留住人才的對策

人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用,都是為了留住人才,使人才成為企業(yè)的財(cái)富和不可替代的首要資源。因此,要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,逐步消除影響人才發(fā)展的思想障礙和制度障礙。

(一)履行誠實(shí)守信原則。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)得以履行的

基本條件,因?yàn)?社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是契約經(jīng)濟(jì),契約的履行必須立足于誠信的道德基點(diǎn)上。在當(dāng)代中國,誠信具有其他道德無可比擬的特殊價(jià)值。企業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的主體,在經(jīng)營管理中,企業(yè)必須通過契約的形式與員工規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù),通過契約的履行實(shí)現(xiàn)誠信管理。這樣,才能樹立起良好的企業(yè)形象,員工的利益才能得到充分的保障,才能留住人才。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)要留住人才,必須要建立一個(gè)良好的文化氛圍,舒心的工作場所。一要尊重、理解與支持、信任與寬容、關(guān)心與體貼人才,做到“樂人才之樂而樂,憂人才之憂而憂”,充分發(fā)揮人才的積極性,實(shí)現(xiàn)感情留人;二要樹立“以人為本”的管理思想,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,塑造良好的誠信形象,形成積極進(jìn)取、崇尚競爭的企業(yè)文化,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)、合作精神,“團(tuán)結(jié)出人才、團(tuán)結(jié)生財(cái)富”,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 http://

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(三)加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)。人才是相對的、動(dòng)態(tài)的,如果不繼續(xù)學(xué)習(xí),知識和技能很快就會(huì)老化、落伍,不再是人才。因此,人才只有在用人單位里不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),永不落伍,才能夠長久地維持自己的人才特性。企業(yè)是人才培養(yǎng)的重要主體,必須積極地履行人才培養(yǎng)的義務(wù),要把人才的教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度,建立健全教育培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制,推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度,增強(qiáng)人才的職業(yè)競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求,成為勞動(dòng)者的終身大學(xué)。

(四)建立有效激勵(lì)機(jī)制。留住人才,很重要的一項(xiàng)工作是建立有效的激勵(lì)機(jī)制,這是帶有長期性、戰(zhàn)略性、全局性和穩(wěn)定性的一件大事。只有體制機(jī)制活,人才工作才能滿盤皆活。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,一要在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),不斷提高員工的收入水平,并根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)大小,適當(dāng)拉開分配檔次。二要不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。建立企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。三要不斷完善福利制度。保證各類人才的福利待遇隨著企業(yè)效益的提高而不斷提高。

(五)善于發(fā)現(xiàn)身邊人才。一般說來,引進(jìn)人才,大都能引起重視,但在一定條件下,也不同程度地存在著“引不進(jìn)、用不上、留不住”的現(xiàn)象。這樣,難免會(huì)造成被動(dòng)。對此,必須要有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維,注重人才的發(fā)展?jié)摿�和能力素質(zhì),善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)身邊的可造之才,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)管理,為人才的成長提供機(jī)會(huì),為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造條件,為人才的使用奠定基礎(chǔ),既調(diào)動(dòng)身邊人才的積極性,促進(jìn)良好人才環(huán)境的形成,也進(jìn)一步展示求賢若渴、唯才是舉的良好社會(huì)形象,為引進(jìn)人才的工作增添新的吸引力。

(六)避免盲目引進(jìn)人才。人才流動(dòng)過于頻繁對企業(yè)肯定是不利的。為避免這種現(xiàn)象發(fā)生,除了改善用人環(huán)境外,企業(yè)引進(jìn)人才工作要有年度計(jì)劃,有的放矢,避免盲目引進(jìn)人才。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,引進(jìn)專業(yè)對路的實(shí)用人才,而不是盲目攀高;引進(jìn)的人才要有事干,不能只當(dāng)擺設(shè),或被當(dāng)作有關(guān)部門的“業(yè)績”。應(yīng)把企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,如實(shí)地告訴應(yīng)聘者,不要夸大其詞或許下不能兌現(xiàn)的承諾,要做到兩廂情愿,雙向選擇,讓引進(jìn)人員無怨無悔。

綜上所述,企業(yè)要想留住人才,必須用事業(yè)留人,多給人才發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間;重視對人才的投入和培養(yǎng),為人才施展才華創(chuàng)造良好的條件;建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,用豐厚的待遇留人,為各類人才確定合適的報(bào)酬,讓人才分享企業(yè)發(fā)展的好處。同時(shí),努力克服選人、用人觀念上的偏差,做到知人善任,取長舍短,充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

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第五篇：人才交流部

一、人才交流部工作職責(zé)

1、開展人才流動(dòng)、人事管理政策咨詢。

2、辦理市內(nèi)外人才求職、單位求才登記，發(fā)布人才供求信息。

3、組織用人單位與求職人才招聘洽談。

4、開展大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，辦理就業(yè)相關(guān)手續(xù)。

5、管理企業(yè)經(jīng)營管理者專業(yè)市場，承辦經(jīng)營管理者的公開招聘工作。

6、辦理從市外引進(jìn)人才的有關(guān)手續(xù)。

7、辦理用人單位面向社會(huì)發(fā)布人才招聘廣告的審批手續(xù)。

8、辦理用人單位或個(gè)人的合同簽證手續(xù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、人才交流部崗位工作職責(zé)

人才交流部的職責(zé)是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織用人單位和求職人員進(jìn)行雙向選擇，并提供相關(guān)的配套服務(wù)。人才交流部內(nèi)設(shè)部長、副部長、求職求才登記、招聘洽談、人才引進(jìn)、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、廣告審批、合同鑒證八個(gè)崗位。各崗位職責(zé)如下：

（一）部長

1、主持人才交流部的全面工作。

2、制定本部的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、指定交流部的發(fā)展規(guī)劃，確定工作目標(biāo)。

4、組織和領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員作好人才交流、供需見面、考試考核等各項(xiàng)管理配套服務(wù)工作，并保障本部門各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)本部門工作人員的思想政治工作。

6、督促檢查本部門各崗位工作情況。

7、具體分管國家不包分配的大中專畢業(yè)生就業(yè)安置工作、調(diào)研工作和招聘廣告審批工作。

8、協(xié)調(diào)與市場其他部門之間的關(guān)系。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副部長

1、協(xié)助部長做好本部的日常管理工作。

2、具體分管統(tǒng)配畢業(yè)生安置、引進(jìn)人才和調(diào)研工作。

3、協(xié)助部長組織、協(xié)調(diào)、督促本部門工作人員圍繞本部門的工作目標(biāo)展開工作。

4、協(xié)助部長了解工作人員的思想動(dòng)態(tài)，做好本部門工作人員的思想政治工作。

5、協(xié)助部長制定工作發(fā)展規(guī)劃，確定工作目標(biāo)。

6、協(xié)助部長處理工作人員反映的問題。

7、積極同人才市場其他部室合作，共同完成有關(guān)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）求職來才登記

1、接待市內(nèi)外各級黨政群機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位，中央、省駐立單位，國企、民營、“三資”、個(gè)體等各類公有或非公有經(jīng)濟(jì)組織辦理單位求才登記．

2、接待各類具有中專（合干部類職高）以上學(xué)歷或具有初級以上技術(shù)職稱的在職或非在職人員辦理個(gè)人求職登記。

3、審查求才單位和求職個(gè)人的資格．

4、指導(dǎo)單位或個(gè)人填寫求才、求職登記表。

5、將求職登記表進(jìn)行分類、編號后移交信息測評部輸入人才庫。

6、為信息測評部提供求才信息，并協(xié)助信息測評部將求才信息向社會(huì)公布。

7、協(xié)助信息測評部做好求才信息的發(fā)布、調(diào)整、撤換工作．

8、為《宜賓市人才市場專欄》和168熱線查詢電話提供求才、求職信息。

9、負(fù)責(zé)集市型人才交流會(huì)有關(guān)求職、求才信息的收集、整理、發(fā)布、落實(shí)、歸檔工作。

10、完成部長交辦的其他工作。

（四）招聘洽談

1、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過上網(wǎng)查詢，為用人單位推薦合適人才．

2、根據(jù)求職者的條件和要求，為求職者積極推薦合適的單位．

3、為招聘單位選人提供“一條龍”服務(wù)，包括組織面試、安排場地、通知人員、參加面試以及最終向社會(huì)公布錄取人員名單。

4、負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)、事業(yè)單位補(bǔ)充人員組織制卷、面試、考核、考察工作。

5、負(fù)責(zé)組織單位和個(gè)人參加集市型人才交流大會(huì)，并為招聘單位安排準(zhǔn)備攤位。

6、完成部長交辦的其他工作。

（五）人才引進(jìn)

1、收集我市各類急需人才的需求信息。

2、負(fù)責(zé)與省內(nèi)外人才市場、重點(diǎn)院校建立長期、廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

3、負(fù)責(zé)組織引進(jìn)人才來宜參觀、考察。

4、負(fù)責(zé)與引進(jìn)人才簽訂來宜工作協(xié)議。

5、負(fù)責(zé)為引進(jìn)人才落實(shí)單位并協(xié)同有關(guān)單位解除其后顧之憂。

6、完成部長交辦的其他工作。

（六）畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)

1、負(fù)責(zé)公布、宣傳大中專畢業(yè)生就業(yè)政策。

2、解答大中專畢業(yè)生就業(yè)政策咨詢。

3、負(fù)責(zé)接收大中專畢業(yè)生檔案。

4、負(fù)責(zé)接待大中專畢業(yè)生辦理報(bào)到登記手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)為畢業(yè)生積極推薦就業(yè)單位。

6、負(fù)責(zé)為畢業(yè)生辦理派遣手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)幫助、指導(dǎo)畢業(yè)生辦理人事代理手續(xù)。

8、完成部長交辦的其他工作。

（七）廣告審批

1、負(fù)責(zé)公布、宣傳有關(guān)人才招聘廣告的政策法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)為招聘單位辦理廣告審批手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)為用人單位出具有關(guān)廣告審批證明文書。

4、負(fù)責(zé)廣告審批資料的存檔、備案工作。

5、完成部長交辦的其他工作。

（八）合同鑒證

1、負(fù)責(zé)為單位或個(gè)人提供勞動(dòng)法律政策咨詢。

2、負(fù)責(zé)為單位或個(gè)人辦理合同鑒證手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)鑒證合同的存檔、備案工作。

4、完成部長交辦的其他工作。

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