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產(chǎn)品策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 08:22:03 | 移動端:產(chǎn)品策劃書
第一篇:產(chǎn)品策劃書格式

寫策劃書的注意事項

第一,用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點,或者存在一個什么問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴重,你有一個產(chǎn)品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能?第三,你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。第四,說明你的競爭力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場得未來是怎么樣?第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎么掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系,投資人比你有經(jīng)驗,告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事,可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,說明你的優(yōu)點在哪里。第九,倒數(shù)第二張紙做財務(wù)分析,可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢干什么?第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優(yōu)秀之處,以及自己做過什么。一個包含以上內(nèi)容的計劃,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。如何撰寫商業(yè)計劃書?美國的一位著名風(fēng)險投資家曾說過,“風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書的作用尤為突出,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風(fēng)險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識?梢赃@樣說,商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險企業(yè)家自己。 其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計劃書必須要說明:(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要冒風(fēng)險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。下面還推薦了其他的策劃書范本:義診策劃書 公關(guān)策劃書范文 春游策劃書

第二篇:產(chǎn)品策劃書

產(chǎn)品策劃書

一 行業(yè)動態(tài)分析

中國的啤酒市場規(guī)模巨大,近十年來產(chǎn)銷量年均增長度達12.4%,是世界上增長最快的市場。201*年產(chǎn)量達到了2231萬噸,為世界上第二個突破201*萬噸大關(guān)的國家。預(yù)計兩三年后將為產(chǎn)量及銷量世界第一的國家。中國啤酒工業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū),市場主要集中在東中部地區(qū)的大中城市和城市周邊的城鎮(zhèn)。

還有中國的啤酒市場雖然大,但90%為大眾消費市場的普通啤酒,而且市場的地域特征十分強烈!除了少部分中高檔啤酒外!絕大部分處于地產(chǎn)地銷的狀態(tài)。

對于高端啤酒市場則以外國品牌居絕對優(yōu)勢,歐美進口啤酒于201*年相繼撤資和減少投入,啤酒產(chǎn)量開始下降,其中90%以上都出現(xiàn)巨額虧損而撤離中國市場。競爭相當(dāng)激烈。其中日本旗下的三家啤酒企業(yè)卻逆流而上。在高端啤酒市場優(yōu)勢很為明顯。

中檔啤酒市場品牌眾多而分散,其競爭的激烈程度不及高檔及低檔市場。從長期發(fā)展趨勢分析,中檔啤酒市場將成為成長最快的一個市場。

根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,目前全國啤酒生產(chǎn)企業(yè)有566家,外商及港澳臺啤酒企業(yè)有99家。其中,年產(chǎn)20萬噸以上的企業(yè)有20多家;年產(chǎn)啤酒5萬噸以上的企業(yè)有120多家;年產(chǎn)量在5萬噸以下的企業(yè)占了80%。市場進入旺盛成熟期,啤酒規(guī)模開始向大型化,集團化發(fā)展,目前三大集團為青島、燕京及華潤。

二 企業(yè)內(nèi)部分析

xx啤酒(中國)有限公司從一個很少被人提起的單一工廠,發(fā)展成為行業(yè)的知名企業(yè),用了三十年的時間?梢娖鋵嵙π酆!企業(yè)的健康、快速發(fā)展、最關(guān)鍵的是人,而xx啤酒(中國)有限公司擁有最為優(yōu)秀的團隊。還擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,10項技術(shù)填補國內(nèi)空白,在中國啤酒行業(yè)中享有崇高地位。

企業(yè)的亮點就是企業(yè)文化優(yōu)秀!企業(yè)建設(shè)的xx啤酒博物館成為當(dāng)?shù)芈糜蔚闹匾包c。集“啤酒美食、文化創(chuàng)意展覽、休閑娛樂觀光”為一體的啤酒文化創(chuàng)意藝術(shù)區(qū)現(xiàn)已試業(yè),是接待國內(nèi)外游客、傳播當(dāng)?shù)匚幕侣糜吸c及廣大市民休閑消費的開放性社區(qū),成為傳播xx啤酒品牌的重要平臺,也為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ),加快促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

還有企業(yè)在環(huán)保方面投入大量資金!迎合了當(dāng)今世界主題,保護環(huán)境,節(jié)約資源,贏得了社會認可。

三 現(xiàn)有競爭者

現(xiàn)有市場主要競爭者有燕京、百威、哈爾濱、雪花、喜力等品牌。

1哈啤:燕京啤酒的品牌歷史悠久,起源早,產(chǎn)品口感與工藝有特色,贏得了廣大消費者的喜愛,市場占有率很高。但其銷售不集中,導(dǎo)致了銷量不 均。

2 百威啤酒:它是一種捍衛(wèi)美式口味的啤酒,更加適合中國人的口味,其廣

告宣傳無所不在,但是其包裝單一缺乏創(chuàng)新,相對于其他產(chǎn)品來說文化差異較大,沒有附加產(chǎn)品。

3 喜力啤酒:喜力啤酒有出色的品牌策略和過硬的品質(zhì)保證,而且口感平順甘醇,包裝上新穎,有創(chuàng)意,還有該品牌文化氛圍好品味好,體現(xiàn)個性,迎合了當(dāng)代年輕人的思想。但是價格高,銷售范圍窄,消費率低下。

4 燕京啤酒:生產(chǎn)方面有很多道工序,精選優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)。采用深層無污染礦泉水釀制,迎合了當(dāng)代人的健康理念。贏得了廣闊的市場,而且其技術(shù)水平高,管理好,有國家政策扶持。但其缺乏群眾基礎(chǔ)。

5: 雪花啤酒:公司資金雄厚規(guī)模大,產(chǎn)品價格低,還附帶有獎。是幾個競爭品牌中市場占有率最高,銷量最好的。但其同質(zhì)化嚴重。,銷售范圍存在局限性,技術(shù)上邂逅,而且還沒打開家庭消費市場。

四 替代品分析

1 在眾多的啤酒替代品中,碳酸飲料可謂是一家獨大!現(xiàn)在市面上的碳酸飲料品種 樣式繁多!其中主要有可口可樂 百事 健力寶等知名品牌!碳酸飲料深受年輕人喜愛,對于啤酒來說是最大的替補品挑戰(zhàn)對象。

2 如今養(yǎng)生是永恒的主題,越來越多的人注重食品安全。對飲料追求也越來越苛刻,因此也衍生了涼茶果汁等一些產(chǎn)品,很多家庭與之替代啤酒。

3 現(xiàn)在的人也越來越時尚,追求越來越高雅,因此在一些酒吧宴會之類的場所上香檳 葡萄酒替代了傳統(tǒng)的啤酒,也對啤酒造成了一定的沖擊

五 消費者分析

經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),啤酒的消費人群主要集中在18-35歲之間。這部分人群精力旺盛,有一定的支付能力,喜歡享受生活,注重生活的品質(zhì),經(jīng)常跟朋友、家人聚會或者有一定頻次的應(yīng)酬都是他們的共同的特質(zhì)。他們不僅注重啤酒的品質(zhì),更注重啤酒所賦予的氛圍。因此我們在做啤酒推廣時可以把目標(biāo)瞄準這群人。

六 產(chǎn)品策略

1 產(chǎn)品描述

a啤酒由某大型水庫儲水釀造,產(chǎn)地是中國著名的旅游勝地之一 純小麥釀造,工藝有專利 ,酒質(zhì)好,多喝不上頭,入口順暢,微微發(fā)甜?谖抖啵河锌喙、銀杏、小麥、鮮姜、香純。是所在地區(qū)最好的啤酒,價格稍稍偏高。

b啤酒是生產(chǎn)a啤酒的啤酒廠出的一個新品牌; 品質(zhì)跟a差不多,口味有普通、苦瓜、生啤 但品牌包裝比a好,價格較a高。

2 產(chǎn)品組合設(shè)計

產(chǎn)品組合指的是企業(yè)制造或經(jīng)營的全部的有機構(gòu)成方式,是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)銷的全部商品的結(jié)構(gòu)。當(dāng)代社會的發(fā)展,一方面企業(yè)要以大批量生產(chǎn)獲

得較大的經(jīng)濟效益,另一方面又由于市場、消費需求的變化,要發(fā)展多品種的產(chǎn)品以適應(yīng)消費需求的多樣化。

因此我們可以在現(xiàn)有的銷售渠道上增加生產(chǎn)線,生產(chǎn)甜品飲料,果汁飲料,能量飲料,營養(yǎng)飲料等產(chǎn)品進行組合,來滿足不同消費者的要求。3 品牌建設(shè)與維護措施

品牌是產(chǎn)品的靈魂,品牌的建設(shè)我們可以通過以下幾個方面來解決。產(chǎn)品文化:就如前面說的該品牌產(chǎn)地的旅游勝地,我們可以把環(huán)保的精神注入企業(yè)文化。

廣告:通過網(wǎng)絡(luò) 電視 報紙 等途徑進行品牌的宣傳。

公益事業(yè):比如資助希望小學(xué),資助災(zāi)區(qū)等方式,既對社會做出了貢獻也讓自己的品牌深入人心。

品牌的維護是企業(yè)和產(chǎn)品生命力的保證!我們可以通過嚴格控制偽劣產(chǎn)品,增強品牌質(zhì)量來維護品牌在消費者心中的形象。

七 總結(jié)

通過這個實訓(xùn),從一個產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài)分析 企業(yè)內(nèi)部分析 現(xiàn)有競爭者分析 替代品分析 消費者分析到產(chǎn)品策劃。我們了解到一個企業(yè) 一個產(chǎn)品的發(fā)展要想贏得市場,贏得消費者。高質(zhì)量、高技術(shù)、高效的管理以及雄厚的資金基礎(chǔ)是必不可少的。它同時還要面對行業(yè)內(nèi)的巨大壓力,市場的變動,替補品的沖擊等等危機的氣魄.這樣才能讓一個企業(yè) 一個產(chǎn)品的生命得以延續(xù)。在歷史的長河中占有一席之地。

第三篇:快客產(chǎn)品策劃書

快克產(chǎn)品策劃書

姓名: 劉小樂

班級:裝潢10 學(xué)號:100601101

目錄

一 市場分析……………………………………………………………………

(一)銷售環(huán)境………………………………………………………

(二)市場概況………………………………………………

(三)總結(jié)…………………………………………

二 消費者分析………………………………………

(一)消費者行為………………………………………………

(二)消費者細分……………………………………………………

(三)消費者態(tài)度………………………………………………………

(四)消費者分析總結(jié)………………………………………………………

(五)總結(jié)

三 產(chǎn)品分析…………………………………………………

(一)雀巢咖啡介紹……………………………………………………

(二)產(chǎn)品特征分析…………………………………………

(三)產(chǎn)品生命周期分析………………………………………………………

(四)產(chǎn)品品牌形象分析………………………………………………………

(五)結(jié)論………………………………………………………

四 競爭對手分析………………………………………………

(一)現(xiàn)有咖啡品牌…………………………………

(二)競爭者分析比較………………………………………………………

(三)結(jié)論……………………………………………

五 競爭對手廣告分析…………………………………………

(一)廣告定位……………………………………

(二)產(chǎn)品表現(xiàn)………………………………………………………

(三)廣告訴求……………………………………………

(四)廣告針對的主要目標(biāo)群……………………………………………………

(五)結(jié)論………………………………………………………

六 廣告策略…………………………………………

(一)廣告目標(biāo)………………………………………………………

(二)目標(biāo)市場策略………………………………………………………

(三)產(chǎn)品定位策略………………………………………………………

(四)廣告訴求策略………………………………………………………

(五)產(chǎn)品表現(xiàn)策略……………………………………………………

(六)目標(biāo)消費群……………………………………………………

(七)媒介………………………………………………………

(八)總結(jié)………………………………………………………

七 廣告計劃

(一)目標(biāo)……………………………………………………

(二)表現(xiàn)………………………………………………………

(三)總結(jié)………………………………………………………

第四篇:德芙巧克力產(chǎn)品策劃書

德芙巧克力產(chǎn)品策劃書

(一) 前言:

巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品. 可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺. 面對日益成熟的消費者,本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變.希望給在家美好的巧克力體驗。

(二)市場分析

1:市場背景(市場性、商業(yè)機會、市場成長)

(1) 據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.

(2) 消費者主要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,

(3) 合計消費比率達到近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過.

2.產(chǎn)品分析

1.用途: 送禮.禮品.自己吃

2.命名: 定中化的名字.有親切感.

3.包裝: 采用歐美風(fēng)格設(shè)計.非常精美

4.味道: 香甜可口.

5.價格: 零售價:40至200元不等.

6.開發(fā)期 成長期

貨本 25% 費用 12% 貨本 25% 費用13.5%

廣告 45% 純利 10% 廣告費 30% 純利 23.5%利息 8% 利息 8%

7. 產(chǎn)品優(yōu)勢:

1.好吃,味好,廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜,味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好滑潤;

8.比較細膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

8.產(chǎn)品優(yōu)勢

1.價格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少,花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大,不方便;

7.量少;

8.口味膩。

(三) 競爭對手分析:

吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進入市場.在消費者心中有一定的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/ 情人節(jié)),這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主?梢哉f在中國,帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品可以送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快后來居上,在去年金帝終于趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

(四):廣告戰(zhàn)略

1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo))提高消費者購買興趣.這中長跑 廣告的目的在于消費者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點有一個比較清楚的認識與了解.激起經(jīng)濟規(guī)律的購買欲望.這廣告主要介紹該品牌的口感

2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28為主

要市場.女性愛吃巧克力 巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國

4.廣告創(chuàng)意:

(1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.

一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于今天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一直這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

(2)廣告主題,讓你的夢成真.

有一位女孩.非常喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每天她都會吃上一小塊.漸漸的.吃巧克力成了她的習(xí)慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛.在吃之前.總是看著巧克力.定定的看.笑著說:如果我的王子是你就好了.就是那時.眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子.最后.他們相戀

了.每天一起看日出.看日落.過得很甜美

5.廣告實施階段:201*.4月—201*.5月

(五)廣告媒體策略:

(1)主要媒體---電視輔助媒體 ---印刷廣告

(六)廣告效果預(yù)測.

新上市 201****%

第一期特賣 3000***%

空檔消化期******.6%

第二期特賣 5000***.1%

總計:***000***.0%

第五篇:最新產(chǎn)品策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考:

凡于活動時間內(nèi),顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內(nèi),12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門口公開抽出若干名(名額可由各門店根據(jù)抽獎情況而定,商品總價值不超過201*元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;

所抽出的商品費用計入各門店,詳細運作待定。

第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》

時間:12月20日——12月25日,每晚6點—8點

地點:各連鎖分店

內(nèi)容:

1、活動期間,由各門店自行安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感的男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

2、凡一次性購物滿38元的顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時間內(nèi)領(lǐng)取),同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少;

3、散裝糖果,由采購部負責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果,大店約配10公斤,小店可減少,合計約200公斤。12月15日前下發(fā)各店;

4、其他贈品、小禮物,活動所需照相機及膠卷費用由各門店自行解決。

七、氣氛布置評比活動

1.門店12月10日前按照市場部指定標(biāo)準,完成圣誕節(jié)氣氛布置;

2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;

3.市場部制定圣誕節(jié)氣氛布置評比標(biāo)準和方案;

4.營運部、市場部共同進行本次評比活動;

5.獎金總額3000元。獎狀費用較少,暫且不計;

6.疊南店和總部圣誕氣氛布置費用預(yù)計,201*元;

7.裝飾品由門店上報,市場部統(tǒng)一購買,費用總額不超過10000元;

8.圣誕氣氛(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫www.seogis.com)布置總費用約15000元(含3000元評比獎金);

9.詳細情況見《圣誕氣氛布置評比表格》。

八、費用預(yù)算

《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》費用:

1.第一曲:《您許愿,我送禮》 每店201*元/20店=40000元

2.第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》 糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

3.《賣場氣氛布置》費用:1200元

4.《賣場氣氛評比》費用:3000元

費用總計:45200元

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