赴德國(guó)科隆國(guó)際摩托車博覽會(huì)和法國(guó)施耐德電氣公司考察報(bào)告
為了開拓視野，進(jìn)一步響應(yīng)及實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，調(diào)整升級(jí)
我縣汽摩配行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，2008年10月8日-12日，經(jīng)縣政府同意，由浙江##車業(yè)有限公司，浙江##實(shí)業(yè)有限公司，浙江####儀表有限公司，浙江####有限公司等四家企業(yè)的總經(jīng)理和縣外經(jīng)貿(mào)局組成的代表團(tuán)一行6人，先后對(duì)德國(guó)科隆國(guó)際摩托車及滑板車博覽會(huì)，世界500強(qiáng)企業(yè)法國(guó)施耐德電氣有限公司進(jìn)行了考察和交流，感受了世界上摩托車及滑板車行業(yè)規(guī)模最大，最成功的專業(yè)博覽會(huì)所展現(xiàn)出來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景，領(lǐng)略了施電氣在“未來智能家居”這一領(lǐng)域的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展構(gòu)圖，獲益良多。
一、關(guān)于德國(guó)科隆國(guó)際摩托車及滑板車博覽會(huì)
展出時(shí)間：2008年10月8-12日
展會(huì)周期：兩年一屆
展會(huì)地點(diǎn)：德國(guó)科隆國(guó)際博覽中心
行業(yè)：交通運(yùn)輸
組委會(huì)：德國(guó)科隆展覽公司
展品范圍：
摩托車、電動(dòng)摩托車、動(dòng)力車、助動(dòng)車、拖車、邊車、滑板車、摩托車零配件、輪胎及胎圈、發(fā)動(dòng)機(jī)及組件、電動(dòng)設(shè)備、修理設(shè)備、工具和商店設(shè)備、摩托服及用具、防護(hù)用品、原材料、半成品、潤(rùn)滑油、包裝材料、摩托車旅游及相關(guān)戶外用品等。
展會(huì)簡(jiǎn)介
國(guó)際摩托車及滑板車博覽會(huì)（INTERMOT）創(chuàng)辦于1988年，每?jī)赡昱e辦一次，是一個(gè)具有悠久歷史的國(guó)際摩托車知名專業(yè)博覽會(huì)，是成為世界兩輪車特別是摩托車行業(yè)活動(dòng)中一道亮麗的風(fēng)景。2008年10月8日-12日，科隆國(guó)際摩托車及滑板車博覽會(huì)在科隆國(guó)際展覽中心如期舉行。由于全球經(jīng)濟(jì)低迷以及接踵而至的意大利米蘭國(guó)際摩托車和自行車展覽會(huì)造成的沖擊，此次展會(huì)的展出規(guī)模較上屆有所縮水，但幅度不大，而且畢竟是國(guó)際頂級(jí)展會(huì)，展會(huì)中還是有許多看點(diǎn)和亮點(diǎn)。
本次展會(huì)使用了7個(gè)展館，展出面積12萬平方米，來自36個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1068家企業(yè)參展，其中德國(guó)本土企業(yè)372家，德國(guó)以外的企業(yè)696家，主要來自意大利、中國(guó)（包括臺(tái)灣�。⒚绹�(guó)、英國(guó)、巴基斯坦、荷蘭和法國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。展會(huì)為期5天。共接待觀眾20多萬人次，其中70%左右為摩托車愛好者，客商占30%，35%的客商來自德國(guó)以外的其他國(guó)家和地區(qū)。INTERMOT是了解全球摩托車及滑板車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景，尋找專業(yè)的合作伙伴，拓展國(guó)際市場(chǎng)的重要場(chǎng)所。
展會(huì)中，法國(guó)摩托車行業(yè)“掌門人”——寶馬、美國(guó)哈雷·戴維森、曰本的四大家再度聚首，竟相展示了這一年的最新研發(fā)成果，在場(chǎng)內(nèi)一次次掀起高潮；意大利的比亞喬和旗下的阿普瑞利亞、摩托·古茲、吉利那等品牌以及“紅衣大主教”杜卡迪等雖然也都占據(jù)一席之地，但估計(jì)已將更多的精力投入了即將在本土舉行的EICMA，表現(xiàn)普遍低調(diào)，給觀眾留下了較多懸念；來自中國(guó)臺(tái)灣的三陽(yáng)、光陽(yáng)和聯(lián)統(tǒng)等品牌雖然無法躋身國(guó)際一線品牌之列，但憑借多年在國(guó)際市場(chǎng)奠定的基礎(chǔ)，在展會(huì)中也頗受追棒；中國(guó)大陸的部份大型整車企業(yè)根據(jù)自身的市場(chǎng)分布情況選擇了EICMA，在這次會(huì)展中缺席，但建設(shè)、隆鑫、輕騎等企業(yè)還是如約而至，我們也有幸一睹國(guó)內(nèi)企業(yè)計(jì)劃在歐洲市場(chǎng)推出的新款車型；北極星、龐巴迪等專業(yè)全地形車企業(yè)也現(xiàn)身展會(huì)，但其規(guī)模和聲勢(shì)與往年相比卻有所衰減。
市場(chǎng)背景
德國(guó)是歐洲最大的摩托車消費(fèi)市場(chǎng)。德國(guó)擁有最大的高速公路網(wǎng)，有11309公里，大多數(shù)里程沒有時(shí)速限制，所以大排量摩托車的比例比其他歐洲國(guó)家要高得多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，德國(guó)有將近300萬輛注冊(cè)登記的摩托車，其中超過一半（150萬或200萬）是在科隆或科隆周圍300公里內(nèi)的地區(qū)登記的；德國(guó)有將近3500家摩托車經(jīng)銷商，其中有2000家位于科隆或科隆周圍300公里內(nèi)的地區(qū)；另外，德國(guó)還有將近600萬的摩托車執(zhí)照持有者還沒有自已的摩托車。而且，這些并不包括德國(guó)周邊的國(guó)家以及整個(gè)歐洲。因此，摩托車及滑板車在歐洲仍然有著巨大的市場(chǎng)潛力，是我國(guó)摩托車及滑板車和相關(guān)配套產(chǎn)品企業(yè)開拓和鞏固國(guó)際市場(chǎng)的難得良機(jī)。
二、關(guān)于法國(guó)施耐德電氣有限公司
施耐德電氣公司作為全球電力與控制的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有著悠久的歷史和強(qiáng)大的實(shí)力，其業(yè)務(wù)涉及配電和自動(dòng)化與控制兩大領(lǐng)域，為能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場(chǎng)提供著系列齊全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。公司旗下?lián)碛兴拇髧?guó)際著名品牌：MerlinGerin（梅蘭日蘭）、莫迪康、SquareD（美商實(shí)快電力）和Telemecanique（TE電器）。自1836年成立以來，施耐德電氣一直是法國(guó)的工業(yè)先鋒之一。中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志早年在法國(guó)留學(xué)時(shí)，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。80年代起，施耐德電氣逐漸脫離了非電力業(yè)務(wù)，將戰(zhàn)略重點(diǎn)重新聚焦于電氣領(lǐng)域。施耐德電氣2007年全球銷售額超過170億歐元，在全世界130多個(gè)國(guó)家擁有10萬多名員工，197家工業(yè)公司、150個(gè)客戶服務(wù)中心及9000多個(gè)銷售點(diǎn)。
施耐德電氣于1979年進(jìn)入中國(guó)，目前在華已經(jīng)擁有6000多名員工，4個(gè)分公司，42個(gè)地區(qū)辦事處，14家生產(chǎn)型企業(yè)，4個(gè)物流中心，2個(gè)培訓(xùn)中心和1個(gè)全球研發(fā)中心，400多家代理商和全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)。自1995年施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司成立至今，公司的平均增長(zhǎng)率高達(dá)35%，2004年完成銷售額56.97億人民幣。隨著在中國(guó)業(yè)務(wù)的成功開展，施耐德電氣更加重視在中國(guó)的發(fā)展。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
1、現(xiàn)代科技水平發(fā)展和應(yīng)用日新月異，象本田公司研發(fā)的代表摩托車未來發(fā)展方向的超酷“V4”概念車，向人們展示其強(qiáng)大的研發(fā)能力和創(chuàng)新實(shí)力。另外在汽車中應(yīng)用的安全配置，現(xiàn)在在摩托車中也得到了應(yīng)用，如定速巡航系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)和防抱死制動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)力分配系統(tǒng)等。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是否具有高科技含量，是直接關(guān)系到企業(yè)在商場(chǎng)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)勝對(duì)手，立于不敗之地的重要因素之一。
2、培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍是企業(yè)得以發(fā)展壯大的又一重要因素之一。
施耐德電氣在創(chuàng)新、質(zhì)量和效率方面有著宏偉的戰(zhàn)略，同時(shí)積極開展合作和并購(gòu)業(yè)務(wù)以拓寬自己的產(chǎn)業(yè)陣容。施耐德電氣在使電力應(yīng)用更為安全和便捷的同時(shí)，以更全面、有效的解決方案系列服務(wù)于市場(chǎng)需求，并開發(fā)定制增值服務(wù)。優(yōu)秀的員工是這一戰(zhàn)略的根基，他們構(gòu)成了一支熱衷開拓、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。施耐德提供所有級(jí)別的在崗培訓(xùn)，能夠根據(jù)技術(shù)和客戶需求的變化來拓展和調(diào)整員工的技能。
施耐德每年將銷售額的5%投入研發(fā)。遍布世界的6,500名研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員一直致力于為用戶提供更多的價(jià)值。智能電力技術(shù)已在施耐德電氣成為現(xiàn)實(shí)，而他們還在不斷地創(chuàng)新，以優(yōu)化其應(yīng)用，其中已經(jīng)包括嵌入式智能、無線網(wǎng)絡(luò)、VDI解決方案以及因特網(wǎng)控制和監(jiān)測(cè)。
3、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)融入到施耐德企業(yè)計(jì)劃中。自2001年致力于這一進(jìn)程以來，施耐德承擔(dān)社會(huì)、環(huán)境責(zé)任，并在社會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。每年都要為股東、員工、顧客、供應(yīng)商和社會(huì)制定前進(jìn)目標(biāo)。
施耐德的業(yè)務(wù)特色使它能夠?yàn)榭蛻籼峁┙鉀Q方案以應(yīng)對(duì)環(huán)境方面的挑戰(zhàn)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，正在啟動(dòng)高級(jí)能源管理解決方案；在發(fā)展中國(guó)家，推出讓每個(gè)人都可輕松使用電力的解決方案。
2002年，施耐德電氣精心制定了“責(zé)任原則”，該原則成為執(zhí)行集團(tuán)政策時(shí)的框架參考。
從2003年開始，施耐德電氣簽署了聯(lián)合國(guó)發(fā)起的“全球契約”（也叫全球合同），2004年發(fā)布了集團(tuán)第一份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。
2002年，集團(tuán)成立了可持續(xù)發(fā)展部。第二年，又成立了可持續(xù)發(fā)展理事會(huì)，負(fù)責(zé)制定年度發(fā)展計(jì)劃的主要目標(biāo)。另外集團(tuán)設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)來落實(shí)既定目標(biāo)，并確保集團(tuán)一直履行承諾。
總之，要通過的一系列發(fā)展戰(zhàn)略來壯大企業(yè)的實(shí)力，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，使企業(yè)成為客戶的好伙伴，員工的理想公司投資者資金的好去處和社會(huì)的合格企業(yè)公民。當(dāng)前在政府積極推進(jìn)行業(yè)組織建設(shè)的大好形勢(shì)下，我們汽摩配行業(yè)要不斷增強(qiáng)行業(yè)自律能力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，用品牌產(chǎn)品走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
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